Temas Variados

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• Administración Gerencial Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea”

  franco david lugoAdministración Gerencial 2017 – Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea” Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Resistencia UTNvirtual-logoelegido-horizontal2.jpg Administración Gerencial Estudio de Caso Nº 1: “Sistemas Nea” Integrantes: * Berni Luciano Andrés * Lugo Franco David Profesores: * Ing. Carlos Alberto Lovey * Ing. Carolina Ileana Vargas 2017 ________________ Estudio

• Administracion Gerencial Unidad 4

  sosa111.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones

• Administracion gerencial. Benchmarking

  pablogbtjde Benchmarking Definición El benchmarking es un proceso de mejora a través de una continua identificación, entendimiento y adaptación de las prácticas y procesos más destacados que se encuentran dentro y fuera de una organización (empresa, organismo público, universidad, etc.) Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con

• Administracion gerencial. Características de una planeación eficaz

  Madelinne1.1 Aspectos Generales 1.1.1. Definición y objetivos de la Administración A través de la historia, el hombre ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en cada una de sus actividades la mayor efectividad posible y para ello se ha empleado la administración. Desde la época primitiva existía la división del

• Administracion gerencial. Comparar las organizaciones mecanicistas y las orgánicas

  darlen2909Comparar las organizaciones mecanicistas y las orgánicas Las organizaciones mecanicistas es una estructura rígida y muy controlada. Se caracteriza por un alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, alto grado de formalización, una red de información limitada y centralizada. Estas estructuras tienden a ser maquinas eficientes

• Administracion gerencial. Explique qué es un costo sepultado

  bcef5055601. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun

• Administracion gerencial. Tipos de sociedades

  MaribbelTipos de sociedades Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones. Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa.

• Administracion gerencial. Tipos de sociedades mercantiles

  segura23INTRODUCCION El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

• Administracion global

  LucioBV01-¿Qué significa la Globalización para los Gerentes? Significa ventajas y desventajas pues los gerentes están compitiendo o incluso colaborando con una nueva casta de jugadores mundiales 02-¿Qué significa la competitividad para los gerentes y los funcionarios del gobierno? Para los gerentes es tratarse de expandir su capacidad para ofrecer productos

• Administracion Global Del Recurso Humano

  jovenesferfusamADMINISTRACION GLOBAL DEL RECURSO HUMANO Introducción a la administración de Recursos Humanos (ARH) Conceptos de administración de recursos humanos. La administración de los recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos

• Administracion global y globalizacion

  carlinho2012Bibliografía: • Administración Una perspectiva global y empresarial Autor: Harold Koontz, Herinz Weihrich, Mark Cannie, Editorial Mc Graw Hill 8ed México 2008 Capitulo 3 Administración global comparada y de calidad pág. 62-99 • Administración: Autor Robbins/Coulter, Editorial Pearson Prentice Hall 8ed México 2005, Primera parte Capitulo1 pág. 3-15, Segunda parte

• Administración global, comparada y de cálida

  Melany MejiaAdministración global, comparada y de cálida Apellidos: Nombres: Carnet: CEI: Fecha: Tutor: Nota: Instrucciones: lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que le pide en cada inciso. 1. Describa como podemos establecer objetos verificables para diferentes situaciones. Sistema de planificación fines hacia los cuales se dirige la

• Administración global, comparada y de calidad

  rideCapítulo 3 Administración global, comparada y de calidad Objetivos de aprendizaje Después de estudiar el capítulo deberá ser capaz de: 1. Discutir la naturaleza y el propósito de las empresas internacionales y de las corporaciones multinacionales. 2. Comprender las alianzas de países que forman bloques comerciales. 3. Apreciar las diferencias

• Administración global, comparada y de calidad

  katherinsitaAdministración global, comparada y de calidad. El estudio de la administración multinacional está enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de países anfitriones. Se concentre en problemas gerenciales relacionado con el flujo de personas, bienes y dinero, con la finalidad de mejorar la administración en situaciones que

• Administración global, comparada  y de calidad

  MAlex2207CUESTIONARIO PARA ANALIZAR   1. ¿Qué ventajas tienen las empresas transnacionales?, ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos. Ventajas de las corporaciones multinacionales Las corporaciones multinacionales tienen ventajas sobre las empresas con orientación nacional: • Aprovechar oportunidades de negocio en muy distintos países; asimismo, • Conseguir dinero para sus operaciones en todo el

