Tarea 2 La estrategia como proceso continuo

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     ANALISIS FODA

     El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas, estos aspectos internos analizados, son los que a criterio del management determinan la competitividad. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas, el resultado obtenido funciona como marco para el análisis interno de la empresa.[pic 8]

     La metodología del análisis FODA es una parte del sistema de planeamiento estratégico, y también parte del denominado “análisis de temas estratégicos”.

     Las formas metodológicas del análisis FODA varían:

1.- Una alternativa simple es un listado de las fortalezas y debilidades de la empresa, y el correspondiente listado de oportunidades y amenazas del ambiente. Ejemplo                (en tabla 1) de listado para análisis de FODA, correspondiente a la producción de una PYME en formación. A esta metodología la llamaremos método 1.[pic 9]

2) Otra forma metodológica (que llamaremos método 2) consiste en una matriz de recomendaciones que cruzan las fortalezas y debilidades con oportunidades y amenazas. En esta metodología se analizan cada una de las recomendaciones. Ejemplo                      (en tabla 2).[pic 10]

3) La última forma metodológica (que llamaremos método 3) consiste en tablas de evaluación con escalas ordinales en las que se clasifican los estados actuales y futuros (esperados para las oportunidades y amenazas, y requeridos para las fortalezas y debilidades) para cada variable, siempre analizada en términos competitivos, es decir, en relación a los competidores significativos de la empresa que realiza el análisis. Ejemplo (en tabla 3).[pic 11]

     De estos tres métodos que estamos analizando podemos observar que el método 3  nos proporciona un análisis más formalizado en cuando a las brechas, debido a que nos permite describir la situación competitiva de la empresa.

VARIABLES LINGÜÍSTICAS

      El nacimiento de la teoría de los conjuntos borrosos se debió a la necesidad de disponer de alguna representación matemática de familias de objetos usuales que, con la teoría clásica de conjuntos no podían ser representados adecuadamente. Las expresiones que permiten la evaluación de algunas situaciones no medibles con rigidez, son lo suficientemente vagas como para poder operar con algún modelo de control que permita su evaluación, evolución y la convergencia hacia significados compartidos por parte de quienes forman un grupo de analistas.

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