Posicionamiento De Marcas
Enviado por ELICUDRIZ • 9 de Mayo de 2013 • 2.255 Palabras (10 Páginas) • 613 Visitas
YAMAHA INSTRUMENTOS MUSICALES
HISTORIA
INTRODUCCION
Yamaha, tokando vidas. Yamaha en nuestro país también es sonido. Desde 1990 toca el corazón de las personas importando y distribuyendo instrumentos musicales y equipos de audio profesionales YAMAHA. Fomenta la cultura y brinda apoyo a músicos, desarrolla programas de capacitación y patrocina las BANDAS musicales en Colombia, haciendo presencia en los más importantes concursos y festivales departamentales y nacionales del país.
SIGNIFICADO LOGO
Los tres diapasones del logo de la Compañía representan la relación de cooperación que existe entre los tres pilares de nuestro negocio: tecnología, producción y ventas.
Se usan diapasones para evocar la gran reputación que ha forjado Yamaha en el negocio del sonido y la música en todo el mundo. La marca también simboliza los tres elementos esenciales de la música: melodía, armonía y ritmo.
El diapasón de Yamaha Corporation expresa la emoción interior que se vive con la música
TEORIA DE COLOR
El violeta: (mezcla del rojo y azul) es el color de la templanza, de la lucidez y de la reflexión. Es místico, melancólico y podría representar también la introversión, la cual representa mucho a los musicos a la hora de interpretar un instrumento
AÑOS EN EL MERCADO
Comienza en 1887, CUMPLIENDO EN EL AÑO 2012 125 AÑOS.
CON QUE PRODUCTO COMENZO
La historia de Yamaha comienza en 1887, cuando Torakusu Yamaha crea su primer órgano y comienza a recibir pedidos para fabricar más. Durante más de 60 años la Compañía se dedicó a la música, por eso tiene en su ADN una fuerte pasión por el arte.
LUGARES DEL MUNDO DONDE ESTA
La empresa se encuentra posicionada en todos los continentes del mundo, los cuales son: Américas ( Latinoamérica y Norteamérica), Europa, Asia, África, Oceanía.
RANKING
Según varias encuestas de paginas confiables en cuanto a instrumentos musicales de las paginas, www.pianomundo.com y www.pianored.com. Yamaha se encuentra de 1 lugar en cuanto a teclados eléctricos.
PRODUCTOS
Instrumentos musicales: pianos, instrumentos musicales digitales, instrumentos de viento, instrumentos de cuerda, instrumentos de percusión, instrumentos de música para la Educación, equipos de audio profesional, habitaciones insonorizadas, escuelas de música, escuelas de idioma Inglés, software de entretenimiento musical, y puesta a punto de Piano.
AV / IT (productos de audio y equipos informáticos).
Dispositivos electrónicos (semiconductores).
Otros (productos de golf, los componentes de madera en el interior de automóviles, equipos de la FA, las instalaciones de alojamiento e instalaciones deportivas).
Número de pianos producidos desde 1900: 6.15 millones.
Número de Estudiantes en las Escuelas de Música en el mundo: 710,000 estudiantes en más de 40 países.
PRINCIPALES DECISIONES ESTRATEGICAS DE LA MARCA
La decisión estratégica que aplica la marca es el posicionamiento, porque posiciona de manera clara sus productos en la mente de sus clientes objetivo. En el nivel de del beneficio deseable porque ofrece otros beneficios como el respaldo de sus instrumentos y calidad, lo cual no pueden copiar sus competidores.
No se fija mucho en los atributos del producto, ni en creencias y valores, porque los atributos son copiados fácilmente por la competencia y no es conveniente y no se fija en las creencias porque no lleva a sus clientes a conseguir un contenido emocional.
Su estrategia no estuvo relacionada con la elección del nombre de la marca, porque no eligieron un nombre llamativo que resonara en las mentes de clientes objetivos sino que eligieron el nombre de su fundador Torakusu Yamaha.
Y no miraron el patrocinio de la marca porque no realizo alianzas estratégicas para la venta de sus productos, porque no necesitan la consecución de licencias, mucho menos usan las marcas blancas o de distribuidor, ya que ellos fabrican sus propios productos
ESTRATEGIA DESARROLLO DE LA MARCA
Utilizan la extensión por marca, porque iniciaron haciendo un producto y han agregado nuevas categoríaa de un producto como lo son las motos, AV / IT (productos de audio y equipos informáticos), Dispositivos electrónicos (semiconductores)
Otros (productos de golf, los componentes de madera en el interior de automóviles, equipos de la FA, las instalaciones de alojamiento e instalaciones deportivas)
No usan la extensión por línea, porque no se dedican a implementarles mejoras a un producto en especial, si no que implementan nuevas categorías de productos haciendo la extencion de marca
Tampoco usan las marcas nuevas porque el nombre de su marca ha sido el mismo desde su creación. y mucho menos marcas multiples porque no sacan marcas adicionales en una misma categoria
PUBLICIDAD DE LA MARCA
Su publicidad es BTL, debido a que Yamaha no realiza la publicidad por los medios masivos, si no que entregan volantes en los centros comerciales, visitan colegios donde se enseña música y academias, de las cuales les hablan de sus productos.
Usan letreros en los centros comerciales y vallas. Van a las ferias de los centros comerciales, los profesores de música, le recomiendan a los alumnos la marca.
COMPETENCIA
COMPETENCIA
MAPA DE POSICIONAMIENTO
TUS PARÁMETROS
MARCA PUBLICO ATENDIDO CRECIMIENTO ESTIM ESTM PRECIO
CASIO 5 3,5 500
YAMAHA 7 5 1000
FENDER 7 4 1200
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COMPETENCIA
En cuanto a los pianos eléctricos, su competencia directa es CASIO, Yamaha ocupa en el mercado un mejor lugar que casio (1).
En cuanto a guitarras electroacústicas, Fender esta a la par con Yamaha teniendo en cuenta que fender maneja un mercado mas selectivo, como pudimos ver en la grafica
INDENTIFICACION DE DIFERENCIACION
Yamaha tiene una estrategia de diferenciación frente a Casio, ya que sus productos tienen unos beneficios únicos, que atraen a los clientes de un segmento.
1 Ellos identificaron posibles diferencias frente casio, y es que cuenta con una amplia experiencia en las áreas comercial, de logística, servicio al cliente y mercadeo lo que procuran garantizar la satisfacción del cliente, ofreciendo una excelente asesoría y un producto que por sus características
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