Desarrollo organizacional

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  Desarrollo Organizacional DO. Desde mi opinión el DO es una estrategia que tiene como objetivo un cambio planeado en la mente del ser humano, estos cambios deben realizarse en su cultura, en sus valores, es decir, un cambio de mentalidad con el fin de tener mejores relaciones interpersonales para que

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  DianaMaria1973DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Porque se dice que el DO es un cambio planeado Porque por medio de él se obtiene un estudio previo de la empresa para hacer así un cambio en esta y así se lograra una mejor planeación dentro de la organización. Además cabe mencionar que es la

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  tonysaifiDesarrollo organizacional De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el

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  omar131509El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El DO se puede ver también como una estrategia educativa, adaptada para lograr un cambio planeado de la

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  mariolara66BREVE ENSAYO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción: Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad

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  magohuachanoDESARROLLO ORGANIZACIONAL El DO es un esfuerzo planeado, para toda la organización, y dirigido desde arriba, para aumentar la eficacia y salud de la organización, mediante intervenciones planeadas en los procesos de la organización usando los conocimientos de la ciencia del comportamiento. Dentro del tema de la disciplina de Desarrollo

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  nine44CENTRALIZACION Se refiere a la distribucion del poder dentro de las organizaciones. Que es ser centralizado o descentralizado: La centralizacion es el derecho a tomar decisiones. Si la mayoria de las decisiones se toman en la cuspide, la organizacion es centralizada. No necesariamente se refiere a quien toma las decisiones,

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  rusomercu2Alemania Vs Italia Durante los últimos veinte años Carl Zimmerman estuvo a cargo de la gerencia de una planta de fabricación de embutidos en las afueras de la ciudad de Lima. En ese mismo período Leonardo Rossini manejó las ventas de la compañía. La empresa, es hoy una floreciente industria

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  anyelisabelDesarrollo organizacional (Ensayo) Las organizaciones tienen como objetivo principal, alcanzar el éxito y la credibilidad, es por este motivo que busca el poder asumir de forma positiva y eficiente todos los cambios, nuevos roles y responsabilidades que surgen a nivel de cada proceso que realiza la empresa, para así lograr

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  mipreciosa10Lectura 7 Gervilla, Zapata María(2000) “El desarrollo organizativo en la organización que aprende” en Filella, Jaime Liderazgo y organizaciones que aprenden, III Congreso Internacional sobre dirección de centros educativos, I. España, I. C. E.- Universidad de Deusto. pp. 213-223. Lectura 8 Davis, Gary A. y Thomas, Margaret A (1999) “Las

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  pierrecardinINDOLE DEL D.O.- INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; En

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  julioHernandez1Licenciatura en Administración de Negocios MATERIA (Desarrollo Organizacional) Actividad (Actividad No.3 ) PRESENTA (Ana María Arroyo Rivera Elide Fabiola Ochoa González Sandra Verónica Ayala Serrano Claudia Daniela Sandoval Hernández Eduardo Valdez Cabrera) Catedrático LAE. Y MÁSTER Laura Marcela Macías Arreguín. Paso 1. Conformarse preferentemente en equipo aunque puedes hacerlo de

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  kmunozfPRINCIPIOS, HIPOTESIS Y CODIGO DE ÉTICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Una serie de valores, hipótesis y creencias constituye una parte integral del desarrollo organizacional, modelando las metas y los métodos del campo y distinguiendo al DO de otras estrategias de mejoramiento. La mayor parte de las creencias se formuló desde los

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  220977EL ADMINISTRADOR COMO UN AGENTE DE CAMBIO Introducción En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Toda persona o sistema

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  NERITOLOVE071. Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo señalando las estrategias a realizar de cada una de ellas; e indique sus fortalezas y debilidades (6ptos).  PERFIL PROFESIONAL Líder con espíritu de emprendedor de iniciativa sostenida,

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  daniela.palmaqu¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos. Es importante comprender el Desarrollo Organizacional ya que permite cambiar a las empresas Mecanistas y estaticas, las cuales no le gusta el cambio, logren cambiar para convertirse

