Actividad 4 Pronosticos Para La Toma De Decisiones

• Toma De Decisiones

  fortizuINTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico sobre sistemas informáticos interactivos, principalmente llevadas a cabo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en la década de 1960. Se considera que el concepto de

• CORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES

  jorgecedanoCORRELATOS PSICOSOCIALES DEL FENÒMENO DE LA TOMA DE DECISIONES Comienzo con una parte del texto porque me parece simbólica de todos los seres humanos. En nuestra vida cotidiana, tomamos muchas decisiones, algunas son muy importantes otras no tanto, y algunas de ellas nos conflictuan y otras no tanto sin embargo todas entran en las fases del proceso decisorio de León Festinger, de su teoría de la disonancia cognoscitiva. Dentro de esta teoría, hay tres fases,

• AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  nancycarol1521.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden

• Modelos de toma de decisiones

  gabyestrebanModelos de toma de decisiones Grupo caso 7 1.-Considera que la decisión del comité es justa? Es justa si lo vemos desde el punto de vista profesional y práctico porque se incumplió con muchos requerimientos de la universidad que el alumno tiene la obligación de presentarlos porque son normas y reglamentos de la misma que están amparados bajo leyes. Por el lado de vista humano vamos a suponer el caso de que Juan José sabe

• La Importancia Del Juicio Moral Y La Libertad En La Toma De Decisiones.

  JRSantillanLa Importancia del Juicio Moral y la libertad en la toma de Decisiones. Para empezar antes de todo es importante saber que es un Juicio Moral; A la consideración respecto a opiniones que se tengan (Opinión propia o de demás personas que se encuentren) sobre algún hecho o caso que se es presentado a eso se le denomina Juicio Moral, ya que cada opinión está enmarcado por los valores de cada quien y es visto

• Toma De Decisiones

  briiziTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora (la mejor para nuestro propósito). Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental del administrador ya que sus decisiones influirán en el

• Herramientas Tecnologicas Para La Toma De Decisiones

  nati21053. EJEMPLOS DE POLITICAS DE UNA EMPRESA: 1. Mantener nuestra imagen 2. El cliente siempre tiene la razón 3. Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético. 4. Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la

• Toma De Decisiones

  YamiCahumTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo. Lo delicado de esto es que los líderes deben de dirigir con dilemas éticos en situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos constantes (Romero, s. f.). Un pilar fundamental para las empresas es el contar con valores y practicarlos. Esto puede sonar como algo muy sencillo, pero no

• TOMA DE DECISIONES

  Edwin29INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de analizar y conocer los elementos que conforman la toma de decisión y cual es su importancia dentro de una organización y hasta son elementos claves para la vida personal del ser humano, ya que el uso de estos elementos se tiene que utilizar constantemente. La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una

• TOMA DE DECISIONES

  gigimorenoTITULO TEMA: LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO DE LA GERENCIA INTEGRANTES: MIGUEL SANCHEZ ID 310849 GINNA MORENO ID 318784 NRC 4114 1. ¿Qué es una decisión? La decisión es una elección que se realiza entre una o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito. Además podemos decir que es una responsabilidad básica del administrador donde puede incluir la participación de los colaboradores, ya que la toma de decisión ayuda a la organización

• Toma De Decisiones

  samirguezSeguramente a lo largo de tu vida has tenido la libertad, el derecho o incluso la obligación de elegir. Las decisiones están presentes día con día en nuestras vidas y es nuestra capacidad de abordarlas la que nos diferencia de los demás seres vivos. En términos objetivos, la toma de decisiones se podría definir como el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las formas u opciones disponibles con el fin de resolver

• Percepción y toma de decisiones individual

  jhose7linCapitulo 5: percepción y toma de decisiones individual Percepción: es un proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno (lo que uno percibe puede ser totalmente distinto de la realidad objetiva). Es muy importante el estudio de la percepción de la realidad por que la conducta se basa en esta y no en la realidad en sí misma. Factores que influyen en

