Resumen LA EVOLUCION DEL CONCEPTO “LOGISTICA” AL DE “CADENA DE SUMINISTROS” Y MAS ALLÁ
Enviado por Lorena E. Castillo • 12 de Junio de 2017 • Trabajo • 698 Palabras (3 Páginas) • 755 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DEL NORESTE
“UANE”
Campus- Piedras Negras
- ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Materia
- M.C. JUAN CARLOS CISCENOR TORRES
Instructor
- ING. LORENA ESTEFANÍA CASTILLO PALOMO
Alumna
- SINTESIS – LA EVOLUCION DEL CONCEPTO “LOGÍSTICA” AL DE “CADENA DE SUMINISTROS” Y MAS ALLÁ. Michael Nickl
Tarea No.3
20 de Enero del 2017
Fecha
AUTOR: Michael Nickl - Director Gerente Miebach Logística Ltda.
TÍTULO: LA EVOLUCION DEL CONCEPTO “LOGISTICA” AL DE “CADENA DE SUMINISTROS” Y MAS ALLÁ
La lectura habla sobre el desarrollo del concepto de logística que es considerado como un simple movimiento de materiales absorbiendo las inflexibilidades relacionadas con las compras o la producción, a la gestión de la cadena de suministro la cual tiene un pensamiento orientado a los procesos y no a las funciones, siendo esta última una integradora de estrategias y tácticas. Todo esto para el bien de las empresas debido a que no pueden darse el lujo de mantener su logística dentro de los marcos tradicionales.
Tradicionalmente, se tiene entendido que la logística se centra en absorber las inflexibilidades relacionadas con las compras o a la producción con el simple uso de almacenar y/o mover las mover los productos: es decir que se limita a ser una “esclava” de sus requerimientos, por lo que el surgimiento de la gestión de la cadena de suministro llega a definir y eliminar los procesos que no generan valor agregado siendo un optimizador de estrategias y tácticas para la toma de decisiones sobre las áreas funcionales de las empresas.
La metodología que la gestión de la cadena de suministros sugiere es el aprovechamiento de la información, con el enfoque hacia el futuro cercano y no al pasado para así generar la mejora; esto se logra con la implementación de sistemas informativos los cuales dependen de la calidad y procesamiento de la información obtenida minimizando así la incertidumbre.
El sincronizar las empresas a través de información precisa y en el momento exacto es la clave para reducir tiempos de ciclo y simplificar procesos, esto con el uso del forecasting que ofrece información más fidedigna sobre la demanda y el hecho de cambiar stocks por información; todo con el fin de incrementar la eficiencia común, satisfaciendo a los clientes, en base a compartir dinámicamente información.
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