• Administracion global, empresa moreliates S.A de C.V

  albertoveINTRODUCCIÓN Dentro de este plan de exportación se analiza la problemática de la empresa y la producción de ates morelianos en la ciudad de Morelia, con el objetivo de dar a conocer que requiere un plan de exportación que permita a esta y a otras empresas ampliar su participación en

• Administración global: empresas multinacionales, bloques económicos, prácticas gerenciales internacionales y premios de calidad

  catalinasoto2012RESUMEN CAPITULO 3 Se hace referencia a las empresas multinacionales, dentro de su administración y gerencia deben de tomar en cuenta al país anfitrión, muchas de ellas fracasan porque no toman en cuenta la cultura, educación, sus aspectos socioculturales y éticos, desconocen sobre sus normas políticas y legales, basados en

• Administracion Glosario

  RubenVega91Gremio: Régimen de producción individual o grupal, en el, el trabajador es dueño de los medios de producción y del producto de su trabajo. Línea de mando: Autoridad de mando y de acción que proviene de la posición jerárquica que se ocupa. Sindicalismo: Conjunto de doctrinas sobre la actuación y

• Administracion Grupo Bimbo Nuestra filosofía

  brentavoGrupo bimbo Nuestra filosofía Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones. El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa. Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser.

• Administracion Grupo Gloria

  csotopoPlanificacion http://classrating.com/Gloria.pdf El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos conformado por empresas con presencia en Perú, Bolivia, Colombia y Puerto Rico. Conforman el Grupo las empresas: Gloria S.A. Farmacéutica del Pacífico S.A.C, Centro Papelero S.A.C, Yura S.A., CemeIniciar el explorador Internet Explorernto Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A.C.,

• Administracion gubernamental ¿Qué es el presupuesto publico?

  edurafa75¿Qué es Presupuesto? El concepto de presupuesto hace referencia a los documentos que prevén en un lapso de tiempo determinado los gatos y ganancias de un determinado organismo, sea el mismo privado o estatal. Se entiende que los presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos, por un lado la elaboración,

• Administracion Guía para la elaboración del trabajo final

  isaagfUniversidad Central de Venezuela Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Administración III GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL Propósito de Trabajo: Aplicar los conocimientos obtenidos en clase (conceptos y modelos) describiendo y analizando una organización concreta. Este trabajo será entregado al final del semestre.

• Administracion historia universal

  2015domeSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Historia / Administracion Historia Universal Administracion Historia Universal Trabajos: Administracion Historia Universal Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.157.000+ documentos. Enviado por: marandale 11 septiembre 2012 Tags: Palabras: 646 | Páginas: 3 Views: 3352 Leer Ensayo Completo

• Administración hospitalaria y de enfermería

  losolUNIVERSIDAD MAIMONIDES LICENCIATURA EN ENFERMERIA MODALIDAD A DISTANCIA ASIGNATURA: Administración Hospitalaria y de Enfermería Capitulo 2 2do AÑO Último Cuatrimestre DOCENTE: Titular Magíster Rubén Gasco ALUMNO: Carucci Daniel Lujan CHIVILCOY AÑO 2016 ACTIVIDAD DE APLICACIÓN 1. Defina administración según Orem 2. ¿Qué definición de administración propone el autor? 3. Diferencie

• Administracion hotelera

  javo1121.1 Definición de Hotel Es un establecimiento que brinda el servicio de hospedaje a cambio de una tarifa determinada. Un hotel es un edificio planificado y acondicionado para albergar a las personas temporalmente, y que permite a los viajeros, alojarse durante sus desplazamientos. Los hoteles proveen a los huéspedes de

• Administración hotelera

  Beto1992Administración Hotelera 1.- Orígenes de la Hotelería 1.1 Origen y tratamiento de hoteles •Durante el siglo X-XI aparecieron establecimientos que daban servicio de alojamiento mediante el pago de un precio. •Ya en el siglo XV las posadas eran un sector bien diferenciado de los establecimientos mercantiles. •Durante las centurias XVI

• Administración hotelera

  lizma21Tarea#3 Preguntas de repaso 1. Anote la palabra o frase correcta para cada definición: a. Sistema de reservación Personal, espacio, equipo, y procedimientos utilizados para recibir, documentar y analizar solicitudes anticipadas de habitaciones. b. Venta de habitaciones El actor de tomar una reservación. c. Fecha de registro La primera fecha

