Comportamiento organizacional
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ornela86Capitulo N° 2 -Actividad de Repaso- 1) ¿Qué características biográficas pronostican mejor la productividad? ¿El ausentismo? ¿La rotación? ¿La satisfacción? En general se piensa que la productividad se reduce con la edad, se asume que las destrezas de un individuo (velocidad- agilidad- coordinación) disminuyen con el tiempo y que el
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andrearomoUNIDAD 2: EL INDIVIDUO: 2.1. Personalidad, emociones, habilidades y aprendizaje. PERSONALIDAD. • DEFINICIONES Allport: Es la organización dinámica dentro del individuo, de los sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes especiales al ambiente Es la suma de las formas en que el individuo se relaciona e interactúa con los
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Ross33Índice Capítulo I: Introducción Capítulo II: Desarrollo del Tema 3. “El Grupo en la Organización” 3.1 Grupos. Definiciones 3.2 Tipos de Grupos 3.3 Elementos que fomentan un Grupo 3.4 Conflicto Organizacional 3.5 Proceso de Comunicación 3.6 Organización Informal 3.7 Trabajo en Equipo 3.8 Diferencias entre Trabajo y Equipo 3.9 Liderazgo
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jarg1983COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones. ELEMENTOS CLAVES EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL * Burocracia * Especialización del trabajo * Departamentalización * Cadena de mando * Centralización y descentralización. *
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mariselatcComportamiento Organizacional Comportamiento organizacional es una disciplina académica interesados en describir, entender, predecir y controlar el comportamiento humano en un ambiente organizacional. El campo está especialmente preocupado por la dinámica de grupo, cómo los individuos se relacionan y participan en grupos, cómo el liderazgo se ejerce, cómo funcionan las organizaciones,
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento, pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e identifica cual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. 1. Introducción Aunque los administradores profesionales entienden desde hace mucho la importancia de las
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yanhun“La cultura Organizacional” Es interesante que el origen de la cultura como una variable independiente que afecta las actitudes del empleado y el comportamiento se remonta a hace 50 años, a la noción de institucionalización que ocurre cuando una organización toma vida propia, aparte de las de sus fundadores o
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atenascristalUNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA TEMA: GESTION DE LA PERSONALIDAD EN LA EMPRESA CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PROFESOR: MALAGA ARCE, LITTA YORKA. BLOQUE: VIRTUAL04ADM INTEGRANTE: • SEGURA SIFUENTES, ATENAS CRISTAL. Cód. 0820214 LIMA – PERÚ 2013 El Viejo Aurelio A.- Determinación del Perfil de personalidad del trabajador de la empresa. Esta
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yulinrtIntroducción La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar
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luxe0123¿Qué es el Comportamiento organizacional? • El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. • El
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zeta0608EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMO HERAMIENTA PARA UNA EFICIENTE GESTION GERENCIAL Mérida M. Gestión Empresarial Universidad Central marcelomerida@yahoo.es ico.cba@unicen.edu.bo Resumen Los gerentes son personas que logran objetivos y obtienen resultados a través del personal que forma parte de una organización. Las actividades gerenciales en un contexto general se resumen en planear,
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charlie_k02Que es lo que debe contener una empresa. Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales esta la integración corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se pueda
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zmps87DEFINICIÓN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Robbins Stephen. (2004:8) "Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización". Davis K y Newstrom
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Abril1116NELSON MANDELA Fecha de nacimiento: 18 de julio de 1918. Fue el primer presidente de Sudáfrica en ser elegido por medios democráticos bajo sufragio universal. Tiempo antes de ser elegido presidente fue un importante activista contra el apartheid que, pese a ser encarcelado durante 27 años, estuvo involucrado en el
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josept2707CAPÍTULO V ÁREA: RELACIÓN CON EL JEFE INMEDIATO OBJETIVO: Crear un ambiente de relaciones armoniosas entre jefe y colaborador, y que al mismo tiempo el colaborador logre la confianza de su jefe para la delegación de tareas. DIAGNÓSTICO: El resultado de la evaluación muestra que, en opinión del 63% de
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luznelydaOBJETIVOS Objetivo General: • Mostrar la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos como ventaja competitiva de una empresa Objetivos Específicos: • Dar a conocer los conceptos y generalidades de la cultura organizacional y señalar sus aspectos más relevantes. • Mostrar los tipos de clima organizacional y sus características
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cgdonosoPrimero que todo debemos realizar el análisis de la situación y el diagnostico para determinar bien cuáles son los focos importantes del problema y así poder generar acciones para aplacar y revertir las situaciones actualmente ocurridas. En el corto plazo debemos comenzar con acciones que motiven y preparen a los
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nestore1992Percepción y Toma de Decisiones Individual Lo que entiendo por percepción, es la interpretación que cada persona le da a cierta situación o cosa. Y estoy de acuerdo en que diferentes personas pueden ver la misma situación o la misma cosa, pero pueden interpretarlo de distinta manera. Esto es por
