Deming

• EDWARD DEMING

  EYPYEDWARDS DEMING Y SUS 14 PUNTOS Los principios de Deming establecían que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía ebria ser capaz de graficar como un sistema en particular estaba funcionando para luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema. A través de un proceso de transformación en avance, y siguiendo los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales, las compañías estarían en posición de mantenerse a la par con los constantes cambios del entorno económico.

• INFLUENCIA DE EDWARD DEMING EN LAS EMPRESAS JAPONESAS, TOYOTA

  vanediaz1991INFLUENCIA DE EDWARD DEMING EN LAS EMPRESAS JAPONESAS, TOYOTA Es importante evidenciar, como la cultura de la calidad se tomó a todas y cada una de las grandes industrias del mundo, y como cada una de ellas, ha generado modelos que les permiten cumplir con las metas establecidas, no solo con los altos directivos, sino con los clientes, siendo estos el motor central de su operación y haciendo que los clientes sean quienes impulsan la

• Filosofia De Deming

  angelicaTREJOFilosofia de la calidad Deming En la actualidad la implementación de los sistemas de gestión son algo fundamental para el funcionamiento óptimo de una empresa ya que garantiza productos 100% excelentes. La calidad hace parte de estos sistemas y está presente en cada uno de los procesos que pueda generar una empresa. Deming es, según muchos, el padre de la moderna Gestión de la calidad. Matemático de formación, Deming empleó y mejoró herramientas ya conocidas

• DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD

  Bonita02ÍNDICE………..……………………………………………………………………………………..1 DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD. 2 JOSEPH JURAN 7 PHILIP B CROSBY. 8 KOBAYASHI 10 ISHIKAWA 11 OUCHI 12 REINGENIERIA 13 CONCLUSIONES 14 BIBLIOGRAFIA. 15   DEMING Y LA ADMINISTRACION DE CALIDAD. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la

• El Ciclo De Deming

  marcocastillop1- ¿Qué es el Ciclo de Deming? Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC). Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar). Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora

• William Edwards Deming

  telmaaWilliam Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993) fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor

• Edward Deming

  NICOL1907Edward Deming Un pionero y profeta de la Calidad Total (TQM - Total Quality Management). En 1950, lo que Japón quería, lo tenía Estados Unidos; simultáneamente, ¿Qué tenía los Estados Unidos pero no quería? La respuesta, W. Edward Deming, un estadista, profesor y fundador de la Calidad Total. Ignorado por las corporaciones americanas, Deming fue a Japón en 1950 a la edad de 49 y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos Japoneses como producir

• WILLIAM EDWARDS DEMING

  AlealbiWilliam Edwards Deming. 1) Nació en 1900 en la ciudad de Sioux, Iowa. 2) A sugerencia y con el apoyo de uno de sus profesores, el Profesor Lester, fue aceptado en la Universidad de Yale. 3) Hay formas de reducir la variabilidad natural, pero ello implica un cambio en el propio sistema que debe realizarse con sumo cuidado y experiencia por personas que conozcan bien el proceso y sus interrelaciones. Las dos causas diferentes de

• W. EDWARDS DEMING

  jaredghDR. W. EDWARDS DEMING Biografía Nació el 14 de Octubre de 1900, en sioux city, Iowa. Deming empezó a trabajar cuando tenia 8 años en un pequeño hotel, a la edad de 17 años, ingresó a la Universidad de Wyoming donde estudió ingeniería, carrera que el mismo pagó. Obtuvo un doctorado en Físico – matemáticas en la universidad de Yale donde fue empleado como profesor. Su primer empleo profesional fue en el departamento de agricultura

• Deming

  Gmar171.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos en una revista

• Los catorce puntos de Deming

  mayo11LOS CATORCE PUNTOS DE DEMING 1. Crear constancia en el propósito de mejorar los productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo, mantenerse en el negocio y dar empleo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad. En lugar de esto, mejorar el proceso e

