Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Manejo Oportuno Y Correcto Para Tomas De Decisiones

Introducción El desconocimiento de información fundamental de algunas áreas de la organización la vuelve cada vez más vulnerable ante la inmensa ola de factores internos y externos. Por tal motivo se reconoce como prioridad la realización de esfuerzos para adquirir nuevos conocimientos, que se darán a través de la obtención de información. Esta información que se obtiene desgraciadamente viene en grandes cantidades, sin forma, poco clara y precisa, es decir, es información difusa a la

Enviado por 21121995 / 1.597 Palabras / 7 Páginas
Roles de toma de decisiones

Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso

Enviado por alenuu1 / 549 Palabras / 3 Páginas
Toma De Decisiones

Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas.  Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon & Laudon: Las decisiones estructuradas son repetitivas, y rutinarias, y su manejo implica un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran

Enviado por raflex01 / 776 Palabras / 4 Páginas
Toma De Decisiones

LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por supuesto tampoco eficaz. Así pues, describiré en este artículo la secuencia de etapas que intervienen en el proceso de la toma de decisiones. Existen seis

Enviado por jimmy17983 / 640 Palabras / 3 Páginas
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones. La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o

Enviado por paobarrera / 1.426 Palabras / 6 Páginas
La toma de decisiones en las organizaciones modernas

La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo en grupo o comités:

Enviado por kati3103 / 654 Palabras / 3 Páginas
El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones

ACTIVIDAD • Realice un análisis crítico sobre la lectura de Savater, relacionándolo con lo estudiado en la toma de decisiones, ¿estás de acuerdo o no con él? Sustente su análisis. Savater nos hace ver un panorama en cuanto a los puntos a tomar en cuenta para las tomas de decisiones, que desde mi punto de vista estoy de acuerdo, y el sustento se da en lo siguiente: El autor detalla en su lectura cuestiones que

Enviado por brisethmelissa / 524 Palabras / 3 Páginas
¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?

1- ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones? Un paradigma es el acto en cual, una persona ve las cosas como son y sigue llevando el mismo comportamiento, son los actos que vemos y como lo vemos lo hacemos para llevar una rutina/costumbre y para nosotros es sencillo actuar con el mismo coportamiento que se ha ido llevando a cabo. 2- ¿Cómo influyen los paradigmas en la toma de decisiones?

Enviado por nabil10 / 516 Palabras / 3 Páginas
Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf

APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.

Enviado por memo1969 / 13.630 Palabras / 55 Páginas
Toma De Decisiones

Toma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50 del pasado siglo, no es menos cierto que, anteriormente, la

Enviado por Anaelienriquez / 3.477 Palabras / 14 Páginas
TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

Tipos de decisiones[editar • editar código] Existen tipos de decision que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, estos son: • Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades) • Elección bajo impredecibilidad • Elección intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo • Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo

Enviado por neibis / 1.599 Palabras / 7 Páginas
La Toma De Decisiones

l sistema escolarizado de capacitación vocacional en México presenta baja eficiencia terminal, escasa orientación vocacional, rigidez en los programas y desvinculación entre curricular, expectativas de los jóvenes y los requerimientos del sector productivo, advirtió en un comunicado la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), tras dar a conocer los resultados del estudio Perspectiva comparativa de la capacitación vocacional, realizado en Australia, Canadá, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca, Francia, Reino Unido, Marruecos, Corea y México. Arnulfo Arteaga, profesor-investigador del

Enviado por Diiego1396 / 335 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de decisión, enseguida se pasa a elegir una alternativa para resolver el problema, y para finalizar se evalúa la eficacia de la decisión. Si este proceso

Enviado por JuanC123 / 1.477 Palabras / 6 Páginas
Etica En La Toma De Decisiones

CAPITULO 3: ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES Eficacia, eficiencia y ética: la triple “e” en la naturaleza de la organización En la medida en que las organizaciones han sido creadas para alcanzar metas u objetivos concretos, es posible hablar de un mayor o menor grado de eficacia organizativa. La eficacia, compara los objetivos establecidos con los resultados finalmente logrados. Junto a la eficacia de una organización, cabe hablar de eficiencia en la utilización de

Enviado por thexdiegox / 1.680 Palabras / 7 Páginas
Toma De Decisiones Y Liderazgo

TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO El liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo, por esto mismo el líder nace como la necesidad de un conjunto de personas. Existen diferentes tipos de liderazgo de los cuales de destacan el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, que es donde se logra una relación más allá que de empleado/subordinado o Líder/Seguidor, ya

Enviado por nairethmaldonado / 263 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

1. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se debe saber el tipo de edificación (casas o construcción de gran altura), y los usos generales de construcciones son : • Residencial • Comercial •

Enviado por dj.reinfor1 / 204 Palabras / 1 Páginas
El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.

