Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Desarrollo Organizacional
Facilitadora: Participantes: Introducción El desarrollo organizacional, es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como el
Enviado por / 1.740 Palabras / 7 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muy envuelto en las políticas y procesos internos y por ende, pierde perspectiva. Generalmente, se buscan agentes externos los
Enviado por jcmorale / 975 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Debido al tema que seleccione encontré información como tesis, manuales, gráficos, estadísticas, modelos, manuales, tendencias y conceptos. En México cada vez es más importante el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas, para lograr y generar más empleos y favorecer la economía, sin embargo no es solo lograr funcionar una empresa y comenzar a vender nuestro (s) producto (s), o brindar nuestros servicios, pues va más allá de su realización u obtención, es saber
Enviado por ronzon7 / 523 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN La Repostería Fina no sólo es preparar y decorar pasteles u otros postres sino poner un desempeño único y una dedicación especial. Aunque en la actualidad la repostería está de moda, la realidad es que no todos los que la preparan tienen ese toque divino que hace de los pasteles y postres algo especial. El secreto está en el don heredado por los antepasados; las recetas antiguas han permitido que la repostería fina esté
Enviado por NathalyValencia / 1.234 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
HOTEL CASA DE CAMPO 1. DEBILIDAD ENCONTRADA EN LA EMPRESA El hotel casa de campo cuenta con muchas fortalezas pero a raíz que se han ido presentando unos problemas las relaciones entre los tres niveles jerárquicos a desmejorado se ha ido tensionando por ello esto se ha vuelto una debilidad Falta de comunicación entre el nivel gerencial y operativo. 2. PROBLEMA OBJETO DE ESTUDIO Falta de habilidades del gerente. Con el estudio hecho nos hemos
Enviado por shernandezcr / 1.668 Palabras / 7 Páginas -
"EL NEUROMARKETING COMO RESPUESTA AL DESARROLLO ORGANIZACIÓN
“EL NEUROMARKETING COMO RESPUESTA AL DESARROLLO ORGANIZACIÓN” Los tiempos de hoy son tiempos de compradores, de consumo, de necesidades subjetivas que el consumidor debe satisfacer, son tiempos donde el cliente no tiene un único perfil sino varios y donde cada perfil puede determinar un condicionamiento diferente del producto, de tiempo, de especificaciones, de precio; los clientes consumidores están exigiendo cada vez más, con el fin de que deben obtener más con su dinero, elementos como
Enviado por fechorangel / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. El desarrollo
Enviado por 594291 / 634 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como el factor
Enviado por olivia1966 / 1.274 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. PERSPECTIVA GENERAL DEL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Basado en los descubrimientos de
Enviado por Hector34 / 490 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO DE LA TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) La teoría del desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, los cuales definieron al D.O como: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo vertiginoso del
Enviado por jcvillalbad / 1.212 Palabras / 5 Páginas -
Comportamiento Y Desarrollo Organizacional
COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Fayol, Henry Una de las extraordinarias virtudes del trabajo de Henry Fayol tiene que ver con que resulta de suma aplicabilidad para una inmensa mayoría de empresas que no pertenecen al mundo corporativo globalizado. Efectivamente, las empresas medianas y pequeñas en cuanto a tamaño, que son las que generan la inmensa mayoría del trabajo genuino en este planeta, pueden aun hoy día aplicar muchos de los principios a que hace referencia
Enviado por mrmv124 / 2.501 Palabras / 11 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Watkins y Mohr (2001) Proceso cooperativo que aplica el conocimiento científico basado en sistemas y valores a la adaptación, mejora y refuerza las estrategias organizacionales, estructuras, procesos, e individuos y culturas, y que permite incrementar la efectividad. Encuesta apreciativa (Appreciative Inquiry), Teoría del construccionismo social El individuo tiene la capacidad para crear su propio mundo a partir de las relaciones que tiene con los otros y el impacto de las nuevas ciencias (física quántica, complejidad
Enviado por Rulercoast / 404 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios
Enviado por Carmen9412 / 3.496 Palabras / 14 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CUESTIONARIO OBJETO DE ESTUDIO 2 "Bases del comportamiento del individuo" 1) Características 2) Habilidades 3) Aprendizaje OBJETO DE ESTUDIO 3 "Valores, actitudes y satisfacción laboral" 1) Valores 2) Actitudes 3) Satisfacción en el trabajo 1. ¿Cuáles son las características biográficas que dan respuesta a las variables de impacto en la productividad, el ausentismo, la rotación y la satisfacción en el trabajo? Por lo que es valioso en esta ocasión empezar a observar los factores que
Enviado por fairypancake / 1.699 Palabras / 7 Páginas -
Argumente Cuáles Son Las Implicaciones Y Aportes De Los Enfoques Del Comportamiento Y Sistémico, En El Clima Y Desarrollo Organizacional.
