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Estrategia competitiva

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Documentos 351 - 400 de 467

  • VENTAJA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA EN LAS COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS

    geodelcidVENTAJA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA EN LAS COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS Datos Generales Nombre de la Asignatura: GERENCIA ESTRATEGICA Código: GEE-1505 Unidades valorativas: 4 Duración del Modulo: 10 días Objetivos Específicos: 1) Describir las opciones estratégicas para compañías diversificadas 2) Estrategias para ampliar la base de negocios de una compañía diversificada 3) Conocer

  • ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN SECTORES INDUSTRIALES DEL

    gaston76ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN SECTORES INDUSTRIALES DEL PERÚ Porter plantea 5 fuerzas competitivas que pueden afectar las operaciones/estabilidad de una empresa las cuales son: • Fuerza de los clientes • Fuerza de los proveedores • Fuerza de los potenciales competidores (nuevos competidores) • Fuerza de los actuales competidores •

  • Ensayo del impacto de la productividad como estrategia competitiva

    Ensayo del impacto de la productividad como estrategia competitiva

    Miriam AS‘’DESCUBRIENDO EL FUTURO’’ Desde tiempos antepasados nuestra gente ‘’miraba’’ hacia adelante para poder mirar el futuro aun que cada sueño sea diverso cabe decir que cada género estableció tendencias, e innovaciones que han impactado de manera significativa al futuro, esto ha ocasionado que la gente se frustre debido a que

  • Modulo 2 “estrategia y ventaja competitiva: conceptos básicos”

    Modulo 2 “estrategia y ventaja competitiva: conceptos básicos”

    yeovannatINSTITUTO PROFECIONAL PROVIDENCIA Ingenieria y gestión Carrera Ingenieria en Administracion de empresas mención recursos humanos. Sede Viña del Mar Políticas y estrategias empresariales Modulo 2 “estrategia y ventaja competitiva: conceptos básicos”. Trabajo individual. Alumno: Cesar Gajardo Lillo Tutor: Daniela Angélica González González Actividad. Caso Edulcorante: Ustedes son parte de una

  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El liderazgo en costos globales

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El liderazgo en costos globales

    Walfred AldanaESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS. El liderazgo en costos globales. ¿Qué es el liderazgo en costos? Este tipo de estrategia trata de que la empresa sea competitiva implementando una reducción de costos, lo cual permitiría ofrecer los productos a un costo menos que la competencia. Tal acción nos permitiría posicionarnos más en

  • ESTRATEGIA COMPETITIVA EN TIEMPOS DE CAMBIO. CASO DE NEGOCIO AIRBUS

    ESTRATEGIA COMPETITIVA EN TIEMPOS DE CAMBIO. CASO DE NEGOCIO AIRBUS

    Daniel ContrerasMAESTRÍA EN PROJECT MANAGER CURSO: ESTRATEGIA COMPETITIVA EN TIEMPOS DE CAMBIO TAREA N°01 CASO DE NEGOCIO AIRBUS PRESENTADO POR: * EDWARD DANIEL CONTRERAS SANABRIA PROFESOR: EDUARDO LUIS LEIVA MARÍN LIMA –PERÚ 2021 CASO DE NEGOCIO AIRBUS Después de leer y analizar el caso de negocio de Airbus, responder a la

  • Desarrollo de De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial

    Desarrollo de De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial

    SGOMEZOHoy en día en las organizaciones lo que se requieren lideres proactivos abiertos al cambio, con implementación de evoluciones en el mercado las formas de como los clientes se han vuelto de modas más cortas por la gran información que pueden ver en redes, esto ocasionando que las modas sean

  • LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA

    LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA

    Ccarrion2013________________ Contenido Introducción 2 Estrategias para optimizar costos de producción 4 Mejorar negociaciones con los proveedores 4 Actualizar periódicamente el presupuesto 4 Evaluar la importancia de los gastos 5 Fijar un monto mensual de ahorro 5 Controlar la gestión de los inventarios 5 Optimizar procesos de producción 6 Estrategia de

