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Caso Toma De Decisiones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 58.220 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto. Para que se dé una toma de decisiones en los sistemas es necesario

    Enviado por beto90 / 1.781 Palabras / 8 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TALLER REALIZADO EN CLASE - CARPAS  Nombres y Apellidos: Aponte Primo Juana Doris  Resultados: Empresa Logo MP Plan Entrega Incump. Rechazado OK Costo CLP σ 5 5 5 0 5 0 -10,000  Situación: - El gerente de logística realizó un pedido de 5 unidades de materia prima, para poder producir 5 unidades de productos terminados. Luego de la producción, se llegó a entregar estos productos al cliente, pero en el proceso de

    Enviado por bulmax18 / 338 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTRODUCCION Desde tiempos remotos, el ser humano a debido tomar decisiones que para bien o para mal cambian su forma de vida. Cada país elige a un gobernante para que este se haga cargo de representarlos y que este tome las decisiones que considere correctas para su país, claramente el recibe la supervisión del congreso pero son temas a no abordar. Salir al cine o quedarme a ver una película en la televisión, son opciones

    Enviado por lesliefresita / 2.789 Palabras / 12 Páginas
  • CASO 1 TOMA DE DESICIONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

    CASO 1 TOMA DE DESICIONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS

    Caso 1. Riesgo y rendimiento Con el papel gubernamental ofreciendo cada vez menores tasas de interés, el lograr atractivas tasas de retorno sin arriesgar demasiado se ha convertido en un gran reto para Inversiones Inteligentes Inc., el pequeño fondo de inversión para el cual trabajas. Durante el estudio de tu Maestría, escogiste especializarte en Administración y Análisis de Portafolios de Inversión por lo que sabes que hay beneficios muy importantes en el análisis de correlaciones

    Enviado por roge8413 / 740 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA

    TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA

    TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA Tomar decisiones implica en escoger en una o más alternativas, para lo cual se requiere de elementos que den indicios de cuál es la opción más adecuada para tomar una decisión, estos elementos son los datos y el conjunto de datos nos da información, esta información es el producto de datos organizados e interpretados, toda esta información genera conocimiento y disminuye la incertidumbre. La utilización de los datos y

    Enviado por regio01 / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Sumatoria 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Sumatoria 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Título: Actividad Sumatoria 1 Objetivo: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas de la empresa • Explicar cuál es el objetivo de las finanzas. • Medir el riesgo de acuerdo a su clasificación correspondiente. • Identificar como se relacionan el riesgo y el rendimiento Procedimiento: • Se analizó la actividad sumatoria. • Se reflexionó sobre lo leído y comentado sobre la clase. •

    Enviado por alfredito1984 / 1.291 Palabras / 6 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CURSO: TECNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS SECCIÓN: “B” Facilitador: Lcdo. Edgar, GONZÁLEZ Participantes: Franci, FLORES María, ARA Jenny, RENGIFO Luis, PÉREZ Nayibeth, BRITO Rosanni, FARFAN Luis, CHALO Maturín, Octubre del 2011 INTRODUCCIÓN El proceso de toma de decisiones está enmarcado en hallar alternativas para solucionar inconvenientes; a través de una serie de actividades lógicamente ordenadas y orientadas

    Enviado por JennyRengifo / 8.121 Palabras / 33 Páginas
  • Toma De Decisiones Administrativas

    Toma De Decisiones Administrativas

    OBJETIVOS: Al finalizar la actividad sumatoria, serás capaz de: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas de la empresa. • Explicar cuál es el objetivo de las finanzas. • Explicar lo que es el riesgo dentro del concepto de las finanzas

    Enviado por Darxx / 537 Palabras / 3 Páginas
  • Herramientas Utilizadas Para La Toma De Decisiones

    Herramientas Utilizadas Para La Toma De Decisiones

    Herramientas utilizadas para el análisis financiero Las finanzas en economía, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o Estados. Por extensión también se denomina finanzas al estudio de esas actividades como especialidad de la economía y la Administración que estudia la obtención y gestión, por parte de una compañía, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que

