Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Modulo de Desarrollo Organizacional Pauta de Trabajo

Modulo de Desarrollo Organizacional 2015 INSTITUTO PROFESIONAL AIEP Modulo de Desarrollo Organizacional Pauta de Trabajo Cesar Rosales Jiménez 19/05/2015 C:\Documents and Settings\cesar\Mis documentos\Cesar\RRHH\1-AIEP-Sobre-fondo-claro.png Contenido A. Desarrollo Caso Primera Parte B. Desarrollo Caso Segunda Parte C. Desarrollo Caso Tercera Parte D. Desarrollo Caso Cuarta Parte Exposición: Aspectos a evaluar en la exposición: 1. Desarrollo Caso Primera Parte Con la información entregada deben gestionar: 1. crear un nombre de fantasía. 2. crear una misión y visión. 3.

Enviado por pilar arroyo / 577 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional y Cambio

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Maestro: Jaime Porras Capítulo I - Introducción General al Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional es una aplicación y una transferencia global de conocimientos de las ciencias de la conducta al desarrollo planificado, al mejoramiento y reforzamiento de las estrategias, de las estructuras y los procesos que favorecen la eficiencia de las empresas. La administración del cambio se utiliza para cambios en la estrategia, la estructura y o en el proceso de un

Enviado por santjuarez / 1.511 Palabras / 7 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE Nº 2

UNAD UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE Nº 2 PRESENTADO POR: GRUPO 24 TUTOR AIMER ROMAN BARRERA CARTAGENA DE INDIAS EMPRESA FACTURE SAS Nit 9057489454-4 Facture SAS es una empresa del sector de tecnologías de información, con sede en la ciudad de Cartagena de Indias, dedicada a la prestación de servicios de colaboración electrónica de documentos, e-invoincing y desarrollo de software a la medida, certificada en ISO 9001 y ITMark, lo

Enviado por patricia1987a / 1.367 Palabras / 6 Páginas
Ensayo de la importancia del Desarrollo Organizacional

Ensayo de la importancia del Desarrollo Organizacional Juan Carlos Carrillo Sánchez Desarrollo Organizacional Grupo B Matrícula: 123513 Fecha: 17 de Noviembre de 2015 Importancia del Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional es una serie de teorías, valores, estrategias y técnicas basadas en las ciencias de la conducta y orientadas al cambio planificado del escenario de trabajo de una organización, con el propósito de incrementar el desarrollo individual y de mejorar el desempeño de la organización, mediante

Enviado por charliiee23 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
CAPITULO 3 PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CAPITULO 3 PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.1 RECOLECCION Y ANÁLISIS DE DATOS 3.2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 3.3 ACCION INTERVENCION 3.4 EVALUACION 3.5 MODELO CICLICO DE PROCESO DE D.O. 3.6 MODELO DEL PROCESO DE ACCION DEL D.O. 3.7 TECNICAS PARA MEJORAR EL ´PROCESO DE D.O. 3.8 CASO PRACTÍCO 3.1 RECOLECCION Y ANÁLISIS DE DATOS: DETERMINACION DE LOS DATOS NECESARIOS Y LOS METODOS UTILES PARA RECOLECTARLOS DENTRO DE LA EMPRESA. LA RECOLECCION Y EL ANÁLISIS DE DATOS ES

Enviado por eduayser / 1.371 Palabras / 6 Páginas
TAREA 2 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TAREA 2 DESARROLLO ORGANIZACIONAL ¿De qué manera puede ayudar al desarrollo organizacional a mejorar las condiciones de la empresa?. Realizando estrategias para transformar de manera positiva la actitud, eficiencia, métodos de trabajo, relaciones grupales e interpersonales, mejor liderazgo, desarrollando sus competencias y capacidades, valores, principios, tener un clima laboral adecuado, colaboración, motivación, y satisfacción por su trabajo. ¿Qué acciones podrían llevarse a cabo para benefiar a esta empresa y a sus empleados? Optimizar la organización,

Enviado por BONITA2015 / 398 Palabras / 2 Páginas
“Factores que Afectan el Desarrollo Organizacional”

