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Documentos 201 - 250 de 276

  • Clasificaciòn de costos : Boutique Eztravaganzza.

    Clasificaciòn de costos : Boutique Eztravaganzza.

    gogo21Reporte Definición del problema De acuerdo al estado de resultados para el año 2003, Boutique Eztravaganzza obtuvo una utilidad bruta de $936,000 por concepto de ventas realizadas por $1,440,000. Sus gastos de operación ascendieron a $340,800, obteniendo como utilidad en su operación $163,200; es decir, 11.3% de sus ventas totales.

  • Título del Caso # 1: “Boutique Eztrabaganzza”

    Título del Caso # 1: “Boutique Eztrabaganzza”

    aace14http://sitios.itesm.mx/identidad/img_tecmilenio/pag5_v2.jpg Título del Caso # 1: “Boutique Eztrabaganzza” Curso: Contabilidad y Administración Financiera Presenta: Aram Arturo Carrasco Enríquez Matricula: AL02741504 Profesora: Angelina Armida Solórzano Luján Chihuahua, Chih., México 22 de Junio de 2014 Introducción El reporte que a continuación se presenta fue elaborado con el fin de hacer una aportación

  • Título: análisis del caso Boutique Eztravaganzza.

    Título: análisis del caso Boutique Eztravaganzza.

    sadibugsNombre: Sadi Cruz Ramos Matricula: al02832456l Profesor: Nora Nidia Contreras Sifuentes Curso: Contabilidad y Admón. Financiera Modulo: 1 tema 3 y 4 Actividad: Evidencia 1 Análisis del caso Fecha: 21 de octubre 2016 Título: análisis del caso Boutique Eztravaganzza Definición del problema Para Irma dueña de Eztravaganzza es necesario determinar

  • Propuesta de solucion al caso Boutique Eztravaganzza

    Veronica ArrambideIntroducción. Boutique Eztravaganzza fundada en 1994 a cargo de su propietaria Irma García, dedicada a la venta de ropa y accesorios, como zapatos, artículos de piel, joyería en oro, plata y bisutería. Convirtiéndose en los primeros años en una prestigiada distribuidora de Orizaba, Veracruz. Lourdes Mendoza uno de sus principales

  • Propuesta de soluion al caso boutique extravaganzza.

    MARINO1407Antecedentes Irma es una empresaria que al inicio de su carrera contaba con ropa y accesorios, posteriormente y de acuerdo a sus posibilidades y administración propia, ha diversificado entre otros artículos que bien han sido complementarios al negocio con el cual inicio. En esta diversificación se ha dado cuenta que

  • Evidencia 1 Análisis del caso Boutique Eztravaganzza

    Evidencia 1 Análisis del caso Boutique Eztravaganzza

    ava_aleAbogado, Nombre: Alejandra Abogado Villagómez Matrícula: AL 02831102 Nombre del curso: CF09501 Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Yazmin Adzyadeth Olano García Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Análisis del caso Fecha: 13/X/16 Bibliografía: * Garrison, R. (2007). Contabilidad administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill. * Guajardo, G. (2010). Contabilidad financiera

  • COMERCIALIZADORA BOUTIQUE DE “CHOCOLATES PASIÓN”

    COMERCIALIZADORA BOUTIQUE DE “CHOCOLATES PASIÓN”

    ecko20COMERCIALIZADORA BOUTIQUE DE “CHOCOLATES PASIÓN” SOCIOS: RUBEN FLORES APAZA, TEREZA MAMANI PAYI, WILMER QUISPE NINA, ELVIS ANDRES SANTA CRUZ ALARCON ORGANIGRAMA “BOUTIQUE DE CHOCOLATES PASIÓN INFRAESTRUCTURA Y UBICACIÓN: Nuestro Boutique estará ubicado en la Zona Ciudad Satélite de El Alto en la avenida Satélite No: 1245 frente al Hospital Holandés

  • Propuesta de solución al Caso Boutique Eztravaganzza

    Propuesta de solución al Caso Boutique Eztravaganzza

    Fernanda MoraMaestría. Nombre: Fernanda Lucía Martínez Mora Matrícula: AL02647756 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Héctor Eduardo Torres Villalvazo Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 06 de Noviembre del 2016 Bibliografía: ● Ramírez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9ª ed.). México: McGraw Hill. ● Guajardo,

  • PRODUCTO BOUTIQUE, VENTA DE ROPA EXCLUSIVA PARA DAMAS

    1993liz1. PRODUCTO BOUTIQUE, VENTA DE ROPA EXCLUSIVA PARA DAMAS Introducción.- El mercado local de vestimenta textil se estima que ronda los U$S 100.000 habitantes. El mayor mercado de venta se encuentra en el centro de Santo Domingo, con una participación cercana al 70% del valor agregado local de vestimenta. Además

  • Actividad 1 Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer?

    Actividad 1 Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer?

    cesar6786Maestría en Admón. Esp. en Calidad y Productividad Calce de firma Contabilidad y administración financiera. Nombre del alumno: César Castro Campos. Matrícula: 4502428 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración. Nombre del profesor: Arnulfo Alanís. Fecha: 13-06-2018 Caso #: C28-01-005 Tema: Costo-volumen-utilidad y toma de decisiones. Título del caso: Boutique

  • Reporte final boutique Eztrabaganzza ¿conviene crecer?

    Reporte final boutique Eztrabaganzza ¿conviene crecer?

    Josue CamargoMaestría. Nombre: Josue CamargoOrtiz Matrícula: al02827509 Nombre del curso: Nombre del profesor: Eduardo Torres Villalvazo Módulo: 1 Actividad: introduccion al caso boutique Eztrabaganzza ¿conviene crecer? Fecha: 4-noviembre-2016 Bibliografía: Bibliography Cantu, G. G. (2008). CONTABILIDAD FINANCIERA (5 ed.). MEXICO: MCGRAW-WILL. Fontal, E. Y. (2011). libro contabilidad administrativa un enfoque gerencial de

  • Estructura del plan de ventas para “Aleska Boutique”

    Estructura del plan de ventas para “Aleska Boutique”

    Zilvix BenitezUNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE: CIENCIAS ECONOMICAS ASIGNATURA: Administración de Ventas y créditos. Grupo: 01 Modalidad: Virtual (No Presencial) Trabajo: Estructura del plan de ventas para “Aleska Boutique” DOCENTE: Licdo. William Omar Marín Alumnos: García Castaneda Ana Daniela – Carnet N.: GC104214 Agregar sus nombres y numero de carnet. Fecha:

  • EAO3 tarea 3 empresa "Boutique del Pan y la Repostería"

    EAO3 tarea 3 empresa "Boutique del Pan y la Repostería"

    xiana1999ACTIVIDAD 1: Tras la lectura del siguiente artículo sobre la empresa "Boutique del Pan y la Repostería", redacta un informe respondiendo a las siguientes cuestiones: a ¿Qué tipo de objetivos empresariales se reflejan en el texto? Carlos, no podrá seguir con el negocio de su padre de la forma tradicional,

  • Responde A Preguntas De Estudio - Boutique Eztravaganzza

    aangel22041.- TITULO DE LAS APORTACIONES Responde a preguntas de estudio - Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? PREGUNTA Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es la Boutique Eztravaganzza? La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa

  • DEFINICION DE LA IDEA DE PROYECTO - RESTAURANTE BOUTIQUE

    eugemvDEFINICION DE LA IDEA DE PROYECTO - RESTAURANTE BOUTIQUE: El término boutique es originario de Europa, utilizado para entornos íntimos, generalmente lujosos o no convencionales y emplazados en antiguas casas. Estos se diferencian por ofrecer una clase de servicios e instalaciones excepcionales y personalizadas. Generalmente están ambientados con una temática

  • La gran Sinopsis, caso práctico "Boutique Eztravaganzza"

    La gran Sinopsis, caso práctico "Boutique Eztravaganzza"

    kaimarinoSinopsis, caso práctico "Boutique Eztravaganzza" Este caso nos presenta a Irma García y su pequeño negocio "Boutique Eztravaganzza" (BE para abreviar), ubicado en Córdoba Veracruz, que inició en 1994 como una fuente de ingresos extras a su sueldo. Inicialmente vendía ropa y accesorios entre familiares y amigos, pero conforme el

  • Estudio De Factibilidad Para La Creación De Una Boutique

    karol_sarabiaCAPITULO I EL OBJETO DE TRANSFORMACION 1.1. ANTECEDENTE Y ESTADO ACTUAL DEL OBJETO DE TRANSFORMACIÓN Las Boutique son pequeños negocios que con el pasar del tiempo han ido tomando mayor fuerza en el mercado, resultando muy rentables si se los sabe aprovechar de la forma adecuada, puesto que en la

  • Contabildad ‘’Boutique del pan y la repostería’’

    Contabildad ‘’Boutique del pan y la repostería’’

    mesquida12Tras haber leído el articulo sobre la empresa ‘’Boutique del pan y la repostería’’ el autor nos refleja dos objetivos empresariales muy claros que serian el económico, ya que persigue un beneficio lucrativo y el social, porque busca tradicionalmente prestar un servicio a la comunidad en un ámbito de negocio

  • Desarrollando un Negocio: La Piqué Boutique Con Pique.com

    Desarrollando un Negocio: La Piqué Boutique Con Pique.com

    jenniferenithSistema Universitario Ana G. Méndez Programa Graduado Ensayo Grupal Módulo 5: Desarrollando un Negocio: La Piqué Boutique Con Pique.com Curso: Gerencia Organizacional Prof.: Dr. Juan Rivera Acosta, Tanya Barraza, Jennifer Lamourt, Sergio Marín, Diego Ríos, Nilda Introducción En el compartir cotidiano con familiares y amigos, encontramos que siempre existe la

  • Aportación Inicial-Caso Práctico Boutique EZTRAVAGANZZA.

    jmorales88DESARROLLO: Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La asociación de Irma con Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal?, ¿por qué? La empresa es una sociedad

  • Mercadotecnia “Haz negocio con una dulcería boutique”

    Mercadotecnia “Haz negocio con una dulcería boutique”

    victorychMaestría Logo_pdf2 Nombre: Víctor Samuel Yáñez Chávez Matrícula: 02904040 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Gloria Angélica Santa Ana Chávez Módulo: Actividad: Evidencia1. Fecha: miércoles 25 de septiembre de 2019 Bibliografía: Uribe, Ericka, “Haz negocio con una dulcería boutique”, Entrepreneur. Recuperado el 8 de septiembre del 2019 de http://entm.ag/1UTbaVn

  • Programa de Administración de Empresa Cristian boutique II

    Programa de Administración de Empresa Cristian boutique II

    Branding PersonalConsultoría empresa Cristian boutique II Deisy Jasmín Cárdenas Fonseca Cindy Paola Cárdenas Vargas Leidy Tatiana Ladino Sainea Yury Lorena Torres Rativa Universitaria Agustiniana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Programa de Administración de Empresas Bogotá, D.C, Colombia 2019 Consultoría empresa Cristian boutique II Deisy Jasmín Cárdenas Fonseca Cindy Paola Cárdenas

  • INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES TAMPU HOTEL BOUTIQUE

    INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES TAMPU HOTEL BOUTIQUE

    smariela98INDICE 1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………… 2. DESCRIPCION DEL CENTRO DE PRÁCTICAS…………………………….. 1. DATOS REFERENCIALES…………………………………………….. 2. ANTECEDENTES HISTORICOS……………………………………… 3. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN…………………………………... 4. CUADRO DE FUNCIONES……………………………………………. 5. ACTIVIDADES QUE REALIZA……………………………………….. 3. LINEAMIENTO DE POLITICAS DEL CENTRO DE PRACTICAS 1. MISION………………………………………………………………….. 2. VISION………………………………………………………………….. 4. ANALISIS DE AREAS DE TRABAJO……………………………………….. 5. FACILIDADES Y DIFICULTADES PARA

  • Análisis de caso: Boutique Eztravaganzza. ¿Conviene crecer?

    Análisis de caso: Boutique Eztravaganzza. ¿Conviene crecer?

    Ave FenixNombre: Jesús Humberto Chávez Arvayo Matrícula: al02856024 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera. Nombre del profesor: MBA Amanda de Jesús Villalobos Arévalo Módulo: Contabilidad financiera y de costos. Actividad 1: Análisis de caso: Boutique Eztravaganzza. ¿Conviene crecer? Fecha: 16 de junio de 2017 Bibliografía: * Robbins, S. (2005). Administración.

  • TRABAJO MARKETING. La tienda virtual Julie Boutique EXCLUSIVA

    TRABAJO MARKETING. La tienda virtual Julie Boutique EXCLUSIVA

    jenykatePLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La tienda virtual Julie Boutique EXCLUSIVA surge como solución a cuatro temas principales: 1. La mayoría de personas ignoran la importancia de utilizar prendas que cuiden el medio ambiente, y al mismo tiempo su piel, la mayoría de los productos industriales causan alergias y muchos lo desconocen.

  • Análisis del Caso: Boutique Eztravaganzza. ¿Conviene crecer?

    jesus_jgarciaAnálisis del Caso: Boutique Eztravaganzza. ¿Conviene crecer? * Definición del problema El problema al que se enfrenta la propietaria de la Boutique Eztravaganzza es la competencia contra la gran cantidad de pequeñas boutiques existentes, el mercado de la piratería en los negocios informales y las tiendas departamentales. Aunado a la

  • Análisis del caso: Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer?

    Guillermo GallegosSinopsis del Caso: Boutique Eztravaganzza empresa dedicada al comercio de ropa de marca y accesorios, está ubicada en la ciudad de Orizaba Veracruz, esta frente a una situación donde su propietaria Irma tendrá que tomar la decisión de crecer el volumen de ventas introduciendo una nueva línea de productos de

  • Actividad: evidencia 1, análisis del caso Boutique Eztravaganzza

    Actividad: evidencia 1, análisis del caso Boutique Eztravaganzza

    alonso300Maestría Evidencia 1 - Análisis del Caso Nombre: Pablo Alonso González Villanueva Matrícula: al02737693 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Armando López Sánchez Módulo: 1, tema 4 Actividad: evidencia 1, análisis del caso Fecha: Bibliografía: diseños de sistemas de costeo, fundamentos teóricos. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/sistemasdecosteo/ Gestiopolis, sistema de

  • MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE

    MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE

    nbosquezUNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE OPCIÓN AL TRABAJO DE GRADUACIÓN SEMINARIO: MERCHANSISIHG VISUAL MONOGRAFÍA MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE POR: NORIELA BÓSQUEZ TORRES 8-365-989 2018 UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

  • TEMA ANALISIS DEL CASO BOUTIQUE EZTRAVAGANZZA ¿CONVIENE CRECER?.

    TEMA ANALISIS DEL CASO BOUTIQUE EZTRAVAGANZZA ¿CONVIENE CRECER?.

    Carolina SoteloMaestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Evidencia 1 - Análisis del Caso Nombre: Carolina Guadalupe García Rodelo Matrícula: AL02634256 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Lic. Armando López Sánchez Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1- Análisis del caso Fecha: 24/02/2016 Bibliografía Garrison, R. (2011). Capítulo 8. Costeo basado en actividades: herramienta

  • Actividad preponderante: Boutique de refacciones y taller mecanico

    Actividad preponderante: Boutique de refacciones y taller mecanico

    GABRIELAcarrMANUEL CORONADO PEREZ VS EDUARDO ROMERO HERNANDEZ Y/O QUIEN RESULTE SER PROPIETARIO O RESPONSABLE DE LA FUENTE DE TRABAJO ACTIVIDAD PREPONDERANTE: BOUTIQUE DE REFACCIONES Y TALLER MECANICO ASUNTO: ESCRITO INICIAL DE DEMANDA C.C. MIEMBROS QUE INTEGRAN LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL VALLE CUAUTITLAN TEXCOCO, ESTADO DE MEXICO.

  • Contabilidad y Administración Financiera.Caso Boutique Eztravaganzza

    Contabilidad y Administración Financiera.Caso Boutique Eztravaganzza

    raulgtz18Maestría Logo_pdf2 Boutique Eztravaganzza Nombre: Juan Carlos Ortiz Prieto José Raúl Gutiérrez Bustillos Matrícula: 2741593 2733700 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor PhD. Omar Nieto Módulo: 1 Actividad: Tarea 2 (costos) Caso Boutique Eztravaganzza Fecha: 1/07/2014 Bibliografía: Guajardo, G. (2010) LS- eBook Contabilidad Financiera (5ª ed).

  • Actividad: Estudio del caso Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer?

    Actividad: Estudio del caso Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer?

    Miguel Vla LpzMaestría en administración de negocios con finanzas Logo_pdf2 Nombre: Miguel Arturo vela López Matrícula: 02821707 Nombre del curso: Contabilidad y admón. Financiera Nombre del profesor: Lic. Genaro Ovalle Zavala Módulo: 1 Actividad: Estudio del caso Boutique Eztravaganzza, ¿conviene crecer? Fecha: 02 de Marzo del 2017 Bibliografía Cantú, G. G. (2008).

  • Análisis del Caso - Contabilidad Financiera - Boutique Eztravaganzza.

    Análisis del Caso - Contabilidad Financiera - Boutique Eztravaganzza.

    Shelby670Maestría Reporte Título: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer? Definición del problema La señora Irma García recibió una propuesta de una clienta que le ofrecía asociarse para crear una nueva línea de distribución de productos médicos que no van con el giro de los productos de una boutique pero que ofrecen estabilidad

  • Aportación Inicial Caso “Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?”

    Aportación Inicial Caso “Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?”

    ULISESOLGUIN1986Reporte Nombre: Ulises Olguín García Matrícula: AL04507941 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Dr. Arnulfo Alanis Módulo: 1. Contabilidad financiera y de costos Actividad: Aportación Inicial Caso “Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?” Fecha: 13 de Junio de 2018. Bibliografía: * Guajardo, G. (2012). Contabilidad para no contadores

  • Aportación inicial al caso 2. Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?.

    Aportación inicial al caso 2. Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?.

    Oscar8aSzMaestría en Administración de Negocios Logo_pdf2 Nombre: Oscar Alonso Ochoa Sánchez. Matrícula: 2830927 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera. Nombre del profesor: Verónica Patricia Guardado Medina. Módulo: Módulo 1 - Tema 2 Tipos de Contabilidad. Actividad: Tarea 1. Aportación inicial al caso 2. Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?. Fecha: 13/10/2016

  • Propuesta De Solución Del Caso Boutique Eztravaganzza ¿Conviene Crecer?

    benconglez1 . Propuesta de solución del caso Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de

  • Propuesta De Solución Del Caso Boutique Eztravaganzza ¿Conviene Crecer?

    benconglez1 . Propuesta de solución del caso Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de

  • PLAN DE NEGOCIOS las boutiques dentro de la zona norte del Estado de México

    anni_escam1. RESUMEN EJECUTIVO. 1. El problema y la solución La mayoría de las boutiques dentro de la zona norte del Estado de México no se enfocan en la venta de prendas de vestir 100% mexicanas, poniendo en alto nuestras etnias y costumbres. Desarrollar una empresa con líneas de ropa con

  • Propuesta de solución del caso “Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?

    Propuesta de solución del caso “Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?

    Luis Ciudad Real RochaMaestría en Administración de Negocios Reporte Nombres: Elías Aguilera Salomón Perla Guadalupe Alejandro López José Rogelio García Guzmán Héctor García Morales Martin Fernando Trejo Carballo Brenda Judith Pantoja Díaz Matrículas: 2795749 2797433 2809819 2806677 2806199 2803053 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Pedro Enrique González Pinto

  • Aplicación de mercadotecnia electrónica a la empresa Café boutique Meraki

    Aplicación de mercadotecnia electrónica a la empresa Café boutique Meraki

    David Esau Chagala IxbaAplicación de mercadotecnia electrónica a la empresa Café boutique Meraki Introducción Se investigó una empresa local que estuviera en crecimiento para la aplicación de la mercadotecnia electrónica, ya que como se sabe en la actualidad la mayoría de empresas promocionan sus productos y/o servicios de manera electrónica debido a que

  • DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA.

    DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA.

    Jako OrtizLG NUEVOUNIDEP ESPECIALIDAD EN DIRECCION DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL BOUTIQUE DE CRNES PLANEACION ESTRATEGICA GEMA ESTIBALY SOTO MORENO EVA KARINA GUITRON TEJEDA JOSE JACOB ORTIZ SANCHEZ IVAN ARTURO RODRIGUEZ RODRIGUEZ KAREN ESTHELA BORBOA ROMANOS 24 DE ABRIL DEL 2016 INTRODUCCIÒN Restaurant y boutique de carnes “Caborca” más que un proyecto

  • EA5 desarrollo emprendedor. Boutique de ropa americana “STRONG OUTLET MX”

    EA5 desarrollo emprendedor. Boutique de ropa americana “STRONG OUTLET MX”

    Valeria TorresC:\Users\Secretaria\Pictures\img065.jpg 1.- Boutique de ropa americana “STRONG OUTLET MX” Es un negocio que se dedica a la venta de prendas de reconocidas marcas americanas a precios accesibles. Se ofrece ropa de mujer, hombre y niño(a). En este local puedes encontrar todo tipo de prendas para vestir y se encuentra abierto

  • Administración de empresas turisticas y hoteleras.Hotel Mediterráneo Boutique

    Administración de empresas turisticas y hoteleras.Hotel Mediterráneo Boutique

    darcygalindo11ACTIVIDAD INDIVIDUAL FASE 1 ESTUDIANTE DARCY GIOMARY GALINDO COLORADO TUTORA SONIA PEÑALOZA BOHÓRQUEZ CURSO ACADEMICO RECEPCION Y ALOJAMIENTO UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES POGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS Y HOTELERAS BUCARAMANGA-SANTANDER 27 DE DICIEMBRE 2022 Hotel Mediterráneo Boutique UBICACIÓN Calle 6 No 8 -

  • PLAN E IMPLEMENTACION DE TALLER Y LOCAL COMERCIAL DE LA EMPRESA MARAS BOUTIQUE.

    PLAN E IMPLEMENTACION DE TALLER Y LOCAL COMERCIAL DE LA EMPRESA MARAS BOUTIQUE.

    Marlon Ortiz GonzalezC:\Users\DanielHC\Desktop\Logo Junta Nuevo.jpg JUNTA NACIONAL DE DEFENSA DEL ARTESANO GREMIO DE MAESTRAS MODISTAS DEL GUAYAS TEMA: PLAN E IMPLEMENTACION DE TALLER Y LOCAL COMERCIAL DE LA EMPRESA MARAS BOUTIQUE AUTOR: MARA JARAMILLO TOALA GUAYAQUIL, 10 DE MARZO 2015 C:\Users\DanielHC\Desktop\MARAS BOUTIQUE\mejorada.jpg INDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 PROPOSITO DEL PROYECTO 1.2 INFORMACION

  • ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es boutique Eztravaganza?

    ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es boutique Eztravaganza?

    piga091.- Acorde a las características indicadas en el caso ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es boutique Eztravaganza? La Asociación con Lourdes Mendoza ¿Impactaría en algo la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal? ¿por que?. De acuerdo a su organización Boutique Eztravaganza es

  • ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?

    Alejandro ValenzuelaAlejandro Valenzuela Bojórquez AL02798939 13-Feb-16 Aportación Individual * Acorde a las características indicadas en el caso: * 1. ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La boutique de la señora Irma García se comprende como una empresa con actividad comercial, ya que cuenta con un

  • ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?

    ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?

    kakarushiaBibliografía: • Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill. • Warren, C. y Reeve, J. (2010). Contabilidad financiera (11ª ed.). México: Cengage Learning. • Ramírez, D. (2013). Contabilidad administrativa (9ª ed.). México: McGraw Hill. • Sapag,N .Rentabilidad básica del negocio (2011) Obtenido el 20 de febrero de

  • ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?.

    ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza?.

    karinapaga* 1. ¿Qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La principal operación de la boutique Eztravaganzza es la venta de ropa, perfumes y joyería por lo que de acuerdo a su actividad financiera es considerada una empresa de tipo comercial. Según Guajardo (2010), las empresas

  • Contabilidad y administración financiera. Análisis del Caso Boutique Eztravaganzza

    Contabilidad y administración financiera. Análisis del Caso Boutique Eztravaganzza

    Josué RodríguezMaestría Reporte Nombre: Josué Federico Rodríguez Vázquez Matrícula: 2824286 Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera Nombre del profesor: Ángel Eduardo Cervantes Ramírez Módulo: Número 1 Actividad: Análisis del Caso Boutique Eztravaganzza Fecha: Sábado 29 de oct. de 16 Bibliografía: Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw

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