• Administración hotelera

  vx24801. ¿Cuál es para usted los objetivos de la Administración? 2. Cite organizaciones que usted conozca, o a las cuales pertenece 3. ¿Es importante la actividad en grupo para obtener objetivos en una organización? Cite un ejemplo. 1. El objetivo de la Administración es el de planificar, organizar, dirigir y

• Administración hotelera y negocios turísticos

  wenkriz HACCP Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control  Buenas Practicas de Higiene (HACCP) Lic. Administración hotelera y negocios turísticos  HACCP Análisis de Peligro y Puntos Críticos de Control El video trata sobre el control de riesgos de contaminación en los alimentos llevada acabo por los principios

• Administracion Hotelera Y Sus Aspectos Financieros

  liliana1310administración Hotelera y sus aspectos financieros La administración hotelera y sus aspectos financieros Por último, no queremos omitir el hecho de que la administración hotelera sobre la actividad financiera de una empresa de este tipo puede clasificarse en diferentes áreas que resultan ser muy importantes cuando se trata de la

• Administración hotelera. Distribución del trabajo en un hotel

  carlaAdministración hotelera La industria hotelera nace en el siglo XIX y se considera al hotel Tremont Hause construido en Boston, mas, en 1819, como el Adan y Eva de la industria hotelera moderna paralelamente al adelanto en las vías de comunicaciones y medios de transporte tales como el ferrocarril y

• Administracion hotelera. Enfoques para evaluar el desarrollo y la utilidad

  superpower2x1Administración hotelera ENFOQUES PARA EVALUAR EL DESARROLLO Y LA UTILIDAD ENFOQUE DEL PROCESO U OPERATIVO.- analiza la administración desde el punto de vista de lo que hace el administrador para merecer ese nombre. Ejemplo, un organigrama. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO.- enfoca el comportamiento de cada uno en cuanto a sus relaciones

• Administracion hotelera. Procedimientos que debe cumplir el auditor nocturno

  AugustusmarisolPROCEDIMIENTOS QUE DEBE CUMPLIR EL AUDITOR NOCTURNO Cargos a cuentas por cobrar, el posteo de cargo debe ser finalizado.  Postear los cargos por habitación, impuestos y teléfonos.  Distribuir los cargos, se separan los cargos por departamento y por cliente.  Cada departamento envía su hoja de control o

• Administracion humanista

  DavidfranciscoSEGUNDA FASE (LABORATORIO DE MONTAJE DE RELÉS) Se seleccionaron seis jóvenes de nivel medio, ni expertas ni novatas; cinco montaban los relés y la sexta suministraba las piezas necesarias para hacer un trabajo continuo (estas fueron informadas que se someterían a un experimento con ciertos cambios) estaban ubicadas en una

• Administracion I Capitulo 7 Cuestionario

  xela20141. Es la estructura intencional y formal de funciones o puestos - Organizacion 2. Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada - Organizacion Formal 3. Es la red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si - Organizacion Informal 4. Area, division

• Administracion I Trabajo práctico

  joanagautoADMINISTRACION I TRABAJO PRÁCTICO Nº 7 1 Conceptos y diferencias entre Comunicación e Información. Comunicación: Acción y efecto de comunicar o comunicarse. Transmisión de la información en el seno del grupo, considerada en sus relaciones con la estructura de este grupo. Conjunto de técnicas que permiten la difusión de mensajes

• Administración I.Analisis del entorno de una Empresa.

  Samantha Aráuz Knighthttp://www.unitec.edu/wp-content/uploads/2011/06/logo_unitec.png Administración I Tema: Análisis del entorno de una empresa. Nombre: Samantha Lorena Arauz Knight. N° de cuenta: 11611179 Campus: Tegucigalpa ________________ Análisis del entorno de una empresa. 1. Análisis interno: * Servicio al cliente: El servicio al cliente es original y rápido, cuidando muy bien detalles, y agregando otro

• Administracion IACC. Marketing

  sapowrj1.- Entregue un ejemplo de un producto o servicio y analice que necesidad se está satisfaciendo. Es importante saber que el marketing es una actividad que dirige el flujo de bienes y servicios de una empresa desde el productor al consumidor con el objetivo de satisfacer a los satisfacer a

• Administracion IFB

  luzmila20ÍNDICE CAPITULO I DATODE DE LA EMPRESA: 1.1 Razón social 1.2 Publico objetivo 1.3 Fecha de creación 1.4 Reseña histórica de la empresa CAPITULO II PLANIFICACIÓN 2.1 Planear 2.2 Previsiones 2.3 tipos de planes • Por su duración • Por su ámbito geográfico 2.4. RESPONSABLES DE SU PLANIFICACIÓN 2.5 RUTA