  • Estrategias Competitivas Para La Fijación Del Precio De Un Producto

    erikasugeyEstrategias competitivas para la fijación del precio de un producto Consisten en utilizar el precio para reforzar la disposición competitiva de la empresa, bien sea como indicador de calidad del producto, para establecer una barrera de entrada a nuevos competidores o utilizando precios en determinadas zonas geográficas para defender posiciones

  • Estrategia competitiva: El uso del modelo de las 5 fuerzas de Porter

    emmfig195 fuerzas de Michael Porter 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del

  • Actividad Las estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg

    Actividad Las estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg

    andres.abril.cACTIVIDAD EJE 2: LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER Y MINTZBERG PRESENTADO POR: ANDRÉS FELIPE ABRIL CAMPOS PRESENTADO A: EDGAR REYES CLAROS DOCENTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA BOGOTÁ D.C. 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 4 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 5 1. Presentación de la institución Universidad de

  • ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN APLICACIÓN – CASO MOTOROLA

    ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN APLICACIÓN – CASO MOTOROLA

    sofanor21logo ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTIÓN APLICACIÓN – CASO MOROROLA UNIDAD II Estudiante Universidad UNIACC Profesor Ulises Eduardo Bacho Gaona 26-07-2021 1.- Planteamiento 2.- Desarrollo 3.- Bibliografía-Referencias 1.- Planteamiento De acuerdo a los Casos expuestos en los recursos de la Unidad, seleccione entre: Caso Ford, Caso Motel 6o Caso Motorola,

  • La Estrategia Competitiva, Diseño y Modelación de la Organización.

    La Estrategia Competitiva, Diseño y Modelación de la Organización.

    Rodrigo HuertaEstrategia Competitiva, Diseño y Modelación de la Organización. AD4004 Antonio Maza Pereda MCPS Caso 2: Starbucks Arturo Alvarado A01092107 Gabriel Lopez A01530351 Tomas Paez A01163600 Francisco M. Tapia A01530411 Rodrigo Ramírez A00985875 Visión al 2021 Selección de la estrategia Opciones de estrategia Criterio 1 Crecimiento ( 1 a 5) Criterio

  • Gestión de Proyectos y Estrategia Competitiva Espresso Americano S.A

    Gestión de Proyectos y Estrategia Competitiva Espresso Americano S.A

    SoltaboraAplicación: Gestión de Proyectos y Estrategia Competitiva Espresso Americano S.A. Antecedentes históricos Espresso Americano, nace como empresa el 22 de noviembre de 1994, teniendo su primer local en el centro histórico de Tegucigalpa, su segunda tienda la abre en San Pedro Sula en 1996. Sus primeros productos fueron lógicamente el

  • Estrategia Competitiva: Los Conceptos Centrales – Balanced Scorecard

    Estrategia Competitiva: Los Conceptos Centrales – Balanced Scorecard

    Omer De Los RiosEstrategia Competitiva: Los Conceptos Centrales – Balanced Scorecard. Una organización cuenta con una serie de componentes estratégicos, a lo largo de este ensayo nos vamos a enfocar en la competencia, tenemos que este es uno de los componentes más determinantes a la hora de medir el éxito de cualquier empresa,

  • Decisiones de Producto y Ventaja Competitiva. Estrategias de Marketing

    Decisiones de Producto y Ventaja Competitiva. Estrategias de Marketing

    Margorie AgustoDecisiones de Producto y Ventaja Competitiva. Estrategias de Marketing Instituto IACC 16-07-2017 ________________ Desarrollo ¿Cuáles son las principales decisiones de producto que se consideran en el lanzamiento de una Bebida Energética? Primero debemos identificar cuales serian las principales decisiones que se deben considerar al momento de lanzar una bebida energética

