Temas Variados

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• ADM PYMES

  Daniel Fernando M AINDICE * INTRODUCCIÓN ………………………………………………....… 2 * OBJETIVOS DEL MANUAL…………………………………………. 3 * MÓDULO I * Descripción de la Empresa...……………………..…………..... 5 * MÓDULO II * Formas de Propiedades de la Empresa……………………….. 11 * MÓDULO III * Elementos que Integran la Empresa……………..……………. 23 * MÓDULO IV * Importancia de la Mercadotecnia……………….……………… 31 *

• Adm Recursos Humanos

  vienSENA DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL GUIA DE APRENDIZAJE CURSO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO A DIANA ARROYAVE (TUTORA VIRTUAL) MAYO 2013 INTRODUCCION En primer lugar, el recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan donde

• Adm Recursos Humanos

  knaomiAdministración de Recursos Humanos CAPITULO I FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Objetivos: • Reconocer las causas para la autonomía de la gestión de recursos humanos. • Definir la administración de recursos humanos e identificar sus principales funciones. • Describir la importancia de los recursos humanos. ¿Cree usted que

• Adm Rr Hh

  pepitaperez12Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en ésta reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo

• Adm Salud

  veronicalacayoIntroducción El Sistema general de seguridad social en salud SGSSS fue creado mediante la Ley 100 del 23 de diciembre de 1993, con el objeto de dotar de una nueva organización al sector salud, de modo que se hiciera posible la gradual y progresiva ampliación de coberturas y el acceso

• Adm Teoria

  karemmelaDefinitivamente la globalización es un fenómeno inevitable, que gracias a los medios de comunicación ha logrado posicionarse como protagonista del desarrollo de diversos sucesos en este milenio. Algunos podrían también hablar de globalización como un proceso culpable de ciertas tendencias negativas que aprovecha al máximo el alcance y la facilidad

• Adm Tiempo

  camilo911COLOMBIA Cada 14 minutos es abusado un niño o niña en Colombia y solo entre el 5 y el 10 por ciento de los casos es denunciado. Este dato revelador, del que da cuenta el Instituto de Medicina Legal, refleja la gravedad del maltrato intrafamiliar y el abuso sexual cometido

• Adm Y Evaluacion De Proyecos

  Criterios para el análisis de inversión Estos criterios son VAN y TIR y C:AE (costo anual equivalente). -El VAN del proyecto es el valor actual del excedente que la empresa obtiene sobre y por encima del que lograría mediante la inversión marginal. Criterios de aceptación o decisión Si VAN mayor

• Adm.

  MariaMagdalena22Trabajo administración de empresas Unidad 1: empresas y organizaciones * Modelo de negocios Objetivo principal: Confeccionar un compartimiento de seguridad que va en el asiento del copiloto de un automóvil. Introducción: A pesar de del sin numero de medidas parciales que se han tomado, los casos de robo a conductores

• Adm. De La Producción

  rominacastillo08Desarrollo Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden -en algún momento- demandar el producto ofrecido. También indicar claramente dos (2) estrategias comerciales que utilizan y/o están orientadas a aumentar el volumen de venta. Recuerde que una estrategia, es un plan o programa

• Adm. De La Produccion II

  isaacgrullonÍndice INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..…...2 MANTENIMIENTO………………………………………………………………..…….….….3 CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO……………………….…..3 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO………………………………………………………..4 CLASIFICACIÓN DE LAS FALLAS……………………………………………….………..…5 FALLAS TEMPRANAS………………………………………………………………………..5 FALLAS ADULTAS……………………………………………………………...………….…5 FALLAS TARDÍAS…………………………………………………………………………….5 MANTENIMIENTO PARA USUARIO…………………………………………………....…..5 TIPOS DE MANTENIMIENTO…………………………………………………..……………5 MANTENIMIENTO CORRECTIVO……………………………….…………………...……..6 MANTENIMIENTO PALIATIVO O DE CAMPO (DE ARREGLO)………………..….….…6 MANTENIMIENTO CURATIVO (DE REPARACIÓN)……………………………….……..6 MANTENIMIENTO PREVENTIVO………………………………………………..…..……..6 MANTENIMIENTO PREDICTIVO………………………………………………….………..6 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (T.P.M.)………………………..……………..9 CONCLUSIONES…………………………………………………………………..…………11 RECOMENDACIONES………………………………………………...……………………..12

