Tema: La empresa consciente

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Nombre del alumno:

Nallely Prieto Córdova

Nombre del catedrático:

M.A.E María Isabel Reséndiz González

Materia:

Administración de proyectos

Ingeniería industrial

5°A

Observaciones:

LA EMPRESA CONCIENTE

Capitulo 1

Freddy Korfman

En este capítulo Freddy Korfman no muestra como se conforma una empresa y que a esto se le conoce como capital humano que son los directivos, es decir;  altos mandos, administrativos y los operativos;  que trabajando unidos pueden llegar a logran una empresa consciente, pero que para lograr esta consciencia es necesario que aprendamos primero el termino de esta sencilla palabra y llevándola a cabo se logra que una empresa sea exitosa.

La consciencia es la capacidad para realizar nuestras tareas cotidianas con pleno uso de nuestros sentidos y estar atentos al mundo interior y el exterior con la finalidad de alcanzar nuestros objetivos y sin olvidar los valores.

Una empresa consciente y por la tanto exitosa es la el capital humano  piensa en los demás seres humanos, trabajando en conjunto para alcanzar objetivos de nuestra empresa y objetivos personales

En este libro nos enseñan a distinguir a los empleados conscientes de los inconscientes con 7 características que son las siguientes:

3  atributos de personalidad

*responsabilidad incondicional

*integridad esencial

*humildad ontológica

3 habilidades interpersonales

*comunicación autentica

*negociación constructiva

*coordinación impecable

Y la séptima cualidad es la que hace posible las seis anteriores

Maestría emocional

Como identificar a los empleados conscientes de los inconscientes

Conscientes: asume responsabilidad, no compromete  valores, dice su verdad sin juzgar las de otros, se conecta con sus emociones

Inconscientes: busca culpables, cree tener siempre la razón, olvida la ética, hace negociaciones  mal escondidas, reprime emociones, es irresponsable y no respeta los compromisos.

Para que en una empresa podamos tener empleados conscientes es necesario tener lideres conscientes porque son estos los que se encargan de desarrollar un buen entorno para que los empleados se desarrollen profesionalmente y personalmente.

Como se logra mediante el desarrollo, el reconocimiento y estimulo son bases fundamentales para fomentar el desarrollo de los empleados y al ser un directivo consiente se convierte en líder.

El líder busca con sus empleados motivarlos en busca de sus objetivos comprometidos con las labores y no solo eso sino que logren objetivos personales y no solo sigan órdenes, busca que se comprometan por medio de la confianza y respeto de aquellos colaboradores

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