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES PROYECTO DE AULA Proyecto “Factores que Afectan el Desarrollo Organizacional” Presentado por: POLITECNICO GRANCOLOMBIANO BOGOTÁ D.C.MAYO 2012 Tabla de contenido I. INTRODUCCION II. JUSTIFICACIÓN 4 III.CLUB CAMPESTRE CAFAM 5 IV.COMPENSAR 14 V.CCAF GABRIELA MISTRAL 20 VI.CUADRO COMPARATIVO 24 VII. BIBLIOGRAFÍA 26 1. INTRODUCCION Con este documento queremos dar a conocer los principales factores que afectan el desarrollo organizacional de una empresa II JUSTIFICACIÓN La intención principal del presente documento es comparar

Enviado por dfdiazca / 4.994 Palabras / 20 Páginas
CONTENIDO SOBRE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

F:\logo politecnica.JPG CONTENIDO SOBRE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad. FINALIDAD DE UN PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es que la organización aprenda como sistema y pueda

Enviado por normacruz / 15.584 Palabras / 63 Páginas
Los Obstáculos del desarrollo organizacional

Obstáculos del desarrollo organizacional Antecedentes El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático. El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) aparece en el mundo académico y profesional

Enviado por Katia Castillo / 272 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo organizacional en las empresas como son la de Urwick, George Terry y Brecht.

INTRODUCCION: En este trabajo se hablara sobre algunas teorías clásicas en la administración de autores y consultores claves el comportamiento y el desarrollo organizacional que se desempeñan en las empresas como son la de Urwick, George Terry y Brecht. Comenzando con un poco de los inicios de estos personajes en la administración; Lo cual todo esto nos lleva a algunas aportaciones que han brindado en la administración como son las actividades de planeación, técnicas principio

Enviado por Sol Ibarra / 717 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo organizacional.Diagnostico según áreas

Tig Desarrollo Organizacional ________________ Contenido Introducción 3 Reseña 4 Organigrama 5 5 Diagnostico según áreas 6 Recompensas 6 Liderazgo 7 Falta otro de la javi 8 Conclusión 9 ________________ 1. Introducción El presente informe desarrolla un completo analisis que mide 7 variables: propositos, estructura, relaciones, recompensas, liderazgo, mecanismos utiles y actitud hacia el cambio, esto con el proposito de reflejar el enfoque sistematico y analizar las relaciones que existen entre las variables que de cierta

Enviado por Javiera Rojas Mera / 1.509 Palabras / 7 Páginas
Capacitacion y Desarrollo organizacional

Introducción Para comenzar, mediante los conocimientos obtenidos durante esta semana lectiva expondré dos métodos de evaluación de la capacitación, que desde mi punto de vista tiene mayor relevancia y pueden ser más útiles a la hora de considerar evaluar cualquier tipo de capacitación implementada en la empresa. Desarrollo  Evaluaciones realizadas por organismos independientes a la organización: este tipo de evaluación por parte de personas independientes al proceso de capacitación también puede otorgar información valiosa

Enviado por maty2311 / 590 Palabras / 3 Páginas
Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos Desarrollo Organizacional

Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos Desarrollo Organizacional Clínica Alemana “Puerto Nuevo” Integrantes: * Jorge Arancibia * Christoper Bustos * Vanessa Poblete * Camila Tapia Santiago, Noviembre del 2015 INDICE Pág. Introducción 3 Recomendación desde perspectiva de RRHH 4 Recomendación de DO ∙ Identificar Problema a detectar 4 ∙ Identificar la estrategia de RRHH 4 y 5 ∙ Definición de la intervención 5 ∙ Plan Intervención 6 a 8 ∙ Estimar Costos 9 a 10

Enviado por elcaca / 2.828 Palabras / 12 Páginas
ARGUMENTACION DESARROLLO ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACION “Somos una empresa porque somos emprendedores” La palabra Organización etimológicamente proviene del Griego ORGANON que significa instrumento, herramienta con la cual se trabaja. EL objetivo de la organización es crear un ORDEN institucional que nos permita emprender como EMPRESA. La Organización como función es un proceso Administrativo que nos permite: Planear, Organizar, Integrar los Recursos (RRHH), Dirección o Motivación y Control; todas estas como funciones Generales del Administrador. La organización como empresa es

Enviado por Amy Hernandez / 2.014 Palabras / 9 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL. ¿QUE DEBE HACER EL MEJOR LIDER DEL MUNDO?

