Deming

• Mejoramiento Continuo (Ciclo de Deming)

  jair0693Título: Mejoramiento Continuo (Ciclo de Deming) Resumen: El mejoramiento continuo ha jugado un papel fundamental, en el concepto de administración de calidad total, principalmente este concepto de mejoramiento continuo era para reducir la variabilidad de los procesos, ya que los principales problemas de calidad eran asociados con la variabilidad. Las 7 nuevas herramientas, conocidas también como las 7 herramientas administrativas, ayudan a resolver problemas con la calidad de tipo estratégico principalmente. A de diferencia de

• William Edwards Deming

  GT100412William Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen diario. Con

• El Ciclo Deming

  jezufeEl ciclo de Deming, también conocido como círculo PDCA (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas, PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), los cuatro pasos de la

• La Filosofía Deming de la Calidad

  admon1903. La Filosofía Deming de la Calidad Es un sistema de mejoramiento de la producción que nos ayudará a alcanzar las metas propuestas, a reducir costos y por consiguiente incrementar la productividad empresarial. 1 Punto: Generar constancia de propósito en mejorar los productos y los servicios para ser competitivos. Les recomienda a las compañías que piensen detenidamente en el futuro y que desarrollen un plan para continuar en el negocio. En vez de hacer dinero,

• Edward Deming

  sofiagraciaEDWARD DEMING Nació el 14 de octubre de 1900 en Wyoming, Estados Unidos.Estudió física y matemática en la Universidad de Wyoming. En Yale recibió su P.h.(Doctorado) en física. Trabajó en la planta Hawthorne de la Western Electric de Chicago en la cual 46,000 personas fabricaban teléfonos en un ambiente de explotación y mala remuneración. En 1951, en Japón, se fundó el premio a la calidad Deming, el cual se otorgaba en dos categorías, a una

• EL MÉTODO GERENCIAL DEMING

  packo2006EL MÉTODO GERENCIAL DEMING Edwards Deming practicó una exitosa consultoría por ma´s de 40 años. Sus clientes incluyeron a algunas de las más importantes empresas manofactureras, telefónicas, transportistas, hospitales, firmas de abogados, diversas industrias, universidades y formó parte de prestigiosos colegios y asociaciones, asesoró incluso a muchas organizaciones gubernamentales. El Dr, Deming es autor de varios libros y unas 200 ponencias. Sus libros "Out of the crisis" (Fuera de crisis, MIT/CAES, 1986) y "The new

• W. Edwards Deming

  manigoldo28Reseña Biográfica W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen

• Pionero y profeta de la gestión de calidad total (TQM - Total Quality Management) Edward Deming

  llssherreraEdward Deming Un pionero y profeta de la Calidad Total (TQM - Total Quality Management). En 1950, lo que Japón quería, lo tenia Estados Unidos; simultáneamente, ¿Qué tenia los Estados Unidos pero no quería? La respuesta, W. Edward Deming, un estadista, profesor y fundador de la Calidad Total. Ignorado por las corporaciones americanas, Deming fue a Japón en 1950 a la edad de 49 y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos Japoneses como producir

• Los 14 puntos de W. Edwards Deming

  pausitahLos 14 puntos de Deming 1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3. Eliminar la dependencia en la inspección para conseguir calidad. 4. Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio. Minimizar el coste

• Dr. William Deming

  samuel125Edward Deming William Edwards Deming. Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Se lo denomina, “El padre de la Calidad Total”. Fecha de nacimiento: 14 de octubre de 1900, Sioux City, Iowa, Estados Unidos Fecha de la muerte: 20 de diciembre de 1993, Washington D. C., Estados Unidos Libros: Calidad, productividad

• Ensayo De Willian Edwards Deming

  tadeofloresWillian Edwards Deming Nació en Sioux City el 14 de Octubre de 1900. Estudió ingeniería en la Universidad de Wyoming, posteriormente ingreso a la Universidad de Colorado donde obtuvo su maestría en física y matemáticas, en 1928 el Doctorado en Física en la universidad de Yale. En 1947 el General MacArthur invita al Dr. Deming a ayudar en el primer censo post- guerra en Japón. En 1950 la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros (JUSE)

