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Documentos 801 - 850 de 1.706 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Paradigmas en la Administración Gerencial

    JENSYMARISParadigmas en la Administración Gerencial La sociedad actual, conformada por infinidad de organizaciones experimenta cambios graduales en algunas áreas cada vez menores, en contraposición con los cambios radicales de la tecnología y la economía entre otras variables Impredecibles y en constante movimiento. La gerencia debe enfrentar hoy en día la

  • Caso 7 De Sistema De Informacion Gerencial

    luznatacha25Caso VII La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en el internet Preguntas del caso 1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft Modelos de negocios • Apple: utiliza sus recursos y capacidades para crear ventajas

  • Tipos De Sistemas De Informacion Gerencial

    TIPOS DE SISTEMAS CSX TRANSPORTATION SISTEMA DE SOPORTE GERENCIAL (SSG) - Planeación de utilidades CSX calcula obtener una recuperación del 35% sobre si inversión de medio millón de dólares en tecnología de información sobre todo al abatir los costos de operación. - Planificación de mano de obra El número de

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educacional

    ch4t0sINTRODUCCIÓN Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y

  • Contabilidad gerencial Practica calificada

    ffanyCONTABILIDAD GERENCIAL PRACTICA CALIFICADA SEMANA N° 11 Dos amigos deciden constituir una empresa, pero antes hacen una proyección de caja para ver si los aportes y las ventas cubrirán todos los gastos y compras del próximo año, para lo cual recolectaron la siguiente información: 1. Compras y ventas proyectadas para

  • Habilidad Gerencial Negociación Reactivos

    ovitesNEGOCIACIÓN PREGUNTAS Enunciados Reactivos A partir de 1 serie de situaciones, identificar aquella que refleje un conflicto por valores. 1. José es arquitecto y le han encomendado el diseño y construcción de un nuevo centro comercial pero al ser éste un proyecto muy ambicioso, se ha asociado con Mario, un

  • ENSAYO LIDERAZGO GERENCIAL TRANSFORMACIONAL

    ki0sk0En los siglos pasados los estudios sobre el liderazgo se basaban fundamentalmente en un intento por identificar las características propias de los lideres, En la actualidad la velocidad en que se están gestando los cambios, en principio pueden crear una gran incertidumbre y desajuste, no obstante, esta misma situación puede

  • Vocabulario Capitulo Contabilidad Gerencial

    Jasmin891. Comportamiento del Costo: cómo las actividades de una organización afectan sus costos. 2. Costos variables: un costo cambia directamente a los cambios en el nivel de la proporción costo-conductor. 3. Costos fijo: un costo no inmediatamente afectado por los cambios en el nivel de costo-conductor. 4. Controlador Costo: cualquier

  • Actividad Practica Autodesarrollo Gerencial

    Actividad Practica Autodesarrollo Gerencial

    yamilegiraldoAutodesarrollo Gerencial Unidad 1. Actividad Práctica Presentado por: Grupo 102034A_5 Presentado a Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN) Administración de Empresas Mayo de 2015 1. Referencias Asuero, A. (28 de marzo de 2013). Los principales problemas derivados de una

  • Tipos De Sistemas De Información Gerencial

    isaxd06TIPOS DEFINA CARACTERISTICA VENTAJA DESVENTAJA EJEMPLIFICAR SISTEMA TRANSACCIONAL (TPS) Recolectan, almacenan, modifican y recuperan la información generada por las transacciones producidas en una organización. Si durante una transacción se produce un error, el TPS debe ser capaz de deshacer las operaciones realizadas hasta ese momento. Es muy útil para el

  • Contabilidad Gerencial Estados Fianancieros

    jfabio24FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS NOMBRE DEL ESTUDIANTE: CAVERO CELI JUNIOR MICHAEL CICLO ACADÉMICO: X CICLO ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL CENTRO ULADECH CATOLICA: SEDE SULLANA CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESAS FECHA: 14/12/2014 Piura –Perú PRESUPUESTO MAESTRO EMPRESA JUROFA SAC BALANCE GENERAL AL 31/12/2013 (EXPRESADO EN MILES DE SOLES) ACTIVO

  • Modelo Gerencial Para La Toma De Decisiones

    bross014Modelo general para la toma de desiciones El factor tiempo Cuando un individuo o un grupo encara una desiición esta necesariamente ubicada en un punto en el tiempo: el “hoy” del análisis. Tomando este punto como parámetro: -Cabe distinguir la ubicación en el tiempo de los objetivos. Hay resultados que

