Comportamiento organizacional
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anitamendozaINTRODUCCIÓN El comportamiento organizacional remite a los distintos tipos de relaciones que se establecen en una empresa. Por una parte, ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí, también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la estructura de un negocio puesto
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geinACTITUDES: Son las formas de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar, también puede considerarse como cierta forma de motivación social, que impulsa y orienta la
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lisrojasCONCEPCIÓN DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y CONCEPTOS. En los últimos años se ha dado principal atención al desarrollo de los recursos humanos, dándose énfasis en su desarrollo y capacitación. Por desgracia los recortes a las empresas, las reorganizaciones y fusiones parecen mostrar todo lo contrario. El
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janiuc1. RESUMEN EJECUTIVO (pauli) El resumen ejecutivo debe presentarse en una página Debe comunicar lo que pretende lograr y los involucrados La propuesta presentada en el Resumen ejecutivo debe ser clara y simple, es muy importante especificar la necesidad comercial del producto o servicio, es decir que lo hará diferente
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yazydg201. Historia de la empresa: La empresa Perú Jackard S.A.C, fue creada en los años 70 por el señor Cubas, padre del actual gestor Charles Cubas. Esta organización, comenzó sus actividades comerciales en la cuadra 6 de Gamarra, en donde algunos emprendedores se reunían para desarrollar sus futuras negociaciones en
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yazydg20 1. Historia de la empresa: La empresa Perú Jackard S.A.C, fue creada en los años 70 por el señor Cubas, padre del actual gestor Charles Cubas. Esta organización, comenzó sus actividades comerciales en la cuadra 6 de Gamarra, en donde algunos emprendedores se reunían para desarrollar sus futuras negociaciones
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kyma16Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual
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ingridlanzUnidad 1 Fundamentos del comportamiento organizacional Introducción Cada campo de las ciencias tiene una base filosófica de conceptos fundamentales que guía su desarrollo. Por ejemplo, en contabilidad, un concepto fundamental es que por cada debito existe un crédito. En física, la filosofía básica es que los elementos de la naturaleza
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lizsol1010COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - ROBBINS LA IMPORTANCIA DE LAS APTITUDES INTERPERSONALES Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho más importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo
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INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL La mayoría de nosotros nacemos y morimos en una o varias organizaciones. Nos educan y trabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados, recompensados e inclusive castigados en ellas. Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas,
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jplanas¿Que hace que un equipo sea exitoso? En el deporte colectivo podemos encontrar algunas acciones que nos permiten entender algunos factores condicionantes para que el equipo deportivo sea eficaz, en donde el talento por sí solo llega a ser insuficiente para el éxito. Vemos que los triunfos se logran con
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chichan.231. El micromanagement. Es decir, el abordaje de los problemas que afectan a todo un equipo por parte y por personas, lo cual impide hacer una gestión global del problema. Aunque las intenciones son buenas, esto mina la moral de los distintos implicados, provocando apatía para solucionar las complicaciones. 2.
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StefSan¿QUE ES EL MODELO DE LAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJO? Modelo de las Características del Trabajo Las investigaciones sobre la motivación se centran cada vez más en enfoques que relacionan los conceptos sobre esta con cambios en la manera en que esta está estructurada. Los estudios sobre diseño del trabajo proporcionan
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jhonjalo.93Muy bien se nos señala, que el comportamiento organizacional es un estudio en el que se investiga el impacto que tienen los individuos, grupos y/o estructuras en lo referente a la conducta dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de tales organizaciones.