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  BAAGANTECEDENTES DE LA EMPRESA Esta empresa inicio en 1987 como Bienes y Aceros dándose de alta como una empresa moral se inició con un objetivo de negociación, con la idea de un compañero de trabajo surgió esta empresa. Enseñándome a comprar y vender mercancía, calibres del material, giro del material,

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  ridikulo09DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definiciones El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr

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  andygusana4. EL proceso de cambio en sistemas abiertos Es todo lo que ocurre en el medio extremo, en los campos económico-financieros, industriales, educacionales, psico-sociales, militares y políticos tiene o puede influir en la empresa. Los hechos nuevos de la coyuntura social, del mundo de la economía y de las finanzas,

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  katatitaComportamiento Organizacional D.O 1. “El comportamiento es generalmente predecible.” ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo? Si, el comportamiento es generalmente previsible. Desde una perspectiva de enfoque sistemático que revela hechos y relaciones importantes, y que proporciona una base que permite predicciones más seguras del comportamiento humano, podemos concluir que

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  mjoosDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  MCANNDesarrollo Organizacional 1. Presentación En el mundo actual, la sociedad es cada día más exigente y ampliamente dinámica, es por lo tanto, portadora de grandes tensiones que nos empujan a sentir altas cargas de tensión emocional y que ocasionan los cambios particulares, a fin de adaptarnos a los cambios y

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  susanam3003 Se va a generar un proceso estructurado para que los vendedores entreguen las órdenes de compra a tiempo, se creara un calendario en donde podrán observar las fechas de entrega establecidas, también se les dará una pequeña capacitación para que conozcan paso a paso el proceso de las tareas

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  risitarosEl desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías,

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  yadirasalgueroUNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ING. CARLOS VINICIO MEJÍA VAYAS AUTORA: YADIRA SALGUERO GRUPO: GUSTAVO HIDALGO, GABRIELA CAJAMARCA, NATALY SILVA INFORME: LOS ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Contenido Portada 1 INTRODUCCIÓN: 3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4 ¿QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? 4 ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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  yanismaisREPÚBLICA DE PANAMÁ ACTIVIDAD: TRABAJO INDIVIDUAL M3 MODULO III GESTIÓN DE FORMACIÓN CARRERA: POSTGRADO EN ALTA GERENCIA INTEGRANTE: Yanilka Ruíz de Gill 3-106-421 TUTOR ON LINE: DAYRA GARCÍA 11 DE DICIEMBRE DE 2014 Índice General……………………………………………………………..…..…..…2 Introducción…………………………………………………………..…………..…..3 Contenido: Indicaciones……………………………………………………………..…………....5 TRABAJO INDIVIDUAL 3 1. Explique El desarrollo Organizacional y sus características 2.

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  veronicacespedDesarrollo ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Actualmente el Desarrollo Organizacional es un instrumento que busca una mayor eficiencia organizacional, una respuesta al cambio se trata de educar las actitudes, valores y estructuras organizacionales para que se adapten mejor a las nuevas tecnologías ya

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  ErikrobledoREQUISITOS PARA UN AUTENTICO PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Debe ser orientado al problema en el sentido de que el aprendizaje de los individuos y del grupo esta construido esencialmente sobre la experiencia en solucionar sus propios problemas orientados a la tarea. El programa o esfuerzo de cambio debe ser orientado

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  cesarprime711DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD 1 “ANTECEDENTES E HISTORIA DEL D.O 1.1 Concepto y campo del D.O El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización. El Desarrollo Organizacional puede

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  banquitaINTRODUCCION El Desarrollo Organizacional es en la actualidad el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente

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  abraham.taifelds  Índice UNIDAD I CONCEPTUALIZACION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL -PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL -OPERACIONALIZACION “ESTRATEGIA Y TACTITCA” -AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL “METODO, TECNICAS E INSTRUCCIONES” -METODOS TECNICAS E INSTRUMENTOS UNIDAD II IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES -EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES -LA RELACION INTERPERSONAL EN EL ENTORNO LABORAL -EXPLICACION

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  DELMIRA20Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Leer Ensayo Completo Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional Imprimir Documento! Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 2.138.000+ documentos Categoría: Psicología Enviado por: Eric 21 junio 2011 Palabras: 8051 | Páginas: 33 ... a hora de algún examen tu te las tienes que ingeniar