• Adm. De Medicamentos

  Jaqui_02Administración De Medicamentos (Nasal, Sublingual & Oral) Introducción La administración de medicamentos son actividades de enfermería que se realizan bajo prescripción médica, en las cuales la enfermera (o) debe enfocarlas a reafirmar los conocimientos y aptitudes necesarias. Concepto Son las acciones que se efectúan para la administración de un medicamento,

• Adm. De Operacion

  ricardo.fuentesCONTROL # 4: LEY BASES GENERALES DEL MEDIO AMBIENTE (LEY 19.300). LEY BASES GENERALES DEL MEDIO AMBIENTE (LEY 19.300). RICARDO FUENTES VERA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. INSTITUTO IACC 09 DE JUNIO 2013. DESARROLLO. 1.- Desarrolle y explique con sus propias palabras los objetivos de la LBGMA. - Dar un contenido

• Adm. de Operaciones - Tarea 1

  bcabrerav ADMINISTRACION DE OPERACIONES Tarea de la semana N° 1 Administración de la Producción Desarrollo 1. Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede

• Adm. de recursos humanos

  nicolejjjIntroducción Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del

• Adm. Educ.

  glorecamyEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer

• Adm. Estrategica

  anicatFACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIO EMPRESA URBAN SUSHI TESIS DE GRADO MATIAS ALTAMIRANO ALEGRO JAVIERA FERNANDA SANHUEZA PIZARRO PROFESOR GUÍA: ARITZA GURRUCHAGA SANTIAGO – CHILE 2009 TABLA DE CONTENIDOS Pág. Nº INTRODUCCION 4 CAPITULO I MARCO TEORICO 1.1. Diagrama de causa

• ADM. ESTRATEGICA

  CR.VARGASCEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Una perspectiva general Esto versa sobre las tareas administrativas de crear, implementar y ejecutar estrategias de la compañía. La estrategia de una compañía es el “plan de acción” que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir

• Adm. General

  TURKO27Explique el concepto de empresa y la importancia como un sistema social. Empresa es una institución cuya finalidad es producir bienes y servicios que satisfagan la necesidad de la comunidad y los intereses propios de cada empresa. El concepto de empresa se puede definir como un lugar donde una cantidad

• Adm. Moderna

  BrendaSc95(CONCEPTOS) 1.- La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se significa aquello que se estudia. Valiéndonos para ello de los elementos lingüísticos que la forman. De esa manera suelen encontrarse el “verdadero” significado de

• Adm. Operaciones. Justo A Tiempo

  hinamelADMINISTRACION DE OPERACIONES TEMA: *JUSTO A TIEMPO *JUSTO EN SECUENCIA *PRODUCTIVIDAD PROFESOR: INTRODUCCION Para comprender mejor el trabajo realizado primero ablaremos por separado brevemente de cada tema. JUSTO A TIEMPO es una filosofia que describe la forma en la que podemos optimizar un sistema de produccion. Basicamente lo que se

• Adm. Personal

  AnallneUNIDAD I ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4.- Enumere los objetivos de la administración de recursos humanos. 1) Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos. 2) Lograr que el personal de

• Adm. Publica

  TOPOCHACIRCUITO ECONÓMICO CERRADO Las Familias aportan a las Empresas Tierra, trabajo y Capital y éstas producen Bienes y Servicios para satisfacer sus necesidades. Asimismo las Empresas pagan a lasFamilias sueldos y salarios (s.s), intereses(i), rentas (r ) y beneficios(B) por los factores productivos aportados y con estos ingresos compran los

• Adm. Publica En America Latina

  RosiTorcatCOMO ESTA CONFORMADA LA ADMINISTRACION PUBLICA EN AMERICA LATINA LOS ESTADOS LATINOAMERICANOS SON EL RESULTADO DEL PROCESO DE DISGREGACION COLONIAL Históricamente hablando, los países latinoamericanos no emergen con un Estado fuerte e institucionalizado. Todo los contrario, los procesos de independencia, salvo Brasil, los encuentran con naciones y Estados en proceso

• Adm. Salud Ocupacional

  aleexanderCALIFICACIÓN DE INVALIDEZ O DE PÉRDIDA DE CAPACIDAD LABORAL La calificación de la invalidez o pérdida de capacidad laboral es necesaria para poder solicitar la pensión de invalidez ante el iss o cualquier fondo de pensiones Las juntas regionales de calificación de invalidez, determinan, en primera instancia, el origen y