• Deming

  geandrojas1 Principio La compañía Toyota hace 17 años emprendió un proyecto de construcción de un carro híbrido que combina un motor movido por energía eléctrica y un motor de explosión movido por diesel o gasolina. Este ejemplo nos muestra la constancia de Toyota por el mejoramiento de este tipo de carros, buscando un mayor desplazamiento por un tipo de energía más silencioso y menos contaminante. 2. Principio En centros escolares de nuestro país se busca

• W. Edwards Deming.

  karen.15Concepto. W. Edwards Deming. "Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos del agente". Joseph M. Juran. "La palabra calidad tiene múltiples significados. Dos de ellos son los más representativos. La calidad consiste en aquellas características de producto que se basan en las necesidades

• Actividad Integradora 3 Ciclo de Deming

  valeeivanObjetivo: Conocer el mejoramiento de las empresas día con día, mediante una planeación estratégica y posteriormente con el siclo de Demming y Crosby para conocer las mejoras calidad. Procedimiento: Realiza una investigación, en al menos 4 fuentes de información confiable, como artículos científicos, la bibliografía del curso o la Biblioteca Digital (inclúyelas en la bibliografía del Reporte), con respecto al proceso de planeación estratégica y las aportaciones de Deming y Crosby al “aseguramiento de la

• Control Proceso Ciclo Deming

  xjeni_tapxGerencia de Calidad - Gerencia de Procesos 1 METODO DE CONTROL DE PROCESO “Si usted no tiene un indicador de resultado, usted no gerencia” KAORU ISHIKAWA 1. SIGNIFICADO DE METODO Método es una palabra de origen griego, derivada de los vocablos META (que significa “más allá de”) y HODOS (que significa “camino”). Por lo tanto, método significa: “Camino para llegar a un punto más allá del camino”. ¿Cómo gerenciar para alcanzar un punto más bajo

• Cómo Implantaría El Ciclo De Control De Deming

  emaquizImplantación del ciclo de Deming Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, también se denomina espiral de mejora continua. Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (planificar, hacer, verificar y actuar) PLAN (planificar) • Identificar el proceso que se quiere mejorar • Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso • Análisis e interpretación de los datos • Establecer los objetivos de mejora • Detallar

• Aplicación De Los 14 Puntos Deming

  bernardahmadWilliam Edwards Deming, constituye uno de los pilares fundamentales en los que se sustentan los actuales métodos y sistemas de gestión que se conocen hoy en día, como Gestión de la Calidad Total o Total Quality Management (TQM), en inglés. En su libro Fuera de La Crisis, Deming propuso un conjunto de Catorce Principios, que han pasado a ser conocidos (y se han vuelto altamente populares) como los Catorce Puntos de Deming. De acuerdo con

• BIOGRAFIA EDWARD DEMING

  emmayaryEdward Deming En 1950 Japón buscaba reactivar su economía ya que esta quedó muy dañada luego de la segunda guerra mundial, por lo tanto estaban abiertos a varias opiniones para lograrlo. Es en esta época cuando Deming llega a Japón y les instruye sobre la importancia de la calidad y desarrolla el concepto de calidad total (TQM). Con el paso del tiempo los Estados Unidos se dio cuenta de los efectos de incluir la calidad

• DR. W. EDWARDS DEMING

  Fer.tn6DR. W. EDWARDS DEMING Biografía Nació el 14 de Octubre de 1900, en sioux city, Iowa. Deming empezó a trabajar cuando tenia 8 años en un pequeño hotel, a la edad de 17 años, ingresó a la Universidad de Wyoming donde estudió ingeniería, carrera que el mismo pagó. Obtuvo un doctorado en Físico - matemáticas en la universidad de Yale donde fue empleado como profesor. Su primer empleo profesional fue en el departamento de agricultura

• Deming

  EDGADE19Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir

• Los 14 puntos de Deming

  anevalensLos 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir

• Metodo Deming

  gorda88EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por más de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manufactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El impacto del Dr. Deming y sus enseñanzas en las empresas americanas de manufactura y servicios, ha sido tan profundo que aún a treinta años de