• Equipo De Proyecto Y Toma De Decisiones

  GustavoJean Carlo Rojas Marin San Carlos, Costa Rica Octubre, 2013 Equipo de proyecto Definición: Son un grupo de personas, unidas para lograr un fin común, logro o resultado, siendo su mayor objetivo, finalizar y cumplir a cabalidad el objetivo general que los reúne. En ocasiones no tienen oportunidad de entrenarse, ni de probar integración como equipo, solo los rige un ente director, o un cronograma específico con actividades detalladas, para alcanzar la meta trazada. Los

• ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

  magno181986ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Dr. Alfredo González Cambero ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ©Tecnológico de Monterrey Universidad TECVirtual, 2013 Módulo 1 Introducción al Curso PROBLEMAS APLICADOS CAPÍTULO 1 Problema Aplicado 1: A principios del año, un ingeniero de audio deja su empleo, y su salario que le representaba $1,000 anuales, para iniciar su propio negocio, Sound Devices Inc. La nueva empresa construye, instala y le da mantenimiento a equipo de audio hecho a la medida a

• Toma De Decisiones

  jakoelpadrino•Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones

• Toma De Decisiones

  WChuquinDESARROLLO RUTA METODOLOGICA: Establecemos nuestra ruta metodológica enfocándonos en los objetivos a lograr y los indicadores que nos permitirán medir el alcance de estos. Paso 01. Establezco el objetivo a medir Como primer paso la ruta metodológica en el presente trabajo es establecer los objetivos y son : 05 OBJETIVOS MEJORAR EL CLIMA LABORAL AUMENTAR LA CANTIDAD DE PRODUCCION REDUCIR LA CANTIDAD DE MERMA GENERADA REDUCIR LA CANTIDAD DE ACCIDENTES REDUCIR COSTOS DE CONTROL DE

• El Proceso De Toma De Decisiones

  radhamesEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES • Identificación del problema: tenemos que reconocer cuando estamos ante un problema para buscar alternativas al mismo. En este primer escalón tenemos que preguntarnos, ¿qué hay que decidir? • Análisis del problema: en este paso habremos de determinar las causas del problema y sus consecuencias y recoger la máxima información posible sobre el mismo. En esta ocasión la cuestión a resolver es, ¿cuáles son las opciones posibles? • Evaluación

• La Toma De Decisiones Y Su Importancia

  walhINDICE Introducción…………………………………………………………………………….. 3 1. La toma de decisiones…………………………………………………………… 4 2. La Introducción de la toma de decisiones…………………………………… 6 La planeación…………………………………………………………………………… 6 Organización……………………………………………………………………………. 6 Dirección………………………………………………………………………………….. 6 Control…………………………………………………………………………………….. 7 3. Racionalidad…………………………………………………………………………. 7 Racionalidad limitada o circunscrita……………………………………………………. 7 Proceso racional de toma de decisiones……………………………………………… 8 4. El Proceso Creativo………………………………………………………………... 10 Técnicas para favoreces la creatividad………………………………………………. 12 Etapas de la toma de decisión………………………………………………………… 13 5. Barrera para la toma de decisiones efectivas………………………………… 16 6. Cualidades personales para la toma

• TOMA DE DECISIONES SOBRE LA CARTERA DE PRODUCTOS BIC - ESPAÑA

  juanilloporru– Papelería: los productos de papelería de la empresa BIC se encuentran en la situación de vacas lecheras, generan recuerdos financieros pero tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería seguir la empresa es mantener la cuota de mercado que tiene e invertir en estos productos de forma moderada. – Encendedores: estos productos contribuyen tan solo un 3,95% a la empresa y tienen un crecimiento débil. La estrategia que debería adoptar BIC para estos productos

• CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES

  Floor_jCONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES Las organizaciones operan en entornos diferentes, algunos entornos presentan cambios rápidos y variados mientras que otros se presentan más estables y simples. – Entornos turbulentos y complejos: Son muchas las variables del entorno que los afectan y los cambios que se presentan en dichas variables se hacen con gran frecuencia. Ej: Una empresa que desarrolla software a medida de las necesidades del cliente, constantemente se ve influenciada por cambios