    Enviado por majoca2011 / 6.061 Palabras / 25 Páginas
  • Integradora 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Integradora 1 Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Bibliografía: Investment Company Institute Education Foundation. (2000). Invertir Con Éxito. Recuperado el 12 de julio de 2012, de http://www.invertirconexito.org/investing_for_success/risk.html Fundamentos de administración financiera, Scott Besley,F. Eugene Brigham. Recuperado el 20 de julio de 2012 Fundamentos de Fiananzas corporativas, Ross, Westerfield & Jordan, Ed. Mc Graw Hill, 5ª. Edicion, 2001, ISBN: 970-10-2842-2 http://economiaes.com/ http://www.valeo.com/ http://es.scribd.com/doc/20041140/RIESGO-Y-RENDIMIENTO, recuperado el 21 de julio de 2012 www.crmz.com Introducción Los axiomas son afirmaciones o proposiciones generales cuya veracidad no se cuestiona,

    Enviado por priscyazuara / 2.857 Palabras / 12 Páginas
  • Caso 2 Toma

    Caso 2 Toma

    Desde mi punto de vista estas son mis aportaciones: Explica con tus propias palabras el análisis incremental que se utiliza para la estimación de flujos de efectivo. Considerando que se está tomando la recomendación de un analista financiero con experiencia considero que el seguimiento que le está dando al proyecto el señor Benavides es el correcto. Es cuestión de que la elección del proyecto sea el correcto y haga caso a las recomendaciones que aporten por

    Enviado por cindybell86 / 551 Palabras / 3 Páginas
  • Caso 1 Toma De Desiciones Administrativas Y Financieras

    Caso 1 Toma De Desiciones Administrativas Y Financieras

    Objetivo: Valorar la importancia de llevar a cabo las funciones de la toma de decisiones en base al riesgo y rendimiento de las diferentes opciones de inversión. Resultados: Con el papel gubernamental ofreciendo cada vez menores tasas de interés, el lograr atractivas tasas de retorno sin arriesgar demasiado se ha convertido en un gran reto para Inversiones Inteligentes Inc., el pequeño fondo de inversión para el cual trabajas. Durante el estudio de tu Maestría, escogiste

    Enviado por lomas71 / 1.047 Palabras / 5 Páginas
  • Definir Toma De Decisiones

    Definir Toma De Decisiones

    Proceso mediante el cual se realiza una selección de entre las alternativas planteadas para resolver situaciones que se presentan en diversos contextos en nuestra vida como son: familiar, sentimental, laboral o empresarial; es decir, siempre estamos en constante toma de decisiones, la diferencia entre cada una de estas, radica en el proceso o la forma en la cual llegamos a ellas. La toma de decisiones entonces consiste, básicamente, en la elección de una alternativa entre

    Enviado por violetomi / 3.338 Palabras / 14 Páginas
  • GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES

    GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES

    Las habilidades más importantes en el trabajo del directivo son las relacionadas con: las comunicaciones interpersonales, el manejo de conflictos, el trabajo en equipo, liderazgo y motivación, diagnóstico de problemas y toma de decisiones, y la conducción de reuniones productivas. En su investigación sobre las características diferenciales de las empresas líderes, que resumió en el best-seller “Pasión por la Excelencia”, Tom Peters, identificó lo que llamó “gestión itinerante”, que se trata precisamente de la práctica

    Enviado por colorgris / 904 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso De Toma De Decisiones

    Proceso De Toma De Decisiones

    5.1 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Autor Longoria, R. Fecha de publicación (2006). Titulo “Pensamiento Creativo.” Tema Proceso de Toma de Decisiones. Lugar de publicación México. Editorial Grupo Patria Cultural Páginas 352 Páginas. Resumen La toma de decisiones consiste en encontrar una conducta adecuada para resolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesos inciertos. Una vez que se ha detectado una amenaza, real, imaginaria, probable o no, y se ha

    Enviado por michheladita / 704 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una

    Enviado por mahanaim1976 / 2.761 Palabras / 12 Páginas
  • Metodo Cuantitativo Para La Toma De Decisiones