22/8/2015 DESARROLLO ORGANIZACIONAL | CRISTINA CONTRERAS ZEPEDA ________________ ¿QUE DEBE HACER EL MEJOR LIDER DEL MUNDO? Probablemente esa sea una de las muchas preguntas que muchos empresarios, gerentes generales y administradores como tal, se harán hoy en día, ¿Cómo lograr ser un buen líder?, ¿Qué debo hacer para lograr que la gente me siga y cumpla sus metas?, pues bien ahora ya tenemos la facilidad de conocer el método para desarrollarnos como buenos lideres y

Enviado por Betty Gonzalez / 480 Palabras / 2 Páginas
Administración de proceso de Desarrollo Organizacional.

Diagrama http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/rh/rh13311/imagenes/explica/1/04.jpg http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/rh/rh13311/imagenes/explica/1/02.jpg http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/rh/rh13311/imagenes/explica/1/03.jpg http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/rh/rh13311/imagenes/explica/1/06.jpg Administración de proceso de Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional es el centro de un programa de acción, que se basa en información valida acerca del status duo, de los problemas y oportunidades actuales. Este desarrollo se debe llevar a cabo de manera sistemática de manera que se pueda encontrar la unidad significativa de intervención. De otra manera el desarrollo organizacional se puede definir como una ciencia que busca mejorar

Enviado por Alejandra Madrigal / 778 Palabras / 4 Páginas
Taller de Desarrollo Organizacional.

Reporte Nombre: María Rebeca Corona Gaspar. Maira Josefina Garrido Gómez. Jaime Cristian Rendón Esperón. Matrícula: 2694135 2608170 2612429 Nombre del curso: Taller de Desarrollo Organizacional. Nombre del profesor: Verónica Sánchez García. Módulo: Módulo 1. Actividad: Tarea 1. Fecha: 14/01/2015 Bibliografía: Fernando Achilles De Faria. (1983). Desarrollo Organizacional.. 14/01/2015, de Editorial Limusa Sitio web: https://books.google.com.mx/books?id=YlebEiBx-swC&printsec=frontcover&dq=desarrollo+organizacional&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwi8tsvmxKrKAhUKKyYKHWBSB1IQ6AEIGjAA#v=onepage&q=desarrollo%20organizacional&f=false Los recursos humanos.. (2011). Desarrollo Organizacional Concepto. 18/01/2016, de Los recursos humanos. Sitio web: http://www.losrecursoshumanos.com/desarrollo-organizacional-concepto/ Cummings, T. G. (2007). Desarrollo organizacional

Enviado por renua / 1.160 Palabras / 5 Páginas
Taller de desarrollo organizacional, tarea 1

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de desarrollo organizacional Nombre del profesor: Módulo: 1. Desarrollo Organizacional y cambio Actividad: Tarea 1 Fecha: Bibliografía: Cummings, T. G. (2007). Desarrollo organizacional y cambio (8ª ed.). México: CENGAGE Learning. ISBN-13: 978 970 686 634 9 ISBN-10: 970 686 634 5 Capítulo 1. Introducción general al desarrollo organizacional Capítulo 3. El profesional del desarrollo organizacional Objetivo: Dar inicio a la introducción de lo que es un desarrollo organizacional

Enviado por yaninemoreno / 827 Palabras / 4 Páginas
Modelos del cambio planificado. Taller de desarrollo organizacional

Cuadro sinóptico Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de desarrollo organizacional. Nombre del profesor: Módulo: 1. Desarrollo Organizacional y Cambio. Actividad: Tarea 2. Fecha: Bibliografía: ‘’ El Modelo de Kurt Lewin’’ http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/margaritapena_ingenieriaorganizacional/modelo_de_kurt_lewin.html ‘’El Modelo de Cambio de Kurt Lewin’’ https://prezi.com/qriuyziet03t/modelos-del-cambio-planificado/ ‘’Cambio Planeado’’ http://doequipo13bunesr.blogspot.mx/2011/01/cambio-planeado.html Título: Modelos del cambio planificado Resumen: Se centran en cómo implementar el cambio en las organizaciones, es decir un nuevo plan de acción en la estructura o estilo del desarrollo organizacional. Existen

Enviado por yaninemoreno / 417 Palabras / 2 Páginas
Intervenciones organizacionales y tendencias del desarrollo organizacional

Profesional Logo Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de desarrollo organizacional Nombre del profesor: Módulo: 3. Intervenciones organizacionales y tendencias del desarrollo organizacional Actividad: Evidencia 3. Fecha: 26 de Noviembre de 2015 Bibliografía: * Acevedo, Paulo Duran. «D.O Desarrollo organizacional.» Febrero de 2003. 11 de Mayo de 2015. <http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/doorganizacional.htm>. * AK. «Estrategias competitivas.» 04 de Julio de 2014. 11 de Mayo de 2015. <http://www.crecenegocios.com/estrategias-competitivas/>. * Arelysa, A. « Transformación Organizacional.» 11 de Mayo de

Enviado por sthellamoreno / 3.815 Palabras / 16 Páginas
Desarrollo organizacional.

Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como

Enviado por 140383 / 2.522 Palabras / 11 Páginas
Influencia del Desarrollo Organizacional en el comportamiento

Influencia del Desarrollo Organizacional en el comportamiento organizacional Introducción: “Aumentar la eficiencia de las empresas”, es el objetivo del Desarrollo Organizacional; pero ¿cómo lograrlo en medio de una ola de cambios que afecta su entorno?, puede ser a través del trabajo en conjunto de todos los miembros y en todos los niveles jerárquicos no solo para lograr la salud de la empresa, sino también el bienestar del trabajador, su desempeño y crecimiento personal de manera

Enviado por ELIZABETHESTRELA / 590 Palabras / 3 Páginas
CAPITULO 4 El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico

CAPITULO 4 El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico Debemos saber que el enfoque sistemático es primordial para poder lograr que dentro de una organización todos los participantes logren un buen resultado con el mismo objetivo. Cabe mencionar que el DO es una herramienta que ayuda a las organizaciones puedan manejarse en los cambios que presentan. Algunas de las definiciones que lo que son los sistemas podría ser; según Betanffy un conjunto de elementos en

Enviado por kathcarcamo / 341 Palabras / 2 Páginas
Los componentes del desarrollo organizacional

Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las disponibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. Si bien una de las dos posibles alternativas consiste en cumplir con la directriz del corporativo y reducir costos para así llegar al ahorro esperado, sus aspectos positivos y negativos son: Positivos: mayores utilidades, incremento en el flujo de dinero puesto que se reducirían gastos, creación de programas que no generen costo pero sí

Enviado por itzi28 / 371 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo organizacional Investigación

Nombre alumno: Balderas Escartin Brenda Paola Nombre profesora: Mónica Materia: Desarrollo organizacional Trabajo: Investigación Fecha de entrega: 22 de Febrero de 2016 * Estructura El equipo Alpha está trabajando en dos vertientes. Una de corto plazo, en la que a través de mediciones duras trataba de detener la hemorragia y otra de largo plazo que permitiría al flujo de la división alcanzar sus metas. En la vertiente de largo plazo, y como parte del proceso

Enviado por Pao-Baldeeras / 573 Palabras / 3 Páginas
Satisfacción laboral (desarrollo organizacional)

DECANATO DE POSGRADOS ASIGNATURA: TEORIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. ASIGNACION NUMERO 1. Indicadores de la satisfacción laboral y las herramientas de medición AUTOR: Robbins Sthephen.. PRESENTADO POR: Leydi Johanna Ocampo C. Engel Orozco. Toribio Hidalgo. Luis M Mon. A CONSIDERACIÓN DE: Hania E. Henriquez B. Panamá- 25 de enero de 2014. Tabla de contenido Caso de tres trabajadores desilusionados Análisis del caso Análisis de los hechos relevantes Problema central Alternativas de Solución Solucion de Preguntas. Caso

Enviado por leydi0925 / 1.795 Palabras / 8 Páginas
¿Qué es el Desarrollo Organizacional

Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Resumen Nombre: Aldo Iván Cortez Cervantes Matrícula: 265663 Nombre del curso: Desarrollo Organizacional Nombre del profesor: Samuel García Soto Actividad: Cuestionario Fecha: 11 / Octubre / 2015 Bibliografía: ¿Qué es el Desarrollo Organizacional? Definiciones de Desarrollo Organizacional El campo del Desarrollo Organizacional Título: Cuestionario Introducción: En el presente trabajo presento 30 preguntas de las tres lecturas de la plataforma. En ello se resumen diversos puntos

Enviado por mr.aldo23 / 982 Palabras / 4 Páginas
CLASIFICACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS DEL TIPO DE INTERVENCIÓN APLICABILIDAD VENTAJAS /DESVENTAJAS DE SU USO EJEMPLO DE APLICABILIDAD INTERVENCIÓN EN PROCESOS HUMANOS: (Definir qué es y cuál es el alcance de este tipo de intervención) INTERVENCION 1: GRUPOS T Son una herramienta útil para detectar por que el comportamiento de un individuo afecta a los miembros de la organización, sea de manera positiva o negativa. Tipos de grupos T: 1. Primos: algunos miembros se conocen, otros no. 2.