• ADM.FINANCIERA

  AWATUYESQUEMA 1. LA INVERSIÓN. 1.1. Concepto. 1.2. Capital de Inversión 1.3. El Enfoque Micro y Macro Económico de la Inversión 1.4. Clasificación de las Inversiones. 1.5. Métodos aproximados de valoración y selección de Inversiones. 1.6. El Criterio de la tasa de retorno. DESARROLLO 1. LA INVERSIÓN. 1.1. Concepto. La inversión

• ADM.FINANCIERA

  angelasantc1.- ¿Qué hacen las finanzas? Tratan de la buena asignación de recursos financieros en tiempo y forma para la toma de decisiones. 2.- ¿Menciona alguna de las preguntas claves que se hace el adm financiero? como me allego a los recursos, de donde los obtengo, en que aplico mis recursos,

• Adm.publica Con Orientacion Al Desaroollo Local

  angelixxaCultura Organizacional 1. Organización informal 2. Características de la organización informal 3. Organización Formal 4. Cultura organizacional 5. Definiciones de la cultura organizacional 6. Tipos de cultura organizacional 7. Características de la cultura organizacional 8. Funciones de la cultura organizacional 9. Puntos para desarrollar una cultura organizacional 10. Importancia de

• Adm.recursos Humanos

  luniita1003TALLER 3 Desarrollar el taller teniendo en cuenta la información del material de apoyo para su retroalimentación y enviarlo como archivo anexo, máximo tres (03) páginas sin contar la portada, introducción y conclusiones: Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.

• ADM. Y LIDERAZGO LIDERAZGO EMPRESARIAL TALLER PELÍCULA INVICTUS

  memcI.‐ Identifique en que situaciones de la película se dan las siguientes prácticas de liderazgo: 1.‐ ESTIMULACIÓN INTELECTUAL. Fomenta la creatividad y propicia la ruptura de paradigmas. 2.‐ MOTIVACIÓN INSPIRACIONAL. Comunica visiones transcendentales que involucran a los demás. 3.‐ CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL. Genuina preocupación por las personas expresada en el compromiso

• ADM:tributaria

  wpenalozaTrabajo adm. Tributaria A) B) Tributos son medios para recaudar ingresos públicos, servirán como instrumento de política económica general, estimulando la inversión, la reinversión, el ahorro y su destino hacia los fines productivos y de desarrollo nacional; atenderán a las exigencias de estabilidad y progreso sociales y procurarán una mejor

• ADMA_U2_A1_xxx

  REYESANACPropósitos Realizar servicios de calidad competitiva a nivel global, con los estándares de calidad establecidos por el cliente; con un costo digno de competir y con tiempos de manufactura mucho más cortos que los que brinden otras empresas del mismo ramo Premisas: Una de las premisas más importantes que se

• ADMCH_U1_A1 Línea De Tiempo Del Capital Humano

  200260Unidad 1 Capital humano en la empresa Actividad 1. Línea de tiempo del capital humano Profesora: Alumna: Matrícula: Septiembre de 2014. Línea de tiempo Instrucciones: En la siguiente tabla, debes anotar el nombre de cada teórico y su periodo, así como las características y usos de su teoría de Capital

• Admi

  Gabrielobedsoportando las molestias que ésto ocasiona. La principal necesidad para adquirir este valor es la Autoexigencia; es decir, la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo "extra" para ir haciendo las cosas de la mejor manera. El que se sabe exigir a sí mismo se hace comprensivo con los

• ADMI

  patricialcavidad. 2) Opine críticamente en torno al deslinde y valoración de los escritos de Orrego, reseñando y opinando sobre las ideas que considera más destacadas entre las que se presentan sobre el autor. Fundamente por qué. 3) Identifique y comente, valorativamente, lo que considera son los principales puntos de vista

• Admi

  tauba¿Cuál es el concepto que se maneja en la lectura sobre desarrollo económico? R= Es una variable que aumenta o disminuye el producto interno bruto (PIB) si el PIB crece a un ritmo superior al del crecimiento de la población es mayor se dice que el nivel de vida de

• ADMI

  RainmakerInstrucciones: 1. Lee el contenido de la Unidad 3. 2. Investiga la vida de algún líder de negocios muy conocido o exitoso de una empresa nacional. Que la información contenga datos personales, datos de la empresa u organización que dirige y cuál es la misión y visión de su organización.