• TOMA DE DECISIONES

  20leonardoEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INTRODUCCION: El flujo de recursos de una empresa es un proceso continuo y de una empresa es un proceso continuo y de doble vía, que implica que poca utilización de fondos que se manejan en una empresa, lo cual me permite capitalizar a un futuro. En general, los activos de una empresa representan las salidas netas de fondos; sus pasivos y el patrimonio representan las salidas netas de fondos

• TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS

  TOMA DE DECISIONES COLECTIVAS Se basan en la democracia, que es elegir a nuestros representantes libremente mediante el voto. Una decisión es elegir entre varias opciones para saber cuál es la mejor y varían tanto en que vamos a decidir como las opciones que podemos tener. Hay decisiones en todos lados, por ejemplo cuando vamos a salir pensamos qué se nos ve mejor, qué ropa podemos ponernos, cómo nos vamos a peinar, qué desayunaremos, qué

• Toma De Decisiones

  Edovega1Índice Introducción…………………………………………………………………2 El Proceso que conduce a la toma de decisión………………3 Selección de alternativas……………..………………………………4 Experiencia………………………………………………………………….5 Características de la selección de alternativas……………..6 Consideración de Alternativas……………………………………..7 Enfoques modernos en la toma de decisiones……………..8 Creatividad e innovación……………………………………………..9 Proceso creativo…………………………………………………………10 Aplicación de la decisión……………..……………………………..11 Conclusión………………………………………………………………….12 Bibliografía…………………………………………………………………13 Introducción La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones

• TOMA DE DECISIONES

  aristidesuHerramienta para superar el dilema gerencial: toma de decisiones o resolución de problemas. Las empresas son organizaciones sociales y la búsqueda de las soluciones a los problemas se debe considerar en un rango de opciones correctas donde se requiere un cambio de enfoque para enfrentar la realidad. En las empresas hay que identificar los problemas, establecer una mejor opción para buscar las posibles soluciones a través de la aplicación de técnicas cuantitativas y la asignación

• Toma De Decisiones

  paulizzTOMA DE DECICIONES DE GRUPO Las organizaciones modernas son demasiado complejas como para ser administradas por una persona aislada, de ahí la necesidad de la toma de decisiones en grupo. El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mete tres preocupaciones básicas del bienestar organizacional: 1) Efectividad: esta haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una maquina, un dispositivo o cualquier

• Barreras En La Toma De Decisiones

  manuelreyes1985BARRERAS DE LA TOMA DE DECISIONES ... Las barreras pueden definirse como aquellos factores que impiden total o parcialmente, la implementación del cambio en la práctica personal o profesional de un individuo. Todos los esfuerzos por enmarcar los problemas, situarlos adecuadamente y encontrar una solución correcta, se convierten simplemente en intentos inútiles cuando no se dan ciertas premisas básicas. Las organizaciones no siempre están preparadas para abordar y resolver problemas. Situado en este punto, la

• Teoría Y Modelos De Toma De Decisiones

  NoraLicIMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES Una buena manera de comenzar a entender el proceso de la toma de decisiones gerenciales consiste en adoptar un método idealizado y totalmente racional en este proceso y luego identificar algunas de las diferencias entre el ideal y lo que sucede en la realidad. La toma de decisiones permite continuidad y coherencia lógica desde la definición básica de las estrategias de la organización hasta sus objetivos, políticas y planes

• Técnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación

  jocalfTécnicas auxiliares en la toma de decisiones para planeación 1. Método cuantitativo En el estudio e investigación de fenómenos sociales, se designa por método cuantitativo el procedimiento utilizado para explicar eventos a través de una gran cantidad de datos. El método cuantitativo responde a los intentos de aproximar y dar validez a las disciplinas sociales que suelen recurrir a la historia o a la filosofía para explicar y justificar lo estudiado (teoría normativa, institucionalismo), proceso

• ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE CALIDAD

  ivanvelezEsta técnica nos ayuda en el análisis y diagnóstico empresarial para la toma decisiones de calidad y en muchas ocasiones puede originar una planeación de inversión o en su defecto de desinversión. Los Estados Financieros son documentos que concentran el registro de operaciones de la empresa en forma ordenada, resumida, cuantificada, confiable y accesible, con el objeto de que sean utilizados en el conocimiento y análisis empresarial para la toma de decisiones. Por medio de

• Importancia De La Microeconomia Para La Toma De Decisiones

  papeleriasebasmicroeconomía es la rama de la economía que estudia la conducta de las unidades económicas individuales en condiciones de escasez. Estas unidades son los consumidores, los propietarios de los factores productivos, los trabajadores, los inversores, las empresas, etc. La microeconomía explica cómo y por qué estas unidades toman decisiones económicas. Por ejemplo explica cómo deciden las compras los consumidores y como influyen en sus decisiones las variaciones de los precios y de los ingresos. También

• Proceso De Toma De Decisiones

  frortegaCONCEPTO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. El proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios, los administradores consideran a veces la toma de decisión como su trabajo principal. La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre alternativas, es considerada la base principal de la planeación. Es un

• Toma De Decisiones

  ale_25_18TOMA DE DESICIONES Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las

• Proceso de toma de decisiones.

  sistemavaneTema: Proceso de toma de decisiones Caso practico La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividad para el Organismo. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los

• Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor

  s_aguirre74Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que

• La complejidad de la toma de decisiones sobre la elección de una carrera

  wil_55Tema del proyecto La elección de carrera es una situación por resolver muy importante que constituye la toma de una decisión para practicar los estudios universitarios. Esta situación requiere de un determinado período de tiempo para resolverla y elegir la carrera acertada. Por tal motivo, a tu elección se ofrecen varios caminos. Terminas tus estudios de bachillerato y ante ti se abre la universidad con sus múltiples carreras: el ejército, el campo, la industria, el

• Toma De Decisiones

  Josfab131. Introducción En la búsqueda de una cadena de abastecimiento más eficiente y flexible, las empresas han recurrido a la contratación de terceros para la fabricación de productos, y más recientemente para la realización de servicios. La subcontratación de actividades de logística hacia y desde la empresa (inbound and outbound logistics) es una práctica que ha crecido en las empresas a lo largo de los últimos años, la cual se asocia con las siguientes ventajas:

• Toma De Decisiones Desarrollo De Perdida De Oportunidad

  salazar_88gps⦁ Desarrolle la tabla de pérdida de oportunidad del problema de inversión al que se enfrenta Mickey Lawson. ¿Qué decisión minimizaría la pérdida de oportunidad esperada? ¿Cuál es el EOL mínimo? EOL (Mercado de valores) = (0,5) (80000)+ (0,5) (-20000) = 30000 EOL (Bonos) = (0,5) (30000)+ (0,5) (20000) =25000 EOL (Certificado de depósito)= (0,5) (23000)+ (0,5) (23000) =23000 Certificado de depósitos minimiza la pérdida de oportunidad esperada El EOL mínimo es 23000 ⦁ Allen

• Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

  lupisMcPregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010);

• Toma De Decisiones Rutinarias

  sandmartCuáles son los componentes de casi todos los problemas de decisión? Toda clase de decisión tiene una origen con efectos positivos o también negativos que se clasifican y se direccionan dependiendo su rol en la toma de una decisión conocida como el decisor, el analista que modela el problema para ayudar, al decisor a los factores controlables e incontrolables, resultados posibles de la decisión, las restricciones ambientales estructurales y las interacciones dinámicas. Que es una

• Toma De Decisiones

  EdiezEToma de decisiones. TOMA DE DECISIONES: Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. Este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean del tipo que sean), pues una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término. Por tal razón, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar capacitadas y

• TOMA DE DECISIONES

  CHABE90UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así, el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo, procedimientos de

• Toma De Decisiones

  maria1208CAPITULO I TOMA DE DECISIONES Nuestro objetivo en este capítulo es dar a conocer exhaustivamente los conceptos fundamentales de Toma de Decisiones desde el punto de vista teórico, en todo su esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época contemporánea, así como los modelos que se presentan, las situaciones que conlleva la toma de decisiones y también las variables que se presentan en situaciones y contextos de decisión. 1.1 DEFINICION DE LA TOMA DE DECISIONES.