El enfoque del comportamiento (también llamado conductista, con base en el conductismo de la psicología) marca la influencia más fuerte de las ciencias de la conducta en la teoría administrativa y la búsqueda de nuevas soluciones democráticas, humanas y flexibles a los problemas organizacionales. Sus principales autores en este el Segundo enfoque humanistico son: Mc.Gregor, Likert, Maslow, Herzberg, Argyris, March, Cyert, Fiedler, Strauss, McClelland, Leavitt, Porter, Lawler, Hackman.... otros.... Se fundamente en el comportamiento individual
Enviado por esmeml / 229 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
EL DO, de la mano con el futuro empresarial Si hay algo que tienen claro las empresas de hoy, es que siempre habrá cambios y retos en el entorno económico; el auge empresarial, en cuanto a innovación y competitividad, los factores negativos como la inflación y la recesión y en general todos esos factores que alteran de una u otra forma el normal funcionamiento de los entes económicos. Es por eso, que se hace indispensable
Enviado por lg1063290 / 874 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional Dued
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de Administración TRABAJO ACADEMICO 2012- II Asignatura: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Docente: ING. JORGE VILLAR CASTILLO Ciclo del curso: VII MODULO II Datos del Alumno: Apellidos y Nombres: Código UDED: LIMA INDICE I. Detallar en un cuadro resumen los principios y valores que rigen las
Enviado por lissettt / 2.823 Palabras / 12 Páginas -
Importancia Del Desarrollo Organizacional En La Organización
LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LA ORGANIZACIÓN. En la actualidad, la naturaleza del trabajo en las organizaciones ha ido cambiando a pasos acelerados, la estructura tradicional está siendo remplazada por otras modernas e innovadoras, con técnicas y estrategias que permitan mejorar no solo los objetivos de la empresa, sino lo que el Desarrollo Organizacional considera más importante, el recurso humano y las relaciones interpersonales dentro de la organización. Tanto los mercados como el talento
Enviado por bbllauri / 208 Palabras / 1 Páginas -
Comunicacion Y Desarrollo Organizacional
Comunicación Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra.es el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales. Tipos de comunicación Comunicación Interpersonal: es aquella en la que se interactúa con otros individuos, se establece un diálogo entre ellos. Es la forma de comunicación más primaria, directa y personal. Comunicación Masiva: toda aquella que se realiza a través
Enviado por maria2311 / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cuarto informe D.O. Objeto diseño LTDA. Integrantes: Profesor: José Contreras Escobar José Arellano Fernán Muñoz Wormald Definición del problema De acuerdo a las entrevistas realizadas, encontramos que el principal problema y que necesita mayor atención, es la mantención de los mismos procesos desde hace años y la falta de innovación. Como sabemos que en este mundo cambiante hay que adecuarse constantemente a estos cambios, ya sean exigidos por el mercado o los mismos
Enviado por pepirijillo / 2.424 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo Organizacional
“COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el módulo, l@s participantes estarán en condiciones de identificar los aspectos que inciden en el desarrollo institucional y su vinculación con el crecimiento y satisfacción personal. El conocimiento, identificación y compromiso con la visión, la misión y las estrategias organizacionales, permiten administrar las capacidades y las potencialidades individuales y de los equipos de trabajo, para mejorar la calidad de los servicios, el clima y la cultura de
Enviado por 19mcyb80 / 3.181 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más problemática, y en la que el desarrollo organizacional tiene mayor impacto debido a los inconvenientes que se presentan. El área de Foto revelado presenta muchos