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yocavelin1.1 El Comportamiento Organizacional Es el camino para comprender, prever y administrar el comportamiento humano en las organizaciones. Es el desarrollo organizacional constituido por el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional. Principales Características 1- El CO es una disciplina aplicada. Se
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Afrodita27RESEÑA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL A lo largo de la historia el ser humano se había tomado como una herramienta de trabajo, el proceso de desarrollo que ha tenido esta concepción actualmente, en ocasiones se ha visto como recurso empresarial, saber que éste es la verdadera razón de vida por la que
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aristarcoANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN. En el presente ensayo se pretende enunciar brevemente las características que la economía tiene dentro del desarrollo ambiental; motivo por el cual, se divide en dos partes, en la primera se anota la organización, el intercambio ambiental y los elementos que intervienen, como son: el
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Julissa21Comportamiento Organizacional MAE. DARBIN JESUS ORTEGA Presentación Asignación “Proyecto Final” Angelica Julissa Amador Garcias 3110332 San Pedro Sula, Cortes, 24 de Noviembre 2013 Contenido Introducción 3 Objetivos 3 Valores empresariales y Diseño organizacional en Honduras. 4 Cultura organizacional. 4 Los valores en las Organizaciones. 4 Formación de la pequeña empresas
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chelispa1. ¿Cómo relaciono esta unidad con la unidad 1? Ambas unidades son importantes, se puede decir que el comportamiento organizacional es muy importante ya que ayuda en el ámbito social y cultural ya que los líderes o los dueños de las empresas deben motivar y dar mucho apoyo a sus
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david.alvarez1.- ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales? Las aptitudes interpersonales o humanas, es la habilidad que se posee para trabajar en grupos o con varias personas, saber comprenderlas y motivar sus actitudes positivas. Es importante poseer esta aptitud ya que cualquier gerente o trabajador de una organización debe
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janetharenasExamen Final Question1 Puntos: 10 Proceso interpersonal que surge de desacuerdos sobre las importancia de las metas por lograr y los métodos que se usarán para lograr esas metas: Seleccione una respuesta. a. Negociación b. Poder c. Política d. Conflicto Question2 Puntos: 10 Los costos organizacionales del estrés son: Seleccione
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julyaorona21CUESTIONARIO 1 1. ¿Porque se dice que el comportamiento organizacional es un campo de estado? Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca
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astriddartote1. ¿Para que sirve el estudio del comportamiento organizacional? Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
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Derty258Los valores organizacionales El trabajo ha sido un elemento clave en el desarrollo del ser humano, porque ha requerido organización, planificación y esfuerzo. En la actualidad, trabajar y producir de manera coordinada con otros es una necesidad crucial. De ahí el surgimiento de la organización laboral. Así como la vida
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ricamaraH1 . El gerente de manufactura tiene un estilo de liderazgo que delega demasiadas responsabilidades y no supervisa adecuadamente el que estas responsabilidades se cumplan de la forma indicada. Esto sucedio por el exceso de confianza en su subordinado que es el supervisor de manufactura. El gerente de manufactura es
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LuArenasExposición procesos administrativos Luisa Introducción Hoy en día el concepto de organización está orientado a ver los procesos como parte de un todo; en tal sentido podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los
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liajulychPreguntas de repaso 1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? -Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. -Componente
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marianneleiINTRODUCCIÓN El presente, es un ensayo del capítulo Fundamentos del comportamiento de grupo, del libro Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robbins. El libro es interesante y extenso; pero quise avocarme a este tema específico que es el comportamiento de grupo porque me gusta e interesa todo lo relacionado con los
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killer2011Unidad 1. Comportamiento organizacional 1.1 El comportamiento humano en las organizaciones Todas las personas poseemos características que nos hacen diferentes a los demás, dichas características las vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida. En un principio en la familia, en los grupos sociales a los que pertenecemos, a la
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judithchComportamiento organizacional Es el estudio que investiga la conducta del personal de una organización, para determinar cómo su conducta afecta en el buen desempeño de sus labores Administrador Persona encargada de administrar bienes y negocios ajenos. Organización Es la asociación de personas reguladas por un conjunto de normas que buscan
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Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual
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MlopezsCasos integradores 545 Estos hechos ocurrieron cuando estaban entrando en la temporada navideña, la más activa del año. El volumen de embarques que se recibían fuera de la temporada navideña era de entre 50 y 100 cajas en seis días. En la temporada navideña, la tienda recibía entre 100 y
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TwisterRdzINTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El comportamiento organizacional abreviado CO, es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos , grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones , con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de
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Comportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual
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CESALUREnsayo: Comportamiento organizacional. Introducción: El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una
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carmelaTEMA I Comportamiento Organizacional 1.1 Lo que hacen los gerentes. 1.2 Introducción al comportamiento organizacional. 1.3 Disciplinas que intervienen en el comportamiento organizacional. 1.4 Retos y oportunidades del comportamiento organizacional. Lo que hacen los gerentes: ¿Qué hacen los gerentes? Los gerentes……Toman decisiones Establecen objetivos Crean la estructura de la org.
