Auditoría administrativa

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  delly24AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y

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  keylasanLA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa

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  javoreysa1. Antecedentes Históricos En el siglo antepasado el Paseo de la Reforma se conocía como el paseo de la emperatriz, en honor a Carlota, quien utilizaba este camino para ir del Castillo de Chapultepec al Centro de la Ciudad. En Reforma existen muchos hoteles dentro de los cuales se encuentra

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  1paOlOraAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definiciones Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño yoportunidades de mejora. Objetivos de la auditoria administrativa Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes: De control.- Destinados

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  fernasTiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan enforma programada y sistemática, se unifiquen criterios.CONSIDERACIONES FUNDAMENTALESEl objetivo primordial es sacar a luz diferencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de laempresa sujeto a

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  raiioLa Auditoría Administrativa es fundamental en cualquier campo económico, ya que es una herramienta idónea para examinar el desempeño de una organización, empresa pública o privada, detectar oportunidades de mejora, corregir deficiencias, superar obstáculos, analizar causas - efectos de los hechos con relación a ideas para impulsar el crecimiento de

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  pachis2310ETAPA 3 EXAMEN Se aplica después de la instrumentación luego de haber seleccionado y aplicado las técnicas de recolección, indicadores, papeles de trabajo y registradas las evidencias bajo una estricta supervisión, se deberá llevar a cabo el examen, el cual consiste en dividir los elementos de los factores bajo revisión,

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  kinduLa auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad. La conjunción de esos factores, tomando en cuenta los aspectos

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  gbs8a1¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa? La condición familiar influye mucho, ya que ellos no tenían una buena administración porque no estaban capacitados, no tenían estudios ni sabían nada relacionado, después de que la señora Zetina decide retirarse, sus hijos no tienen la preparación adecuada

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  redimi21Plan estrategico de mi empresa Bembos DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA: En 1988 un par de jovenes empresarios peruanos decidio incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Peru: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existian cadenas nacionales que ofrecian hamburguesas dentro de los menu, pero

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  AMARILISSPRPARARACION DE UN PROGRAMA DE AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS Antes de implantar un programa general de auditoría administrativa, es necesario contar con la aprobación y el pleno respaldo de la dirección. Al preparar un plan para alcanzar las metas fijadas, es importante determinar primeramente las necesidades generales, la relación entre ellas y

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  javiercflorez1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2

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  marceluliDESARROLLO DEL TRABAJO 1. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro etapas de la evolución de la auditoria. PRIMERA ETAPA EJEMPLO: Si un auditor va a examinar el efectivo y otro va a examinar las cuentas x cobrar, cada uno debe tener los objetivos que se persiguen con el

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  jmalINTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como finalidad primordial dar a conocer la importancia de la auditoría administrativa como parte esencial del proceso de control que las organizaciones de cualquier naturaleza llevan a cabo, como una consecuencia directa de la aplicación del conocimiento administrativo. La necesidad de evaluar aspectos netamente relacionados

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  itzelita15problemas ambientales a nivel global han motivado la adopción de estándares cada vez más estrictos en materia de eficiencia energética y emisiones de contaminantes, lo que impone retos a la industria, que en realidad se traducen en oportunidades para su transformación estructural y desarrollo hacia nuevas tecnologías que permitan mejorar

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  alvarocasanijunio 30, 2010 4 La historia de Facebook Hoy en día hay 940 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, una cifra que crece día a día y que ha surgido de la nada en muy pocos años. En ese contexto hay una red social que brilla por

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  nanys231.1 Evolución de la auditoria administrativa En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la

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  redimi21• OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Utilizar métodos y técnicas para el desarrollo y buen desenvolvimiento de nuestra empresa, con la finalidad de establecer nuevas innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de la población. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear una imagen corporativa para lograr posicionar a la empresa. MISION El

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  yolandahunterGeneralidades del Control 1. ¿Cómo entiende el proceso de planeación? El proceso de planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación es formular