  • Estrategia Competitiva: Por Que No Se Recomienda Saltar En Estrategias

    mapulidoEstrategia competitiva: (Michael Porter, capitulo 1) ¿Por qué no se recomienda saltar en estrategias ni mezclarlas? Para poder responder estas preguntas debemos tener claros algunos conceptos como que es una estrategia competitiva, la cual es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, esta trata de establecer

  • “Creación de ventaja competitiva mediante la estrategia funcional”

    “Creación de ventaja competitiva mediante la estrategia funcional”

    nelsinho1986Liderazgo y Control Estratégico Ensayo “Creación de ventaja competitiva mediante la estrategia funcional” Caso: Aumento de la eficiencia en Mitsushita Integrantes: * Luis Delgado * Bastián Alfaro * Sebastián Caldera * Nelson Gaete Asignatura : Liderazgo y Control Estratégico Profesor : Rene Ávila INTRODUCCION DEL CASO Desde la empresa Matsushita,

  • Ensayo sobre el impacto de la productividad como estrategia competitiva

    Ensayo sobre el impacto de la productividad como estrategia competitiva

    Cynthia9030Instituto Tecnológico Superior de Jerez http://www.tecjerez.edu.mx/NuevoSitio/images/Logotec.jpg Alumna: Lucia Estefani Marquez Mendoza 14070014 lucia_hoola@hotmail.com Contador Público Semestre VI Materia: Administración de la producción y las operaciones Actividad: Ensayo sobre el impacto de la productividad como estrategia competitiva. Docente: M. A. N. Ana Perla Caldera Burgos Jerez De García Salinas Zacatecas Introducción

  • CAM-Engie - Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg.docx

    CAM-Engie - Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg.docx

    kevincamilo33Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg aplicado a CAM-Engie Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg aplicado a CAM-Engie Kevin Cubillos Sánchez, Rosa Virginia Daza Correa, Cristian David Giraldo Trujillo, Ricardo Garzón, Ruth Irene Cueltan Rojas & Miguel Ángel Caycedo Gutiérrez. Profesor Docente Edgar Reyes Claros Magister en Docencia

  • Casa&Ideas: El diseño como motor central de una estrategia competitiva

    Casa&Ideas: El diseño como motor central de una estrategia competitiva

    Maale CeCasa&Ideas: El diseño como motor central de una estrategia competitiva “Diseñado en Chile, hecho en China”. Esa podría ser la síntesis de la fórmula de Casa&Ideas para competir. La empresa ha sido pionera en reconocer al diseño como una fuente clave para innovar. Cualquiera que haya tenido un iPhone en

  • Resumen: Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

    Resumen: Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

    mar_uwuResumen: Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia A pesar de que parezca que diferentes factores pueden afectar la rentabilidad en diferentes plazos de tiempo lo importante reside en cómo se mantiene el departamento o sector donde se encuentra y su estructura. Algo muy importante a

  • CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

    CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

    Cristian Quispe AcháQUINTO CAPÍTULO: CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS 1) ¿En qué medida se diferencian los productos o servicios de su entidad? ¿Cuál es la base de su atractivo diferencial? Los productos de la Cervecería Nacional Potosí se diferencian principalmente en la calidad de los mismos, ya

  • Tarea #6 Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

    Tarea #6 Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

    janetmachucaJEANETT ALEJANDRA MACHUCA MORALES Estrategia Administrativa 19-sep-2016 Tarea #6 Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia El principal trabajo de un estratega es comprender y enfrentar la competencia que por las utilidades va más allá de los rivales establecidos de un sector e incluye a cuatro

  • Dominando el mercado: Las 5 fuerzas de Porter y la estrategia competitiva

    Dominando el mercado: Las 5 fuerzas de Porter y la estrategia competitiva

    Sandra Romero5 Fuerzas de Michael Porter 1.- Poder de negociación de los Compradores o Clientes: Es importante brindar un producto o servicio de calidad basado en las necesidades y al mismo tiempo en las posibilidades del cliente para que pueda y quiera adquirirlo ya que éstos prefieren productos de mayor calidad

  • Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter

    angeljun275.Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter El sugiere que la formación de estrategias requiere un análisis del atractivo de una industria y la posición de la compañía dentro de ella y este análisis se convierte en la base para formular las estrategias genéricas. Análisis de la

  • Cuál es la diferencia entre ventaja competitiva y estrategia competitiva?

