Segundo parcial de negocio bancario

Consigna:

Lea atentamente las preguntas que se presentan a continuación y respóndalas, teniendo presente que en cada una de ellas nuestra calificación ponderará los aspectos explicitados en los criterios de evaluación ya expuestos. (Total: 100 puntos)

1. ¿Cuáles son las principales diferencias entre la tercera y cuarta revolución vinculadas con la transformación del negocio bancario?

2. Detalle y explique cuáles son, a su juicio, las principales diferencias entre los modelos de banca universal y de banca especializada, en función de los mercados en los que participan, clientes a los que apuntan, productos que comercializan, estrategias de fondeo, etc.

3. Analizando la tendencia al crecimiento de la denominada banca internacional, y en función de los beneficios y riesgos que esta tendencia involucra, ¿Cuáles serían a su juicio, los aspectos que influyeron en la explosión de la crisis financiera de finales de 2007?

4. Explique de qué modo factores tales como la securitización y la innovación financiera afectan la evolución del los sistemas financieros.

5. ¿Cuales fueron a su juicio las principales causas que incentivaron la globalización financiera en las últimas décadas?

6. ¿Cuáles características y exigencias considera Ud. que debe tener el management moderno de una entidad financiera tanto en los atinente a la conducción de las operaciones como en lo referente a la estructura de funcionamiento de la entidad?

En base al siguiente marco que le planteamos a continuación, responda las consignas subsiguientes:

Se trata del caso de una entidad financiera a crearse cuyo ámbito geográfico sería la ciudad de Córdoba, con la actuación de accionistas locales. El modelo de negocios sería de banca minorista: tomar depósitos a mercado abierto atomizados y a los fondos obtenidos, colocarlos en préstamos personales.

7. Defina, en función de los elementos pertinentes que obran en el material teórico, cuál sería la MISION de dicha entidad y justifique la misma.

8. ¿Qué tipo de estrategia utilizaría para la planificación estratégica de la misma: emergente o deliberada? ¿Por qué?

9. ¿Cuáles serían las competencias únicas que tendría y cómo las priorizaría?

10. Aplique el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas a la realidad de negocios de un Banco a su elección. Se sugiere utilizar bancos locales que coticen en bolsa (Banco Macro, Galicia, BBVA Francés, Hipotecario), dado que publican sus datos financieros, además de analizar sus sitios Web, informes de mercado, publicidades, etc.

RESPUESTAS PRÁCTICO 2

1 :

La principal diferencia fueron:

Tercera revolución:

• Desencadenada en una época de consumo, lo que provocó un proceso expansivo de flujo de relaciones comerciales y financiera en los distintos países.

• Mayor y más dura competencia en los servicios y productos financieros ofrecidos a la clientela

• Una indefinición de las fronteras entre los campos de actuación de los bancos y otras instituciones bancarias (building societies, savings banks, fondos de dinero, sociedades de inversión, etc.)

• Una presencia activa de la banca en el mercado de las economías domésticas y en la financiación de la economía.

Cuarta revolución:

• Revolución actual

• Época de la globalización bancaria, caracterizada por la existencia de un mercado universal que equilibra y dirige las transacciones que tienen lugar en distintos puntos geográficos y que corresponden a distintos sectores, activos y pasivos.

2:

Banca Universal

• Tiene un marco de libertad para operar en cualquier actividad.

• Ofrece la combinación de banca comercial (depósitos y créditos) y la banca de inversión (emisión, suscripción, colocación y negociación de acciones y demás valores emitidos por las empresas).

• Desea cubrir todas las necesidades financieras de los distintos segmentos de los particulares y empresas

Banca especializada

• Se especializa en brindar un servicio según segmentos de clientela, zonas geográficas, productos y servicios.

• Se dedican especialmente a operaciones de adquisición, venta, toma de participaciones, actividades de banco agente y de ingeniería financiera

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