Taylor

1) COMENTE LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE TAYLOR.

De acuerdo a la racionalización del trabajo con el estudio de tiempos y movimiento que realizo Taylor, se vio apoyada en el segundo libro que lanzo llamado principios de la administración científica. En los cuales se destacan:

• Principio de planeación: en este principio Taylor resalta que todo lo que se proyecta para un método de trabajo debe de ser basados en procesos científicos no en la improvisación.

• Principio de preparación: aquí se destaca y selecciona quien y que maquina es apta para un determinado procesos, para así lograr un mejor resultado en la producción.

• Principio de control: nos explica que todos los procesos deben ser vigilados e inspeccionados para cerciorarse de que se estén cumpliendo las respectivas normas según el plan previsto.

• Principio de ejecución: este principio de diferencia del principio de preparación, debido a que en el segundo se hable de selección y en este se atribuye o asigna la responsabilidad para que el trabajo se realice como debe ser.

2) ¿EN QUE ASPECTOS SIRVIERON DE BASE PARA LA OBRA DE TAYLOR EL ANÁLISIS DEL TRABAJO Y EL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS?

En la época de Taylor el trabajo era pagado por la cantidad que producía un obrero (las llamadas tareas), los patronos solo pensaban en ganar el precio máximo de esas tareas y los operarios disminuían su ritmo de trabajo para ganar lo justo por dicha producción pieza trabajada. Esto llevo a Taylor a buscar una solución que beneficiara tanto a los patronos como a los obreros. Este fue el principal aspecto el cual condujo a Taylor en su primer libro a realizar con esta situación el estudio o análisis de tiempos y movimientos.

3) EXPLIQUE QUE ES EFICIENCIA

La palabra eficiencia proviene del latín “efficientĭa” que puede aludir a “completar”, “acción”, “fuerza” o “producción”. La eficiencia es la capacidad de hacer las cosas bien, la eficiencia comprende y un sistema de pasos e instrucciones con los que se puede garantizar calidad en el producto final de cualquier tarea. La eficiencia depende de la calidad humana o motora de los agentes que realizan la labor a realizar, para expedir un producto de calidad, es necesario comprender las todos los ángulos desde donde es visto, a fin de satisfacer todas las necesidades que el producto pueda ofrecer; es decir que es aquel talento o destreza de disponer de algo o alguien en particular con el objeto de conseguir un dado propósito valiéndose de pocos recursos, por ende hace referencia, en un sentido general, a los medios utilizados y a los resultados alcanzados.

4) ¿QUÉ SON LA DIVISIÓN DEL TRABAJO Y LA ESPECIALIZACIÓN DEL

OBRERO?

Es la especialización del obrero con el fin de lograr su productividad. Al comprobarse que el trabajo puede ejecutarse mejor y de manera más económica mediante la subdivisión de tareas, se llevo a la conclusión de que el trabajo de cada persona debería limitarse a la ejecución de una sola tarea o de tareas sencillas y específicas.

5) ¿En qué consiste el diseño de cargos y de tareas en la administración científica?

la administración científica trata de racionalizar el trabajo de los obreros y diseñarlos, por ello cada obrero cumplirá una tarea repetitivamente para que ellos sean más eficientes. El diseño de los cargos es que cada cargo debe saber que tareas están relacionadas, para así controlar y comparar con los estándares de producción y aumentar la eficiencia. Cada obrero debe realizar una tarea específica, y se debe relacionar con su superior. Así también facilitamos la supervisión.

6) Explique el concepto homo economicus

Es el hombre económico, porque la persona trabaja no porque le guste, sino porque lo necesita, tenía miedo de que tenga escases (le falte comida, ropa, etc.) Esa persona cree que si trabaja más, recibirá más salarios. La administración científica creía que debía seleccionar a sus trabajadores, pero se dio cuenta que mejor es cuando le enseña a alguien la manera en la que se debe trabajar, por la misma razón que va ser más eficiente y podrá trabajar al máximo, y será más eficiente.

Por eso el hombre económico no veía más allá, de su trabajo y su salario porque siempre pensaba que debía trabajar al máximo para recibir su recompensa (salario) y se limitaba.

7) ¿Cómo influye en la administración científica el estudio de las condiciones de trabajo

Taylor dijo que no solo deben depender del trabajo y salario, sino del bienestar físico que le garantizan al obrero. Por ello la administración científica considera importante:

• Mejoramiento del ambiente para la comodidad del trabajador para que sea más eficiente.

• Acomodan y distribuyen máquinas para racionalizar la producción.

8) ¿Qué es Estandarización?

El estudio de tiempos y movimientos , la fatiga del obrero , la división del trabajo , la especialización del obrero y los planes de incentivos salariales , sino que fue más allá y empezó a preocuparse además por la estandarización de los métodos y procesos de trabajo y la estandarización de máquinas y equipos , e instrumentos de trabajo , materia prima , con el fin de reducir la variabilidad y la diversidad en el proceso productivo y, por consiguiente , eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia .

9) ¿Que es supervisión Funcional?

Es la existencia de diversos supervisores especializados en determinada área, con autoridad funcional (relativa solamente a su especialidad) sobre los mismos subordinados. Esta autoridad funcional es relativa y parcial. Para Taylor, el tipo de organización por excelencia es la organización funcional.

10) Comente los principios de eficiencia, según Emerson.

• Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con las directrices institucionales.

• establecer el predominio del sentido común

• mantener la orientación y supervisión competentes

• mantener disciplina

• mantener honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social

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