• Administracion II

  kasaba371. Lea el texto Las preguntas fundamentales de la Filosofía (María del Rosario Romero Blanco). A continuación: (a) Responda a la siguiente pregunta: ¿Cuál es la función de las preguntas filosóficas de carácter teórico y cuál es la que corresponde a las preguntas filosóficas de carácter práctico Rpta.: a) Preguntas

• Administración II (LCP y LEF) Caso práctico del área de Producción

  Shio SaldivarINSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA Departamento de Ciencias Administrativas ADMINISTRACIÓN II (LCP y LEF) Semestre: Enero – Mayo de 2016 Caso práctico del área de Producción La Casa de la Moda, S. A. de C. V. En enero de 2010 en Ciudad Obregón, Sonora, México, Carmen Peralta Escobedo, una joven egresada

• Administración II Caso Internacional 14.1

  eepaz1313Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y

• Administracion II Comportamiento Organizacional (CO)

  Técnicas, habilidad para aplicar el conocimiento o experiencia especializados. Humanas, facilidad para trabajar, entender y motivar a otras personas. Conceptuales, capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas. 2. Define el comportamiento organizacional: El Comportamiento Organizacional (CO) es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que

• Administracion II Gerentes y organizaciones

  prettylorena7CAPÍTULO II GERENTES Y ORGANIZACIONES PARA REVISIÓN Y ANÁLISIS I. REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSIÓN 1. ¿Puede concebirse una organización de cien personas sin gerentes? ¿Qué problemas tuviera? Hasta ahora, se consideraba la organización de la empresa en forma piramidal buscando mejoras concretas en las funciones, tareas o departamentos dirigiéndose

• Administracion II La estructura de un sistema

  TATHIZ1235.- según boulding, ¿en qué nivel están las organizaciones? , ¿Cuáles son sus características? En el SOCIAL, siendo sus principales características: - Contenido y significado de los mensajes. - Valores. - Música. - Poesía. - Simbolización sutil del arte. 6.- ¿De qué manera se puede aplicar el principio sistémico de

• Administracion II Presupuesto

  DolL08Visión Ser los mejores ya que nuestro propósito es ayudar a la gente a tener una mejor alimentación y un jugo de naranja al día nos ayuda a tener una vida mas saludable. Y en el futuro no solo vender en un solo lugar sino tener varios los cuales de

• Administracion II Que es una ventaja competitiva

  lynrodas1-QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA: Es saber que quieren los clientes y que factores influyen en ellos. 2-COMO SON LAS DEMANDAS DE LOS GUSTOS EDUCADOS EN LA DECADA DE LO 80? Crearon una serie de demandas que llegaron para quedarse. En esa época un consumidor podía encontrar 13,000 artículos en

• Administracion II Repaso examen final

  heysserRepaso para Final 01. Este tipo de prueba evalúa la mezcla única de características que define a un individuo. a. Prueba de desempeño b. Prueba de capacidad cognoscitiva c. Prueba de personalidad 02. Incluye pagos directos como salarios, gratificaciones y bonos, al igual que beneficios como la cobertura de los

• Administracion II Tarea

  ValeriaRmz1023141. ¿Qué es el Estado y cuáles son los elementos que lo componen? 2. ¿Qué contienen los elementos del estado? 3. Identificar las dos funciones del territorio. 4. ¿Qué es nación y nacionalidad? 5. Nacionalidad mexicana 6. Concepto de derecho constitucional. Rama del derecho encargada de analizar y controlar las

• Administracion II Teorias X y Y

  raulmiguelINDICE Introducción Objetivos Teorías X y Y Teorías de las Necesidades de Maslow Teorías ERG de Aldelfer Teoría de la Motivación -Higiene de HERBERG Teoría de la Expectativa Teoría de la Equidad Recomendaciones Concl INTRODUCCION La motivación es un proceso o una combinación de procesos c, que consiste en influir

• Administracion II Textiles Ecuador

  kmmvTEXTILES ECUADOR Estado de costos producción y ventas presupuestados Periodo: Año 2.013 Costo de los insumos directos 1,039,500.00 Telas 310.000 m x USD 2.5 c/m 775,000.00 Cuellos 235.000 x USD 0.35 c/u 82,250.00 Puños 235.000 x USD 0.15 c/u 35,250.00 Mano de obra 147,000.00 Costos indirectos de fabricación fijos 27,800.00

