Temas Variados

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• Administracion. Funciones del Estado y bases jurídicas de la administración pública

  papalenchoINTRODUCCION Jurídicamente, política e históricamente el proceso de reorganización administrativa que está llevando a cabo el gobierno de la república, parte del estudio en la que se señalan los objetivos y propósitos de la acción gubernamental y se analiza la nueva estructura normativa de la administración pública federal, vertebrada por

• Administración. Fundamentos de la importancia de esta disciplina

  YHADIRAPara comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base. La administración es la

• Administración. Fundamentos del comportamiento

  Julio FernandezResultado de imagen para logo de la unison Materia: Administración III Grupo: 10 Unidad: 2 Nombre de unidad: Fundamentos del comportamiento Subtemas: 1. Los rasgos de la personalidad en la predicción de comportamientos relativos al trabajo 2.5.1. La personalidad y los puestos 2.5.2. La personalidad y la eficacia de los

• Administracion. George Elton Mayo

  ChaiiMtzGeorge Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teória de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos

• Administracion. Gerencia general

  jhuli.jaramillo• GERENCIA GENERAL: Ejercer la representación legal del Banco Central del Ecuador, dirigirlo y administrarlo, informar al Directorio de la institución sobre las actividades del banco, asesorarlo en el diseño y monitoreo de políticas y estrategias que contribuyan al desarrollo macroeconómico del país y velar por el buen funcionamiento del

• Administracion. Identificar un lider y sus principios de liderazgo

  ale.rea.vogADMINISTRACION 1.- IDENTIFICAR UN LIDER Y SUS PRINCIPIOS DE LIDERAZGO Teresa de Calcuta Cuando uno piensa en dedicación desinteresada, compromiso y amor, sin lugar a dudas, el primer nombre que surge es el de ella, porque justamente todos esos valores juntos supo representar con enorme dignidad, Agnes Gonxha Bojaxhiu, conocida

• Administracion. Importancia de definir una estrategia

  chamitavinuezaEn la mision se consideran tres aspectos fundamentales: • El propósito u objetivo fundamental de la empresa. • Los clientes. • Los productos o servicios. Me llama la atencion de que en la definicion de mision se omiten alguno de los tres elementos, lo que le resta credibilidad a la

• Administración. Importancia de la organización

  RoxanahernINTRODUCCION La organización administrativa es una actividad técnica fruto de una necesidad común a todo tipo de organización, pública y privada y que tenga múltiples facetas. En las organizaciones se caracteriza por estar orientados al éxito, a la eficiencia y el logro de objetivos y sobre todo es frecuente ver

• Administracion. Integración de mercado

  franniel12Integración de mercado La integración de mercado es el paso intermedio entre la situación anterior, dominada por las economías nacionales como ámbito de referencia de los agentes económicos, y la situación actual con un proceso de apertura a la economía mundial y mayor interdependencia entre estados. Donde se describe distintos

• Administración. Introducción a la administración y antecedentes históricos

  ElojitoseccAdministración Introducción a la administración y antecedentes históricos. Origen de la administración La administración como actividad surge con la primera forma de organización humana, cuando los hombres unen sus esfuerzos para conseguir objetivos comunes. Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración como los cazadores antiguos quienes utilizaban el

• Administracion. Investigación de Henri Fayol

  branpunkcoreInvestigación de Henri Fayol Para Fayol administrar es: Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirigir: guiar y orientar al personal. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo

• Administracion. Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter

  mercytAlumno: Mercy Lee Tullis -21311207 Fecha: 31/enero/2013 Investigación y diagrama sobre las 5 Fuerzas de Porter Lic. Nery Paz Administración 1 Investigacion sobre las 5 Fuerzas de Porter. 1. Clientes: cuando los clientes están muy concentrados, son muchos o compran por grandes volúmenes, su poder de negociación representa una fuerza

• Administracion. La empresa y su entorno socioeconómico

  FABYMONTEROUNIDAD I. EMPRESA. 1.1. CONCEPTO DE EMPRESA. Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes. ELEMENTOS DE LA EMPRESA Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto

• Administracion. La empresa, como proceso de planificación

  jhormairinCátedra: Administración de Empresas La Empresa, como proceso de Planificación. Sección: Administración I Prof. Lcdo. Edgar Hurtado. PLANIFICACIÓN: Concepto: La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un

• Administracion. La estrategia competitiva

  Nathalyq21Trabajo grupal N°4 1. Considerando a “Segurex” como un sistema sustente en función al caso cada uno de los parámetros de este sistema de acuerdo a la Teoría de Sistemas de la Administración. * Entrada (Input): Juntar capital, crear empresa “Segurex” para la venta de láminas de seguridad para vidrios.

• Administracion. La estructura del plan de negocios

  magisterLa estructura del plan de negocios Un plan de negocios tiene por objeto analizar las bases y las posibilidades que puede tener un negocio concreto. La estructura más habitual para un plan de negocios es ir desde los resúmenes generales breves hasta las explicaciones más detalladas. Por lo tanto, las

• Administracion. La funcion financiera

  kandyguill1.1 LA FUNCION FINANCIERA Las finanzas, en economía, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o Estados. Por extensión también se denomina finanzas al estudio de esas actividades como especialidad de la economía y la Administración que estudia la obtención y gestión, por

• Administracion. La gestión como actividad

  yenizitaUno de los aspectos fundamentales en las empresas, pero que a la vez se le suele prestar menos atención, es la gestión empresarial. La gestión empresarial como concepto, es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la competitividad de las empresas o negocios. Se

• Administracion. La importancia de la función de un director

  maico.espinoza1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización Bueno lo primero dar un resumen de concepto de dirección, La dirección consiste en administrar las condiciones adecuadas para que los trabajadores en Equipo puedan lograr los objetivos de la empresa. También como dice Harold Koontz

• Administracion. La importancia de la planificación estratégica

  virgiliomIntroducción A continuación veremos en forma muy sustancial del porque muchas veces se dice que la planificación estratégica es el corazón de una empresa, ya que es ésta es la que nos entrega una visión de nuestra institución, al declararnos que es una herramienta muy utilizada en las empresas como

• Administracion. la importancia de organizar

  amanfisLa Administración Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio

• Administracion. La organización como sistema para revision y análisis

  wizseguraUNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CURSO : • ADMINISTRACIÓN II DOCENTE : • LIC. CARLOS ALFARO REBAZA ALUMNO : • SEGURA TERRONES LUIS A. CICLO : • II FECHA : • 02-06-2013 TEMA : "I EVALUACION A DISTANCIA” Chimbote – Perú 2013 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

• Administracion. La relación de valores, costumbres o hábitos

  lorena10013. Señalen y expliquen la importancia de la cultura organizacional dentro del diseño de la organización. . Primero que todo, debemos entender que es La cultura organizacional dentro de una empresa, y para ellos podemos definirla como: La relación de valores, costumbres o hábitos, experiencia y normas que son comunes

• Administracion. La relación entre la administración, las organizaciones y el administrador

  lis2345ADMINISTRACIÓN Explica la relación entre la administración, las organizaciones y el administrador Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos: Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relación de

• Administración. La teoría de sistemas

  joelpico64Objetivo: 1) Comprender que es la administración, cuáles son sus funciones dentro del ámbito empresarial, aquellos elementos y niveles jerárquicos que la constituyen. 2) Distinguir las bases y teorías de la administración. 3) Diferenciar entre los distintos roles de cada persona dentro de alguna organización conociendo el organigrama tradicional de

• Administracion. Las actividades al cuidado y mantenimiento del condominio

  francisa02ADMINISTRACIÓN LAS ACTIVIDADES AL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DEL CONDOMINIO SON: 1. LA VIGILANCIA 2. LA LIMPIEZA 3. EL MANTENIMIENTO DE AREAS COMUNES Y LA JARDINERÍA 4. El MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 5. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS COMO CONTROL DE INGRESOS Y EGRESOS, DECLARACIONES FISCALES, COBRO DE CUOTAS DE MANTENIMIENTO, ETC. LA ADMINISTRACIÓN

