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Problemas resueltos de Plan de Produccion


Enviado por   •  1 de Febrero de 2018  •  Trabajo  •  1.996 Palabras (8 Páginas)  •  447 Visitas

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PROBLEMAS DE PLAN DE PRODUCCIÓN

Nombre: Gustavo Adolfo Tasaico Sotelo

Código: 08170059

Problema 1

La empresa ABC S.A.C. desea elaborar un plan de producción para el producto ATÚN, para ello cuenta con la información siguiente:

  • En el cuadro siguiente se muestra la demanda estacional (miles de unidades), las existencias requeridas y los días hábiles por cada mes:

Mes

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

Demanda estimada(miles)

30

20

30

60

20

Existencias en inv. Final(miles)

10

20

20

10

10

Días/mes

21

22

18

18

20

  • El departamento de control de calidad estima que el porcentaje de productos fallados (merma) estándar es del orden del 20% del mes. El inventario final de diciembre del año pasado fue de 10000 unidades.
  • La capacidad de la planta es de 300000 hrs-h de enero a mayo, trabajando a un turno normal; sin contemplar los días sábados, domingos y feriados. La política de la CIA es trabajara 8 horas diarias por operario, está permitido trabajar horas extras hasta un 50% de las horas normales. El costo de la hora normal es de $2 y 100% más en horas extras.
  • El costo de almacenaje es de $0.5 por hr-h.
  • En el siguiente cuadro se muestra los tiempos de producción y también la relación entre los componentes.

Elemento

Departamento

Tiempo(hrs-h)

A1

Ensamblaje Final

0.4

S1

Sub-ensamble

0.5

 

  1. El mes en que tendrá stock mínimo                
  2. El costo del plan propuesto              

[pic 1]

Solución:

Calculando el número de (hr-H)/PT:

[pic 2]

Luego elaboramos los cuadros de necesidad y de disponibilidad.

Cuadro de necesidad:

[pic 3][pic 4]

MES

DEMANDA

EX. REQ.

RP (unid)

RP (merma)

RP (hrs-H)

ENERO

30000

IFinal=10000

30000

42000

52500

FEBRERO

20000

20000

30000

42000

52500

MARZO

30000

20000

30000

42000

52500

ABRIL

60000

10000

50000

70000

87500

MAYO

20000

10000

20000

28000

35000

Total=224000

280000

Calculo del factor de merma:

[pic 5]

Cuadro de Disponibilidad:[pic 6]

MES

DÍAS HÁBILES

Hrs-H/turno

Hrs-H/mes

Hrs-H totales

ENERO

21

8

168

58800

FEBRERO

22

8

176

61600

MARZO

19

8

152

53200

ABRIL

18

8

144

50400

MAYO

20

8

160

56000

TOTALES

800

Calculando el número de operarios necesarios:

[pic 7]

Plan de Producción

MES

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

HO

HE

HO

HE

HO

HE

HO

HE

HO

HE

58800

29400

61600

30800

53200

26600

50400

25200

56000

28000

Enero

52500

D

58800

P

52500

Febrero

52500

D

6300

61600

P

6300

46200

Marzo

52500

D

15400

53200

P

15400

37100

Abril

87500

D

16100

50400

25200

P

16100

50400

21000

Mayo

D

4200

56000

Con el cuadro anterior, vemos que el stock es máximo en el mes de marzo con 16100 hr-H de almacén para el mes de abril.

Hallando el costo:

  • Enero:

[pic 8]

[pic 9]

  • Febrero:

[pic 10]

[pic 11]

  • Marzo:

[pic 12]

[pic 13]

  • Abril:

[pic 14]

[pic 15]

  • Mayo:

[pic 16]

Por ende tenemos:

[pic 17]

[pic 18]

...

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