• Administracion II. Por producto

  vaneroesPor producto Se basa en la agrupación de las actividades de acuerdo con los productos y resultados ofrecidos por la empresa, su característica primordial es que requiere de una estructura organizacional flexible y cambiante, además ésta estrategia es utilizada en empresas de gran tamaño y envergadura  Ventajas Sitúa la

• Administracion Individual Y Corporativa

  alvaz25Administración Individual Administración Individual Ya hemos hablado de la Equidad interna y de la Competitividad externa. Ambos principios nos ayudan a “medir” como está nuestra organización hacia adentro y hacia fuera. Ahora vamos a hablar sobre la Administración individual. Con esto nos queremos referir al análisis de ciertos puestos o

• Administracion Industrial

  onestarUn modelo de un negocio describe la manera en que la empresa produce,distribuye y vende un producto o servicio y muestra asi mismo la forma en que da valor a los clientes y como crea riqueza Modelos de negocios: Abstraccion de lo que es una empresa y como se distribuye

• Administración industrial

  ALEJANDRAGOMEZ_7LA ADMINISTRACIÓN es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos

• Administración Industrial - Mención contabilidad

  geangelicaRepública Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología para la Informática Administración Industrial-Mención Contabilidad Valencia - Edo. Carabobo Valencia, Junio de 2018 ÍNDICE GENERAL pág. CAPITULO I: EL PROBLEMA 3 Planteamiento del problema 3 Formulación del problema 4 Objetivos de la investigación 4 Objetivo general 4 Objetivo específico 5 Justificación

• Administracion industrial La Estrategia de Layout

  DASP17La Estrategia de Layout La estrategia de layout es una de las diez decisiones estratégicas de la dirección de operaciones que permite a la empresa implantar su estrategia de negocio competitiva. El objetivo de la estrategia de layout es desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la

• Administración industrial y general

  PanaDanielsAdministración Industrial y General. I N T R O D U C C I Ò N Henri Fayol es considerado en la actualidad “El padre de la Administración Moderna” ya que sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900 han sido las bases para una buena

• Administracion industrial. Analisis del caso

  carlos19910408ANALISIS DEL CASO Una vez que haya dado lectura a la información relativa al caso citado, se solicita haga los siguientes análisis: a) Defina el contexto del caso, investigando más sobre el mismo, consultando otras fuentes referentes a dicho caso; Enron nace en 1985 de la fusión de Houston Natural

• Administración Industrial. Definición de inventario

  dugleydis22.- DEFINICIÓN DE INVENTARIO  El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado. • Es detallada porque se especifican las características de cada uno de los elementos que integran el patrimonio. • Es

• Administracion industrial. Distribución de planta

  abnerjaasielINTRODUCCIÓN A través de la distribución de plantas podemos lograr una máxima estabilidad industrial sin importar el tipo de producto que se desea producir, debemos de analizar casa área y espacio físico que encontramos para aprovecharlo al máximo, no solo la calidad de la materia prima con que se va

• Administracion industrial. Perfil vocacional y humano

  mellgaliADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL El Técnico Superior en Administración Industrial o Tecnología en Administración Industrial dirige, a través de métodos y sistemas de planificación, estructuración, organización y coordinación, los procesos industriales para lograr una mayor productividad mediante la combinación óptima de los factores y recursos disponibles. El Técnico Superior Universitario en Administración

• Administracion informatica

  oscarrios810INFORMATICA Misión.- La dirección de Informática tiene como misión promover el desarrollo informático integral del centro de cómputo, así como establecer y coordinar una política institucional en informática. Además la dirección de informática apoya a la investigación a través de sistemas de información, sistemas referenciales y asesoría en la gestión

• Administracion inmobiliaria

  angelicamaryaceTRABAJO FINAL COLABORATIVO N°1 ADMINISTRACIÓN INMOBILIARIA PRESENTADO POR: JESUS ERNEL GALLEGO ALBERTO BLANQUICETT PAUTT ANGELICA MORENO CEPEDA PRESENTADO A: AMALFI BABILONIA ZAMBRANO (TUTORA) UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ADMINISTRACION INMOBILIARIA ABRIL 16 2013 INTRODUCCION Gente de todo el mundo invierte en bienes raíces por razones diferentes. Uno puede