• Admi De Carte

  candiesResultado de aprendizaje Al finalizar las actividades de la presente semana usted deberá haber obtenido los siguientes resultados de aprendizaje: 1. Identificar y aplicar las diferentes etapas de la administración de acuerdo con las políticas institucionales. 2. Analizar y aplicar los diferentes conceptos relacionados con el servicio al cliente de

• Admi De Proy

  fajitepra1.¿Cuáles son los seis elementos de una declaración de enfoque típica? Los seis elementos dentro de la lista de verificación del enfoque del proyecto son: 1. Objetivo del Proyecto. Primer paso en la definición del enfoque es la descripción del objetivo general para satisfacer las necesidades del cliente. 2. Productos

• Admi Socialista Sda

  titingooAdministración socialista Para iniciar, es necesario recordar que una empresa socialista es una organización de propiedad social, no simplemente estatal, sino en el nivel más alto, aquel que garantiza el bienestar de la sociedad, una propiedad que va a rendir frutos sociales, pudiendo ser incluso entregada por el estado a

• Admibistracion De Recursos Umanos

  2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. Para que una empresa logre exitosamente sus objetivos necesita una serie de recursos los cuales cumplen labores diferentes. • Recursos Físicos: Se refieren a todo el material que necesita la empresa. • Recursos Financieros: Se refiere básicamente al dinero

• Admibistracion hotelera

  pipe3 DISEÑO DE PROYECTOS DESARROLLO ANÁLISIS DE PROYECTO Presentado Por: JULY PAOLA AVILA G. Cód. 1.018.423.459 Grupo: 102058A_220 Tutor: OBDULIO GARCIA HOYA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA UNAD PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Febrero 2015 INTRODUCCION. Los proyectos son parte fundamental para el desarrollo de ciertas actividades que requieren una planeación

• Admiciones

  karinasusana1-Describe la importancia que tiene el departamento de admisiones en la universidad. Es de mucha imoportancia ya que admisión es el proceso por el cual la Universidad permite el ingreso de una persona en su comunidad académica, en calidad de estudiante, en cualesquiera de las categorías que se establecen en

• Admiistracio Financiera

  fati18Preguntas de análisis 1. ¿Qué opina sobre el método Nau de hacer negocios? ¿Es ético y responsable? Analice. R: El método Nau es un método de una empresa verde, Esto es de una empresa para la cual la ayuda al medio ambiente es una de las cosas mas importantes para

• Admiistracion

  valerijorgeLa comunicación: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes. Tradicionalmente, la comunicación se ha definido

• Admiistracion

  AsyahimePROCESO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE VENTAS 1.1 Visión General Del Proceso Administrativo: Definición E Importancia En El Área Comercial. 3 1.1.1 Elementos Y Su Enfoque En Ventas: Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección Y Control 13 1.2.2 Ambiente interno y externo para el análisis de las ventas 17 1.2.3Transición de las

• Admiistracion

  jacky2012inanzas y Control: tiene a cargo la planificación y la obtención de recursos financieros, tambien es responsable de custodia. A través de los resultados se miden los desvíos en consecución de los objetivos. Funciones Subfunciones Finanzas *Planeamiento financiero *Tesorería *Cobros y pagos Control *Contabilidad *Costos *Auditoría interna *Control de gestión

• Admiistracion de Carrera - Empresa Agroindustrial

  Cesar Orellano MontalvoCurso: Administración Carrera Integrantes: Florez Merino Cecilia Mejía Díaz Yosip Orellano Montalvo César Pérez Vásquez Nancy Tarrillo Pérez Sandra Profesor: Juan Carlos Paz ÍNDICE 1. MARCO REFERENCIAL 1. Presentación de la empresa. Antecedentes y características generales. 2. Orientación estratégica: visión, misión y objetivos generales. 3. Estructura de la organización. 1.