Enviado por zhaka / 633 Palabras / 3 Páginas
Seminario de Diseño y Desarrollo Organizacional

DOCTORADO ALTA DIRECCIÓN MATERIA: “Seminario de Diseño y Desarrollo Organizacional” CONTROL No: 3 Profesor: Dra. Adriana Goya Orozco Alumno: Edgardo Huertas Neri “Caso Grupo Modelo” El presente artículo habla acerca de lo sucedido en la adquisición del grupo Modelo por compañía cervecera belga AB InBev, quien había sufrido un estancamiento a 90 años de su creación considerando un ambiente tradicional y familiar como parte de su cultura organizacional, en un mercado aletargado con un crecimiento

Enviado por edgardohn / 518 Palabras / 3 Páginas
Ropuesta de un modelo de plan estratégico para el desarrollo organizacional y humano, de la empresa, Ingenia Muebles S.A. de C.V

Ingenia Muebles S.A. de C.V. Ingenia Muebles Desarrollo de Plan Estratégico Ingenia Muebles Ingenia Muebles S.A. De C.V. Propuesta de un modelo de plan estratégico para el desarrollo organizacional y humano, de la empresa, Ingenia Muebles S.A. de C.V. Elaborado Por: Amado Huesca Melissa Cervantes Lara Angel Leonardo Cortes Ruiz Itzel Regalado López Itzel Xalapa, Veracruz Noviembre 2015 Índice 1. Introducción 2. Antecedentes Historia de Ingenia Muebles S.A. de C.V. 3. Direccionamiento Estratégico ➢ Filosofía

Enviado por Itzel Regalado Lopez / 5.045 Palabras / 21 Páginas
Fuerzas impulsadoras y restrictivas del desarrollo organizacional

Fuerzas impulsadoras y restrictivas del desarrollo organizacional Las tendencias mundiales, incluyendo Internet, la globalización, las tecnologías, las políticas gubernamentales, y la inestabilidad económica son sólo algunas de las razones de porque las empresas se ven obligadas a impulsar el cambio En una situación particular, la participación activa de la fuerza impulsadora es poderosa para tratar con las fuerza negativa que obra contra el desarrollo organizacional, para ello es de suma importancia conocer que fuerzas llevan

Enviado por jennifer_medina / 832 Palabras / 4 Páginas
Taller de desarrollo organizacional Tarea 4 “Información diagnostica y sus características”

Título: “Información diagnostica y sus características” Introducción: La información diagnostica representa un papel importante en el desarrollo organizacional, ya que dependiendo a la calidad de toda la información recabada dependerá del plan de acción, lo que significa que debe estar directamente vinculado a las necesidades de la empresa. El profesional del desarrollo organizacional se dedicará a recabar todos los datos necesarios así mismo debe explicar quién es, porque la recopilación de ciertos datos y deberá

Enviado por Javier_alonso / 466 Palabras / 2 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL .

DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una organización es un complejo de recursos que interactúan entre sí para lograr resultados a que, mediante la correcta explotación de estos recursos generamos riqueza y crecimiento a dichas organizaciones. El recurso más importante que prevalece hasta la actualidad es el humano y la concepción del mismo ha cambiado a través del tiempo. Un recurso se define como un elemento para resolver una necesidad y ese no es el papel que juegan

Enviado por Ricserranoa / 847 Palabras / 4 Páginas
Al finalizar el curso el alumno habrá adquirido los principios básicos y conceptos fundamentales del desarrollo organizacional y las etapas del modelo de consultoría y elaborará un diagnóstico organizacional

Desarrollo Organizacional Ciclo, Área, o Modulo: 12° Cuatrimestre Clave de la Materia: PO1254 Objetivos Generales de la Asignatura Al finalizar el curso el alumno habrá adquirido los principios básicos y conceptos fundamentales del desarrollo organizacional y las etapas del modelo de consultoría y elaborará un diagnóstico organizacional Temas y Subtemas 1. Introducción General al Desarrollo Organizacional 1. Conceptos de Desarrollo Organizacional 2. Términos básicos en el desarrollo organizacional 3. Importancia 4. Características 1. Campo del

