Resumen Capitulo 7 Chiavenato Gestion Del Talento Humano
Enviado por AleBar2 • 23 de Marzo de 2015 • 331 Palabras (2 Páginas) • 5.307 Visitas
Resumen capitulo 7
Concepto de puesto
Es el desempeño de un trabajo determinado, así sabemos lo que hace la persona en la organización y tenemos una idea de la importancia y de nivel que ocupa en la jerarquía. La posición del puesto en el organigrama Define el nivel jerárquico, la subordinación, los departamento.
Para la organización: es la base para colocar a las personas dentro de tareas en la organización
Para la Persona: es la expectativa y motivación en la organización
Los puestos constituyen los medios que usa la empresa para asignar y utilizar sus recursos humanos con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales a partir de ciertas estrategias. Los puesto son la piedra angular entre la organización y las personas que trabajan con ella.
Diseño de puestos
Estos exigen que el ocupando pueda manejar los recuersos, relaciones interpersonales, la información, lo sistemas y la tecnología. Diseñar un puesto significa definir cuatro condisiones básicas:
1. EL conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante debe desempeñar (cual es contenido del puesto)
2. la manera en que las tareas se deben desempeñar ( cuales son los métodos y procesos de trabajo)
3. Con quien se debe reportar el ocupante del puesto (responsabilidad) , quien es su superior inmediato.
4. A quien debe supervisar o dirigir el ocupante del puesto (autoridad) quienes son sus subordinados.
Modelo de diseño de puestos
1. Modelo Clásico ( pag. 246) : utiliza principios de racionalización del trabajo para proyectar los puestos , definir métodos de estandarización y entrenar a las personas para matener máxima eficiencia posible, incentivos salariales
EL Gerente *manda – Obrero *obedece
*La persona como apéndice de maquina
*Fragmentación del trabajo
*Acento en la eficiencia
*Permanecía
Este diseño funciona dentro del enfoque de sistema cerrado (causa –efecto) las personas son tratadas como igual a las máquinas y busca ventaja sobre de las siguientes formas
1. Reducción de Costo 2. Estandarización de Actividades 3. Apoyo a la tecnología
2. Modelo Humanista (pag.249)
3. Modelo Contingente (pag.249)
Enriquecimiento de Puestos (pag. 251)
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