Situaciones de Liderazgo

Haga un listado de situaciones en las que haya tenido que liderar procesos de diversa índole para lograr una meta específica (puede mencionar las situaciones narradas en el blog de la Actividad 3), descríbalas y responda en una hoja anexa el siguiente interrogante:

LISTADO DE ALGUNAS SITUACIONES LIDERADAS:

• Instrucción de materias relacionadas con tecnología.
• Desarrollo e implementación de proyectos de software.
• Desarrollo de proyectos de investigación en las TIC’s.

¿ESTA ACTIVIDAD TUVO UN RESULTADO POSITIVO O NEGATIVO?

Todas estas actividades tuvieron resultados positivos, sin embargo algunos tuvieron de superar impases que de alguna manera afectaron el buen desarrollo de los mismos.

REVISE CADA UNO DE LOS PASOS, INSTRUMENTOS Y PERSONAS QUE HICIERON PARTE DEL PROYECTO Y REALICE UNA REFLEXIÓN PROFUNDA SOBRE LA IMPORTANCIA E INFLUENCIA DE ÉSTOS EN EL RESULTADO FINAL.

En todos los proyectos liderados, siempre deben existir elementos de gran importancia como:

• La planeación.
• El conocimiento e idoneidad en la temática.
• Recursos tecnológicos, logísticos, humanos, económicos, entre otros.
• Supervisión y control interna y externa.
• Otros de importancia.

Todos estos elementos son muy importantes y deben hacer parte de cualquier proyecto; sin embargo, es bueno tener en cuenta que algunos pueden variar y se deben ajustar de acuerdo con envergadura del mismo.

La falta de alguno de estos puede generar dificultados al momento de su desarrollo, incluso puede llegar a ocasionar el no cumplimiento o desarrollo del proyecto.

Algunos de ellos como la planeación, supervisión y control, permiten que el proyecto se efectué de manera satisfactoria y de acuerdo con lo requerido; la falta de algunos como la idoneidad en la temática, recursos tecnológicos y recursos humanos, afectan directamente el desarrollo del proyecto, ya que cuando tomamos la iniciativa o se nos encarga el desarrollo de tareas desconocidas, el tiempo de su desarrollo puede creer de manera considerable.

Por último, podemos decir que algunos como la falta de recursos económicos tienen una incidencia directa, incluso la cancelación del proyecto.

Finalmente, realice dos esquemas (mapas mentales,infogramas , etc.), en uno de ellos incluya todas las acciones que le permitieron tener óptimos resultados en su proceso y en el otro, incluya todos aquellos factores que no le permitieron conseguir la meta establecida al principio del proyecto.

Acciones que le permitieron tener óptimos resultados en proyecto de desarrollo de software.

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Factores que no le permitieron conseguir la meta establecida al principio del proyecto (Proyecto de Investigación Tecnológica – Desarrollo Prototipo).

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