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JISLEYKACONCEPTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. • Según Robbins, el comportamiento organizacional (frecuentemente abreviado CO) es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de
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drengifo27PRIMERA TAREA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento, pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e identifica cual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. Realiza esta actividad a través de este mismo medio en la parte
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pancholopez94El comportamiento se refiere a los actos y actitudes de las personas en la organización. Los administradores enfrentan una gama de desafíos en el siglo XXI en donde las emociones inciden fuertemente en las decisiones contribuyen a flexibilizar la conducta frente a los grandes cambios que se dan en procesos
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samayoaDesarrollo Histórico del Comportamiento Organizacional ADAM SMITH Concluyo que la división de trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrarse el tiempo que se pierde en cambiar las tareas y al fomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieran mano
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sdvbhujkLos atributos dela personalidad de mayor influencia en el CO.- se consideran aquí a estos llamados pronosticadores que se encontraron dentro de las organizaciones: Locus de control o lugar de control.- hay personas que piensan que ellos son responsables de su estilo de forma de vida y su destino. De
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cami98765I. Respecto a los componentes de la actitud, describa la situación de entrada de Branson en la oficina de la filial chilena y el efecto que él intenta lograr en sus colaboradores. En cuanto a la actitud de entrada de Branson, se puede analizar bajo la frase que él dice
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Antonio_69PRESENTACION En el presente trabajo cuyo título es Comportamiento Organizacional se pretende investigar cualitativamente temas referidos al estudio de personas y a los grupos que actúan en las organizaciones. Esta distribuido de forma tal que se tocan los puntos principales de este tema y se analizan brevemente a fin de
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AnaTemoche24Comportamiento organizacional El comportamiento organizacional es una disciplina, ello significa que tiene un campo de estudio bien definido, con un acervo común de conocimientos. La cual estudia tres determinantes de la conducta en la empresa: individuos, grupos y estructura. 1. ¿Qué estudia? El comportamiento de los trabajadores 2. ¿Dónde? En
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Mario020713F. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL • CAPACIDADES • MOTIVACION CAPACIDADES FISICAS Las capacidades físicas son las cualidades internas que tiene cada persona y que le permiten realizar actividades motrices (también llamadas capacidades coordinativas y capacidades condicionales). Estas forman parte de la condición física de una persona. • La fuerza: Es la capacidad
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aminadabcvCultura organizacional .Como hemos estado viendo no todas las personas no pensamos igual ya que todos somos diferentes unos a otros y eso incluye lo que es nuestra cultura que no es más que nada que las costumbre o cosas que hacemos o creemos. Cada organización tiene sus propias características,
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asfdgrLa personalidad arroja lineamientos generales que sirven para mejorar el desempeño laboral. Como tal puede ayudar a mejorar las decisiones de contrataciones, transferencias, y ascensos. Como las características de personalidad crean parámetros para el comportamiento de los individuos, nos prestan un marco teórico para pronosticar la conducta. Los que son
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LuisroagrGlosario Comportamiento: Es la forma de proceder que tienen las personas ante los diferentes estímulos que reciben y en relación al entorno en el cual se desenvuelven. Comportamiento Organizacional: Es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la organización. Conducta: Es
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callotetoComportamiento Organizacional Caso I. Diana es una persona, capaz de transmitir sus ideas claramente. Por su forma de expresarse, parece que es bastante ambiciosa y desea progresar en su trabajo. Aunque los respeta, a menudo cree que sus compañeros/as no están a la altura del trabajo encomendado, y se lo
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omrcrrllentro del Comportamiento Organizacional hay unas áreas que se predominan que son las siguientes: Psicología: Ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos. La sociología: es el estudio de la gente en su relación con otros seres humanos. Psicología social: es un área
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jemega1011COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Es muy importante, entender el Comportamiento Organizacional, y este, que está definido como el estudio de la manera como las personas actúan dentro de la organización o como dice Stephen (2004), en su libro “Comportamiento Organizacional”, “Es un campo de estudios que investiga el impacto de los individuos,
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acebal88Estos tres niveles de análisis que van desde una perspectiva micro a una perspectiva macro, bajo la consideración de la organización como sistema abierto, es decir insertos en un medio externo todo esto nos lleva al conocimiento de cómo actúan para entender el comportamiento de la organización. Al pasar del