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  rafanavaINTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda

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  adolfoluisEjercicio 2 Periodo 2. El señor Francisco Padilla Ramírez es director general de la empresa Manufacturas Industriales ReyNorte, S.A.de C.V. especialistas en la fabricación y venta de carrocerías y remolques con un enfoque especial hacia la industria de bebidas y alimentos., Reprende sin justificación a su gerente de ventas Pablo

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  TamarataparaDesarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O)  proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y  aplica las ciencias del comportamiento a la administración. Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de

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  sarailaravDesarrollo Organizacional 1. Introducción 2. Concepto de Desarrollo Organizacional. 3. Antecedentes Históricos. 4. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. 5. Importancia y Necesidad del D.O. 6. Comportamiento Organizacional. 7. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. 8. Cambio planificado 9. Teoría de los sistemas 10. Participación y delegación de la

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  casp0325DESARROLLO ORGANIZACIONAL. A medida que la organización crece y va adoptando visiones de trabajo más complejas, entres sus operarios aumenta la necesidad de una supervisión directa, se necesita, entonces un cerebro para ayudar a coordinar el trabajo en conjunto. Después que la organización consigue una mayor complejidad, trata de conseguir

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  fermondragon01Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional implica los cambios estructurales y técnicos, pero su objetivo principal es cambiar a las personas, su naturaleza y calidad en las relaciones laborales. Si consideramos que la organización tiene etapas bien definidas durante su existencia (Fase pionera, fase de expansión, fase de reglamentación, fase de

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  luismtrSOA VARIADOS SOA desde el punto de vista del negocio Resolver los siguientes requerimientos • Mejorar la flexibilidad y agilidad de los sistemas. • Proporcionar una visión integrada de los distintos “silos” de la organización. • Mejorar la cobertura de las necesidades de negocio. • Reducir el impacto de la

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  eyelinvBreve historia del Desarrollo Organizacional[editar] Un bosquejo histórico del desarrollo organizacional explicará la evolución del término, así como algunos de los problemas y la confusión que lo rodea. Tal como se utiliza hoy, el desarrollo organizacional tiene cinco grandes precedentes (raíces): - Entrenamiento en el laboratorio: Esta raíz del desarrollo

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  yusmaryavendacas1-CULTURA ORGANIZACIONAL: Es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, detalla en un conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una

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  ¿Qué es desarrollo? La administración se ha llamado el arte de hacer las cosas por conducto de las personas. La administración al igual que todas las demás artes hace el uso del conocimiento organizado básico y lo aplica a la luz de la realidad para obtener un resultado práctico deseado.

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  sussybytDesarrollo Organizacional Jenny Silva Suarez Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 28 de septiembre de 2014 ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias en los contenidos. En nuestros tiempos el desarrollo organizacional se ha convertido en una necesidad

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  DELMIRA20Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Analisis De Innovacion Concreta Analisis De Innovacion Concreta Ensayos: Analisis De Innovacion Concreta Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.136.000+ documentos. Enviado por: anakin23 17 agosto 2011 Tags: Palabras: 653 | Páginas: 3 Views: 6396

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  ady2025Concepto Desarrollo Organizacional. El desarrollo organizacional es un análisis acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas; así como aquellas actuaciones dentro de la organización que están destinadas a aumentar su eficacia. Además de ello conduce los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse

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  jecarDesarrollo organizacional Gordon Lippitt (1969) caracteriza el Desarrollo Organizacional como el fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos. Schmuck y Miles (1971) el Desarrollo Organizacional se puede definir como un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la

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  angelbnmfjCaracterísticas del Desarrollo Organizacional Focalización en toda la organización El DO toma la organización como un todo para que el cambio sea efectivo. En la sociedad moderna, el cambio es tan grande que la organización necesita que todas sus partes trabajen en conjunto para resolver los problemas que surjan y

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  edithmozoDesarrollo 1. Definir que es el Desarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de

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  valery21samuellIMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de

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  86canan86Debido a que este trabajo trata de comparar la espiral publicitaria, el ciclo de vida del producto y el desarrollo organizacional, voy a indicar un pequeño resumen de cada tema para que a la hora de hacer la comparación tengamos ya una idea de lo que se está comparando. Empezando