Trabajo Final

TRABAJO FINAL

1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i mayúscula para incremento, la letra D para decremento o disminución y la letra N si el efecto es neutro o no hay efecto.

a. Se compra una oficina y se paga con deuda de corto plazo. (D)

b. Se paga un préstamo bancario de corto plazo. (D)

c. Se pagan las cuentas de agua y teléfono. (D)

d. Se paga un dividendo. (D)

e. Se vende inventario al contado. (I)

f. Clientes pagan letras que vencen hoy. (I)

g. Se emiten acciones. (N)

2.- Dé una breve explicación (argumentos), porque es necesario desarrollar un Flujo de Caja para un nuevo proyecto en una empresa, ejemplo una nueva línea de productos, o cuando se comienza en un emprendimiento para un Plan de Negocios

El flujo de caja es la acumulación neta de activos líquidos en un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

El estudio de los flujos de caja dentro de una empresa puede ser utilizado para determinar:

a) Problemas de liquidez.: El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable. Por lo tanto, permite anticipar los saldos en dinero.

b) Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión, los flujos de fondos son la base de cálculo del Valor actual neto y de la Tasa interna de retorno.

c) Para medir la rentabilidad o crecimiento de un negocio cuando se entienda que las normas contables no representan adecuadamente la realidad económica.

Por lo tanto, básicamente el desarrollo del flujo de caja se hace para tener claro cuáles son los ingresos y gastos que tienen que ver con el movimiento de efectivo. En pocas palabras, como la empresa gastan o invierten en dinero.

Es necesario desarrollar un flujo de caja principalmente para poder medir el volumen de ingresos y egresos que generara el negocio, también a través de un flujo de caja podemos mejorar la rentabilidad del negocio, ya que contaremos con la información necesaria para poder enfrentar potenciales emergencias u oportunidades de inversión. Otros motivos para desarrollar un flujo de caja es que nos dará la posibilidad de determinar con que fondos se cuenta o cuanto se necesita para una operación a futuro y poder determinar los requerimientos y obligaciones como los pagos a proveedores y entidades bancarias

3.- ¿Qué debe hacer una empresa, con respecto al apalancamiento operacional en un proyecto nuevo, en relación al pronóstico de ventas?

El apalancamiento operativo es el grado en que una empresa o un proyecto está comprometido con los costos fijos de producción. Aquellas empresas que hacen un uso intensivo del capital o que tienen fuertes inversiones en planta y equipos, muestran un grado relativamente alto de apalancamiento operativo. Los costos fijos actúan como una palanca en el sentido de que un pequeño cambio porcentual en los ingresos operativos puede amplificarse y convertirse en un gran cambio porcentual en el FEO (Flujo de Efectivo Operacional) y en el VPN (Valor Presente Neto). Por eso se llama apalancamiento operativo. Mientras más alto sea el grado de apalancamiento operativo, mayor será el riesgo derivado de pronósticos errados, ya que errores pequeños en el pronóstico del volumen de ventas pueden amplificarse demasiado y ocasionar grandes errores en la proyección del flujo de efectivo. Una forma de hacer frente a proyectos altamente inciertos es tener un grado de apalancamiento operativo relativamente bajo. Se vio que si una firma tiene una gran proporción de maquinarias y planta, o sea tiene un alto grado de apalancamiento operativo, su punto de equilibrio estará en niveles de producción más alto que el de aquella firma con menor GAO. Un alto GAO, provoca un cambio en las ventas, por ende tiene un efecto magnificado o apalancado sobre la utilidad.

Un alto grado de apalancamiento operativo significa que un cambio en ventas relativamente pequeño, dará como resultado un gran cambio en ingreso de operación. Es importante manifestar que el apalancamiento operacional juega un papel muy representativo en el desarrollo económico de una empresa comercial, por ello, el administrador debe permanentemente actuar en función de disminuir los costos fijos, lo cual redunda en beneficios económicos que al final del ejercicio, se ven reflejados en el estado de resultados.

4.- Explique los factores que usted identificaría para clasificar una política de crédito como óptima. Dé buenos argumentos e ilústrelos adecuadamente

Hay varios factores que influyen en la longitud y las características del crédito comercial.

a) Naturaleza económica del producto.

b) Circunstancias del vendedor.

c) Circunstancias del comprador

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