• Administracion inmobiliaria. Promocion inmobiliaria y marketing

  acapulcoixtapaMATERIA: ADMINISTRACION INMOBILIARIA UNIDAD: 1 EL MERCADO INMOBILIARIO Y LA ACTIVIDAD DE GESTION E INTERMEDIACIÓN EN EL MERCADO INMOBILIARIO. 1.1- PROMOCION INMOBILIARIA YMARKETING Para iniciar este interesante tema, necesitamos establecer el concepto de Gestión Inmobiliaria. El término “Gestión” hace referencia a la acción de realizar diligencias conducentes al logro de

• Administracion integral. Concepto de administración y su importancia

  victorlaradÍNDICE 1.1.- Aspectos básicos………………………………………………………….………… 3 1.1.1.- Concepto de administración y su importancia……………………… 3 1.1.2.- Características de la administración y su relación con otras disciplinas…………………………………………………..... 3 1.1.3.- Proceso administrativo………………………………………………….. 4 1.1.4.- Niveles, habilidades y funciones administrativas………………….. 4 1.2.- Ubicación disciplinar de la administración (ciencia, técnica o arte)…..…… 7 1.3.- Tipos de

• Administración intermedia

  jenelopeMExisten tres niveles en la administración de organizaciones que ayudan a realizar un buen control en las actividades a desarrollar y son las siguientes: Planeación estratégica en las cuales intervienen el gerente general, director general o coordinador administrativo. El control operativo ocupa el plano base de los tres planos administrativos,

• Administración Internaciona Mercado Extranjero

  GyulatronINTRODUCCIÓN Las empresas que no tienen conocimientos locales para entrar en un mercado extranjero a menudo incurren gastos imprevistos: relación daños, dañar la reputación, costos en dinero, y los costos de tiempo (véanse los Capítulos 3 y 4). Pero antes de que estén listos para avanzar al terreno más difícil

• Administracion internacional

  2329ADMINISTRACION INTERNACIONAL El estudio de la Administración internacional se encuentra en las operaciones de las empresas internacionales en países anfitriones. Se ocupa de las cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero, con el propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce de

• Administración internacional

  martha_RSCMCENTRO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO: ADMINISTRACION CARRERA: LIC. LOGISTICA EMPRESARIAL MATERIA: ADMINISTRACIÓN TAREA: 2 Alumna: FERNANDA ELIZABETH MARTINEZ CRUZ. Maestra: M.A. VIOLETA BRAND GALINDO. AGUASCALIENTES, AGS A 14 DE AGOSTO DEL 2015. INDICE Introducción……………………………………………………………………………......1 La administración internacional……………………………………………………......2 Conclusión…………………………………………………………………………………3 Bibliografía………………...………………………………………………………….……4 ________________ INTRODUCCIÓN Con este trabajo se pretende conocer las diferencias

• Administración internacional (Mc Donalds)

  asc0687Administración Internacional Objetivos • Saber qué productos se presentan a la internacionalización y cómo han de presentarse. • Seleccionar mercados foráneos y las modalidades adecuadas para penetrar en ellos. • Diseñar sistemas de manufactura adecuados para un entorno global. • Compenetrarse con un mundo multicultural y seleccionar los recursos humanos

• Administración Internacional Recursos humanos

  greisyA8Administración Internacional Recursos humanos En la actualidad, tanto a nivel internacional como entre nosotros, el debate académico y los problemas de las prácticas de la gestión de los recursos humanos en las empresas y entidades se centran en los elementos que favorecen la innovación y la integración, el impacto en

• Administracion internacional. Desafios del entorno

  monthezINTRODUCCION La presente investigación se refiere al tema de la administración internacional del capital humano que se puede referir a las políticas relacionadas con el manejo de la gente en una organización de carácter internacional. La administración del capital humano de una corporación internacional implica toda una serie de nuevos

• Administración internacional. Origenes de la administracion por objetivos

  reivinAdministración Internacional Objetivos • Saber qué productos se presentan a la internacionalización y cómo han de presentarse. • Seleccionar mercados foráneos y las modalidades adecuadas para penetrar en ellos. • Diseñar sistemas de manufactura adecuados para un entorno global. • Compenetrarse con un mundo multicultural y seleccionar los recursos humanos

• Administracion inventario

  ELBARTOACTIVIDAD No. 1 Los costos de los artículos que produce cierta compañía son los siguientes: costo unitario $5 por unidad, el costo de tenencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de 100 pesos (suponer 1 mes = 25 días).