Sistemas De Información Gerencial
Enviado por ensayoscrema • 9 de Febrero de 2013 • 3.536 Palabras (15 Páginas) • 457 Visitas
INDICE
I. Visión de la Empresa
II. Misión de la empresa
III. Política de Calidad
IV. Objetivos de la Empresa
V. Gestiòn Empresarial
VI. Mode
VII. Matriz de Documentos
VIII. Matriz Gerencial
IX. Tabla What for
X. Flujograma (según modelo con 3 areas relacionadas, 3 riesgos en cada area)
XI. Cursograma en el cual miden los tiempos en minutos de cada riesgo del flujograma.
INDICE
I. Visión de la Empresa
PRODAC en los próximos tres años consolidará su liderazgo en el mercado nacional y deberá contar con una participación creciente y sostenida en mercados internacionales en el sector de alambres, derivados y productos afines; en base a la óptima utilización de sus recursos humanos, tecnológicos y económicos.
II. Misión de la empresa
Ser una empresa rentable en el negocio de productos de alambre, derivados y afines; teniendo como fin principal la satisfacción de clientes internos y externos, en base a la calidad de sus productos y servicios; con una óptima utilización de sus recursos humanos, tecnológicos y económicos; utilizando herramientas modernas de gestión, dentro de un clima organizacional que promueva el desarrollo humano y el interés por la protección del medio ambiente; manteniendo el liderazgo en el mercado en base a la mejora continua.
III. Política de Calidad
PRODAC es una empresa proveedora de productos de acero y afines, que busca la satisfacción de sus clientes, tanto externos como internos, en base al eficiente uso de recursos y a la capacitación de su personal; bajo un esquema de mejora continua de sus procesos, buscando de esa manera hacer más rentable sus operaciones.
IV. Objetivos de la Empresa
a. Optimizar el Proceso de Producción.
b. Establecer un abastecimiento adecuado de producción.
c. Mejorar el layout de planta
d. Perfeccionar los tiempos y movimientos del proceso de producción,
e. Supervisar las operaciones de toda la empresa especialmente la de producción y logística compras.
f. Agilizar los reportes para contabilidad y tesorería
g. Ofrecer al mercado productos de calidad.
DESCRIPCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ACTUAL
Dirección: OFICINA CENTRAL
Av. Néstor Gambetta 6429
Callao, Perú
La planta se encuentra en el distrito de Ventanilla en el Callao, esta justo al lado del terminal pesquero del callao como a unos 5 min. del Aeropuerto Jorge Chávez.
ANÁLISIS DE LA LOCALIZACIÓN ACTUAL UTILIZANDO UNA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
Cercanía al puerto de Embarque
Dado que una parte de la producción se destinara a la exportación (sobre todo los Gaviones), la ubicación de la planta de PRODAC SA tiene acceso muy cercano al principal puerto del país ya que la planta se encuentra en la provincia constitucional del Callao en la zona de Ventanilla
Vías de Acceso
Para el transporte del producto final hacia los diferentes puntos de distribución como también hacia el puerto de embarque, PRODAC S.A. tiene su planta en la Avenida Néstor Gambeta 6429 Callao, avenida principal completamente asfaltada, con dos carriles de transito para cada sentido, que se encuentra a la salida norte de la ciudad de Lima, ubicándose estratégicamente en una zona por la que pasan las principales vías de acceso a la ciudad y al pujante cono norte
Disponibilidad de terrenos y sus costos
Antiguamente la zona era una deficiente zona agrícola ahora se ha convertido en un completo parque industrial con numerosas empresas operando en la zona.
Los costos no son elevados en si, pero se cuenta con una zona privilegiada dada su ubicación estratégica.
Efectos del Clima
Al estar ubicado en la ciudad de Lima la Planta goza de un clima no extremo, con un imperceptible índice de lluvias durante el año y temperaturas que fluctúan entre 15 y 29 grados centígrados lo cual hace que no se necesite un acondicionamiento especial en la planta como el que se necesitaría en otras zonas con climas y condiciones mas extremas, el único inconveniente radica en su cercanía a la costa de Lima, lo cual en invierno eleva el porcentaje de humedad lo cual en una planta de alambres y derivados no es muy adecuado.
A. PRODUCTO CLAVO DE ALBAÑIL 2 ½
A.1 DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS
Óptimo para obras fuertes de construcción (encofrados, columnas, techos, andamios y otros). Clavos con cabeza estriada, gruesos y de gran solidez. Disponible en diferentes calibres.
• Usos y ventajas:
Para todo tipo de construcción y obras de albañilería.
A.2 CUADRO DE ESPECIFICACIONES.
• Presentaciones
Clavo de 2” x 12 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 2½” x 10 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 2½” x 11 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 3” x 9 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 3” x 10 c/c en caja de30 Kg
Clavo de 3½” x 9 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 4” x 7 c/c en caja de 30 Kg
Clavo de 4” x 8 c/c en caja de 30 Kg.
• Norma de Fabricación
DIN1151 - Abril 1973.
A.3 VISTA DETALLADA DE LOS PRODUCTOS
A.4 EL PROCESO
2.1.4.1 Descripción detallada del proceso
El proceso de producción de clavos de albañil se inicia con el transporte de la materia prima (alambrón de bajo contenido de carbono 0.02% - 0.2%), desde el almacén de materias primas, espacio amplio, hasta la grúa donde se descarga el alambrón por intermedio de un montacargas a una cañonera, donde se produce el devanado del alambrón.
Después el alambrón se conduce a un decalaminador, antes pasa por un trancalazo (parada de emergencia), en el decalaminador se limpia mecánicamente la superficie del alambrón, que por lo general contiene oxido de hierro.
A continuación el alambrón pasa a la maquina trefiladora, donde el alambre su objetivo principal es la de reducir el diámetro del alambrón, el maquinado se compone de 4 pasos, en cada paso se encuentra un portadazos (dado y jabón seco lubricante) donde se reduce el diámetro del alambrón, menos en el ultimo porta dados donde no utiliza jabón lubricante. Al final del trefilado se coloca un spider que se encarga de enrollar al alambre producido; cada spider tiene un peso de 1000 Kg.
Posteriormente el alambre es llevado por un montacargas a una cañonera donde el alambre es devanado, luego el alambre pasa a un spider, después
...