Temas Variados
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Administración de operaciones
ruuuuuuukaLa administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Podemos definir
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Administracion de operaciones
EIDERRPROBLEMA “1” Una empresa de productos alimenticios desea evaluar la rentabilidad de cierto producto, los costos fijos son de $ 400,000 y el costo variable de $ 5.00 por unidad, si el precio de venta es de $ 10.00 por unidad determinar: La contribución de los ingresos generados por este
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Administración de operaciones
Rodrigo1995ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Una de las principales áreas en cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de un negocio, un gobierno u otras, es la producción y la administración de operaciones. Cuando varias personas se unen para conseguir objetivos mutuos, su eficacia crece de manera impresionante si su trabajo
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Administracion de operaciones
DynaEn el nivel cero se encuentran las cantidades del producto final que se deben fabricar, lo que corresponde a los productos A, B y C. Así mismo para los niveles 1 y 2, se indican los componentes que formaran parte de la elaboración de estos, es decir, como secuencia necesaria
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Administracion de operaciones
STEBAMBAMDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2014-I Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su
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Administracion de operaciones
Juanjin1.- Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos R = Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que contaría con un enfoque limitado. Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que esté sometido a un análisis multidisciplinario, al realizar
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Administracion de operaciones
rigobertog4INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización
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Administración de operaciones
MUNEKITOAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio
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Administración de operaciones
elterry04I ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes
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Administracion de operaciones
NOMBRE: MATERIA: OPS-571-141-ADMON DE OPERACIONES TEMA: TAREA II FASILITADOR: MARIA PILAR AGUILAR CONTRERAS CAMPUS: VALLE DORADO ________________ Tabla de contenidos Contenido Tabla de contenidos Tabla de ilustraciones Perfil global de la empresa Historia de la empresa Hella Tamaño de la empresa La importancia estratégica que surge de la cadena de
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Administración de operaciones
Julia Vanessa Ramos GonzalezP-33. (13-20. HEIZER-7ª.) Forrester and Cohen es un pequeño despacho de contadores que administra Joseph Cohen desde que su socio Brad Forrester se retiró en 2005. Cohen y sus tres contadores facturan 640 horas por mes. Cuando Cohen u otro contador factura más de 160 horas por mes, recibe un
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Administracion de operaciones (Ingenieria industrial)
naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar
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Administracion de operaciones - Bienes y servicios su definición y concepto de producción
erikburgosINDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas
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Administración de operaciones - problema
cc1234567890Administración de Operaciones I Instituto Tecnológico de Pachuca Departamento de Ingeniería Industrial Problemas de Pronósticos Asignatura: Administración de Operaciones I Instructor: M.en C. Arriaga Gómez Verónica Presentan: Alpízar León Jorge Iván Montes Vázquez Víctor Manuel Alpízar Villa Bryan Efraín Hernández Anteliz Erick Iván http://www.itpachuca.edu.mx/logositp/ITP_MRtransp.png LOGOTIPOS DE CALIDAD logo Modelo Equidad
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Administracion de operaciones a nivel mundial
092985704Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría
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Administración De Operaciones Administración De La Producción
marina79INSTRUCCIONES: Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, etc. La empresa de la cual se plantearan
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Administracion de operaciones control N°6
paolayacksaCONTROL N°6 NOMBRE: La Gestión de Servicio. ADMINISTRAION DE OPERACIONES YACKSA NAVARRO G 11 DE DICIEMBRE DEL 2016 INSTRUCCIONES: Identifique y defina el enfoque de proceso productivo de servicio que utiliza y/o desarrolla el Instituto IACC en el contexto de su proyecto educativo. Debe explicar y justificar claramente las razones
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Administración de operaciones de tecnología de información
Jorge A OliVenturaTeresa de Jesús Rivera Rodríguez Matricula: AL02764640 Nombre del Curso: Administración de operaciones de tecnología de información Módulo: 2 Tema 8 Fecha: 6 de julio de 2015 Profesor: Alejandro Delgado Cárdenas Título: Funciones en la operación y los siete pasos de mejora Con la información recabada en la tarea anterior
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Administracion de operaciones efectiva