• ADMIISTRACION DOCUMENTAL

  caracaheFUNCIONES ARCHIVISTICAS. Son Actividades relacionadas con la totalidad del quehacer archivístico, que comprende desde la elaboración del documento hasta su eliminación o conservación permanente. 1. ACOPIO O REUNION DE DOCUEMENTOS: Mediante las listas de remisión las oficinas harán llegar al Archivo Central los fondos documentales. El técnico deberá confrontar el

• Admiistracion Gerencial

  segura23INTRODUCCION El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen

• Admiistracion Global De Recursos Humanos

  77linda78Administración global de recursos humanos 1. Investigue y explique porque las actividades de administración global de Recursos Humanos incluyen determinar la estrategia de Recursos humanos de la empresa contratación evaluación desempeño. Administración de Recursos Humanos La administración de recursos humanos (ARH) se refiere a las actividades con que una organización

• Admimnistración Pública

  ramirezyohexiLa administración pública La administración pública está conformada por un conjunto de instituciones y de organizaciones de carácter público que disponen de la misión de administrar y gestionar el estado y algunos entes públicos. Esas instituciones u organizaciones se encuentran dirigidas por individuos y cuentan con una planta de personal

• Admin

  kathymendozav1. ¿Qué es Administración? Coordinación y supervisión de las actividades laborales de la empresa para que estas se realicen con eficiencia y eficacia. 2. El Lic, Mena considera que para cumplir con los objetivos de la empresa deben disminuir el tiempo de producción y optimizar los recursos de la empresa.

• Admin

  lufer94Caso 7.1 Capítulo 7 Semana 7 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados unidos que quiere establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es más desafiante que los Estados Unidos, además de escalar más compañías

• Admin

  irviing090712Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la histórica de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la

• Admin

  memononÍndice Introducción………………………………………………………..03 Marco teórico………………………………………………………04 1.1Jornada laboral…………………………………………….….04 1.2 Duración de la jornada laboral……………………………..05 1.2 La jornada laboral y sus características………………….06 Desarrollo 2.1 jornada de trabajo y sus características………………….07 Conclusión………………………………………………………….08 Referencias…………………………………………………………08 Introducción Marco teórico Jornada laboral Características Jornada Ordinaria Semanal: 1) No puede exceder las cuarenta y cinco horas semanales. 2) Se

• Admin

  Ar93Profesional Ensayo Introducción: En este ensayo me planteare cuales serán las estrategias a través de las cuales cumpliré el objetivo, para esto deberé analizar que es lo que podría hacer y encontrar los métodos, acciones y estrategias más efectivas de acuerdo a mi manera de trabajar para poder realizarlo, de

• Admin

  johnnylORGANISMOS VINCULADOS DEL SECTOR DESCENTRALIZADO EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Art. 85 Ley 489/98, Dcto. 1050/68 Art. 6 Son organismos creados por la ley o autorizados por ella que desarrollan actividades de naturaleza Industrial y Comercial conforme a las reglas de derecho Privado, salvo las excepciones que considere la

• Admin

  johnnylORGANISMOS VINCULADOS DEL SECTOR DESCENTRALIZADO EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Art. 85 Ley 489/98, Dcto. 1050/68 Art. 6 Son organismos creados por la ley o autorizados por ella que desarrollan actividades de naturaleza Industrial y Comercial conforme a las reglas de derecho Privado, salvo las excepciones que considere la

• ADMIN 1 S6

  mangetsu626TAREA 4- CAPITULO 5 1. Como puede distinguirse entre estrategias y políticas La estratega es el conjunto de acciones planificada anticipadamente cuyo objetivos es alinear los recursos y potenciales mientras políticas es una de las vías para hacer operativa las estrategias 2. Son las estrategias y políticas tan importantes en

• Admin de cuentas

  brandon.prunedaProfesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Alejandro Ponce Padrón Jenny Elizabeth Rivera Flores Lilian Dinorah Garcia Zertuche Juan Brandon López Pruneda Matrícula: 2732374 2754542 2686984 2747087 Nombre del curso: Administración de equipos de ventas Nombre del profesor: Maribel Estrada Módulo:1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 21/02/2017 Actividad 1: ¿Cuál es la mejor estructura?