MOTIVACIÓN En este ensayo, presento mi propuesta final del curso, en donde se plantea la incorporación del Método Científico a nuestra cotidiana actividad de Pensar, lo cual se traduciría en la sistematización del Pensamiento para Tomar decisiones en basados en los fundamentos del Método Científico. La elección de este tema es motivada por reflexiones que me surgen, al cuestionarme sobre la calidad de las decisiones que en el día a día debo tomar como actividad

Enviado por el3men2sps / 2.008 Palabras / 9 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la alta dirección. La alta dirección tiene la visión de todos los elementos de la empresa, sean o no complejos. Las decisiones estratégicas son usualmente decisiones

Enviado por BryantJZ13 / 666 Palabras / 3 Páginas
Introducción a los Pronósticos Actividad: Integradora

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Edgar Meléndez Rivera Módulo: 1 Introducción a los Pronósticos Actividad: Integradora 1 Fecha: Bibliografía: Hanke J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación. Objetivo:  Conocer para que sirven y en que se pueden utilizar los pronósticos en la administración, para de ahí detallar las acciones que queremos realizar para el cumplimiento de la planeación

Enviado por bonafres / 341 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

Importancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más alternativas. Dentro de los procesos se deben tener en cuenta los diferentes factores por los que se pueda ver afectada la empresa ,con el fin

Enviado por yosilectura / 361 Palabras / 2 Páginas
Contabilidad para la Toma de Decisiones

MBA-EJECUTIVO XI Curso Contabilidad para la Toma de Decisiones Trabajo Grupal Alumnos: Profesora: María Gamarra Pastor Lima, 16 de marzo de 2013 1. Elección de Empresa. 2. Ejercicios que comprende el presente trabajo de aplicación son 2010 y 2011 (Se Adjunta Estados Financieros) 3. Describir: 3.1. Constitución de acuerdo a la Ley General de Sociedades 3.2. Actividad Económica 3.3. Valor de Activos y Patrimonio 3.4. Hechos importante del ejercicio 2011 (inversión, financiamiento, u otros que

Enviado por LEOMBA / 1.188 Palabras / 5 Páginas
Toma De Decisiones En La Empresa

En el quehacer diario, el ser humano se encuentra siempre en situaciones en las que debe tomar decisiones. Algunas de ellas las toma de manera intuitiva pero otras requieren de una mayor profundidad de análisis ya que pueden afectar de manera determinante el futuro. Hasta el mismo hecho de hacer nada ante una situación con la cual no estamos conformes representa una decisión en sí misma. La toma de decisiones es la tarea más importante

Enviado por josmaryj2009 / 2.540 Palabras / 11 Páginas
LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION

LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Es por ello que los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo

Enviado por gascon1991 / 3.305 Palabras / 14 Páginas
Herramientas Para La Toma De Decisiones

INTRODUCCION Todos en nuestra vida hemos pasado por un momento donde hemos tenido que tomar una decisión. Desde como vestirse, elegir a los amigos o solucionar un problema. Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. En lo empresarial, asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas, se definen a través de un conjunto de procedimientos previamente establecidos: las denominadas decisiones programadas Las decisiones más importantes,

Enviado por aleydary / 2.094 Palabras / 9 Páginas
Los Prejuicios Y La Toma De Decisiones

Los Prejuicios En La Toma De Decisiones La vida está hecha en base a decisiones y es una realidad que no podemos negar. Sean conscientes o inconscientes, nuestras decisiones son las que forjan el camino que lleva nuestra vida. Sin embargo, existen muchos obstáculos que impiden que tomemos una buena decisión, y uno de estos se llama prejuicio. Los prejuicios son percepciones de la realidad que tenemos basándonos en sentimientos y experiencias pasadas, así como

Enviado por vichOo_cf / 701 Palabras / 3 Páginas
Toma De Decisiones

INDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5) Elabora soluciones alternativas 7 6) Evaluar las alternativas 7 7) Elegir una solución 7 8) Poner en practica la decisión 7 9) Seguimiento 8 ELEMENTOS

Enviado por jorgeisacc / 5.350 Palabras / 22 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo.  Reconocer e identificar el problema.  Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas no factibles.  Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles; clasificar los costos como relevantes, irrelevantes y eliminar estos últimos

Enviado por waldow / 465 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

• Organización de archivos: Son Archivos los conjuntos orgánicos de documentos, o la reunión de varios de ellos, reunidos por las personas jurídicas, públicas o privadas, en el ejercicio de sus actividades, al servicio de su utilización para la investigación, la cultura, la información y la gestión administrativa. Los archivos y carpetas se organizan jerárquicamente en los sistemas informáticos modernos, los archivos siempre tienen nombres. Los archivos se ubican en directorios. El nombre de un