  • POLITICA GERENCIAL DE UN PROGRAMA EDUCATIVO

    JOSELITO1FACULTAD DE HUMANIDADES MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN “POLITICA GERENCIAL DE UN PROGRAMA EDUCATIVO EN LA PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS EN CASO DE DESASTRES EN LAS ZONAS URBANO MARGINALES DE LIMA” AUTOR: GRADOS APOLINARIO, José Miguel ASESOR: DR.RODOMIRO PAJUELO ALBA INVESTIGACIÓN II LIMA - PERÚ 2012 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1.- ANTECEDENTES

  • GESTION GERENCIAL SU NATURALEZA Y PROPOSITO

    GeovitaOVLa gestión gerencial y la administración guardan una relación directa, las actividades orientadas a la producción y servicios, las diversas actividades dentro de una organización que está conformada por personas y recursos no humanos, la administración ha sido siempre un tipo de organización. La administración es importante para la existencia,

  • La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    03061983.comREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO CONVENIO CUAM - UPEL CALABOZO ESTADO GUARICO EXTENSION CALABOZO La Gestión Gerencial en las Organizaciones La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona

  • Sistemas De Informacion Gerencial Capitulo 4

    baquedanox41. ¿De que manera están relacionados los aspectos éticos, sociales y políticos? De algunos ejemplos. Los aspectos éticos, sociales y políticos están íntimamente relacionados en una sociedad de información. Las personas enfrentan cuestiones éticas cuando deben escoger su forma de proceder, a menudo en una situación en la que dos

  • Sistemas De Informacion Gerencial: Conceptos

    miguelapc26CAPITULO I ANALISIS DE LA SITUACION Es la primera etapa del procedimiento de la metodología ZOPP, la cual busca realizar un diagnóstico de la situación problemática y establecer las bases para una prescripción de las soluciones. CAPITULO II ANÁLISIS DE OBJETIVOS En este paso se describe la situación futura que

  • GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    whiplash271UNIVERSIDAD DE LIMA SEMESTRE: 2015-1 ESCUELA DE NEGOCIOS GESTION DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL TRABAJO GRUPAL FINAL EN EMPRESA OBJETIVO: Investigar la aplicación de las diversas soluciones de tecnologías de información que ayudan a generar valor en las empresa. CONTENIDO GENERAL PARTE 1: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA (2.5p) 1.1 Descripción

  • Contabilidad Gerencial: Su rol en la gestión

    jozeunfv1. OBJETIVOS Este curso se orienta principalmente, al proceso de toma de decisiones basado en información contable-financiera, considerando para ello la diferencia en la naturaleza de las decisiones, siendo éstas de índole estratégico, de gestión y operativas. Además, se desarrollarán en el alumno las habilidades y capacidades necesarias para aplicar

  • Sistemas De Información Gerencial Capitulo 7

    redsuitheartLa vigilancia de empleados en las redes: ¿Poco ética o buen negocio? 1. ¿Los gerentes deben vigilar el uso del correo electrónico e internet de los empleados? ¿Por qué sí o por qué no? Creo que aunque es poco ético, Es factible revisar qué parte del tiempo los empleados dedican

  • Capitulo 3 - Sistema De Informacion Gerencial

    RudeScreamSistemas de información, organizaciones y estrategia (3) Las organizaciones y los sistemas de información Los sistemas de información y las organizaciones se influyen entre sí. Se construyen sistemas de información para servir a los intereses de las organizaciones. Al mismo tiempo, éstas deben estar conscientes de la influencia de los

  • CAPITULO 7: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    CAPITULO 7: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

    Wilzon Mendoza CutipaG:\IMG UNA PONO SISTEMAS\photo.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA, ELECTRÓNICA Y SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS C:\Users\BENJAMIN\Desktop\tecnicas plani\Logo_unap.svg.png CAPITULO 7: 7.3 INTERNET GLOBAL Asignatura: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL Presentado por: * MENDOZA CUTIPA, Jhon Wilson * COARI CONDO , Benilda * FLOREZ FLOREZ,

  • TRABAJO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

    jucegoseTRABAJO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL INTEGRANTES: INTRODUCCIÓN: El presente trabajo se elabora como parte del programa académico del curso Sistema de Información Gerencial de la carrera Profesional de Administración y Negocios Internacionales, tiene como objetivo plasmar los conocimientos adquiridos del presente curso. El objetivo del presente trabajo es fortalecer