yazmin2728ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Trata de la forma en que las organizaciones producen bienes y servicios. Todo lo que comemos, usamos, leemos, en donde nos sentamos o con lo que jugamos llega como cortesía de los administradores de operaciones que organizan su producción. Cada libro que se saca de la biblioteca,
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Administración de operaciones en Hard Rock Café
jomidome16UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ SEDE CHITRÉ MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES CASO 1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN HARD ROCK CAFÉ Elaborado por: José M. Domínguez M. Cédula: 7-708-1167 Facilitador: Waldo Moreno Fecha: 9/11/2016 Preguntas para análisis: 1. Con
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ADministracion de operaciones Hard Rock
Nataly García QuispeIMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1. A partir de su conocimiento de los restaurantes, del vídeo, de la Reseña Mundial de la empresa, y en el mismo caso, identificar cómo se aplica cada una de las 10 decisiones de gestión de las operaciones en el Hard Rock Café. La
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Administracion de operaciones I
mariichuyyyASIGNATURA ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL COMPILACIÓN REALIZADA POR: ING. MARGARITO GUERRERO HERNANDEZ Agosto 2013 ________________ ________________ PROGRAMA DEL CURSO PRESENTACION DEFINICIONES UNIDAD I SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la
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Administracion de operaciones I
GalvanmarcoINSTITUTO TECNOLOGICO DE LEON http://www.itleon.edu.mx/images/itl/logoitl.jpg INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES I ING. MARTINEZ CAMACHO JUAN MANUEL EDMUNDO 3.6 Precisión de registro de inventarios (Resumen) EQUIPO 2 * CALVILLO JUAREZ LUIS ANGEL * CASTAÑEDA ARANDA ALBERTO ENRIQUE * GALVAN HIDALGO MARCO ANTONIO * GARCIA PADILLA LAURA DEL ROCIO * GARCIA SOTO
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Administración de operaciones I Sistema de produccion
152095http://i862.photobucket.com/albums/ab182/adrielo_nav/LOGOITSTA.jpg INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I TEMA: Unidad 1.- Sistemas de producción DOCENTE: Ing. Cesar David Rivera Toscano ALUMNOS: Jesús Aldanely Flores Suarez Brenda esmeralda Trejo del Ángel Mirna Aurora Morales Valdez Ariana Cruz Rivera Berenice Martínez Vite Ángel Juárez Ahumada SEMESTRE: 5° “A”
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Administracion De Operaciones I Unidad 3
Edgar028UNIDAD 3: “Programación de producción y Asignación de Personal”. Índice. Introducción……………………………………………………………………….. 3 Unidad 3 Programación de producción y Asignación de Personal. 3.1 Programación de Operaciones en Procesos en Línea (método del tiempo de Agotamiento)………………………………………………...4 3.2 Programación Operaciones en Procesos Intermitentes…………...........6 3.2.1 Diagramas de Gantt…………………………………………………………10 3.2.2 Carga Finita e Infinita…………………………………………………………11 3.2.3
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Administracion De Operaciones II
vladaINSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: SEPTIEMBRE DE 2011 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeación Agregada 1.2 Importancia Planeación Agregada 1.3 El Proceso de Planeación 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heurísticos Planeación 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2
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Administración De Operaciones II
rodito_32INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte
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Administración de Operaciones II
Max VidesUniversidad de San Pedro Sula Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Clave: xxxxxxxxxxxxxxxx Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Master Heber Paguada Fecha: 10 de febrero de 2016 1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en
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Administración de operaciones II Tortillería “Mendivil”
argaezgzCAPITULO I 1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por
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Administración de operaciones II. Planeación agregada
conde93ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación
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Administracion De Operaciones Internas
mararithemon02ADMINISTRACION DE OPERACIONES INTERNAS Existen cinco acciones, administrativas adicionales que promueven la buena ejecución de la estrategia: 1. Asignar recursos para impulsar una buena ejecución de la estrategia 2. Instruir políticas y procedimientos para facilitar la ejecución de la estrategia 3. Emplear Herramientas de administración de procesos para impulsar la
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Administración de Operaciones Logisticas.
arturo11122233Reporte Nombre: Adrian Zuñiga Valero Matrícula: 2702549 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logisticas Nombre del profesor: Jose Ignacio Iniguez Espinosa Módulo: Modulo 1 Actividad: 2 Fecha: 29/marzo/2016 Bibliografía: Objetivo: Con base a lo aprendió en el curso, completar el ejercicio indicado. Procedimiento: *Señalar como se regula el comercio en
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Administración de operaciones McDonald’s.