• El desarrollo científico William Еduard Deming

  auxiliar00WILLIAM EDUARD DEMING REALIZO ESTUDIOS QUE LO LLEVARON AL DOCTORADO EN FISICA POSTERIORMENTE TRABAJO EN LA WESTER ELECTRIC EN CHICAGO Y EN 1927 EN EL DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA DE LOS ESTADOS UNIDOS USANDO SUS CONOCIMIENTOS DE ESTADISTICA. SEGUNDA GUERRA MUNDIAL. LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL (DEL 3 SEPTIEMBRE DE 1939) OBLIGO A LA INDUSTRIA MUNDIAL SOBRE TODO A LA DEL ACERO A CONVERTIRSE EN INDUSTRIA DE GUERRA Y POR TANTO TRABAJAR 24 HORS. POR DIA EN

• Los 14 Principios De Administración Del Dr. Deming

  jvillegas22Los 14 Principios de Administración del Dr. Deming 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". Este primer principio es válido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos

• LOS 14 PRINCIPOS DE DEMING

  ALMABRENDALOS 14 PRINCIPOS DE DEMING 1. Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía 3. Dejar de depender de la inspección en masa 4. Acabar con la práctica de hacer negocios teniendo como base únicamente al precio. 5. Mejorar constantemente y siempre el sistema de producción y servicio 6. Implantar la formación 7. Adoptar e implantar

• Los 14 puntos para mejorar las empresas, Edward Deming

  CristinaZhunioLOS 14 PUNTOS PARA MEJOR LAS EMPRESAS – EDWARD DEMING 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía: "Hoy día se tolera demasiado la mano de obra deficiente

• CICLO DE DEMING

  CICLO DE DEMING ACTUAR: PLANIFICAR: Como mejorar Que hacer? La próxima vez? Como hacerlo? VERIFICAR: HACER: Las cosas pasaron según hacer lo Se ha planificado Planificado PROGRAMAS DE CALIDAD Para poder incrementar estos programas se debe contar con el apoyo total de la alta gerencia este programa tiene 3 pasos importantes los cuales son: SENCIBILIZAR: es preparar a los empleados. CONSIENTIZAR: comprometer al equipo para el bienestar de la empresa. CAPACITAR: orientar y preparar al

• Premio Deming

  jdrrPremio Deming El Premio Nacional de Calidad de Japón se instituyó en 1951. Lo creó la JUSE (Japanese Union of Scientists and Engineers) y le dio el nombre de Deming. El Premio Deming ha sido clave para la implantación en Japón de la cultura de la calidad total. Categorías: The Deming Prize for Individuals Concedido a aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales al estudio, aplicación y difusión del CWQC mediante el uso de métodos

• Filosofia De Deming

  yeuskaryCalidad según Edwards Deming Desarrollo El concepto de calidad es utilizado desde las primeras civilizaciones donde el hombre era nómada y su medio de vida era la caza y la recolección de frutos, enese entonces la calidad se basaba en inspeccionar y seleccionar lo mejor. Pero el concepto de calidad tomo mayor importancia por los años 50’s donde aparece EDWARDS DEMING quien fue el másimportante en el estudio de la calidad, se le reconoce que

• FILOSOFIA DE DEMING

  yess19DEMING W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen diario.

• La Filosofia Deming En Los Sistemas De Manufactura

  EdJubiel¿De manera queda inmersa la filosofía Deming en la evolución de los sistemas de manufactura? En respuesta a su pregunta, le puedo decir que si está inmersa la filosofía de Deming ya que los principios establecen que mediante el uso de mediciones estadísticas, una compañía puede trabajar normalmente y luego desarrollar maneras para mejorar dicho sistema. A través de un proceso de transformación y siguiendo los catorce puntos y los 7 pecados mortales de Deming.

• Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente

  gimenez23Los 14 principios de Deming: guía de los ejercicios del gerente y va incorporado al concepto de mejora continua de calidad. 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: Se sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento. 2.- Adoptar la nueva filosofía: Hoy

• Edwar Deming

  andy_zdl_caNació en 1900 en la ciudad de Sioux, Iowa; en 1921 se graduó en la Universidad de Wyoming con una diplomatura BS en Ingeniería Eléctrica, en 1925 recibió un Máster en matemáticas en la Universidad de Colorado en Boulder. A sugerencia y con el apoyo de uno de sus profesores, el Profesor Lester, fue aceptado en la Universidad de Yale para su doctorado como físico-matemático que obtuvo en 1928. Aunque tenía asegurada la enseñanza necesitaba

• Los 14 Puntos De Deming

  dnZ94A continuación se enumera, de manera condensada, los 14 puntos de Deming. Este era inflexible en el sentido de que era preciso adoptar los 14 puntos a fin de tener éxito. Los puntos fundamentales son la cooperación, el trabajo en equipo y la idea de que los trabajadores necesitan realizar su trabajo con calidad a fin de tener éxito. 1. Crear constancia de propósitos para la mejora continua de los productos y servicios ante la

• 14 puntos para impulsar la calidad de Deming

  miletzita14 PUNTOS PARA IMPULSAR LA CALIDAD DEMING  Crear un propósito constante hacia la mejora de los productos y servicios (Kaizen = Mejoramiento continuo), asignando recursos para cubrir necesidades a largo plazo en vez de buscar rentabilidad a corto plazo. Este punto esta relacionado con la gerencia administrativa en el sector de finanzas ya que la misma deberá ocuparse de la administración adecuada de los recursos para tener como objetivo las ganancias largo plazo. 

• Edwards W. Deming.

  15manzanaresEdwards W. Deming. Aporto 14 puntos para la alta administración, con el objetivo de lograr la mejora de calidad, productividad y competitividad, entre los principales están: -Nombrar a un responsable de la alta administración, en crear conciencia del propósito de mejora del producto y el servicio. -Eliminar el pensamiento de hacer negocios sobre la base únicamente del precio. -Practicar métodos modernos de capacitación. -Eliminar cualquier tipo de temor de los empleados que les impida trabajar

• Ciclo De Deming

  carcan01Circulo de Deming El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia en sistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al concepto

• William Edwards Deming

  wafeWilliam Edwards Deming fue un excelente consultor, ingeniero y apostador administrativo. Entre sus clientes se encuentran varias de las mas grandes empresas manufactureras, telefónicas, transportistas, hospitales,diversas industrias, firmas de abogados, universidades, asesoró incluso a muchas empresas gubernamentales. En Japón se le considera "El padre de la tercera revolución industrial" ya que gracias a sus importantes aportaciones sobre calidad las empresas tomaron una nueva filosofía que las llevo sin duda a alcanzar un éxito rotundo. Realizó

• Gestion Y Planificaion Deming

  jonatan34Trabajo Practico N°1 a) Biografia de Deming b) 8 Principios Biografía completa de Deming Biografía de W. Edwards Deming W. Edwards Deming el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, un renombrado estadístico y un experto en muestreo; fue el preeminente experto mundial en calidad y un profundo pensador sobre Management que

• Edwarsd Deming

  taxinWILLIAM EDWARDS DEMING fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto

• Pasos Deming

  maurogonzri941. Objetivos - Estudiar el comportamiento de soluciones binarias - Aplicar la ley de Roult 2. Datos cálculos y resultados Se hizo el montaje del aparato como se muestra en la figura No. 1 (en lugar de un balón de destilación se usó un erlenmeyer, instrumento inadecuado para esta práctica de laboratorio) Figura No. 1 Montaje para determinar punto de ebullición de una solución liquida. Una vez listo el montaje se llevaron a cabo varios