Enviado por ecko004 / 2.731 Palabras / 11 Páginas -
Origen Del Desarrollo Organizacional
ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ORIGEN HISTORICO El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. ANTECEDENTES Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del
Enviado por TheLicht / 943 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando
Enviado por masteryshir / 10.688 Palabras / 43 Páginas -
Caso De Desarrollo Organizacional
La consultoría para empresas es una actividad que agrega valor y facilita ventajas competitivas a las mismas. El asesoramiento empresarial de un profesional consultor, proporciona como resultado la optimización de los recursos empresariales, que luego serán volcados al mejoramiento del núcleo de negocio. Un buen diagnóstico empresarial puede dar la pauta de cómo se debe actuar en diferentes situaciones y momentos que atraviesa una empresa. La empresa JM Consultores Gerenciales, c.a. Somos un conjunto de
Enviado por josnemolina / 1.628 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Introducción Consultoría de procesos es el conjunto de actividades que hace el consultor para conocer a la organización, observa tanto cómo funciona la empresa en general, como cada persona que forma parte de ella, durante el desempeño de sus tareas, y luego les da una retroalimentación para conocer sus aciertos y errores, para de ahí partir a una mejora. Desarrollo Organizacional • El proceso de consultoría: La expectativa del cliente hacia un consultor, debe estar
Enviado por nerak_infante / 626 Palabras / 3 Páginas -
TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TAREA DE RECONOCIMIENTO CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PRESENTADO POR: SANDRA CLARISA SANCHEZ CORDOBA CODIGO .26.379.129 GRUPO: 102035_36 TUTOR: AIMER ROMAN BARRERA 15– 04 DEL 2013 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) CEAD TURBO ANTIOQUIA INTRODUCCIÓN Al desarrollar esta actividad identificamos lo importante del desarrollo organizacional dentro de las empresas, la cual realice una visita a la empresa PROFAMILIA del municipio de turbo Antioquia, inicialmente realice un recuadro del cual se desprende reseña histórica, la misión,
Enviado por sandra2083 / 2.374 Palabras / 10 Páginas -
Desarrollo organizacional (DEO) y que pretende
1.-Desarrollo organizacional (DEO) y que pretende Enfoque sistémico, integrado y planeado para mejorar la efectividad de cualquier persona, de toda la organización o de una unidad organizacional importante 2.-suposición adicional de la naturaleza humana según mcgregor Teoría x y teoría y de Mcgregor: dos series de supuestos El punto de partida de la administración debe ser la pregunta básica acerca de cómo se ven a sí mismos los administradores en relación con los demás 3.-
Enviado por tyleer / 337 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos del desarrollo organizacional
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un cambio planificado con el contexto de una organización, es por ello que el desarrollo de modelos y teorías del cambio planificado facilitan el D.O. el cual ha evolucionado claramente durante los últimos años demostrando ser una disciplina fundamentada en el cambio organizacional. Al igual que toda disciplina el DO tiene fundamentos teóricos que sirven de modelos para lograr cambios definitivos en una organización que le permitan
Enviado por kikepollo1 / 712 Palabras / 3 Páginas -
Fundamentos Del Desarrollo Organizacional
Fundamentos del desarrollo organizacional Actualmente se encuentran muchas organizaciones modernas que han desarrollado la habilidad para integrar cambio tecnológico y de información. Sin embargo, la habilidad de muchas organizaciones para modificar, adaptarse al cambio social y cultural se ha retrasado debido a su mala adaptación para integrar el cambio tecnológico. Por tal sea considerado que existen dos tipos de fuerzas que actúan en cualquier proceso de cambio y lo pueden impulsar, como son: -Fuerzas externas