• Toma De Decisiones

  ANAFERUTOMA DE DECISIONES Hoy en día vivimos marcados por una identidad, que nos otorga la sociedad o nosotros mismos, cuando nacemos se nos asigna que somos mujer u hombre, antes esto ya fijaba nuestro tipo de vida, “la mujer al hogar y el hombre a trabajar”, nosotros muchas veces somos los creadores de nuestra identidad “hemo, darketo, fresa, etc.”, en las escuelas somos identificados por un número llamado “NUA” y no por nuestro nombre. Muchas

• Toma De Decisiones

  carlaribonTEORIA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE Uno de los aspectos mas importantes en la vida de cada persona es la TOMA DE DECISIONES Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras no son tan importantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de

• Importancia Del Análisis FODA Para La Toma De Decisiones En Las Empresas.

  LICORESCHICOMELa toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se deben toman decisiones. Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es importante recordar que “sin problema no puede existir

• Toma De Decisiones

  lytoContenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN TOMA LAS DECISIONES 10 4.1 CUALIDADES PARA LA EFECTIVA TOMA DE DECISIÓN 10 5. CUANDO SE TOMAN LAS DESICIONES 11 5.1 MÉTODO PARA TOMAR SOLUCIONES

• Administracion financiera, conceptos y pronosticos - decisiones financieras a corto plazo

  DIANAAMLEONTRABAJO COLABORATIVO No. 1 PRESENTADO POR: GRUPO: 164 TUTOR: ROBINSON MORENO BUSTOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 102022 _164_ADMINISTRACION FINANCIERA 2013 CONTENIDO Introducción. ………………………………………………………………………2 Objetivo general…………………………………………………………………...3 Objetivos específicos……………………………………………………………...4 Fórmulas……………………………………………………………………............5 Conclusiones………………………………………………………………………10 Bibliografía…………………………………………………………........................11 INTRODUCCIÓN Con el desarrollo del trabajo colaborativo No. 1 se quiere alcanzar un alto conocimientos con los diferentes conceptos y formulas de la administración financiera. Es muy importante el trabajo colaborativo ya que con ello se pueden despejar dudas

• Análisis Cuantitativo Y El Proceso De Toma De Decisiones

  10219791.2 Análisis Cuantitativo y el Proceso de Toma de Decisiones En el siguiente diagrama se muestra una clasificación alterna del proceso de toma de decisiones. (según autores, A., S. y W.) En éste se han combinado las tres primeras fases del proceso decisorio bajo el encabezamiento de "Estructuración del problema" y las dos últimas fases bajo el encabezado "Análisis del Problema". Se procederá ahora a considerar con mayor detalle la forma en que se lleva

• Breve Historia De La Toma De Decisiones

  cortes762415Una breve historia de la toma de decisiones. El término toma de decisiones fue introducido en el mundo de los negocios a mitades del siglo pasado por Chester Barnard. El formular políticas en cierto momento de la historia pudo haber seguido por años sin bases hasta que llegó el momento en que decidir no sólo sería cuestión de deliberar si no de tomar acción. Al notar que la toma de decisiones en las empresas era

• ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

  balladaresDIRECCION UNIDAD 4 ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES INVESTIGACION Investiga un caso donde ejemplifiques la toma de decisiones en alguna empresa. Aspectos Generales La toma de decisiones se hace presente en la mayoría de las actividades que desarrollamos día a día. Ésta en muchas ocasiones se da de manera irracional, es decir, a veces son tan pequeñas que no percibimos el proceso que se lleva a cabo en nuestro cerebro para seleccionar una