• PRINCIPALES APORTACIONES DE EDWARDS DEMING

  edalca94PRINCIPALES APORTACIONES DE EDWARDS DEMING LOS CATORCE PUNTOS Y SIETE PECADOS MORTALES DE DEMING SON LOS SIGUIENTES: Los Catorce Puntos: 1. Crear constancia en los propósitos 2. Adoptar una nueva filosofía 3. Terminar con la práctica de comprar a los más bajos precios 4. Establecer liderazgo 5. Eliminar slogans vacíos 6. Eliminar cuotas numéricas 7. Establecer entrenamiento dentro del trabajo 8. Desechar temores 9. Romper barreras entre departamentos 10. Tomar acciones para lograr la transformación

• Teoria De Deming

  durledisurangoDeming nació en Sioux City, Iowa, en una familia pobre. Cuando Deming tenía siete años, su padre quien fue abogado, perdió una demanda judicial en Powell Wyoming lo que obligó a la familia a mudarse a esta ciudad. Vivieron en una casa humilde donde la preocupación por cual sería su próxima comida era parte de la vida diaria. Por tanto Deming tuvo que empezar a trabajar desde los ocho años en un hotel local. Con

• Reseña biográfica Edwards Deming

  cristo2803Reseña Biográfica W. Edwards Deming nació el 14 de octubre de 1900 en Sioux City, estado de Iowa. Al poco tiempo su familia se trasladó a Powell, en Wyoming. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell, Wyoming, lo cual hizo mudar a la familia a dicha ciudad cuando Deming tenía 7 años. Vivieron en una casa humilde donde el preocuparse por que sería su próxima comida era parte de su régimen

• CICLO DE CONTROL DEMING APLICADO EN LA DOCENCIA

  yazmin_elisaCICLO DE CONTROL DEMING APLICADO EN LA DOCENCIA Jaimes García José Manuel1, Molina Estrada José Severo2. 1. Ingeniero mecánico, Academia de ingeniería en Industrias Alimentarias, Instituto Tecnológico Superior de Tacámbaro. 2. Ingeniero industrial, Subdirección Académica, Instituto Tecnológico Superior de Tacámbaro. RESUMEN: En el presente trabajo se explica en que consiste el ciclo de control Deming (PDCA) y como ha sido usado por los autores en su labor docente, después de haberlo aplicado en su paso

• El "Círculo de Deming" es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: PHVA

  monijuliCALIDAD TOTAL EDWARD DEMING Y PHILIP CROSBY Los japoneses llaman a Deming "El padre de la tercera revolución industrial". Dicho nombre es justo ya que les demostró que cuando la calidad se persigue sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan los costos y se conquista el mercado. El "Círculo de Deming" es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: PHVA • P: (PLANEAR): Establecer los planes. • H: (HACER): Llevar

• Gestion De Calidad ( 14 Principios De DEMING)

  luisparra75CAPITULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS INTRODUCCIÓN La calidad ha sido una idea intuitiva que ha estado implícita en las diferentes actividades desarrolladas por el hombre, el cual siempre ha tenido una inclinación por mejorar el trabajo diario, tratando en cada nueva actividad superar los errores cometidos en la anterior, para lograr un mejor desempeño y la optimización de los resultado obtenidos. El desarrollo industrial y el ámbito empresarial no han sido ajenos al concepto de calidad,

• Ciclo Deming

  ZairaRamirez¿Cómo impactaría podría en practica el ciclo de Deming dentro de una empresa que durante muchos años se ha basado en una administración con una estructura jerárquica con una planeación centralizada ? R= El ciclo PDCA conocido como el ciclo Deming es una estrategia de mejora continua basada en cuatro pasos , basada en un concepto ideado por walther A shewart. También se denomina espiral de mejora continua . es muy utilizada por los sistemas

• 14 principios de Deming

  XENZIIANA14 PRINCIPIOS DE DEMING http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/14deming.htm Aportado por: Gilberto Quesada Madriz - kaizen@racsa.co.cr Maestría en Administración de Empresas, Universidad de Ciencia y Tecnología, ULACIT. San José, Costa Rica. Presidente del Grupo Kaizen S.A. www.grupokaizen.com Consultor de empresas en Calidad Total, Sistemas de Gestión de la Calidad y Planificación Estratégica, BSC. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios

• Circulo Deming

  orlando1313Círculo de Deming Para la ciudad de Nuevo México, véase Deming (Nuevo México). Ciclo del PDCA. El ciclo de Deming, tambi conocido como círculo de los vicios (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas,

• Principios De Calidad De Edwar Deming

  alcotes1LOS 14 PRINCIPIOS DE CALIDAD DE EDWAR DEMING Estos principios surgieron con el fin de enfocarse en la transformación y la gestión de la eficacia (habilidad que tiene las personas para alcanzar los objetivos en el plazo fijado y con el mínimo de recursos y se mide en términos de calidad) empresarial y así aumentar la competencia y el empleo en las diversas sociedades. 1. “Crear constancia en el mejoramiento de productos y servicios, con

• Implantación Del Ciclo De Deming

  MoniCu92Implantación del ciclo de Deming Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, también se denomina espiral de mejora continua. Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (planificar, hacer, verificar y actuar) PLAN (planificar) • Identificar el proceso que se quiere mejorar • Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso • Análisis e interpretación de los datos • Establecer los objetivos de mejora • Detallar

• La contribución de Deming a la calidad de los procesos en Japón

  Slim001DEMING: William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Nació en Sioux City, Iowa, en una familia muy pobre. La mayor contribución de Deming a los procesos de calidad en Japón es el control estadístico de proceso, que

• Deming Y La Mejora Contínua De Procesos

  ISMAELOPEZ8Deming y la mejora continua de procesos. El ciclo de Deming, también conocido como círculo de los vicios (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Está basada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad. Las siglas, PDCA son el acrónimo de P, Do, Check, Act

• MODELOS DE CALIDAD TOTAL 2.1 Feigenbaum 2.2 Deming 2.3 Juran 2.4 Imai 2.5 Crosby 2.6 Ishikawa

  wuarlhinDefinir que es manual Los manuales son textos utilizados como medio para coordinar, registrar datos e información en forma sistémica y organizada. También es el conjunto de orientaciones o instrucciones con el fin de guiar o mejorar la eficacidad de las tareas a realizar. Como se clasifican los manuales Manuales de organización: Estos manuales exponen con detalle la estructura de la empresa y señalan los puestos y la relación que existe entre ellos para el

• Teoría del método Deming

  bnrgs23Teoría del método Deming. En 1950 el Dr. W. Edwards Deming, un especialista en estadística que había trabajado en la Bell System, donde se desarrollaron los primeros gráficos de control estadístico de la calidad, tuvo la oportunidad de manifestar sus ideas frente a los principales directivos y hombres de negocios del Japón. A partir de ese momento y como consecuencia de las enseñanzas y conceptos que Deming volcó en sucesivas conferencias y actividades desarrolladas en

• Principios De Deming

  Jazz3093Consultor de empresas en Calidad Total, Sistemas de Gestión de la Calidad y Planificación Estratégica, BSC. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia

• Cuadro comparativo sobre diferentes enfoques de calidad: Deming, Juran, Crosby, Japonés

  jhcolinCuadro comparativo sobre diferentes enfoques de calidad: Deming, Juran, Crosby, Japonés Tanto se habla y analiza el tema de la calidad en nuestros días, por lo que a continuación se da un breve resumen con los principales puntos y tópicos mas importantes de las filosofías de los principales "maestros" que han abarcado y desarrollado tan importante temática, que nos afecta diariamente como empleados, como consumidores y en nuestra vida personal. Joseph Juran Fué junto con

• ANALISIS 14 PUNTOS DE DEMING

  luiszavalaavila14 PUNTOS DE DEMING 1.- Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio dando empleo a las personas por medio de la innovación, la mejora continua y el mantenimiento o dicho de otra manera constancia. 2.- Adoptar una nueva filosofía. Para lograr la constancia en el propósito de mejorar continuamente se debe

• Deming Principios

  albzamDEMING PRINCIPLES PRINCIPIOS FOR PRODUCTIVITY AND PARA LA PRODUCTIVIDAD Y BUSINESS COMPETITIVENESS COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS William Edwards Deming (14 octubre 1900 hasta 20 diciembre 1993) fue un estadounidense, estadístico , profesor , autor , conferencista y consultor . Él es quizás mejor conocido por el "Planear-Hacer-Verificar-Actuar" ciclo popular que lleva su nombre. En Japón, a partir de 1950, fue profesor de la alta dirección como mejorar el diseño (y por tanto de servicios), calidad

