Símbolos de un diagrama de procesos
Enviado por mel_dewitt • 1 de Mayo de 2018 • Tarea • 1.008 Palabras (5 Páginas) • 239 Visitas
Símbolos de un diagrama de procesos
Símbolo | Definición | Ejemplo |
[pic 1] | Si se ubica en la equina superior izquierda, representa al proveedor, si es en la derecha, representa al cliente. | La cerrajera que envía madera a una fábrica de muebles. |
[pic 2] Flujo de proceso especifico | Representa un único departamento, operación de proceso o equipo con un flujo de material. | Una prensa que produce laminas con el material que recibe. |
[pic 3] Proceso compartido | Indica un proceso, departamento, operación o centro de trabajo que es compartido por otros mapas de flujo de valor. | Un horno al cual llegan diferentes piezas maquinadas. |
[pic 4] Caja de datos | Se ubica debajo de otros iconos en los que se necesita especificar información para el sistema. | La frecuencia con la que se hacen los envíos del proveedor así como el tamaño de lote u otra información. |
[pic 5] Celda de trabajo | Representa una celda de trabajo de manufactura con múltiples procesos integrados. | Una estación de ensamble en la que diferentes personas instalan diferentes componentes. |
[pic 6] Inventario | Se utiliza para representar el inventario entre dos procesos así como el almacenado. | El inventario de automóviles que se almacena en los patios de las industrias automotrices. |
[pic 7] Envíos | Este símbolo indica los materiales procedentes de proveedores o los elementos terminados destinados al cliente. | Un lote de televisores enviado a una tienda departamental. |
[pic 8] Flecha de empuje | Indica el material que se traslada al siguiente proceso. | La carrocería de un auto en una línea de ensamble. |
[pic 9] Supermercado | Representa un punto de stock de Kanban del que se alimenta el proceso posterior mientras lo repone el proceso anterior. | Las carcasas en una ensambladora de celulares. |
[pic 10] Retirada de materiales | Representa la eliminación física del inventario almacenado en los supermercados. | La retirada de varios cilindros del inventario para su instalación en un tractor. |
[pic 11] Carril FIFO | Indica un sistema “First in, first out” que limita la entrada del inventario. | La priorización de un lote a punto de caducar antes que uno relativamente nuevo. |
[pic 12] Stock de seguridad | Representa el stock de seguridad temporal para evitar problemas en caso de errores u otros inconvenientes. | El inventario de 2 lámparas más de las necesarias en caso de accidente. |
[pic 13] Envió externo | Indica un envió hacia clientes o uno proveniente de los proveedores. | Camiones repartidores. |
[pic 14] Control de producción | Representa a un departamento de control o planificación de producción centralizada. | El departamento encargado de los pronósticos de ventas. |
[pic 15] Información manual | Flujo de información por medios manuales (memos, informes, conversaciones, etc.). Indica tipo de información. | Tarjetas Kanban. |
[pic 16] Control eléctrico | Flujo de información digital (Internet, intranet, intercambio electrónico, etc.). Puede registrarse la frecuencia, tipo de datos y elementos utilizados. | El numero de interferencias registradas por sensores en las áreas de trabajo. |
[pic 17] Kanban de producción | Indica la producción necesaria para suministrar las piezas a un proceso posterior. | Orden de trabajo diaria. |
[pic 18] Kanban de retirada | Representa una tarjeta que brinda instrucciones a un operador o al encargado de administrar los materiales desde el supermercado hasta un proceso. | Tarjeta con los requerimientos del proceso posterior. |
[pic 19] Kanban de señalización | Se utiliza cuando los niveles de inventario de un supermercado caen al mínimo e indica la producción de un número específico de piezas. | Una tarjeta de emergencia avisando que el inventario se termino sin ser repuesto. |
[pic 20] Ubicación de Kanban | Indica la ubicación para recolección de símbolos de Kanban. Se puede utilizar para intercambiar el Kanban de producción y de retirada. | Buzón para la recopilación de lar ordenes de trabajo diarias. |
[pic 21] Retirada secuencial | Este proceso elimina la necesidad del supermercado de almacenar inventario entre procesos añadiendo un sistema de subensamblaje. | La instalación de una remachadora automática entre ensambles. |
[pic 22] Nivelación de carga | Herramienta que agrupa los Kanban con el fin de nivelar la variedad y volumen de producción. | Nivelación entre diferentes productos. |
[pic 23] MRP / ERP | Realiza la planificación mediante un sistema de control de inventario como la planificación de requerimientos de material (MRP) o la planificación de recursos empresariales (ERP). | Planificación de producción automotriz en épocas decembrinas. |
[pic 24] Observación | Información recolectada mediante observación o revisión. | Tomar una decisión en base a la verificación visual del inventario por parte del supervisor. |
[pic 25] Información verbal | Flujo de información que se trasmite de forma verbal. | Cuando un operario informa a un supervisor sobre el estado del equipo. |
[pic 26] Estallido Kaisen | Destaca y resalta las áreas problemáticas. Indica los procesos fundamentales para el desarrollo de una mapa exitoso de estado futuro. | Destacamento de un CNC obsoleto con fallas en la sujeción de herramientas. |
[pic 27] Operario | Representa la cantidad de operadores se necesitan en una estación de trabajo concreta. | La necesidad de 2 operarios en un mismo equipo para eliminar tiempos muertos. |
[pic 28] Información adicional | Otra información que podría resultar útil. | Algún proceso que no sea necesario o que no interfiera en los procesos. |
[pic 29] Transporte | Indican el envió ferroviario con un tren, el aéreo con un avión y el marítimo con un barco. | Exportación de productos a otro país. |
[pic 30] Carretilla elevadora | Se utiliza cuando algo debe moverse mediante el uso de carretillas elevadoras. | El almacenamiento de pellets o lotes. |
[pic 31] Urgente | Indica que la entrega de un producto o información es de calidad urgente. | Productos cercanos a su fecha límite. |
[pic 32] Viaje de rutina | Representa a un vehículo que recoge o entrega productos en numerosas ubicaciones, a menudo siguiendo una ruta. | El camión de entrega de las tiendas departamentales. |
[pic 33] Almacén | Este símbolo indica un almacén interno o externo. | Almacén de material para su posterior uso. |
[pic 34] Transito directo | Se refiere a camiones muy bien coordinados que permiten que los materiales se trasladen directamente desde camiones entrantes a camiones salientes. | Camiones de entrega simultáneos. |
[pic 35] Pedidos | Representa órdenes de compra o de venta. | Órdenes de compra enviadas por un concesionario a una empresa automotriz. |
[pic 36] Teléfono | Pedidos telefónicos y otras comunicaciones a través de este. | Pedidos de emergencia al necesitar repuestos con poca disponibilidad. |
[pic 37] Kanban por lotes | Representa tarjetas Kanban que se reciben o envían por lotes. | Las ordenes de trabajo que quedaron pendientes del día anterior. |
[pic 38] Centro de control | Control de Kanban centralizado. | Centro de recepción de tarjetas Kanban para su comprobación. |
[pic 39] Problemas de calidad | Indica que existe algún problema de calidad en algún ponto de la cadena de VSM. | Fallas tempranas en el sistema eléctrico de un vehículo debido a malas conexiones. |
[pic 40] Soluciones / mejoras | Destaca sugerencias, soluciones, ideas o propuestas. | La adquisición de nuevos equipos en función de la demanda y productividad. |
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