aahmEvolución de la Administración de Operaciones La dirección de operaciones es la serie de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los recursos en productos. Antes del siglo XVII el sistema de producción era de forma artesanal donde los artesanos enseñaba a sus aprendices ha
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Administración de operaciones mineras
victor1280Título de la tarea: Introducción a la administración Nombre Alumno: Jorge Robles Duran Nombre Asignatura: Administración de operaciones mineras Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 17 / 01 / 2021 ________________ Desarrollo R.1). En un organismo de seres humanos que tiene un propósito de obtener una finalidad de lograr varios
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Administración de operaciones y administración de la capacidad
angelavrvINTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración gira alrededor de cuatro funciones básicas. Planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos, personas, materiales, equipo, tecnología,
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Administración de operaciones y cadenas de suministro
Jus RodINTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el
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Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17
verohbAdministración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización Administración de Operaciones y de Suministro dentro de la Organización 17 Capítulo 1 Introducción La logística, en ocasiones, ha sido vista como un proceso más en la organización, pensando que se debe llevar a cabo más bien por “cumplir”. En
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Administración de Operaciones y Suministro (AOS)
andii30941.- ¿cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/ CA? ¿Entre la AOS y la II? - La Administración de Operaciones y Suministro (AOS) es el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y servicios primarios de una empresa, campo
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Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA
bere1433Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y
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Administracion de operaciones ¿Cómo debemos trabajar?
ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto
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Administración de operaciónes ¿Por qué la buena administración de las operaciones y la cadena de suministro es esencial para el éxito?
Karenp31ADMINISTRACION DE OPERACIONES. PRESENTADO POR: * ANA MARIA NAVARRO RADA. * KAREN PINEDO FLÓREZ. * SAMUEL GIRALDO ESTRADA. PRESENTADO A: DOC. LEONARDO AGAMEZ POLO. UNIVERSIDAD DEL SINÚ – ELÍAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MONTERÍA – CÓRDOBA 2020 ADMINISTRACION DE OPERACIONES.
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Administracion de operaciones “Pastelería Paty”
nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto
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Administración de operaciones “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán”
alan813INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO Descripción: images Ingeniería Industrial Administración de operaciones I “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán” Docente: Taracena Sanz León Fernando Alumnos: Pastrana Regalado Nahúm Martínez Martínez Erick Fabricio Morales Guevara Oscar Eduardo Fecha: 25/abril/2016 Introducción
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Administracion de operaciones, decisiones
NahunLopezAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio
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Administracion de operaciones, decisiones estratégicas
zoyla_24Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios,
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Administracion de operaciones, procesos de arranque de un negocio para la parte de distribución
halo2003Objetivo: Establecer los pasos y procesos que se deberán seguir para el arranque y operación de una empresa de distribución Procedimiento: Para aplicar los conocimientos en los ejercicios solicitados en esta actividad, se llevo acabo lo siguiente: a) Se concluyo con el estudio de los temas del 1 al 4
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Administración de operaciones. Actividades
mariacubedoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. (Sección 1). 1.1. Defina el Sistema de Producción de la Antigüedad. Este sistema se desarrolló desde el año de 5000 a. C., durante él se empezaron a registrar inventarios, préstamos y transacciones de impuestos. Se utilizaron también los conceptos básicos de la administración (planeación, control y organización)
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Administracion de operaciones. Administración de la producción-estrategia enfocada al producto
narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de
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Administracion de operaciones. Antojitos de Colombia
Dianii SánchezUniversidad Técnica del Norte Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas http://quipux.utn.edu.ec/utn.jpg Administración de Operaciones Temas: * Objetivos * Antecedentes * Introducción * Informe de la Entrevista * Informe de la Encuesta * Conclusiones y Recomendaciones Integrantes: * Blanca Buñay * Katherine Hernández * Gladys Pijuango * Diana Sánchez * Oscar
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Administracion de operaciones. Bicicleta de carreras
albert270193INTRODUCCION Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo Contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las Mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo
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Administración de operaciones. Capacidad de producción
mtecarlitos Nombre del curso: Administración de operaciones. Nombre del profesor: Norma Yolanda Loera Hernández Módulo: 6. Programación de la producción. Actividad: Tarea 3. Réplica a compañeros. Gitman, L. J. (2007). Principios de Administración Financiera. Pearson Educación. D.F., México. Krajewski, L. J. y Ritzman, L. P. (2000). Administración de operaciones: estrategia
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Administración de operaciones. Capacitación y entrenamiento
reyestorresINTRODUCCIÓN Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de
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Administracion de operaciones. Caso “Impresos Acierto Gráfico S.A.”
Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle
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Administracion de operaciones. Concepto de almacenamiento
MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas
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Administración de operaciones. Control de Proyectos..
Iliana ParadaDESARROLLO DEL TALLER Taller # 5: Actividad Grupal La siguiente tabla contiene una lista de actividades y requerimientos de secuencia que comprenden las actividades necesarias para la terminación de una tesis. * Trazar un diagrama de red que ilustre los requerimientos de la secuencia para el conjunto de actividades de
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Administración de operaciones. Decisiones estrategias (objetivos)
kapauADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIONES: Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de
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Administracion de operaciones. Descripción de cada proceso
alfaperuINSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. De cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dichos procesos. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y
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Administración de operaciones. Diseño de productos de los servicios
aguilarrssergio1Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en
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Administración de operaciones. Diseño. Planificación. Dirección. Control. Mejora
Paolagmz171. Definición A.D.O. La administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. La gestión de operaciones involucra: Diseño. Planificación. Dirección. Control. Mejora. De los sistemas que producen bienes y servicios. • En la literatura actual pueden encontrarse diversas definiciones de Administración de Operaciones (ADO) pero
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Administracion de operaciones. Ejercicios
VicenteRodeUn restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8=75 Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•75)/0.8=80.93 Debería escogerse la
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Administracion de operaciones. Ejercicios
GRACIAACOSTAEjercicios Ejercicio 1.- Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria. La empresa A le paga 5 lempiras por cada impreso repartido y la empresa B, con folletos más grandes, le paga 7 lempiras por impreso. El estudiante lleva dos bolsas: una para los impresos A,
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Administracion de operaciones. Elementos de un sistema JIT
karlasalazar5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT,
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Administracion de operaciones. Estrategias del pronóstico
shochyINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal. Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la
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Administracion de operaciones. Factores de localización. Ponderación del factor
jaurich1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5. Factores de localización Ponderación del factor A B C D 1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25 2. Calidad de vida 30 60 90 150 30 3.
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Administracion de operaciones. Gestión del control
arielarancibiaLa gestión de control Ariel Arancibia R. Administración de Operaciones Instituto IACC 12 de Marzo de 2017 ________________ Desarrollo Para el desarrollo del control de esta semana hablaremos sobre un ejemplo concreto de un mecanismo o sistema de control cualquiera dentro de una empresa. En este caso en particular hablare
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Administracion de operaciones. Guía del trabajo académico
ruuuuuuukaDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú
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Administracion de operaciones. La Responsabilidad Social Empresarial
CamayalaActividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las
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Administracion de operaciones. Marketing o mercadotecnia: Venta y distribución del producto
alex38_2014El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas: Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones: (Producción) con la fabricación del producto. Marketing o Mercadotecnia: Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca
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Administracion de operaciones. Multinational Group of Gold
Domo0981. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios
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Administracion de operaciones. Operaciones como un sistema productivo
ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y
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Administración de operaciones. Optimizar la función de producción
veracemizTRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso. En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr
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Administración de operaciones. Planeación agregada
Kakapik PelaezADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada. 1. importancia de la planeación agregada. La planeación de la producción. 1. Planeación de la producción en la compañía. 2. ¿Cuáles son las actividades fundamentales en la planeación de la producción? 3. Los sistemas de planeación en la operaciones de producción ayudan
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Administracion de operaciones. Procedimiento del MRP
danielmtz192.1 Programación Maestra de la Producción Concluído Vez Una Agregado el plan, el siguiente paso del consiste en traducirlo aunidadeslos finales Específicos. Este Proceso es Lo Que se conoce Comodesagregación, subdivisióno Descomposicióndel plan de Agregado y su Resultadodefinitivo se denominador Programa Maestro de Producción (Programa Maestro de Producción,MPS) .o en
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Administracion de operaciones. Procedimientos generales
nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se
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Administracion de operaciones. Producción por sector económico
joanyta1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables