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Posicionamiento de marca Joyería Dalú


Enviado por   •  24 de Mayo de 2016  •  Resumen  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  413 Visitas

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NOMBRE:

Lizbeth Viridiana Rodríguez Gallegos

Lizyt.roxha@gmail.com

Rafael Pescador Palma

msn-dan@hotmail.com

Alumnos MKT

Joyería Dalú es fundada por la empresaria Beatriz López Merchant en 2004 en la Querétaro, donde inicia como una joyería que se destaca por la elegancia, variedad de productos adecuados a las tendencias populares de la región.  Su misión es atender con amabilidad brindando confianza y seguridad sobre los productos que ofrece. Actualmente cuenta con seis.

“Joyería Dalú es una empresa que cuenta con 4 sucursales en         Querétaro y Celaya, Gto. quien durante sus 5 años en el mercado hace uso de publicidad pobre que no solo recae  en como los clientes potenciales ven la joyería sino también en la ubicación de la misma; a pesar que ha estado presente en revistas y que tiene una página de Facebook la cual se encuentra sin actualizar desde 2014. “

En la Joyería Dalú quien lleva cuatro años dentro del giro de las joyerías, establecida en Querétaro, San Juan del Rio y Celaya, Dicho plan está sustentado en una investigación de campo que se realizó durante  2016 con la ayuda de los clientes colaborando activamente en sesiones grupales para conocer sus opiniones sobre la joyería. Sobre el trabajo de campo se obtuvo los datos demográficos en base a estos de definió el  perfil del consumidor donde conocimos las características que buscan los posibles clientes de la joyería. Para conocer la situación de la joyería en el mercado se estudió a la competencia en la Ciudad de Celaya. Se realizaron dos tipos de análisis a la empresa, interno que destaca datos como producto (variedad), precios (costos de los productos), plaza (ubicación de las sucursales) y promoción (publicidad que maneja la joyería). Mientras en el externo  se estudia la situación real y actual de la joyería, el mercado al que busca llegar, comparación de precios contra los de la competencia, la participación en mercado y como se van desarrollando las nuevas tendencias en joyas y accesorios al igual que como se distribuye la venta de las joyas. Dentro de dicho plan destaca un elemento esencial que permite conocer la empresa de manera interna y externa. El análisis FODA nos abre camino a ubicar a la empresa para desarrollar las estrategias que logren el posicionamiento de Joyerías Dalú como una de las primeras opciones para la compra de joyería fina llegando a ser la número uno en el mercado nacional joyero.

Los objetivos a realiza es el Identificar como la publicidad ayuda al posicionamiento de la joyería en el mercado potencial recae y se logre cautivar.
Analizar cuál es la imagen que proyecta la joyería para su cliente potencial.

En conclusión dicho plan tiene el objetivo se der una guía de acciones y estrategias a implementar que permita un desarrollo óptimo dentro de la joyería, para facilitar el posicionamiento en el mercado al igual que obtener la información necesaria para llevar un plan de negocios que le permita estar innovándose dentro del sector de los accesorios y teniendo un conocimiento amplio de las joyas para brindar el mejor servicio a los clientes.

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