  • Gestión De Sistemas De Información Gerencial

    lgalloris21CASO: PERRIGO MEXICO - UNA HISTORIA DE INTEGRACIÓN Un corporativo farmacéutico internacional con 125 años de existencia no puede ser una casualidad, es la historia del esfuerzo continuo de hombres y mujeres que dedican su vida, su conocimiento y su experiencia a mejorar la vida de los seres humanos. En

  • EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA TEORIA GERENCIAL

    mayer121202INTRODUCCIÓN. Para quienes hacen parte de una organización es claro que el éxito depende de numerosos factores; pero, con frecuencia se olvida el más importante de todos, aquel sin el cual es imposible concebir la organización misma: el factor humano. Hoy se conocen las características generales de la organización del

  • Responsabilidad Directiva Y Función Gerencial

    NELLYMORUnidad 1. Responsabilidad Directiva y Función Gerencial Propósito de la Unidad: Analizar la responsabilidad de directores y gerentes en la toma de decisiones y solución de problemas, para el buen desarrollo y crecimiento de las organizaciones. En esta semana, abordaremos la parte final de la primera Unidad, lo que equivale

  • Responsabilidad Directivad Y Funcion Gerencial

    alxdudeINTRODUCCION En este tema se tratará del proceso de adquisición de vivienda, para remodelación y venta, a través de puntos, para lograr un orden preciso y un margen más grande de ganancia. Realizando cuadros comparativos de precios de mercado por zona contra características de casa. Buscar propiedades con precios por

  • Desarrollo Actividad III Prospectiva Gerencial

    marciana13ENSAYO A lo largo del texto comprendemos la importancia que tiene hoy en día la prospectiva territorial la cual se ha convertido en una herramienta necesaria para el desarrollo sostenible de una manera participativa de las comunidades en desarrollo de proyectos movilizadores de sociedad, deben llevar a la construcción de

  • Liderazgo gerencial, Equipo de Alto Desempeño

    Liderazgo gerencial, Equipo de Alto Desempeño

    keylukitahttp://3.bp.blogspot.com/_N6Sv_w9xuCY/TU8YsU7MSxI/AAAAAAAAAAY/67LHdm6LMnQ/s1600/Logo%2BUTH%2B2009.png Alumna Erlin Nohemi Hernández 200910610427 Catedrática: CUBERO GONZALES, LIBBYS ESPERANZA Asignatura: Liderazgo Gerencial Fecha: 02 de Julio del 2015 INTRODUCCION En el presente ensayo se abordaran las características que debe tener un Equipo de Alto Desempeño, como uno de los principales retos de cualquier director de proyectos a la

  • PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO

    droopy2241.1. ESCENARIO IDEAL 1.1.1. PROCESO GERENCIAL PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO CONTROLES Evaluación y anecdotario del personal de enfermería. Guía para supervisión de proceso hospitalario. Evaluación y eficiencia del registro clínico, tratamiento y observación de enfermería. Lista de verificación. Evaluación del desempeño del personal de enfermería. Libreta de control de

  • La Incontable Variedad De La Practica Gerencial

    karina2404RESUMEN DEL TEMA: LA INCONTABLE VARIEDAD DE LA PRÁCTICA GERENCIAL. El capítulo cuarto se refiere a la gran variedad de la practica gerencial, la cual encaja en cinco contextos: externos (entorno cultural, el sector y la industria), organizacional (forma de organización, tamaño, edad y etapa de la organización), laboral (nivel

  • Tecnicas de comunicación en el nivel gerencial

    Tecnicas de comunicación en el nivel gerencial

    paulamarin007Trabajo de la semana 1 TECNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL GERENCIAL Evidencia 3.4 SENA VIRTUAL TECNICAS DE COMUNICACIÓN EN EL NIVEL GERENCIAL SEÑOR GERENTE EMPRESA Q’PAILA Cordial Saludo PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN DE LA COMPAÑÍA “ Q’ PAILA” 1. Teniendo en cuenta las principales problemáticas

  • Contabilidad financiera, contabilidad gerencial

    imb3tu1- Prepare una tabla comparativa de las similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial. CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL Usuarios externos: accionistas, acreedores y agencias reguladoras USUARIOS Usuarios internos: oficiales y gerencia Estados financieros: trimestrales y anuales TIPO Y FRECUENCIA DE LOS REPORTES Reportes internos: cuando sea

  • Caso Marketstar Sistema De Informacion Gerencial

    gabojose78Los Sistemas de información ayudan a KIA a solucionar sus problemas de calidad ¿Por qué les costaba tanto trabajo a KIA identificar el origen de los defectos en automóviles que producía? Debido a que no contaba con un sistema ordenado el cual le permita tener una visión completa de todos