    Metodo Cuantitativo Para La Toma De Decisiones

    ESQUEMA METODOLOGICO A SEGUIR (Recordatorio Mensual Solo para el Catequista) El esquema para impartir esta catequesis en las comunidades definitivas es el siguiente: 1) Una introducción general que estará todos los meses a modo recordatorio sobre el porqué de esta catequesis y diciendo el valor del mes a desarrollar en la misma. 2) El valor a desarrollar en el mes estará en una posible secuencia de acuerdo al tema del mes de la Guía Mensual

    Enviado por ManuelaSandobal / 672 Palabras / 3 Páginas
  • Costos P Toma De Decisiones

    Costos P Toma De Decisiones

    INFORMACION DE COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el

    Enviado por IRAYDA / 8.339 Palabras / 34 Páginas
  • La importancia del factor humano en la toma de decisiones

    La importancia del factor humano en la toma de decisiones

    “LA IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO EN LA TOMA DE DECISIONES” Las personas superan continuamente los problemas que se les presenta a través de las decisiones que toman. El acto de decidir tiene por objetivo elegir uno entre varios soluciones posibles para dar respuesta a una situación problemática. Los elementos que se enumeran como necesarios para que se puedan decir que se trata de un problema de decisión fueron tres: La situación problemática, alternativas de solución

    Enviado por LESLIEnavarro / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Herramienta Toma De Decisiones

    Herramienta Toma De Decisiones

    PROBLEMAS Y DECISIONES. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVOS • Definir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. • Analizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. • Identificar las principales características de las herramientas de apoyo. PROBLEMAS Y DECISIONES DIMENSIONES PARA EL ENCUADRAMIENTO DE LOS PROBLEMAS La mayor parte de los problemas no requieren análisis cuantitativos, y que mucho de ellos tampoco se

    Enviado por jfgomezh / 7.340 Palabras / 30 Páginas
  • Toma De Decisiones Creativas En Las Empresas

    Toma De Decisiones Creativas En Las Empresas

    Introducción Nuestro lenguaje popular está lleno de refranes y frases que sirven para explicar situaciones o bien para ilustrar lo que sucede en nuestras experiencias cotidianas, es así que cuando pienso en la toma de decisiones me llega a la mente una frase muy común en nuestros días y que cita lo siguiente “es de humanos errar” sin embargo, nunca me ha gustado errar, me gustaría siempre tomar la decisión correcta, es más desearía tener

    Enviado por frata24 / 4.344 Palabras / 18 Páginas
  • Bloqueos Psicológicos En La Toma De Decisiones

    Bloqueos Psicológicos En La Toma De Decisiones

    Bloqueos Psicológicos en la Toma de Decisiones Por: Olivia Villoria Quijada Psicóloga, Magister Scientiarum en Psicología, Profesora Jubilada de la UCV Los principales obstáculos o bloqueos psicológicos provocan perjuicios en todas las áreas vitales y, en especial, en el proceso de toma de decisiones. Son inconscientes, generalmente actúan juntos y se nutren unos a otros lo cual, no obstante, trae la ventaja de que al superar uno o varios de ellos se puede enfrentar a

    Enviado por magdazc7 / 2.365 Palabras / 10 Páginas
  • Proceso De Toma De Decisiones

    Proceso De Toma De Decisiones

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria: 1. Definir el problema. Para tomar una

    Enviado por joanferdkny / 763 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones En Los Grupos Pequeños

    Toma De Decisiones En Los Grupos Pequeños

    LA TOMA DE DECISIONES EN LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y LOS PROCESOS DE DECISIÓN. Cada vez que el grupo tiene necesidad de tomar una decisión se deben considerar las características de progresión hacia los fines. Estas características son: • Pertinencia: La decisión debe estar vinculada con el objeto social del grupo. • Claridad: Que se preste al análisis y que sea fácilmente comprendida por todos los participantes • Aceptación: Tiene que tener la propiedad de ser

    Enviado por sarosky / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    En la toma de decisiones sobre un proceso, producto y entidad están directamente relacionados con un sistema productivo teniendo como objetivo el optimizar la calidad del producto a tratar. Este sistema se utiliza bajo una serie de etapas donde conllevara a tomar la mejor decisión donde también se plantea la evolución de su proceso; estas son llamadas: fluidez, transición y carácter específico. Luego se analizan otros aspectos como el tipo de planta, el proceso, la

    Enviado por kalore / 587 Palabras / 3 Páginas
  • SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y SU RELEVANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

    SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE Y SU RELEVANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

    Para entender los sistemas de información contable debemos hacernos un concepto o una idea de lo que es un sistema. Según variadas fuentes se define como sistema el que está integrado con el propósito de lograr uno o más objetivos. Estos sistemas tienen dos características básicas, la sinergia y la equifinalidad. La sinergia es en la que el sistema tiene una capacidad de actuación mayor o menor que la de la suma de sus partes

    Enviado por fredbuitre / 571 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES. 1. DEFINICION. Es tomar un curso de acción entre varias alternativas. 2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Un problema debe ser analizado en base a un estudio de las causas que lo generan, determinar las posibles soluciones a cada causa, y determinando el curso de acción a seguir priorizando las soluciones definidas. Para la aplicación de estas tres acciones, se recomiendan las siguientes técnicas para analizar problemas: a) Concientización como microempresario. - Conocer el

    Enviado por Boone / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Niveles De Toma De Decisiones En Una Organización

    Niveles De Toma De Decisiones En Una Organización

    Niveles de toma de decisión en una organización Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos nivele de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos, o administrativos y los operativos. • Toma de decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos, la dirección de toda la organización. Se estudian a fondo en el Capítulo 8, pero se debe hacer notar aquí que la

    Enviado por alma_best1 / 1.636 Palabras / 7 Páginas
  • MODELO PARA TOMA DE DECISIONES

    MODELO PARA TOMA DE DECISIONES

    EJERCICIO Gabriel Álvarez es dueño de una dulcería y considera la posibilidad de añadir un departamento de pasteles o uno de vinos y cervezas. Averiguo lo siguiente: • El departamento de pasteles generara ventas por $80000 anuales, el margen de contribución es de 50%. Los costos fijos adicionales serán de $10000 y las ventas normales de la dulcería se incrementaran 8% porque aumentara la concurrencia de clientes. • El departamento de vinos y cervezas generara

    Enviado por lenys / 1.686 Palabras / 7 Páginas
  • Breve Historia De La Toma De Decisiones

    Breve Historia De La Toma De Decisiones

    BREVE HISTORIA DE LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es una antigua y amplia búsqueda humana, que se remonta a una época en que las personas buscaban consejos de las estrellas. Desde entonces, los seres humanos nos hemos esforzado por desarrollar contantemente herramientas con ese propósito, desde los sistemas numéricos hindú-arábigo y el álgebra hasta la aplicación de Descartes del método científico. Un creciente conocimiento en las diferentes formas de evaluar y gestionar

    Enviado por MAITE76 / 1.392 Palabras / 6 Páginas
  • Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones

    Habilidades Sociales Y Toma De Decisiones

    Las Habilidades Sociales no tienen una definición única y determinada, puesto que existe una --confusión conceptual a este respecto, ya que no hay consenso por parte de la comunidad científica; sin embargo pueden ser definidas según sus principales características, y éstas son que las habilidades sociales son un conjunto de conductas aprendidas de forma natural (y por tanto, pueden ser enseñadas) que se manifiestan en situaciones interpersonales, socialmente aceptadas (implica tener en cuenta normas sociales

    Enviado por bryan58 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Introducción Una de las funciones medulares de los gerentes es la toma de decisiones, siendo ésta vista más allá de la mera elección aleatoria de una alternativa de solución, esto a través del proceso de la toma de decisiones. El siguiente documento tiene como meta dar conocer al lector de manera detallada y específica dicho proceso, el cuál cada tomador de decisiones debiese aplicar de manera estricta, desde la identificación y definición del problema, el