• Administracion. Las organizaciones y sus niveles

  ysabelcalIntroducción La teoría situacional surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas. Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., eran lo

• Administracion. Liderazgo y supervisión

  DIANAJAN3.4 LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN El liderazgo tiene diferentes significados para varios autores aquí definimos liderazgo como influencia, el arte o Proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena Disposición y entusiastamente hacia la consecución de metas Grupales. En teoría, las personas deben sentirse alentadas a Desarrollar

• Administracion. Linea de tiempo. Enfoque clásico de la administración

  azusolINTRODUCCION La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible (económico o social) dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

• Administracion. Los 10 conceptos principales

  carlosGBLOS 10 CONCEPTOS PRINCIPALES 1EJECUCION (1,911 votos; elegido por el 49.3 por ciento de los votantes). El éxito no depende tanto de las elecciones estratégicas como de la buena implementación. Como señalaran Lar y Bossidv v Rain Charan en su libro Execution, la cualidad más crítica de los gerentes es

• Administracion. Los 14 principios

  YoshikiMuchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principiosgerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón

• Administracion. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen

  pedrosuxxx5. Los atributos de la empresa sensual: el valor de la imagen. Este capítulo nos habla sobre ciertas personas que poseen personalidad y cualidades que seducen y enamoran a la gente pero realmente las personas que logran esto es porque tienen la combinación de imagen, inteligencia y personalidad que es

• Administracion. Los carmelitas

  july250808UNIVERSIDAD CATOLICA LOS A NGELES DE CHIMBOTE ESCUELA DE ADMINISTRACION CURSO: ADMINISTRACION DOCENTE: GISELA BENITES PACHERRES ALUMNO(A): JULIANNA AMAYA CORTAVITARTE TRUJILLO - 2013 DESARROLLO: LOS CARMELITAS • Pusieron énfasis en la selección y el adiestramiento del personal. • Especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos. • La especialización

• Administracion. Los factores que afectan a la empresa

  janobulla10Los factores que afectan a la empresa David Altamirano Jara Administración General Instituto IACC 16/ de junio/2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el

• Administracion. Matriz FODA

  yosmaryhidalgoFODA es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura

• Administracion. Método de esquina Noreste

  mocofritoCARTAGENA IBAGUE TUNJA CALI PASTO OFERTA BODEGA 1 719 BODEGA 2 685 BODEGA 3 815 BODEGA 4 670 BODEGA 5 730 BODEGA 6 171 DEMANDA 760 820 690 870 650 Método de esquina Noreste Se suman la demanda y la oferta Oferta = 719+ 685 + 815+670+730+171 =3790 Demanda =

• Administracion. Modelo de 5 fuerzas de Porter

  DanniguticaTRABAJ O GRUPAL MODELO DE 5 FUERZAS DE PORTER ADMINISTRACIÓN 2 Trabajo a desarrollar: CASO XEROX CORP Xerox tuvo una serie de problemas en la década de los 80s y 90s, periodo en cual había terminado la patente sobre su producto. Para hacer frente a estos problemas la empresa tuvo

• Administracion. Modelo de organización con el enfoque de sistemas

  Alee020819952.3.1. Concepto y clasificación La teoría de sistemas (TS) es una rama específica de la teoría general de sistemas (TGS) y representa la plenitud del enfoque sistémico en la TGA a partir de 1960.Se origina entre 1950 y 1968 con los trabajos del biólogo alemán Ludwigvon Bertanlanffy. La teoría no

• Administracion. Modelo de planeación estratégica participativa

  MorenAriA D M I N I S T R A C I Ó N UNIDAD 2.- PLANEACIÓN 2.2.- Etapas de la Planeación 2.2.5.- Estrategias NOMBRE: Ariadna Vásquez Chávez FECHA: 28 de Febrero de 2011 AUTOR: RICOVERI MARKETING TITULO: Modelo de Planeación Estratégica Participativa -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Todas las empresas paseen una estrategia,

• Administracion. Modelos gerenciales

  angelica2023MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determnaran una pauta, una

• Administracion. Naturaleza y propósito de la planeación

  colifatackUnidad 1: la planeación 1.1 naturaleza y propósito de la planeación La planeación es la primera fase del proceso administrativo y consiste básicamente en actividades que se realizarán en el futuro, a partir de decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados se verán u obtendrán también en el futuro.

• Administracion. Organigrama de un hotel

  j.p.sORGANIGRAMA DE UN HOTEL Esto depende un poco del número de habitaciones que tenga el hotel. Para hacerte una idea, en un hotel de, por ejemplo, 400 habitaciones, debería estructurarse de lasiguiente forma: Dependiendo del DIRECTOR/A DEL HOTEL, hay 4 Grandes áreas - Alojamiento, Alimentación y bebidas, Comercial y Administración.

• Administracion. Perfil del administrador

  marisa_18LA ADMINISTRACIÓN: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos

• Administración. Plan de exportación

  RicardoGuehttp://www.asisucede.com.mx/wp-content/uploads/2012/09/utn-e1347399268232.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL Alumnas: Benítez Rodríguez Ana Karen Corona Fernández Diana Claudia Garduño Fragoso Sharon Melanie González Mejía Brandon Gonzales Sánchez Alejandra Grupo: DNM 54 Asignatura: Plan de exportación Profesor: Martínez Chirino Juan Alfonso INDICE RESÚMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION……………………………………………………………………………………4 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO…………………………………………………..5 ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………6 UBICACIÓN FISCA Y

• Administracion. Planeación agregada en el sector de servicios

  zaakPlaneación agregada en el sector servicios Algunas organizaciones de servicio realizan la planeación agregada en la misma forma que en la planeación de producción, pero dando un papel más activo a la administración de la demanda. Como en la mayoría de los servicios se buscan combinaciones de las ocho alternativas

• Administracion. Planificacion estrategica

  BrigitmarPlanificacion estrategica Como bien hemos aprendido en nuestro sitio, la planificación es un proceso básico el cual nos da la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente de la historia empresarial y una motivación que marca un futuro

• Administracion. Planificación y toma de decisiones

  VGeniusLÍDER EN FORMACIÓN ADE-102 ADMINISTRACIÓN II Sección 303 Trabajo Final Líder En Formación Víctor Miguel Melo Romero 2016-3015 Facilitadora Gregoria Cuevas Jueves Nocturno ________________ CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 JUSTIFICACIÓN 4 CAPÍTULO 1: PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES 5 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 5 DESARROLLO DE UN PLAN 5 MISIÓN PERSONAL 6 TIPOS

• Administración. Práctica virtual

  Angel CruzUNAM. FES ACATLAN. MAC ADMINISTRACIÓN Tarea: GRUPO: 1754 ________________________________________________________________________________ PRÁCTICA VIRTUAL 1: Impacto de la tecnología en la educación FECHA: 31 agosto, 2019. Lee el siguiente texto y responde lo que se pide abajo en un archivo de Word o PDF. Usa el botón Agregar entrada para enviar tus respuestas.

• Administración. Preguntas

  IvonniBenitesPREGUNTAS: A. Investigación: Lea el Capítulo 1. El éxito de algunas empresas norteamericanas, del Libro En busca de la Excelencia de Thomas J. Peters y Robert H. Waterman, Jr., y formule un resumen de las ideas centrales en 200 palabras. Fue desarrollada en la época en que la empresa norteamericana

• Administracion. Primacía de la planeación

  john_1821.2 Planeación Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos,

• Administracion. Principales tipos de planeacion administrativa

  RogeryitzePlaneación Organización. Ejecución. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos Principales tipos de planeacion administrativa.   Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4

• Administración. Principios de la planeación

  zuriespinosINDICE 1. CONCEPTO DE PLANEACIÓN. 2. PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN. 3. ETAPAS DE PLANEACIÓN. 4. REGLAS Y TECNICAS DE PLANEACIÓN. 5. NECESIDADES DE LA PLANEACIÓN. 6. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA. 7. EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN. 8. PLANEACIÓN Y RECURSOS. 9. CONCLUCIÓN. 10. BIBLIOGRAFIA. CONCEPTO DE PLANEACIÓN En el proceso administrativo,

• Administracion. Procedimiento con respecto a proceso

  mr.edwinEjercicio 8 capitulo 4 • Procedimiento (concepto) Es un tipo de plan que establece el modo de trabajar las actividades futuras. O es la forma en que un administrador responde a un problema estructurado atreves de establecer claramente los pasos secuenciales que deben seguirse. • Proceso (concepto) Es el conjunto

• Administración. Proceso administrativo

  deinoLa unidad uno de la asignatura de Administración y Legislación de Empresas, me introduce a su realidad, con el fin de aportar y fortalecer al perfil en mi persona, que la carrera de Ingeniería Bioquímica quiere que desarrolle. Para esto, se inicia en el primer subtema una explicación de las

• Administracion. Proceso de la toma de decisiones

  alejandra.jesusholaSemana 1-. Administración es una serie de pasos, lineamientos, objetivos para llegar a las metas. Esto se logra con eficiencia que es hacer las cosas bien a la primera pero checando costos y con eficacia que es ser capaz de llegar a la meta. El proceso administrativo consiste en planificar:

• Administracion. Procesos administrativos

  coopisturPROCESOS ADMINISTRATIVOS Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. El gerente de una empresa tiene que estar dotado de diferentes cualidades, como la son los habilidades competitivas, talento humano para tener buenas estrategias a lo hora de enfrentarse a su entorno, respecto

• Administracion. Propuesta para la junta directiva

  zorley829. Diseñar una propuesta creativa, para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área de recursos Humanos en la organización, el impacto de este nuevo Departamento en la organización, las funciones y responsabilidades. ( presentación en power point de máximo

• Administracion. Proyección de ventas y demanda

  epborjasObjetivos del Proyecto • Poder obtener la proyección de ventas y demanda futura para que asi la empresa pueda valorar el informe y conforme a el tomar medidas necesarias para estar listos en satisfacer las necesidades de sus clientes. • Poder visualizar de manera clara y sencilla que es lo

• Administración. Proyecto final

  Andersson HuaquipanProyecto Final David Galaz Gustainsson Fundamentos de la Administración Instituto IACC 08-08-2016 ________________ Desarrollo Los procesos de la Administracion son herramientas de real importancia, que nos ayudaran a establecer un sistema de trabajo que nos facilitará el proceso normal de todas las actividades planificadas, trabajando en sintonía con los objetivos

• Administracion. Qué entiende por organigrama

  arq86201. En el curso anterior estudiamos la planeación. Una vez que los gerentes terminaron con la planeación; es decir, una vez que se establecieron los objetivos y los planes de la empresa, entonces entra en vigencia la función de organización. Este es el momento que los gerentes deben a comenzar

• Administracion. Que es el derecho mercantil

  pochin231.- que es el derecho mercantil: El Derecho Mercantil es aquella rama del Derecho privado que regula el conjunto de normas relativas a los comerciantes en el ejercicio de su profesión, a los actos de comercio legalmente calificados como tales y a las relaciones jurídicas derivadas de la realización de

• Administracion. Qué es el proceso administrativo

  Jonipp¿Qué es el proceso administrativo? Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En

• Administracion. Que es necesario tener para poder planificar

  RQBKAQue es necesario tener para poder planificar La idea no es planificar en el aire con estimaciones dadas de datos secundarios. Ahora está en plena producción la empresa y hay que ser eficientes. Se necesita contar con datos reales primarios. Presupuesto o pronóstico de ventas Ya se menciono, el punto