Enviado por lize2601 / 1.026 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional Y Desarrollo Ejecutivo
Desarrollo Organizacional y Desarrollo Ejecutivo Introducción Este libro tiene que ver con lo que sucede en la vida de los profesionales, gerentes y ejecutivos mientras trabajan en grandes corporaciones. Tiene que ver con el Desarrollo tanto de los ejecutivos, gerentes y profesionales (e/g/p), como con el Desarrollo de la Organización, y por ello es que lo hemos titulado Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Ejecutivos. Resulta obvio – hasta para el menos erudito – que la
Enviado por allanaslo / 25.205 Palabras / 101 Páginas -
Características generales del Desarrollo Organizacional
Características generales del Desarrollo Organizacional Para señalar las características del desarrollo Organizacional, se puede consultar el pensamiento de Bennis y el de De Faria sobre esta tendencia organizacional. Warren Bennis (1973), argumenta que los cambios sociales, económicos y tecnológicos constituyen hechos de vital importancia en la sociedad actual y por sus posibles consecuencias, exceden las previsiones que se puedan diseñar para tal efecto. Evidentemente esos cambios tan acelerados, tienen un impacto grande en las instituciones,
Enviado por charliealba / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Tarea 1. Carlos Castillo Solís Desarrollo Organizacional La organización: conceptos, principios y división del trabajo 1. Anote los tipos de organización se presentan en el documento y escriban en una ventana de doble entrada las características de cada tipo VENTANA DOBLE ENTRADA Tipos de organizaciones Definición Características LA ORGANIZACIÓN LINEAL: Y la estructura más simple y antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. • Posee principios
Enviado por carlosccastillos / 984 Palabras / 4 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional
Enviado por cariem / 939 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ENSAYO Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de la organización en el que se sostiene que los integrantes de la organización desarrollan una nueva conciencia social que, conjuntamente con sus experiencias definen su rol en la
Enviado por d12345 / 1.291 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
I PARTE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 1.1.- Nombre o Razón Social de la Empresa EL ELYÓN, C.A. 1.2.- Dirección: Está ubicada en el Callejón Junín, Edificio Gladymer, planta Baja, local S/N, Morón Edo Carabobo Tlf. 0242-3720166 1.3.- Productos o Servicios Comercial contable; a servir con la mayor diligencia a sus clientes, que representan para la Institución la base fundamental de sus operaciones, al constituirse en su patrimonio intangible. Mantener una prestación de servicios integrales, en
Enviado por ggarcia / 2.611 Palabras / 11 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs)(primordiales) ; al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser» (being needs o B-needs). «La diferencia estriba en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua». La
Enviado por yako1993 / 617 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y Libro "D.O. Y CONSULTORIA"
Introducción El Desarrollo organizacional entendido como un cambio organizacional planeado, consiste en modificar la cultura organizacional de la empresa, o implantarla si es que no existe en la empresa, todo con el objetivo de lograr la excelencia de la misma1. Inicialmente, el DO se limitó al nivel de los conflictos interpersonales de pequeños grupos, después pasó a la administración pública y por último, a todos los diferentes tipos de organizaciones humanas aplicando diversos modelos y
Enviado por horland77 / 7.613 Palabras / 31 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la autoridad 11. Trabajo en equipos 12. Limitaciones del comportamiento organizacional. 13. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. 14. Calidad de vida en el trabajo.
Enviado por JIRAFITA2001 / 3.867 Palabras / 16 Páginas -
Desarrollo organizacional.