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ShizukaHiouConducta Forma de ordenar y dirigir los elementos para la ejecución de determinados actos. En sentido amplio incluye los actos más complejos dependientes de la función psíquica. Un acto voluntario supone la intervención supone la inteligencia, que elige la conducta adecuada de acuerdo a las sensopercepciones recibidas, a sus aprendizajes
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lorenza08hola Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Asimismo, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad. El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el
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cellllllComportamiento Organizacional. Índice 1. El Comportamiento Organizacional. 2. Orígenes de la teoría de sistemas 3. Enfoque Sistematico 4. La organización como sistema 5. El modelo de organización bajo enfoque cibernético 6. Teoría de la contingencia 7. Revoluciones actuales. 1. El Comportamiento Organizacional. Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades
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00LisethComportamiento Organizacional Comportamiento organizacional: Es un Campo de estudio en el que se investiga el impacto que el individuo, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de la organización, con la finalidad de aplicar este conocimiento a la región de la eficacia de tales organizaciones. Es una gran cantidad
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AdamdamianComportamiento organizacional Introducción: Anteriormente, se les prestaba poca atención a los empleados, pues las organizaciones se basaban en los aspectos técnicos de la administración y no en la importancia del trato personal; los estudios de comportamiento humano recibían una atención mínima hasta que con el transcurso del tiempo se le
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Jessica941ANÁLISIS DEL MODELO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: En la actualidad se están produciendo cambios muy importantes tanto en las actividades empresariales y económicas, estos efectos se ven reflejados en el comportamiento y funcionamiento de las organizaciones, de esta manera se está generando la etapa pos-industrial o la era del conocimiento, en
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erikagm15Modelo Ventajas Desventajas EL MODELO AUTOCRÁTICO Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar. Haz esto o esto otro, lo que significa que el empleado que no cumpla órdenes será sancionado. Esta autoridad se delega por derecho de mando a las personas que corresponda. La dirección cree saber
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samymaraUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CUCEA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN CURSO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ________________________________________ TEMA 1 - (1COR1) 1.1. ¿Quiénes son los gerentes de una organización? Son aquellas personas que logran las metas determinadas por medio de la demás gente. Son los individuos que supervisan las actividades y logran determinadas metas por
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GEO75COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO. PERSPECTIVA HISTÓRICA SITUACIÓN ACTUAL. Concepto. Es el estudio y aplicación sistemática del conocimiento sobre la forma en que la gente- como individuos y grupos- actúa en las organización. Se esfuerza por identificar formas en que la gente puede actuar con mayor eficacia. Perspectiva Histórica. LINEA DE TIEMPO.
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antonio_21xcEMPRESA PRESERCON LTDA. Análisis Comportamiento Organizacional •La empresa Presercon Ltda., en una definición general, presta servicios de personal a uno de sus principales clientes, que es la Compañía Siderúrgica Huachipato (más detalles se mencionan posteriormente). La empresa realiza el trabajo de reclutamiento, selección e inducción. Para entregar un servicio eficaz,
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hector_pantera1 ¿Por qué es importante el bienestar y la salud en el trabajo? La salud entendida como un estado de completo bienestar físico, mental y social y no como la ausencia de enfermedades, tiene una importancia fundamental en todo ámbito de desarrollo del ser humano, y el trabajo no está
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ivettscitaComportamiento Organizacional Caso/ Tarea 1 Empresa NEXUS Nombre: Ivette Becerra Fecha: 13/07/2014 1) ¿A qué niveles del modelo básico de Comportamiento Organizacional (CO) puede asignar los problemas detectados? Los problemas detectados en esta Empresa NEXUS son: -La Utilidad va en Disminución, el nivel de Productividad no ha mejorado y
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25526538CAPÍTULO XIII I Parte. Pensemos en cuestiones administrativas 1. ¿La importancia de saber sobre CO difiere en base al nivel del gerente en la organización? Si es así, ¿de qué forma? Sí no es así, ¿por qué no? Sea específico. No importa el nivel que tenga el gerente, al fin
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tlalyAl escuchar comportamiento organizacional nos preguntamos que será esto, tendrá que ver con mi educación, modales o valores inculcados, será la manera en que actuó camino mis gestos además y manera de hablar. La mayoría de nosotros tenemos una vaga idea de lo que esto realmente significa. El comportamiento organizacional
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chory17CAPITULO 1: ¿Qué es el comportamiento organizacional? LO QUE HACEN LOS GERENTES. Los gerentes toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas, realizan su trabajo en una organización. Funciones de la gerencia: Henri Fayol dice que los gerentes realizan cuatro funciones: Planear:
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aguerrar25HISTORIA: Rocío Guerra estaba buscando con quien formar una empresa, tenia la idea pero exactamente no sabía cual, ella decide buscar socios (as) para que la ayudara a concretar la idea, necesitaba personas creativas, innovadoras y muy responsables, el día 24 de abril se encuentra con 5 compañeras de estudio,