• Admin De Eempresas

  audijumpINTRODUCCION Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administración de Empresa desde su evolución, procesos, planificación, organización eintegración, hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada. La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia

• Admin De Riegos

  katikav911) Si un cliente se niega a realizar el pago que acción tomaría? a) Lo induce de acuerdo a la normatividad b) Le manifiesta que la única opción es pagar c) Le indica que su cobro se reportará a cobro jurídico d) Le comunica que lo volverá a llamar 2)

• Admin de riesgos

  Alexis EscandónAlexis Martínez Escandón M00145978 Administración de riesgos La importancia de mantener capital suficiente para soportar las operaciones de un banco es imprescindible ya que esto servirá para operar sin problemas y al igual tener cierto respaldo por cualquier imprevisto y de esta forma que no exista un riesgo de paro

• Admin de riesgos

  Alexis EscandónAlexis Martínez Escandón M00145978 Administración de riesgos La importancia de mantener capital suficiente para soportar las operaciones de un banco es imprescindible ya que esto servirá para operar sin problemas y al igual tener cierto respaldo por cualquier imprevisto y de esta forma que no exista un riesgo de paro

• ADMIN DE TALENTO HUMANO Servicios Aguilar SA de CV.

  mariano82http://www.energiahoy.com/EnergiaHoy/wp-content/uploads_or/2015/02/Institucional-02.jpg ________________ Introducción En el presente avance de proyecto, elaboraremos un perfil de puesto el cual es requerido en una compañía ficticia, acorde a nuestra experiencia laboral y lo revisado en las primeras unidades. A su vez implementaremos un plan de reclutamiento y selección de personal junto con un programa

• ADMIN EN SALUD

  ANDRES_ORTEGAINDICADORES DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Hasta hace poco tiempo, el sector salud había sido aislado de los temas administrativos y de lo que se estudiaba hace muchos años en el sector industrial y manufacturero así como en otros sectores productivos de la economía. Sólo hasta hace poco se

• Admin historia.

  alexander7110Grecia -Grecia invento el término ocio y no-ocio (negocio) -Fue la primera civilización que implemento la democracia, para la cual son esenciales la especialización y división del trabajo. -Los griegos fueron los primeros en reconocer el efecto psicológico de la música sobre la productividad. Roma -Tenían la concepción del derecho

• Admin Moderna

  carromeroCapitulo 1 Casos para desarrollar el pensamiento critico 3M 1 . ¿Que definiciones desempeño McNerey? Presidente de la empresa 3M Establece metas que se pueden medir las ventas, ritmo de introduccion de productos Renovación a la administración del desempeño y practicas de desarrollo de 3M 2 ¿Que competencia exhibió ?

• Admin PROBLEMÁTICA AGRICOLA DEL CAMPESINADO COLOMBIANO (ENSAYO)

  rodri9310RODRIGO GÓMEZ POLÍTICA AGRICOLA – GOBIERNO SANTOS (ENSAYO) ENTREVISTA DE YAMIT AMAT AL MINISTRO DE AGRICULTURA UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO PROBLEMÁTICA AGRICOLA DEL CAMPESINADO COLOMBIANO (ENSAYO) Durante la historia colombiana ha tenido grandes conflictos sociales y culturales. La agricultura ha sido punto de inicio del conflicto armado colombiano, se ve

• Admin RRHH CAP 4

  ItaaaPTALLER: MERCADO DE TRABAJO, CARACTERÍSTICAS DEEMPLEO, RECLUTAMIENTO 1. Defina el mercado de trabajo y sus características principales .RTA// Mercado es un espacio de intercambio de bienes y/o servicios, el MT secompone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintasorganizaciones. Toda organización en la medida que ofrece oportunidades

• Admin.

  YairPrezAcvsA continuación se presentara una breve búsqueda de información sobre el departamento de Telemarketing el cual es una estrategia del marketing directo, que busca, a través del uso de instrumentos de comunicación (especialmente el teléfono), llegar de forma personal a los diversos usuarios ofreciendo productos o servicios para enfrentar las

• Admini

  aleemerioPARA ANALIZAR 1. ¿Cómo definiría Ud. Administración? Como un proceso en el que diseñar y mantener un ambiente en el que trabajando en grupos de manera eficiente que alcancen sus objetivos. ¿Su definición difiere de la que se propone en este libro? Explique su respuesta 2. ¿Cuáles son las funciones

• Adminiatracion

  franguerrerohINSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos revisados en la semana (La misión, Aportes al concepto de misión, Características de la misión, Ventajas de la misión, ¿Cómo se redacta la misión?, etc.), responda lo siguiente en forma clara y completa: Describa las características de una misión organizacional y especifique el

• Adminiatracion General

  anashirlenyTeoria organizacional: proporciona las herramientas para analizar y entender que sucedió en el pasado asi como lo que podría suceder el futuro con el fin De administrar las organizaciones en forma mas efectivas. Desafíos actuales: • Globalización • Competencia intensa • Ética y responsabilidad social • Velocidad y capacidad de