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AvilatmDescriba las funciones principales del proceso de la comunicación en las organizaciones La comunicación tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. 2. ¿Cuáles son las partes clave del proceso de la comunicación? Las partes clave son: (1) El emisor, (2) Codificación,
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minfantesExpone una nueva cultura organizacional, basada en la lealtad, creatividad y excelencia en liderazgo Disney no sólo es un parque de diversión que “ofrece sueños”, también ha creado un programa en que las empresas pueden ver en vivo y a todo color el desarrollo de la nueva generación de la
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alejandraavelasqCaso incidental 2 “JEFES INTIMIDANTES” 1. De los tres tipos de justicia organizacional, ¿a cuál se parece más el acoso en el trabajo? En la justicia de interacción ya que el jefe puede reaccionar de una manera mala para hacerle saber o entender algo al empleado. 2. ¿Qué aspectos de
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wikilisRESOLUCIÓN DE CASO INCIDENTAL 2 “Una personalidad de diamante” 1.- ¿A qué factores `piensa usted que es atribuible el éxito de Rodríguez? ¿Fue sólo “estar en el lugar correcto, en el momento preciso”, o ciertas características de él contribuyeron a su triunfo? su éxito se debe a su personalidad, pues
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duniaraquellopezPreguntas Y Respuestas 1 ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre las emociones y los estados de ánimos? • Emociones • Las ocasiones a un cuento específico • Son numerosas y de naturaleza especifica Estado de ánimo • Con frecuencia su causa es general y pocadura • Duran más que
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sara65Todos somos diferentes: Unos tenemos determinados conocimientos o habilidades que nos predisponen hacia determinadas tareas frente a otras para las que somos negadosEl medio ambiente interno de la organización En el Medio Ambiente Interno de una organización se clasifican las variables que la organización debe tener control sobre las mismas
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elypinedaTema: 5 Decisiones Éticas ¿Qué Haría Usted? 1. No se lo daría, porque un contrato no lo voy a tener por la capacidad de trabajo de la empresa y no por regalías, que pueden llegar a verse como sobornos. 2. Si debería comunicarle por honestidad y lealtad hacia a mi
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WINSTAR1999EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE UNIDAD 1 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1. ¿Consideras que se trata de un problema que pueda manejarse desde la perspectiva del Comportamiento Organizacional? Si, no, ¿por qué? Si, ya que nos ayuda a observar la conducta de los individuos y la forma en la que se relacionan con otros,
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carmens2010Comportamiento organizacional en distintas culturas La forma del comercio internacional cambio drásticamente en los últimos años, esto debido al resurgir de la Comunidad Europea, los cambios en la Unión Soviética y a los fuertes mercados en desarrollo de China, India, Japón, Corea y otros países emergentes. En la actualidad las
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esquivel94DEFINICIÓN Y CONCESIONES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN. DEFINICION DE ADMINISTRACION. La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones
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nenamoza5Capitulo 1 ¿Qué es el Comportamiento organizacional La labor que tienen los gerentes. Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común. En las actividades de
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arameldMARCO TEÓRICO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Para poder entender la investigación, se necesita adentrarse a los conceptos de comportamiento organizacional (CO), siendo su principal enfoque en los individuos, los grupos y las organizaciones. Para esto fue necesario basarse en diferentes autores y postulados que hacen referencia a los temas que se abordan.
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marymonmanzanoCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION: A lo largo de la historia la enfermería a jugado un papel primordial en el ámbito de la salud, en tiempos pasado solo eran las hacedoras del médico, después poco a poco su rol fue tomando fuerza hasta empezar a participar activamente, dentro de esta participación surgieron
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erikagm15Algunos orígenes de la teoría del comportamiento organizacional, son los trabajos experimentales realizados por Elton Mayo en la factoría Hawthorne, la teoría de las relaciones humanas, los aportes de E. Demming, J. juran, P. Crosby, K. Ishikawa y otros pioneros de la filosofía de la calidad total, en 1947 se