• Los 14 Puntos De Deming

  eduespinoranLos 14 Puntos de Deming 1. Constancia del propósito para el mejoramiento. Crear una visión y un objetivo a la organización. La visión da una perspectiva a largo plazo. Evaluar el compromiso de la dirección y observar la tendencia de la empresa en relación a otras. 2. Adoptar la nueva filosofía. Despertar el desafio y asumir el liderazgo. La calidad es como la revolución industrial en cuanto a lo económico. 3. Calidad sin necesidad de

• CALIDAD DEMING

  MiriamConsuelo19WILLIAM EDWARDS DEMING BIOGRAFIA William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Nació en Sioux City, Iowa, en una familia muy pobre. IMPLEMENTO DE LA CALIDAD La mayor contribución de Deming a los procesos de calidad en Japón

• William Edwards Deming

  2en1WILLIAM EDWARDS DEMING W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900, en Sioux City, Iowa, EE.UU., y murió un 20 de diciembre de 1993, posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management, considerado como padre de la Calidad Moderna. Su filosofía revolucionó la economía y la industria japonesa, haciéndola en uno de los líderes del mercado mundial. Deming aportó una serie de puntos, los cual se debería adoptar como una filosofía

• Catorce Principios Del Dr. Deming

  RossanalissethRepública Bolivariana De Venezuela Universidad Del Zulia Núcleo Costa Oriental Del Lago Programa Ciencias Económicas Y Sociales Sub-Programas: Contaduría. Unidad Curricular: Sistemas Administrativos Período 2do 2012. Catorce principios del Dr. Deming 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación,

• Modelos De Deming

  jrnm07Modelo Deming El premio Deming lo otorga de manera anual la JUSE a la empresa que logra la mejor aplicación de la calidad. Todo esto ha sido fundamental para el desarrollo en Japón dela cultura de la Calidad Total. La evaluación en este modelo tiene como principal objetivo comprobar que mediante la implantación del control de calidad en toda la organización, se obtengan buenos resultados La producción es vista como un sistema, por lo que

• EDWARD DEMING (1922).

  yehoshua96EDWARD DEMING (1922) Nació el 14 de octubre de 1900 en Wyoming, Estados Unidos. Estudio física y matemática en la Universidad de Wyoming. En Yale recibió su P.h.(Doctorado) en física. Trabajó en la planta Hawthorne de la Western Electric de Chicago en la cual 46,000 personas fabricaban teléfonos en un ambiente de explotación y mala remuneración. Algunas de sus ideas de la administración surgieron de su experiencia en Hawthorne, donde los trabajadores eran remunerados de

• Vida De Edward Deming

  elieselrkoINTRODUCCIÓN W. Edwards Deming fue una persona de una inteligencia privilegiada a quien sus maestros admiraban como estudiante excepcional. Científico que, bajo la influencia de Shewhart, saltó de la física-matemática a la ciencia del Management y de la Calidad, lideró una transformación de los modelos de dirección y de la calidad en diferentes momentos críticos del siglo XX y acumuló reconocimientos y premios, fue una de las personas que ha influido más significativamente en el

• BIOGRAFÍA W. EDWARDS DEMING Y SUS 14 PRINCIPIOS

  m2ri2n3l2BIOGRAFÍA Willian Edwards Deming nació en Sioux City el 14 de Octubre de 1900.  1917 W. Deming empieza sus estudios en la universidad de Wyoming.  1921 Se gradúa como ingeniero eléctrico.  1925 Termina la Maestría en Matemáticas y Física.  1928 Obtiene el Doctorado por la Universidad de Yale en Física. INICIOS EN EL ÁREA DE CALIDAD.  Segunda Guerra Mundial: Deming enseña a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas que mejoran

• Los 14 Puntos De Deming

  ferlobos16Principales teorías de calidad de Deming Los catorce puntos de Deming Hacer constante el propósito de mejorar la calidad Adoptar la nueva filosofía Terminar con la dependencia de la inspección masiva Terminar con la práctica de decidir negocios en base al precio y no en base a la calidad Encontrar y resolver problemas para mejorar el sistema de producción y servicios, de manera constante y permanente Instituir métodos modernos de entrenamiento en el trabajo Instituir