1) ¿Que incluye el desarrollo organizacional? -Teoría -Métodos de practica -Valores 2) ¿Qué es la integración del desarrollo organizacional? Es el logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación. 3) En términos de desarrollo organizacional, ¿Cuáles son las causas que motivan a una persona a cambiar? La falta de comunicación crea dolor e incomodidad, lo que causa culpa y ansiedad y estos son los motivos que obligan
Enviado por isi13 / 203 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacion Preguntas Del Capitulo 5
1. ¿CUÁL ES LA UTILIDAD DEL MODELO NADLER? Analizar y planear la información para la recolección de datos entre el consultor y la dirección. Modelo que nos permite organizar mejor la información, lo cual involucra la planeación de los datos que se van a recolectar. Después se procede a recolectar la información de las áreas de los datos a descubrir y consecutivamente se procede a realizar un análisis que permita conocer las causas del problema,
Enviado por mexicanoflaco / 416 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Y Desarrollo Organizacional
LIDERAZGO Y DESARROLLO ORGANIZACIÓN ¿ Como la estrategia y el entorno económico influyen en el desarrollo de valores de las organización Es relevante para toda organización, tener siempre claros cuáles son sus objetivos bajo una permanente y ordenada evaluación en análisis de las estrategias, diseñadas para el logro de estos objetivos. Las estrategia involucran todo el que hacer de la organización, tanto en lo concerniente a los recursos humanos, materiales y económicos, los resultados tienen
Enviado por ajas50 / 1.750 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
1. INTRODUCCIÓN 1.1.- DEFINICIÓN. El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano
Enviado por waloalianza / 4.842 Palabras / 20 Páginas -
Fundamentos Del Desarrollo Organizacional
FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODELOS Y TEORÍAS DEL CAMBIO PLANIFICADO. El desarrollo organizacional es un cambio planificado en el contexto de la organización. Kurt Lewin introdujo dos ideas acerca del cambio. La primera idea afirma que lo que está ocurriendo en cualquier punto en el tiempo es una resultante en un campo de fuerzas opuestas, la segunda era una idea del proceso de cambio mismo: sugirió que el cambio es un proceso de tres etapas,
Enviado por AlbertoAlberto08 / 408 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Concepto Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la Alta Gerencia para mejora procesos de producción de problemas de renovación organizacional, en especial mediante un diagnostico eficaz y colaborador, y la administración de la Cultura organizacional (con énfasis en los equipos formales de trabajo, equipos temporales y cultura intergrupal), con la asistencia de un consultor¬, facilitador y el empleo o de la teoría y tecnología de la ciencia aplicada al comportamiento, incluida
Enviado por laly15 / 3.068 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional
TRABAJO COLABORATIVO 1 Anteproyecto Infraestructura Social Atraccion Turistica hacia la Puerta de Oro de la Amazonía Colombiana Claudia Bibiana Guzman Gonzalez .cc Diana Cristina Ramirez Sanchez .cc Yudy Maritza Rosas Torres. cc 39950272 Ivon Paola Sanchez Amaya. cc 40048990 Tutora: Sandra Magali Mendoza. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD DISEÑO DE PROYECTOS 2013 INTRODUCCION Las nuevas tendencias del mercado turístico, y la prioridad de generación de empleo y riqueza hacen del sector turístico una
Enviado por ipsanchez14 / 1.642 Palabras / 7 Páginas -
Cultura Y Desarrollo Organizacional
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del sistema. El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y
Enviado por whitmary / 1.278 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional Interbank
REDISEÑO ESTRATÉGICO DEL GRUPO INTERBANK 1. Imaginar el futuro El Grupo Interbank se ha convertido en un grupo de empresas con una filosofía "customer-centric". Grupo Interbank es "una gran empresa" que ha regenerado su forma de hacer negocios centrando su atención en el cliente y sus necesidades. Grupo Interbank ofrece a las personas de a pie una amplia red de soluciones de una manera integrada, flexible y que enriquece la experiencia de usuario de sus
Enviado por CELV_83 / 247 Palabras / 1 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 DETERMINACION DEL PROBLEMA La técnica del aprendizaje cooperativo hoy en día un problema que hemos detectado en las diferentes instituciones educativas, particularmente en la I.E THALES del distrito de ATE- Huaycan”. , vemos que es tan mecánica e individualista los aprendizajes tanto, como proceso y como producto de los niños sin embargo Para enfrentarnos a esta problemática que se ve en los alumnos, se debería utilizar diferentes técnicas del
Enviado por treyc / 1.750 Palabras / 7 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Ó DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN ( Organization Development ) Conceptos básicos de D. O Proceso sistemático planificado , se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones . la meta: incrementar la efectividad individual y de la Organización , 2. CHIAVENATTO : “ Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que
Enviado por fcobarcenas / 1.971 Palabras / 8 Páginas