Enviado por msalinas0331 / 472 Palabras / 2 Páginas
Desarrollo Organizacional Actividad 1: El diagrama de mi desarrollo organizacional

http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Francisco de Jesús Ramírez Torres Matrícula: 2731841 Nombre del curso: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. Nombre del profesor: María Eugenia Díaz Aponte Módulo 1: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. Actividad 1: El diagrama de mi desarrollo organizacional. Fecha: 17 de Enero de 2016 Bibliografía: Blackboard Learn (2016) tema 1 “Administración del proceso del Desarrollo Organizacional “Recuperado desde: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_220772_1%26url%3D Torcat Medina Omar. (2003, Abril 22). Definiciones de desarrollo organizacional. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/definiciones-de-desarrollo-organizacional

Enviado por packopacko / 1.015 Palabras / 5 Páginas
El desarrollo Organizacional.

El desarrollo Organizacional A medida que vamos creciendo, que vamos aprendiendo nuevas cosas, que vamos adaptándonos a nuevas formas de vida, se hace presente un término que es inocultable para todos nosotros: el cambio. El Desarrollo Organizacional (DO) basa su concepción en éste término y en cómo cualquier empresa debe adaptarse de la mejor forma a ello para no tener ninguna clase de traumatismos. El DO se puede ver como una herramienta que, por medio

Enviado por carolynepaniagua / 716 Palabras / 3 Páginas
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Entrevista de clima organizacional

COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Entrevista de clima organizacional Alumnos: Josefina Carrasco Cyrielle Marre-Blanc Christopher Estay Profesor: Alfredo Codocedo Fecha 25 de Septiempre 2015. 1. En que consiste una encuesta de clima organizacional. La encuesta de clima organizacional es una herramienta que le permite a la alta gerencia obtener información en detalle del Clima organizacional de la empresa de 9 dimensiones que son. 1. Liderazgo : Identifica las acciones y como se desenvuelven los jefes de

Enviado por Josefina Carrasco Kunz / 1.465 Palabras / 6 Páginas
Administracion. Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional Prof. Jorge Arturo Rivero Marban ________________ El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole

Enviado por Louis Anthuan Mecillas / 2.598 Palabras / 11 Páginas
Tema: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional.

Jésica Lizeth Arámbula Garza 1476430 Grupo: 01 Aquí tomaremos información del libro Desarrollo Organizacional y Cambio de Cummings & Worley. (Cap 6 a 10) Tema 6: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional 1.Definir cada modelo de la teoría del cambio. a)Modelo de cambio de Lewin: Es el resultado de dos conjuntos de fuerzas: las que tratan de mantener el estado actual y las que tratan de modificarlo. Cuando ambos conjuntos son bastante uniformes,

Enviado por Dereck.Soto97 / 1.912 Palabras / 8 Páginas
EJEMPLO DE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CHIAVENATO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización que se centra en agentes de cambio, relaciones, actitudes, clima organizacional, valores y cliente. Organización es la coordinación de diferentes actividades con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. La única manera viable de cambiar las organizaciones es cambiar su cultura, es decir, cambiar los sistemas dentro de los cuales los hombres trabajan y viven, ya que expresa

Enviado por Emmy Dulce Itzel Tovar Barajas / 323 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZAIONAL INTRODUCCIÓN El gran factor humano en y para el desarrollo organizacional y gerencial en una empresa, es el valor fundamental, que le da vida y movimiento a una empresa que busca perdurar en el tiempo. El ritmo acelerado de la vida actual, en el ámbito económico, social y político hace que fluyan nuevas ideas e iniciativas que contribuyen a perdurar en el tiempo las relaciones humanas con miras en mejorar el

Enviado por Sophie Buy / 889 Palabras / 4 Páginas
Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia

Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad. El DO se puede ver como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea,

Enviado por mariaFASR / 556 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 1 taller desarrollo organizacional

Evidencia Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de Desarrollo Organizacional. Nombre del profesor: Módulo: 1, Desarrollo organizacional y cambio. Actividad: Evidencia 1. Fecha: Bibliografía: Contexto: Basados en la información del caso se tiene el reto de mantener un rendimiento propio de un ambiente de trabajo sano y favorable para el trabajador sin embargo con condiciones de trabajo bajo las cuales es bien sabido que no son tan propias de causar dicho efecto en la fuerza

Enviado por gondavicho12 / 2.672 Palabras / 11 Páginas
Generalidades desarrollo organizacional