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  MOYCYATMetodología de la Auditoría Administrativa La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y

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  chris8989TEMA 3 Para efectuar la auditoria, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoria tradicional (financiera) centra su atención en el control financiero, sin embargo, para la auditoria administrativa

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  elizau1Antecedentes históricos de la auditoria administrativa: La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser

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  sheylaor2.1 NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA EN LAS EMPRESAS Primer enfoque de la consultoría: Se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. • Fritz Steele define la consultoría como sigue: Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una

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  MC.GarciaFACTORES A REVISAR: Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: • El proceso administrativo • Los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento. • El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su

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  slayneLa auditoría Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto. Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoría externa de estados

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  morenaleo¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME? La importancia de la aplicación de Auditoría Administrativa y del Diagnóstico Empresarial en las PyMES, es el crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en el mercado. Así mismo, ofrecer tres tipos de medicamentos al paciente: Preventiva, Curativa

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  ratoncirriLa administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha

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  lalito1925UNIDAD 1 DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su

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  sora07Un plan de trabajo de una Auditoría Administrativa, establece los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria, para garantizar: la cobertura de los factores prioritarios, Las fuentes de información. Una investigación del proyecto de auditoría Un diagnostico preliminar,. El Planeamiento de la Auditoría garantiza el diseño

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  alexeivazAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definición. Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa

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  alejandra_am95ADMINISTRACION: es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en la forma de estructurar y manejar un organismo social. AUDITORIA ADMINISTRATIVA: es el proceso de revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del aseguran el cumplimiento con políticas,

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  diablo__73CAPITULO 5: POR QUE SE EVALUA A LA EMPRESA Toda empresa es general, sea pequeña, mediana o grande, y que pertenezca a cualquier actividad, se encuentra en varias oportunidades a lo largo de su vida con la necesidad de evaluar su situación. Muchas son las razones para que esto se

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  LULACVAUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y

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  normita5387Auditoria Administrativa Informe de Auditoria Administrativa – COIRSA ÍNDICE Páginas I. Introducción……………………………………………………..…….….…03 II. Objetivos………………………………………………………………….....04 III. Marco Teórico……………….………………..……………………….….. 05 3.1 El Crédito…...………………………………………………..…….…........05 3.2 Análisis de Crédito……………………………………………….……..….10 3.3 Requisitos de crédito………………………………………………….…..19 3.4 Sistemas de Créditos……………………………………………………....22 3.5 Proceso de evaluación de crédito y cobranza……..………………….25 3.6 Modalidades de Crédito ……………………………………..……….….31 IV. Antecedentes…………………………………………………………….….32 Misión, Visión

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  marleny077Caso Práctico para el Desarrollo de una Auditoría Administrativa Externa ¿Cuáles son las técnicas de recolección? -Investigación documental -Observación directa -Acceso a redes de información -Entrevista -Cuestionarios -Cédulas ¿En qué consiste la investigación documental? En la localización, selección y estudio de la documentación que puede aportar elementos de juicio a

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  AreSehnsuchtPROCESO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Investigación preliminar Esta etapa implica la necesidad de revisar la literatura técnica y legal, información del campo de trabajo y toda clase de documentos relacionados con los factores predeterminados, así como el primer contacto con la realidad . Para realizar esta tarea de forma adecuada,

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  yasmin30CONTENIDO INTRODUCCIÓN CONTROL INTERNO FASE I: PLANIFICACIÓN 1. OBJETIVOS 2. FACTORES A REVISAR 3. FUENTES DE ESTUDIO 3.1. INTERNAS 3.2. EXTERNAS 4. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 5. PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORIA 6. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO PRELIMINAR FASE II: INSTRUMENTACIÓN 1. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN 2. TÉCNICAS DE RECOPILACIÓN 3. MEDICIÓN Y

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  lruizeAUDITORIA ADMINISTRATIVA INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo En la teoría administrativa, el concepto

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  JIPCTÉCNICAS DE AUDITORIA Las técnicas de auditoría son procedimientos especiales utilizados por los auditores, para obtener las evidencias necesarias y suficientes, que le permitan formarse un juicio profesional y objetivo sobre la materia examinada. 1. Técnicas verbales 2. Técnicas oculares 3. Técnicas documentales 4. Técnicas físicas 5. Técnicas escritas 1.