• Principios De Harrington Y Deming

  linarayoPrimero que todo, quiero profundizar un poco en los principios de mejoramiento de Harrington y los principios de la calidad de Deming. Para comprender los principios de mejoramiento de Harrington, debo partir de la definición de mejoramiento de procesos emitida por él: “es el análisis sistemático del conjunto de actividades interrelacionadas en sus flujos, con el fin de cambiar para hacerlos más efectivos, eficientes y adaptables y así lograr aumentar la capacidad de cumplir los

• W. Edwards Deming

  rodnyeW. Edwards Deming Fue un pionero y profeta de la Calidad Total, TQM - Total Quality Management, que se destacó en Japón de la posguerra. Sus ideas y sus conceptos revolucionaron el mundo industrial de este país, revirtiendo las consecuencias de la Segunda Guerra Mundial que había perdido, y convirtiéndolo en una potencia mundial. W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes

• Los catorce puntos y las siete enfermedades mortales de Deming

  greenyoshiLOS CATORCE PUNTOS Y LAS SIETE ENFERMEDADES MORTALES DE DEMING Los Catorce Puntos: 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios “El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento”. Este primer principio es válido, y seguirá siendo válido de por vida,

• Los 14 Principios De Deming

  7729385Los 14 Principios de Deming ¿Qué son los 14 Principios de Deming? Cito de wikilernign: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia posicionarse sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por la calidad de sus productos de exportación. Asimismo Estados Unidos cuando se autodescubrió volvió a ocupar el sitial que como potencia económica lo obliga a tener.

• Estrategia de Deming

  michael110910. Eliminación de las causas de error. 11. Reconocimiento. 12. Consejos de calidad. 13. Repetición de todo el proceso. Principales filosofías de calidad. 1. Deming establece el siguiente planteamiento: cuando se mejora la calidad se logra: • Los costos disminuyen debido a menos reprocesos. • Menor numero de errores. • Menos demora y obstáculos. • Mejor utilización de las maquinas, del tiempo y de los materiales. I) Estrategia de Deming: 1. Crear en el propósito

• Los 14 Puntos De Deming

  logan_1999Los 14 puntos de Deming Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. 2. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. 3. Desistir

• Circulo De Deming

  sectorEl Ciclo de Deming El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia en sistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrollado por Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al

• William Deming

  jorgecroToma de decisiones La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez más complejo y en continua transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la dificultad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. La teoría de las decisiones nació con Herbert Simon que lo utilizo como base para explicar la conducta humana en las organizaciones la teoría del compartimiento concibe la organización como un sistema de decisiones.

• Principios De Calidad De Deming

  yoyoyoyyoGregorio Gil García Algunos países supuestamente desarrollados presentan muy graves problemas de competitividad, en el caso español existe una ceguera general que impide afrontar las verdaderas causas de esa carencia centrándose durante decenas de años en aspectos tales como: los tipos de contratos, duración de los mismos, adelgazamiento de plantillas hasta llegar a la anorexia, y privatizaciones masivas descuidando todo lo demás. Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los

• MODELOS DE CALIDAD DE DEMING

  aleee19MODELOS DE CALIDAD DE DEMING Los 14 puntos son la base para la transformación de la industria americana. No es suficiente con resolver los problemas grandes o pequeños. La adopción de los 14 puntos es una señal de que la dirección tiene la intención de permanecer en el negocio y apuntar a proteger a los inversores y los puestos de trabajo. Este sistema formo la base de las lecciones que se dieron a los altos

• Deming Y Senge, Maestros De La Calidad

  Zully22WILLIAM EDWARDS DEMING William Edwards Deming (14 de octubrede 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesoruniversitario, autor de textos, consultory difusor del concepto de calidad total. Con el tiempo los expertos han ido evolucionandoestas estrategias para el desarrollo de la empresa y uno de ellos es William Edwards Deming. Sus aportes han sido de muchautilidad para que la Calidad de Unaempresa se desarrolle. A continuación seprofundizará los Aportes de Este GranPrecursor. APORTES

• Ciclo Deming

  natyx1845Pensamiento de Deming en gestión de la calidad Propósito W. Edwards Deming (1900 – 1993) estadístico y asesor en gestión de la calidad, de origen norteamericano, es conocido principalmente porque ayudó a revitalizar la industria japonesa en los años posteriores a la II Guerra. En la década de 1980 fue un consultor muy solicitado por la industria norteamericana. En este documento se procura resumir con fines de divulgación parte del importante pensamiento de Deming en

• Dr. William E Deming

  MarioR1681Dr. William E. Deming William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado a desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Un pionero y profeta de la Calidad Total. Nació en Sioux City, Iowa, en una familia pobre. Su padre, un abogado luchador, perdió una demanda judicial

• Filosofia De Deming

  kravelFILOSOFÍA DE DEMING La figura histórica Deming (1900-1993) es, según muchos, el padre de la moderna Gestión de la calidad. Matemático de formación, Deming empleó y mejoró herramientas ya conocidas por otros (Shewarl), con el fin de desarrollar un proceso sistemático de mejora de la calidad. En los años 50 la Industria norteamericana se hallaba en un periodo de prosperidad. Se podía vender todo lo que se fabricaba. Todo permitía afirmar que el futuro seguiría

• Las aportaciones de Deming

  majose12Las aportaciones de Deming     La obra de Edwards Deming, estadístico y asesor en gestión de la calidad, es extensa y abarca diferentes esferas de la economía. Aunque todos le conocen por ser uno de los principales artífices de la revitalización de la industria japonesa tras la Segunda Guerra Mundial, a él le debemos aportaciones tan importantes como el “Triángulo de la Calidad” o su famoso “Círculo de Deming”.   Deming ha realizado numerosas

• Señale Un Principio Aplicado En Su Empresa, De Cada Uno De Los Cinco Precursores De La Gestión Moderna. Peter Drucker, Tom Peters, Williams Ouchi, Edwards Deming Y Philip Crosby.

  nilourrutiaNombre Asignatura : Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto : IACC Fecha : 30 de Agosto de 2013   DESARROLLO 1.- Peter Drucker, Plantea un principio sensato, diciendo que los trabajadores de una empresa deben tener un solo jefe y no varios. En la realidad el indica algo muy cierto, ya que a menudo en las empresas que he trabajado, los miembros de la empresa en muchas ocasiones reciben ordenes de varios jefes, y

• Ciclo De Deming

  wilberthjaraEl Ciclo de Deming. Edward Deming fue un pionero y profeta de la Calidad Total (Total Quality Mamagement). Durante la Segunda Guerra Mundial, Deming y otros habían enseñado al personal técnico de las industrias de guerras norteamericanas los conceptos de Control Estadístico de Calidad, pero sus uso decayó durante el auge de la postguerra cuando el mundo de los negocios de los Estados Unidos apreció mas la cantidad que la calidad. La calidad se consideraba

• FILOSOFÍA DE EDWARDS DEMING

  skatecFILOSOFÍA DE EDWARDS DEMING W. Edwards Deming (14 de octubre de 1900 - 20 de diciembre de 1993). W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico y un experto en

• Deming Y La Calidad

  pauleguiaDEMING W. Edwards Deming es el consultor, conocido internacionalmente, cuyos trabajos introdujeron en la industria japonesa los nuevos principios de la gestión, y revolucionaron su calidad y productividad. En agradecimiento a su contribución a la economía japonesa, la Unión de Ciencia e ingeniería Japonesa (JUSE) instituyo el Premio Anual Deming para las aportaciones a la calidad y fiabilidad de los productos. La sección Metropolitana de la Asociación Americana de estadística estableció en 1980 el premio

• Ensayo Edward Deming

  ENSAYO ÚLTIMA ENTREVISTA AL Dr. DEMING El presente documento hace un resumen de los tópicos más importantes de la última entrevista que se logra del estadístico, científico e Ingeniero revolucionario y coloso de la administración moderna Dr. Deming. En base a su teoría del Conocimiento. Esta incluye un profundo estudio y el reconocimiento de lo que la administración o gerencia es. En base a sus 14 puntos o principios descubre y pone de manifiesto que