    Cuál es la diferencia entre ventaja competitiva y estrategia competitiva?

    Itxamara1798Cuál es la diferencia entre ventaja competitiva y estrategia competitiva? Para comenzar este ensayo es necesario partir de la definición de lo que es una estrategia y una ventaja, independientemente de si es o no competitiva. Considero que la ventaja, es un atributo o un elemento físico o mental que

  • Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW

    Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW

    oscar810415Estrategias competitivas de Michael Porter y Mintzberg para la empresa BMW Presentado Por: Líder y Revisor: Renzo David Pallares Forero Sub - líder: Emiro Hernando Olaya Pachón Relator: Nelson Enrique Sachica Cepeda Fundación Universitaria del Área andina Gerencia Estratégica Alta Gerencia Bogotá D.C 15 -08- 2022 Estrategias competitivas de Michael

  • Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva

    Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva

    Kar AGSesión 1: Alineación de la Estrategia de Supply Chain con la Estrategia Competitiva TAREA 1. Estrategia de la empresa PREGUNTA 1 . Analiza la estrategia de AMAZON y enumera las diferentes líneas. RESPUESTA: Servicio PRIME, tecnología para pequeñas empresas, entrega a domicilio y logística de la cadena de suministro, inteligencia

  • FORMACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE ESTRATEGIAS A NIVEL FUNCIONAL

    AllejitoUniversidad Mariano Gálvez MBA Estrategia Gerencial M.A Alejandro Orantes “FORMACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE ESTRATEGIAS A NIVEL FUNCIONAL” Alumno Alejandro Salazar Colom 020 – 08 – 99 Índice INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….I La ventaja competitiva 3 La Administración estratégica 4 2.1 Proceso de administración estratégica 5 Estrategias a nivel functional 6 Logro

  • Estrategia Competitiva. Fundamentos económicos de la estrategia empresarial

    Estrategia Competitiva. Fundamentos económicos de la estrategia empresarial

    mebavassEstrategia Competitiva ESTRATEGIA: 1. Fundamentos económicos de la estrategia empresarial. 1. Introducción. Cómo sintetizar el dilema estratégico de una firma? Las fuerzas que influyen en la sostenibilidad de la rentabilidad. Enfoque económico: * Requiere que seamos explícitos en los elementos que generan una estrategia. Es importante tomar en cuenta: quienes

  • ¿Por qué son importantes las estrategias competitivas en la organización?

    ¿Por qué son importantes las estrategias competitivas en la organización?

    MARCELA KATHERINE LÓPEZ CARVAJALEstimados Aprendices:- FORO En un mercado, la competencia estimula a la organización a explotar sus fortalezas, trabajar en nuevas capacidades y orientar sus esfuerzos para aprovechar las oportunidades que se identifican; para ello, hay que tener claro que en una estrategia no solo participa el responsable sino que es vital

  • ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA POSICIONAR A MANGO EN EL LUGAR DE ZARA/INDITEX

    ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA POSICIONAR A MANGO EN EL LUGAR DE ZARA/INDITEX

    anttcossESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA POSICIONAR A MANGO EN EL LUGAR DE ZARA/INDITEX -Una de las estrategias que se puede aplicar, seria seleccionar un tipo de consumidor, ya que Inditex, le vende a todo tipo de gente y esto puede perjudicar a que no todas sus tiendas tengan el mismo éxito en

  • Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional

    Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional

    JRBMCATEDRA VIRTUAL DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETIVIDAD 3 Actividades de apropiación del conocimiento. Foro temático 3: Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional. En esta actividad debe analizar la temática 3: Ventaja competitiva y cadena de valor, del material de formación 3: Ventaja competitiva, estrategia de mercado y direccionamiento organizacional

  • Diseño y formulación de la estrategia. Ventajas competitivas y comparativas

    Diseño y formulación de la estrategia. Ventajas competitivas y comparativas

    Christian VinuezaPontificia Universidad Católica del Ecuador Estrategia Empresarial Nombre: Christian Andrés Vinueza Paz Tema: Bitácora de aprendizaje Módulo 5 UNIDAD 3: Diseño y formulación de la estrategia. Ventajas competitivas y comparativas. Las ventajas Competitivas según Herrera Echenique (2021a) son los elementos tangibles e intangibles que proporciona una organización que dan un

  • Caso Virgin Atlantic. Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin?

    Caso Virgin Atlantic. Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin?

    marcodubonCASO: Virgin Atlantic” Cuál es la estrategia competitiva aplicada por Virgin? Virgin Atlantic pertenece al Grupo Virgin, que a su vez es considerado un fenómeno único de empresas, muchas de las que destacan se encuentra su principal icono de negocios del grupo, además de la aerolínea “Virgin Atlantic”, también el

  • Las 5 fuerzas de Porter: Claves para el análisis y la estrategia competitiva

    reinoso911. Amenaza de entrada de nuevos competidores: Una vez establecido en el mercado una preocupación que puede sufrir una empresa es el ingreso de nuevos competidores que buscaran apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores: La lucha en mercado por lograr apoderarse de una porción

  • Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito

    pamela54Mini caso 1 1-¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información de estrategias? La estrategia en este caso es llevar un historial de cada uno de sus clientes como lo menciona en el caso, con este historia este historial, ellos guardan un

  • Gestión de los sistemas de calidad “Calidad como estrategia competitiva”

    Gestión de los sistemas de calidad “Calidad como estrategia competitiva”

    Emanuel Medina VázquezINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE URUAPAN http://www.tecuruapan.edu.mx/Img/logostec/logo_simbolo2.png LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Gestión de los sistemas de calidad “Calidad como estrategia competitiva” Investigación P R E S E N T A Medina Vázquez Emanuel ASESOR INTERNO: Ing. Fernando Loera Rivera URUAPAN, MICH. Septiembre 2019 Contenido Introducción 3 Marco teórico 4 La competitividad

  • CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTRATEGIA COMPETITÍVA EN UNA SOCIEDAD DE LIQUIDEZ

    CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTRATEGIA COMPETITÍVA EN UNA SOCIEDAD DE LIQUIDEZ

    issabel23http://cms.univalle.edu.co/emisora/wp-content/uploads/2013/12/header-univalle1.png PROGRAMA ACADÉMICO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES ELABORADO POR: ISABEL CRISTINA GÓMEZ MÉNDEZ CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTRATEGIA COMPETITÍVA EN UNA SOCIEDAD DE LIQUIDEZ. Vivimos en una sociedad de cambio e incertidumbre, donde día a día se expanden las tecnologías, las personas son más exigentes y los

  • Las Cinco Fuerzas Competitivas Que Le Dan A La Estrategia Por Michael E Porter

    camo08E común con el mercado internacional de las obras de arte, o con el fuertemente regulado sector salud en Europa. Pero para comprender la competencia y la rentabilidad de cada uno de estos sectores, uno debe analizar la estructura subyacente de cada sector en términos de las cinco fuerzas competitivas

  • ESTRATEGIAS EMPRESARIALES COMPETITIVAS Y COOPERATIVAS PARA LA ECONOMÍA DIGITAL

    ESTRATEGIAS EMPRESARIALES COMPETITIVAS Y COOPERATIVAS PARA LA ECONOMÍA DIGITAL

    Danni SolCo-opetición: ESTRATEGIAS EMPRESARIALES COMPETITIVAS Y COOPERATIVAS PARA LA ECONOMÍA DIGITAL Las palabras que usamos influyen en cómo pensamos. Por ejemplo, cuando pensamos en negocios, la mayoría de nosotros probablemente diría "El negocio es la guerra". Una empresa tiene que capturar el mercado, vencer a la competencia, hacer una matanza, enterrar

  • Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios

    Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios

    karla jackelineMARKE FORCES, COMPETITIVE STRATEGIES AND SMALL BUSINESS PERFORMANCE: EVIDENCE FROM MEXICO`S LOW-INCOME MARKET Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios: evidencias del mercado de bajos ingresos en México Hugo Ernesto Granados Echegoyen 1*, Semei Coronado2, Arcelia Toledo López1 1Instituto Politécnico Nacional, México 2Universidad de Guadalajara, México Received

  • Estrategias Organizacionales De Avianca Para La Creación Ventajas Competitivas

    nataliasofia123ACTIVIDAD No. 12 TRABAJO COLABORATIVO ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES LEGISLACIÓN Y ENTORNO COMPETITIVO EN CONTEXTOS GLOBALES INDIVIDUAL AMENAZAS VS VENTAJAS COMPETITIVAS Y ADAPTATIVAS. Mg. Martha Lucía Fuertes Díaz Directora de curso Grupo 107028_2: Hebert Raúl González Peralta Código: 17.337.274 Bucaramanga,

  • Estrategias Competitivas Y Globalización De Las Organizaciones Internacionales

    edgar_rbrEstrategias competitivas Las estrategias competitivas o generales son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, son estrategias que guían y deciden el rumbo de ésta. Las principales estrategias competitivas o generales que puede utilizar una empresa son: Integración hacia delante Esta estrategia consiste en adquirir la

  • LA ESENCIA DE LA ESTRATEGIA RESIDE EN LA CREACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

    LA ESENCIA DE LA ESTRATEGIA RESIDE EN LA CREACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

    Paitortizhttp://farm4.static.flickr.com/3058/2680367717_7fd8311831.jpg UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja ÁREA ADMINISTRATIVA TITULACIÓN DE INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO EXTRACLASE - ENSAYO AUTORA: Ortíz Guamán, Fernanda Paola. DOCENTE: Tapia Carreño, Karla Gabriela, Mgtr. FECHA: 09 de Mayo del 2016. CENTRO UNIVERSITARIO LOJA 2015- 2016 ________________ LA

  • ESTRATEGIA Y PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS DEL REAL MADRID FC Y BARCELONA FC

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    AlacranColoradoestrategia y principales ventajas competitivas del Real Madrid FC y Barcelona FC Estudiando la estrategia tanto deportiva como empresarial de ambos equipos, vemos como clubes que parecen similares, siguen en el tiempo estrategias diferentes que han derivado en resultados dispares según la época objeto de estudio. Como alguno de nuestros

  • Resumen del capítulo 1 del libro “Estrategia competitiva” de Michael Porter

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    Bryan PaúlResumen del capítulo 1 del libro “Estrategia competitiva” de Michael Porter El análisis estructural de las industrias La formulación de una estrategia consiste en relacionar una empresa con su ambiente, el mismo que abarcará fuerzas sociales, económicas y como estas afectan a la industria donde compite. La estructura de esta

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    ely ann escobar chuquitaipe1. ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito? ¿Cómo apoyan los sistemas de información esa estrategia? Una de las estrategias que se utilizan son los datos generados a través de las compras o servicios realizados por parte del usuario el cual es usado posteriormente para varios fines

  • ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito?

    carmona041. ¿Qué estrategia competitiva persiguen las compañías de tarjetas de crédito?¿Cómo apoyan los sistemas de información esa estrategia? La estrategia en este caso es llevar un historial de cada uno de sus clientes como lo menciona en la lectura, en este historial se guarda un archivo masivo de que es

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