Enviado por allanjesus / 330 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones En La Empresa

TEMAS 6. Toma de decisiones 6.1. Toma de decisiones individual 6.1.1. Toma de decisión Organizacional 6.1.2. Decisiones y Cambios organizacionales 6.1.3 Modelo de la toma de decisiones por contingencia 6.1.4. Circunstancias especiales de decisión 6.1.5. Fundamentos de Diseño MATERIA: ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA INTRODUCCIÓN: En cualquier momento, una organización puede estar identificando problemas e implementando alternativas para cientos de decisiones. Los directivos y las organizaciones de alguna manera se confunden a través de estos procesos. El propósito

Enviado por pablo.more / 2.336 Palabras / 10 Páginas
Evidencia 2. Tema 12: Los Procesos De Interacción Para La Toma De Decisiones.

Objetivo: Comprender como se puede elaborar el plan de una empresa según su misión y visión así como las alternativas que tiene para cada opción y como debe evitar riesgos pero si se presentan, la mejor forma para poder corregirlos. Procedimiento: 1. Investigamos la misión, la visión y estrategias de la empresa Banorte. 2. Elaboramos un plan considerando la apertura de una nueva línea de negocios. 3. Después elaboramos un Diagrama. 4. Por ultimo consideramos

Enviado por ferna1104 / 820 Palabras / 4 Páginas
LA TOMA DE DECISIONES

LA TOMA DE DECISIONES  Naturaleza de la toma de decisiones: Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es evaluar y seleccionar aquellas que contribuirán mejor al logro de la meta. 1. FACTORES CUANTITATIVOS Son factores que se pueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación. 1. FACTORES CUALITATIVOS Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones de trabajo, el

Enviado por A.Castro / 479 Palabras / 2 Páginas
TOMA DE DECISIONES

Proceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisin para llegar a la solucin de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha

Enviado por jj.mediina / 354 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones II

1. ¿Qué es la toma de decisiones? La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no

Enviado por rmejiam / 472 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

toma de decisiones La información con la que se cuenta para solucionar el problema es incompleta, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar. En este tipo de decisiones, las posibles alternativas de solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado. En estos casos se pueden usar modelos matemáticos o también el decisor puede hacer uso de la probabilidad objetiva

Enviado por wilbert21 / 873 Palabras / 4 Páginas
La Idea Y Toma De Decisiones

¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES ÍNDICE Carátula…………………………………………………………….……………………..….1 Índice……………………………………………………….………………..…………………2 ¿Qué es un Emprendedor?…….……………………………….……….……………3 Cualidades de un Emprendedor……………………….…………………..…..…. 3 Queremos Jóvenes Emprendedores...………………...…………………………4 La importancia de los Emprendedores en el Perú………………………….4 Idea de un Negocio.…………………………..........….……………...……….........5 La decisión de un negocio…………….……………..................……….………..6 Capacitarse y capacitar a su personal……………………………………………6 ¿Qué ES UN EMPRENDEDOR? – LA IDEA Y TOMA DE DECISIONES I. ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR? Es aquella persona que afronta problemas y la que fácilmente da

Enviado por sophie_topy17 / 669 Palabras / 3 Páginas
Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores

Generación de bienestar: La toma de decisiones basada en valores En 1982 siete personas murieron después de ingerir el analgésico Tylenol, producido por la corporación farmacéutica estadounidense Johnson & Johnson. A casi 25 años del tristemente célebre envenenamiento, el asunto es objeto de análisis no solo como ejemplo de gestión en tiempos de crisis, sino en el terreno de la conducta ética de los negocios. En aquella época los analistas expertos en mercados asumieron que

Enviado por ginny55 / 624 Palabras / 3 Páginas
El proceso creativo para la Toma de Decisiones

El proceso creativo para la Toma de Decisiones Dentro del proceso de toma de decisiones un juicio se desarrolla de la siguiente manera: basado en la información disponible y en su propia experiencia anterior, el tomador de decisiones establece parámetros conformados por: los hechos, las opiniones y el conocimiento en general. Que hace un tomador de deciones creativo durante este proceso? El tomador de decisiones creativo es capaz de captar y entender el problema de

Enviado por marielad / 824 Palabras / 4 Páginas
Toma De Decisiones

INTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico sobre sistemas informáticos interactivos, principalmente llevadas a cabo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en la década de 1960. Se considera que el concepto de

Enviado por fortizu / 1.942 Palabras / 8 Páginas
CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES

CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES Comienzo con una parte del texto porque me parece simbólica de todos los seres humanos. En nuestra vida cotidiana, tomamos muchas decisiones, algunas son muy importantes otras no tanto, y algunas de ellas nos conflictuan y otras no tanto sin embargo todas entran en las fases del proceso decisorio de León Festinger, de su teoría de la disonancia cognoscitiva. Dentro de esta teoría, hay tres fases,

Enviado por jorgecedano / 545 Palabras / 3 Páginas
AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden

Enviado por nancycarol152 / 3.111 Palabras / 13 Páginas
Modelos de toma de decisiones

Modelos de toma de decisiones Grupo caso 7 1.-Considera que la decisión del comité es justa? Es justa si lo vemos desde el punto de vista profesional y práctico porque se incumplió con muchos requerimientos de la universidad que el alumno tiene la obligación de presentarlos porque son normas y reglamentos de la misma que están amparados bajo leyes. Por el lado de vista humano vamos a suponer el caso de que Juan José sabe

Enviado por gabyestreban / 371 Palabras / 2 Páginas
La Importancia Del Juicio Moral Y La Libertad En La Toma De Decisiones.

La Importancia del Juicio Moral y la libertad en la toma de Decisiones. Para empezar antes de todo es importante saber que es un Juicio Moral; A la consideración respecto a opiniones que se tengan (Opinión propia o de demás personas que se encuentren) sobre algún hecho o caso que se es presentado a eso se le denomina Juicio Moral, ya que cada opinión está enmarcado por los valores de cada quien y es visto

Enviado por JRSantillan / 364 Palabras / 2 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora (la mejor para nuestro propósito). Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental del administrador ya que sus decisiones influirán en el

Enviado por briizi / 2.978 Palabras / 12 Páginas
Herramientas Tecnologicas Para La Toma De Decisiones

3. EJEMPLOS DE POLITICAS DE UNA EMPRESA: 1. Mantener nuestra imagen 2. El cliente siempre tiene la razón 3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético. 4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la

Enviado por nati2105 / 200 Palabras / 1 Páginas
Toma De Decisiones

TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo. Lo delicado de esto es que los líderes deben de dirigir con dilemas éticos en situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos constantes (Romero, s. f.). Un pilar fundamental para las empresas es el contar con valores y practicarlos. Esto puede sonar como algo muy sencillo, pero no

Enviado por YamiCahum / 851 Palabras / 4 Páginas
TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de analizar y conocer los elementos que conforman la toma de decisión y cual es su importancia dentro de una organización y hasta son elementos claves para la vida personal del ser humano, ya que el uso de estos elementos se tiene que utilizar constantemente. La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una

Enviado por Edwin29 / 2.817 Palabras / 12 Páginas
TOMA DE DECISIONES

TITULO TEMA: LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO DE LA GERENCIA INTEGRANTES: MIGUEL SANCHEZ ID 310849 GINNA MORENO ID 318784 NRC 4114 1. ¿Qué es una decisión? La decisión es una elección que se realiza entre una o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito. Además podemos decir que es una responsabilidad básica del administrador donde puede incluir la participación de los colaboradores, ya que la toma de decisión ayuda a la organización

Enviado por gigimoreno / 593 Palabras / 3 Páginas
Toma De Decisiones

Seguramente a lo largo de tu vida has tenido la libertad, el derecho o incluso la obligación de elegir. Las decisiones están presentes día con día en nuestras vidas y es nuestra capacidad de abordarlas la que nos diferencia de los demás seres vivos. En términos objetivos, la toma de decisiones se podría definir como el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las formas u opciones disponibles con el fin de resolver

Enviado por samirguez / 428 Palabras / 2 Páginas
Percepción y toma de decisiones individual

Capitulo 5: percepción y toma de decisiones individual Percepción: es un proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno (lo que uno percibe puede ser totalmente distinto de la realidad objetiva). Es muy importante el estudio de la percepción de la realidad por que la conducta se basa en esta y no en la realidad en sí misma. Factores que influyen en

Enviado por jhose7lin / 4.626 Palabras / 19 Páginas
Equipo De Proyecto Y Toma De Decisiones

Jean Carlo Rojas Marin San Carlos, Costa Rica Octubre, 2013 Equipo de proyecto Definición: Son un grupo de personas, unidas para lograr un fin común, logro o resultado, siendo su mayor objetivo, finalizar y cumplir a cabalidad el objetivo general que los reúne. En ocasiones no tienen oportunidad de entrenarse, ni de probar integración como equipo, solo los rige un ente director, o un cronograma específico con actividades detalladas, para alcanzar la meta trazada. Los

Enviado por Gustavo / 779 Palabras / 4 Páginas

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