Introducción Los retos a los que deben enfrentarse las organizaciones son muy diferentes a las que afrontaron en el pasado, por lo cual requieren estar en constante evolución. La base de toda organización exitosa es que las personas que la conforman trabajen de manera conjunta y que entiendan la interrelación que existe entre ellas y otras personas para poder respaldar la estrategia de la Organización. Incluso en las Organizaciones muy bien administradas, las personas talentosas

Enviado por gamboa11as / 1.342 Palabras / 6 Páginas
Desarrollo organizacional Conceptos básicos

::::Desktop:IXTCHELL CHAVEZ:COMUNICACION INSTITUCIONAL:Logos:logo1.png CAMBIO ORGANIZACIONAL Maestría en Dirección de Capital Humano Patricia Núñez Sierra Número de identificación: 00266115 Cambio Organizacional Módulo # 1: Tarea Conceptos de DO Luis Braulio Loera Mendoza 17 DE ABRIL 2016 ________________ Conceptos básicos del DO OBJETIVOS Identificar los conceptos clave de este módulo, a fin de agregar significado en su campo profesional. INTRODUCCIÓN Actualmente estamos viviendo en mundo cambiante y variante, en el que el largo plazo hoy es lo

Enviado por erjetai / 1.259 Palabras / 6 Páginas
Administración del estrés.Desarrollo Organizacional

ADMINISTRACION DEL ESTRÉS Desarrollo Organizacional INTEGRANTES: ________________ Índice Índice Introducción Desarrollo del Tema ¿Qué es el estrés? Síntomas y causas del estrés Caso estudio Análisis caso estudio. Preguntas del caso ¿Debe reincorporarse a Federico a su puesto original, asumiendo el riesgo de que se puedan presentar problemas de salud mayores? ¿debe despedirse a Federico? Si es así, ¿bajo cuáles argumentos? Bibliografía Introducción El estrés es la respuesta involuntaria y natural del cuerpo ante los factores

Enviado por Francisca Jeldres Cifuentes / 1.408 Palabras / 6 Páginas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS DIEGO CALERO GUAMAN PRESENTADO A: ING. MÓNICA LEGARDA UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS QUITO 2016 Contenido ¿Qué es el desarrollo organizacional dentro de la administración por procesos? Gestión de Procesos Planificación estratégica Desarrollo de talento humano Partes del desarrollo organizacional 1.- Sistematización de la gestión 2.- consolidación y mejora continua del sistema de gestión 3.- Hacía la excelencia en la gestión

Enviado por Diego Gustavo Calero G / 805 Palabras / 4 Páginas
Desarrollo Organizacional.

Desarrollo Organizacional Introducción ¿Qué es el desarrollo organizacional? El desarrollo Organizacional es una herramienta para enfrentar de manera más eficaz los cambios a nivel competencia entre organizaciones la cual cada vez es más recurrente y se suscita tanto a nivel nacional e internacional por eso es muy necesario saber lo que influye en el rendimiento del individuo dentro de una organización. El Desarrollo Organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y esta es auxiliada

Enviado por Violeta Consuelo / 654 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacional. Introducción ¿Qué es el desarrollo organizacional?

Desarrollo Organizacional Introducción ¿Qué es el desarrollo organizacional? El desarrollo Organizacional es una herramienta para enfrentar de manera más eficaz los cambios a nivel competencia entre organizaciones la cual cada vez es más recurrente y se suscita tanto a nivel nacional e internacional por eso es muy necesario saber lo que influye en el rendimiento del individuo dentro de una organización. El Desarrollo Organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y esta es auxiliada

Enviado por Violeta Sánchez / 654 Palabras / 3 Páginas
Para el desarrollo organizacional no existe solo una definición que ajuste en si este concepto

http://www.siad.cl/web/images/logos/UAHURTADO%20%20fondo%20blanco.jpg ________________ http://www.siad.cl/web/images/logos/UAHURTADO%20%20fondo%20blanco.jpg Resumen Ejecutivo Para el desarrollo organizacional no existe solo una definición que ajuste en si este concepto, el cual es muy global. Pero según se extrae de todas las definiciones descritas en el texto se puede decir que: “El desarrollo organizacional son respuestas al cambio mediante el esfuerzo y la planificación con el objetivo de incrementar la efectividad y el bienestar de la organización a través de métodos reflexivos y auto analíticos,

Enviado por Danr Navarro Rañinao / 1.144 Palabras / 5 Páginas

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