    Enviado por dranlu / 2.019 Palabras / 9 Páginas
  • ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ESTRATEGIAS GERENCIALES DE MERCADEO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    0. INTRODUCCIÓN Una de las definiciones que comúnmente podemos encontrar del mercadeo es la siguiente: "conjunto de reflexiones y acciones orientadas en función de los deseos y necesidades de compra, que permitan establecer unos niveles de producción con una probabilidad de venta, en un periodo y en unos mercados determinados, proporcionando al mismo tiempo a la empresa una rentabilidad suficiente de los capitales invertidos y del trabajo realizado"*. De la anterior definición se pueden resaltar

    Enviado por alanguma / 9.899 Palabras / 40 Páginas
  • Conclusio De La Toma De Decisiones

    Conclusio De La Toma De Decisiones

    En conclusión podemos decir que la toma de decisiones, se lleva un procedimiento que va a una misma solución pero no igual en el sentido de aplicarlo. Gracias a la investigación de estos temas, logré comprender más a detalle, cómo debe hacerse realmente una elección, sabiendo primero cuál es el problema que debo solucionar a través de ella y a continuación analizar a conciencia los posibles caminos que puedo seguir para llegar a mi meta.

    Enviado por escato93 / 528 Palabras / 3 Páginas
  • Habilidades Para El Desarrollo Del Pensamiento En La Toma De Decisiones.

    Habilidades Para El Desarrollo Del Pensamiento En La Toma De Decisiones.

    Métodos para el desarrollo del pensamiento Cada lección consta de diferentes clases: 1.-Presentación o proceso 2.-Práctica. 3.-Transferencia. 4.-Elaboración de proyecto. PNI = EL ENFOQUE DE LAS IDEAS: P = positivo. Los aspectos positivos de una idea -razones por las cuales le gusta. N = negativo. Los aspectos negativos de una idea -razones por las cuales no le gusta. I = interesante. Los aspectos que encuentres interesantes en una idea. En lugar de decir que a

    Enviado por SergioISA / 2.765 Palabras / 12 Páginas
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. • La “investigación operacional” conocida también como “teoría de la toma de decisiones”, o “programación matemática”. El objetivo y finalidad de la “Investigación operacional” es la de encontrar la solución

    Enviado por osofigueroa / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    DECISONES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS Objetivos generales del curso Al finalizar el curso serás capaz de: • Entender los motivos y propósitos de la dirección financiera en una empresa. • Conocer las principales herramientas de valuación en los negocios. • Discriminar entre decisiones generadoras y destructoras de valor. • Comprender las condiciones ideales para el crecimiento del negocio. • Evaluar efectivamente sistemas de medición del desempeño. TEMARIO Módulo 1. Herramientas financieras básicas para la toma de

    Enviado por ANNN / 24.879 Palabras / 100 Páginas
  • Toma De Decisiones Del Consumidor

    Toma De Decisiones Del Consumidor

    La toma de decisiones del consumidor Índice 1.1 El proceso de decisión de compra del consumidor 1.2 Proceso de compra del consumidor 1.3 Informacion y decisiones de compra 1.1 EL PROCESO DE DECISION DE COMPRA DEL CONSUMIDOR Para lidiar con el ambiente de marketing y hacer compras, los consumidores entran en un proceso de decisión. Una forma de verlo es como la resolución de problemas. Cuando se enfrenta a un problema que puede resolver con

    Enviado por Ari_Pc / 336 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTRODUCCIÓN Una de las variables más significativas para la adaptación social y el éxito en la vida es tener una autoestima positiva, es decir, saberse y sentirse competente en diferentes aspectos. La autoestima es una actitud básica que determina el comportamiento y el rendimiento escolar del alumno. El desarrollo de la autoestima esta estrechamente relacionado con la consideración, valorización y crítica recibida por los niños de parte de los adultos. Cuando un niño fracasa en

    Enviado por JeanFrank / 7.641 Palabras / 31 Páginas
  • Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización

    Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización

    Procedimiento general para la toma de decisiones de Localización La elección de una localización es una decisión compleja en la mayoría de los casos tanto en sí misma como por sus interrelaciones, aunque es cierto que, para algunas empresas la localización viene determinada por un actor dominante que restringe el número de alternativas, en general, la cantidad de factores involucrados en el análisis es enorme. Se parte del momento en que ha sido detectada la

    Enviado por karlhitaw / 509 Palabras / 3 Páginas
  • Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras

    Objetivo: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas de la empresa. • Explicar cuál es el objetivo de las finanzas. • Explicar lo que es el riesgo dentro del concepto de las finanzas empresariales. • Medir el riesgo de acuerdo a

    Enviado por 02673344 / 1.691 Palabras / 7 Páginas
  • Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones

    Importancias de las funciones de planeación, control y la toma de decisiones en las organizaciones. La planeación en las organizaciones La planeación juega un rol importante en la administración de todas las organizaciones, entre los motivos por los cuales se hace necesaria la planeación se encuentran: -Para definir y tener claros los objetivos e integrarlos con las decisiones a tomar en la organización. -Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos

    Enviado por glenys15 / 1.229 Palabras / 5 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) El MRP original, data de la década de los 60, cuando las siglas correspondían a la planeación de requerimientos de materiales ahora llamado MRP I. El MRP I permite a una compañía calcular cuánto material de cada tipo requiere y en qué momento. Todo esto lo realiza envasado en los registros de órdenes de venta que contienen las órdenes futuras conocidas y pronostica las ordenes que razonablemente se tendrán.

    Enviado por glenatj / 1.301 Palabras / 6 Páginas
  • El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man)

    El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man)

    El papel de las emociones en la toma de decisiones (Película A single man) La premisa fundamental de este film, dice relación con hacerse cargo de las experiencias. Es así como su narrativa se centra principalmente en la cita establecida por Haxley, la que establece que “la experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. El relato del protagonista, permite identificar una serie de acontecimientos que han

    Enviado por patitaloja / 363 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es fundamental en las organizaciones desde un momento en que existen ejecutivos o administradores con autoridad y responsabilidad para ejercitar dentro de los esquemas de trabajo especifico y se percatan que existen algunos problemas que requieren análisis o investigación . para tomar una decisión adecuada. AMBIENTES Y CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los ambientes y criterios que se utilizan para una toma de decisiones varían dependiendo los

    Enviado por princesaale / 806 Palabras / 4 Páginas
  • LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y FILOSOFÍA DE SERVICIO

    LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y FILOSOFÍA DE SERVICIO

    3.1 Principios básicos del liderazgo Pocas personas son líderes naturales, es decir, no tienen que esforzarse para serlo. La inmensa mayoría debe de desarrollar sus destrezas y habilidades de liderazgo, potenciando además su carisma personal. Algunas destrezas que pueden mejorar nuestro papel como líderes, son las siguientes: Dar ejemplo Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros

    Enviado por inspira / 466 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    ACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    ACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Autodiagnóstico - Unidad 1 La paciencia Resultado: 11 Si el total de la sumatoria fue 17 o más, necesita relajarse. Su actitud refleja impaciencia y deseos de control exagerado. Si su resultado es de menos de 16 observe en qué afirmaciones ha puntuado 5 para que trabaje en reducir la presión de esas áreas y pueda desarrollar más confianza. La comunicación Resultado: 21 Si el

    Enviado por moscorocker / 9.548 Palabras / 39 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

    Enviado por jsalas83 / 411 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones Y Agendas Ocultas

    Toma De Decisiones Y Agendas Ocultas

    TOMA DE DECISIONES Y AGENDAS OCULTAS Tenorio en su escrito nos plantea que la toma de decisiones es una estrategia del grupo que le va a permitir determinar unas lineas de acción , es decir, implica seleccionar alternativas, estrategias y evaluación de las conductas y las consecuencias de casa unas de estas. El proceso de tomar una decisión va a dar cuenta de tensiones y conflictos esto se presenta debido a que en el grupo

    Enviado por alevencu / 515 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TALLER DE TOMA DE DECISIONES. 1. PROCESO DE DECISIÓN. Una de las funciones que caracterizan la labor de un líder es la que se refiere a la solución de los problemas que se presentan en la Institución o grupo que dirige. Ya sea que las decisiones se tomen en grupo o en forma individual, el análisis y solución de los problemas es indispensable someterlo a un proceso que, de acuerdo a ciertos principios básicos, facilite

    Enviado por Tareasexpres / 477 Palabras / 2 Páginas