• Administracion. Que es una escuela administrativa

  brenda47347Administración. La administración surge desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad cumpliendo con funciones específicas para lograr objetivos y crear la productividad, esto se logra con una responsabilidad de organización del desarrollo económico y que hoy en día es el reflejo de la era moderna. La palabra

• Administración. Que es una organización

  cehe7711075z4Que es una Organización: Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco

• Administracion. Que ventajas tienen las corporaciones multinacionales

  1. Que ventajas tienen las corporaciones multinacionales. R: •Las corporaciones multinacionales tienen varias ventajas sobre las empresas nacionales, puede aprovechar oportunidades de negocios en muchos países, además, puede obtener el dinero para sus operaciones en todo el mundo. •Se benefician de estar en posibilidades de establecer instalaciones de producción en

• Administracion. Quien Fue Henry Fayol?

  Helena Itzel Rojas GuzmanQuien Fue Henry Fayol? * Henry Fayol de origen francés es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. El señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana. Cuales son las 5 Reglas Fayol estableció? Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control Que establece la

• Administracion. Razones por las cuales se requiere mantener inventario

  LEIDYSbata83Razones por las cuales se requiere mantener inventario[editar] Reducir costos de pedir. Al pedir un lote de materias primas de un proveedor, se incurre en un costo para el procesamiento del pedido, el seguimiento de la orden, y para la recepción de la compra en almacén. Al producir mayor cantidad

• Administracion. Reglamento de seguridad

  karellytaREGLAMENTO DE SEGURIDAD 1. Presentar su identificación en la entrada de la empresa 2. La hora de entrada será a las 9 am 3. La hora de salida será a las 6 pm 4. Se contará con una hora de comida 5. Los pagos se realizaran quincenalmente 6. No cometer

• Administracion. Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones

  gus123UNIDAD 5 “Introducción.” Escuela: Instituto tecnológico de Tijuana. Alumno: Alarcón Tapia Jorge Luis Profesora: Diana gallardo. Materia: Administración.   Toma de decisiones Tomar una decisión siempre comienza por decidirse entre Decidir o No Decidir. Al Decidir, estamos asumiendo el compromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que al

• Administracion. Relaciones públicas y mercadotecnia

  CAMILAMITInstituto Windsor Profa. Adriana Maldonado Bravo. Tarea Grupo.502 Lic. Relaciones Públicas y Mercadotecnia. C. Rebeca Susana Martínez Moran. Chilpancingo a enero del 2012. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la

• Administracion. Requisitos del Plan de Cuentas

  paovillaaRequisitos del Plan de Cuentas Debe ser amplio, de manera de abarcar todas las actividades de la empresa.Debe ser flexible, para que pueda adaptarse a la evolución de la empresa.Desde el punto de vista formal, debe tener un sistema de codificación numérico de las cuentas, de manera que sea fácil

• Administración. Responsabilidad social

  Kenny Portillohttp://www.ceutec.hn/assets/img/logo-ceutec.png Cargar actividad: caso # 1 No solo otra empresa de exteriores Alumno KENNY FERNANDO PORTILLO MEDINA No. de cuenta 31441529 Catedrático LIC. CLAUDIA NUÑEZ Asignatura Administración II Fecha de Entrega 04 de febrero. de 2018 ¿Qué opina sobre el método de Nau para hacer negocios? ¿Es ético y responsable?

• Administración. Responsabilidad social empresarial

  mocedINTRODUCION El proposito de esta tarea de investigacion, es poder encontrar EMPRESAS QUE practican la RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Mas adelante, hay resumenes de videos que se investigaron de internet, que nos podran ayudar a entender mas, que sucede en en el mundo que vivimos y cuales son las destrucciones que

• Administracion. Revolución Industrial

  RYUKos pilares de la teoría clásica de administración se desarrollan antes de la industrialización. Entre éstos pilares, se incluyen la división del trabajo y la especialización,la estructura organizacional, el alcance del control, el proceso escalar ó jerarquía de autoridad, y la delegación de la autoridad. En segundo lugar, en los