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  marlonmgeEL PROCESO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Se facilita entender una actividad como la auditoría administrativa si es descrita como una serie de partes separadas, o fases que constituyen un proceso total. Estudiantes y profesionales han venido utilizando descripciones de este tipo, conocidas corno modelos, desde hace varios decenios. Un modelo es

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  AUDITORIA ADMINISTRATIVA Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos

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  JHMLINTRODUCCION El siguiente trabajo de investigación contiene información sobre el tema auditoria administrativa, la cual se encarga de evaluar empresas dependencias privadas y gubernamentales etc., con el fin de determinar si estas operan de una forma eficiente y si cumplen con las normas adecuadas para desempeñarse en el área laboral

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  MaideDiazHOTEL CASA GRANDE Dirección: Calle 15 No. 25-15 Celulares: 3106694273/3007184334 Servicios: restaurante, 35 habitaciones, zona wi-fi, mini- bar, salón para eventos, parqueadero, tv digital y otros servicios. Gerente General: Carlos Gómez Molina RIOHACHA- COLOMBIA METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA A través de esta parte del trabajo investigativo del área de

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  gabv17Introducción: Conforme el mundo está cambiando se ha tenido que crear la forma de evaluar y examinar la información administrativa así como su exactitud, es necesario auditar la dirección superior para determinar la conveniencia de la información planeada para la planeación, organización y control, la calidad tanto individual del producto

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  marian2803AUDITORIA ADMINISTRATIVA Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca

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  brunomfMGZ GRUPO EDITORIAL:: Auditoria Administrativa Índice I. Introducción II. MGZ Editorial a. Conociendo a la empresa b. Papeles de Trabajo i. Planes y Objetivos 1. Plan estratégico ii. Operaciones de la empresa iii. Eficiencia de la utilización de recursos humanos y materiales iv. Equilibrio de las cargas de trabajo v.

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  darkmistikoÍNDICE 1. ANTECEDENTES 2. ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS ANTECEDENTES HISTÓRICOS 3. DEFINICIONES 4. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 5. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 6. NECESIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 7. FINALIDAD 8. VENTAJAS 9. PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA 10. ESTRUCTURA DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 11. CAMPO DE APLICACIÓN 12.

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  jorge1581AUDITORIA ADMINISTRATIVA 30 OCTUBRE 2011 ADMINISTRACIÓN ESCOLAR PAGINA 1 CONTENIDO • INTRODUCCIÓN • JUSTIFICACIÓN • ANTECEDENTES • ORGANIGRAMA ESPECIFICO • PLANEACION • PROPUESTA TECNICA • PROGRAMA D ETRABAJO • DIAGNOSTICO PRELIMINAR • INSTRUMENTACIÓN • EXAMEN • INFORME GENERAL • SEGUIMIENTO • CONCLUSIONES • ANEXOS • CARTA CONVENIO ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ

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  crucecitaAUDITORIA ADMINISTRATIVA AGROVAR S.A. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA INFORMACIÓN GENERAL Gerente. Dirección. Teléfono. Correo electrónico. No de Establecimientos: RESEÑA HISTÓRICA Agrovar S.A se constituyo en Ibagué del 18 de Junio de 2004 por el señor Luis Henry Varón Ochoa, contando con dos fincas Una en el municipio de Ambalema (Tol)

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  joel9729AUDITORIA FUNCIONAL La naturaleza de la auditoria administrativa es un examen y evaluación de manera integral. Para apoyar lo anterior es necesario recordar la naturaleza y enfoque de la auditoría administrativa. Todos estos elementos forman parte del proceso administrativo, los objetos y planes son parte de la planeación, las áreas