TENDENCIA Y ENFOQUE ESTRATEGICO DE LOS NEGOCIOS
Enviado por trinytc23 • 5 de Marzo de 2014 • 378 Palabras (2 Páginas) • 456 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
RECINTO UNIVERSITARIO REGIONAL DE SANTIAGO (UASD) (CURSA)
CURSO MODULAR
Tendencias y enfoques estratégicos de los negocios.
MAESTRO: JOSE QUEZADA.
Realizar una entrevista a un profesional del área de administración o contabilidad,
Entrevista realizada a: Lic. Eddy Tavárez
Encargado de contabilidad en International Pagckaging Co.
1-¿Como gestiona la empresa de una manera eficiente los recursos tangibles e intangibles de la empresa?
La empresa maneja de manera eficiente estos recursos, mediante una revisión sistemática de su balance de comprobación, para asegura que los registros contables son adecuados y con un personal calificado para cada área, además de contar con un sistema tecnológico avanzado.
2-¿Cómo está generando valor la caja?
La caja genera valor acorde a lo estimado.
3-¿Cómo esta orientándose a largo plazo la empresa?
Esta proyecta, de que a largo plazo, dentro de las gamas e productos, poder incluir otros que puedan dar el soporte necesario para seguir creciendo.
4-¿Cómo cuantifica la fidelidad de su negocio?
La fidelidad es considerable un 80% con los clientes y a nivel de la empresa.
5_ ¿Cómo se está vinculando eficientemente con el negocio?
Se vincula, entregando los reportes a la mayor brevedad posible.
6-¿Cómo desarrolla relaciones basadas en confianza y orientada a largo plazo?
Resolviendo los tópicos e inconvenientes con los clientes inmediatamente.
7-¿Cómo asegura usted la disciplina en la gestión de su empresa?
Estableciendo políticas y manuales de procedimientos para todo el personal.
8-¿Cómo proporciona y vende los productos financieros de su negocio?
A través de negociaciones de cambio de divisas.
9-¿Cómo controla las variables clave de su negocio?
Dándole seguimiento continuo a través de la calidad en los procesos y haciendo nuevas inversiones en maquinarias y productos más eficientes.
10-¿Representa la labor del árbitro entre las diversas áreas? Sí.
¿Cómo lo evidencia? Aplicando los controles y procedimientos en cada área.
11-¿Cómo maneja la generación de ingreso y reducción de costos?
A través del presupuesto.
12-¿Cómo gestiona el equipo financiero?
De forma eficiente y con la capacidad necesaria para manejar todas las funciones asignada.
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