RECONVENCION DE LOS PROCESOS GUBERNAMENTALES EN MEXICO CON UN ENFOQUE HACIA LA MEJORA, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS

TITULO DEL TEMA:

LA RECONVERSIÓN DE LOS PROCESOS GUBERNAMENTALES EN MÉXICO CON UN ENFOQUE HACIA LA MEJORA, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS.

AUTOR DE LA LECTURA:

Sergio Penagos García

ESENCIA DEL TEMA QUE TRATA:

El motivo o fin de esta lectura es sobre conocer los desempeños que abarca hacia la gestión pública entre el banco mundial, y las administraciones publicas que se hacen a beneficio del gobierno.

OPINION PERSONAL U CRÍTICA:

Ahora bien, es necesario señalar que en la evolución de la Administración Pública asociada a las nociones de Estado descritas, el paso de una visión a otra no significó el abandono total de las categorías y objetos de la etapa anterior; sino más bien su refinamiento, adaptación y complementación.

LEONEL ZAMUDIO CASTILLO 04/10/2011

REPORTE

La forma más limitada de descentralización y fortalecimiento de la gestión institucional es utilizando la revisión de procesos, que no es otra cosa más que un traslado de autoridad de las unidades centrales a organismos, autoridades reguladoras o consejos de administración. Esto les da más autonomía, responsabilidad y un marco de actuación para usar los recursos asignados mientras sigan una ruta de mejora. Antes del lanzamiento del programa, la autonomía gerencial se aplicaba mediante instrumentos como las Cartas Compromiso al Ciudadano y los Centros Integrales de Servicios. El nuevo sistema complementa los contactos informales con la introducción de una nueva regulación financiera gubernamental en la forma de un Presupuesto basado en Resultados, que habrá de consistir, cuando se concrete, en una carta anual casi contractual que incluye metas, objetivos, indicadores de desempeño, reportes en reuniones formales y asignaciones presupuestales a los organismos. Un argumento a favor de concentrar ambas funciones señala que esta unión mantiene y fortalece la competencia en el sector.

Los deficientes resultados obtenidos por el Banco Mundial en sus procesos de ajuste y la caída del muro de Berlín modificaron el curso de la discusión sobre la gobernabilidad. Por una parte, queda claro que sin instituciones y sin capacidad de gobierno los proyectos están expuestos al fracaso. El Banco Mundial emprende entonces un esfuerzo sin precedentes en la búsqueda del desarrollo institucional y de las capacidades de gobierno en aquellos países en los que tenía proyectos en curso.

GOBERNABILIDAD Y AUTONOMÍA EN LA GESTIÓN PÚBLICA

En el estudio de la gobernabilidad, la preocupación por el funcionamiento de las instituciones democráticas se ha planteado desde una doble perspectiva. Por una parte, están quienes consideran agotado el momento del diseño de las instituciones democráticas y que por lo tanto hay que concentrarse en su funcionamiento. Por otra, están quienes consideran que hay una inadecuación entre los procesos de diseño de las instituciones y su puesta en marcha como tales. El resultado neto de todos estos factores es una gestión pública compleja y diversa que requiere de ajustes de fondo y de una nueva orientación, de forma que se garantice tanto el cumplimiento de los principios generales del Estado de derecho democrático consagrado en la Constitución Política Mexicana, como la atención expedita de las necesidades y demandas de los grupos sociales y los sectores productivos en todas las regiones del país.

TITULO DEL TEMA:

LA RECONVERSIÓN DE LOS PROCESOS GUBERNAMENTALES EN MÉXICO CON UN ENFOQUE HACIA LA MEJORA, EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS.

AUTOR DE LA LECTURA:

Sergio Penagos García

ESENCIA DEL TEMA QUE TRATA:

El motivo o fin de esta lectura es sobre conocer los desempeños que abarca hacia la gestión pública entre el banco mundial, y las administraciones publicas que se hacen a beneficio del gobierno.

OPINION PERSONAL U CRÍTICA:

Ahora bien, es necesario señalar que en la evolución de la Administración Pública asociada a las nociones de Estado descritas, el paso de una visión a otra no significó el abandono total de las categorías y objetos de la etapa anterior; sino más bien su refinamiento, adaptación y complementación.

LEONEL ZAMUDIO CASTILLO 04/10/2011

REPORTE

La forma más limitada de descentralización y fortalecimiento de la gestión institucional es utilizando la revisión de procesos, que no es otra cosa más que un traslado de autoridad de las unidades centrales a organismos, autoridades reguladoras o consejos de administración. Esto les da más autonomía, responsabilidad y un marco de actuación para usar los recursos asignados mientras sigan una ruta de mejora. Antes del lanzamiento del programa, la autonomía gerencial se aplicaba mediante instrumentos como las Cartas Compromiso al Ciudadano y los Centros Integrales de Servicios. El nuevo sistema complementa los contactos informales con la introducción de una nueva regulación financiera gubernamental en la forma de un Presupuesto basado en Resultados, que habrá de consistir, cuando se concrete, en una carta anual casi contractual que incluye metas, objetivos, indicadores de desempeño, reportes en reuniones formales y asignaciones presupuestales a los organismos. Un argumento a favor de concentrar ambas funciones señala que esta unión mantiene y fortalece la competencia en el sector.

Los deficientes resultados obtenidos por el Banco Mundial en sus procesos de ajuste y la caída del muro de Berlín modificaron el curso de la discusión sobre la gobernabilidad. Por una parte, queda claro que sin instituciones y sin capacidad de gobierno los proyectos están expuestos al fracaso. El Banco Mundial emprende entonces un esfuerzo sin precedentes en la búsqueda del desarrollo institucional y de las capacidades de gobierno en aquellos países en los que tenía proyectos en curso.

GOBERNABILIDAD Y AUTONOMÍA EN LA GESTIÓN PÚBLICA

En el estudio de la gobernabilidad, la preocupación por el funcionamiento de las instituciones democráticas se ha planteado desde una doble perspectiva. Por una parte, están quienes consideran agotado el momento del diseño de las instituciones democráticas y que por lo tanto hay que concentrarse en su funcionamiento. Por otra, están quienes consideran que hay una inadecuación entre los procesos de diseño de las instituciones y su puesta

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