  • Contabilidad gerencial y contabilidad financiera

    borrayo1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: En contraste con la contabilidad financiera, la contabilidad administrativa o gerencial, Da énfasis sobre el fututo, le da menos importancia a la precisión, no está regida de forma necesaria por los PCGA, no presenta una estructura única, es una opción

  • Gestión Pedagógica, Gerencial Y Administrativa

    arquieduardojoseGestión pedagógica, gestión gerencial y gestión administrativa Introducción Por ser la educación una de las necesidades sociales básicas de la población (pueblo), que habita un territorio (país) determinado, constituye misión primordial del Estado satisfacer adecuadamente dicha necesidad. En este sentido, la gestión educativa tiene una fiel expresión en el contexto

  • El análisis de casos como herramienta gerencial

    rafael1013INTRODUCCION El análisis de casos como herramienta gerencial, permite realizar diagnósticos e identificar los elementos que intervienen en la dinámica de las empresas, con el objetivo de determinar con precisión el problema al que se enfrenta cualquier empresa, a fin de tomar decisiones basadas en la información producto del análisis.

  • MODELO DE GRID GERENCIAL Y EL PRINCIPIO DE PETER

    2013fernado2Modelo de Grid gerencial El modelo de Grid gerencial fue creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1-1,9 y 9,9)

  • Cuestionario De Sistema De Informacion Gerencial

    012328CUESTIONARIO II 1. Haga la distinción entre una computadora , un programa de cómputo y un sistema de información. 2. ¿Qué actividad transforman datos simples en información útil en un sistema de información?¿Que realcion tiene con la retroalimentación? 3. ¿Cuál es la relación entre un sistema de información, la institución

  • LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL

    LgutierrezS25UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL SEPARATA Nº 1 INGENIERÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES SEMESTRE 2012- II CONTENIDO: LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL AUTOR: ING. FELIPE GARCÍA BEDOYA LIDERAZGO, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD GERENCIAL 1. OBJETIVO Garantizar que el equipo gerencial de la empleadora,

  • Cuestionario Capitulo 1_ Contabilidad Gerencial 1

    ninnethio1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. • Hace más énfasis sobre el futuro. • Le da menos importancia a la precisión. • No está regida de forma necesaria por los PCGA. • No presenta una estructura única. • Es una opción, una alternativa, más que una

  • Cuestionario De Sistemas De Informacion Gerencial

    CUESTIONARIO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL 1. ¿Cómo se estructura internamente una empresa? La estructura internamente describe cómo se agrupan, identifican y se relacionan los distintos elementos que forman la empresa. Está formada por:  El conjunto de elementos que la integran  Las funciones que tienen asignadas cada uno

  • Guia 1 Tecnicas De Comunicacion A Nivel Gerencial

    alejo2911951. Actividades De Reflexión Inicial - Descripción: Con el objetivo de activar conocimientos previos, el aprendiz debe revisar conceptos básicos relacionados con el acto comunicativo: emisor, mensaje, canal, receptor, código y contexto. Se recomienda fortalecer sus conocimientos respecto al tema para poder tener un mejor desempeño en las actividades que

  • Caso De Estudio Sistemas De Informacion Gerencial

    dccb1992"La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en Internet" 1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft. R/= Apple, Google y Microsoft sin duda son los titanes de esta industria. Pero si analizamos un poco más

  • Cuestionario Capitulo 7, Contabilidad Gerencial 2

    luisiogtCuestionario cap.7 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada periodo. ¿Y una que utiliza el costeo por

  • Habilidad Gerencial Relacionado Ala Comunicación

    camipaladHABILIDAD GERENCIAL RELACIONADO A LA COMUNICACIÓN La comunicación es el proceso a través del cual el emisor transmite un mensaje al receptor mediante un canal, evitando posiblemente interferencias para que el mensaje pueda llegar claro al receptor. Es de vital importancia su oportuna utilización en las organizaciones, porque permite que

  • Diferencia De Contabilidad Gerencial Y Financiera

    jbautista2Preguntas para análisis y discusión Capitulo No. 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. En que la contabilidad gerencial es proporcionar información a la gerencia para la planeación y el control y la contabilidad financiera es proporcionar información de la organización sobre sus resultados operacionales, su

  • Estrategia De Política Gerencial Para Directores

    RositagarciaEnsayo científico respecto a una estrategia de política gerencial para directores Participante: Rosa Lilia García Mori Curso: Planeamiento estratégico Aula: 43 ESTRATEGIA DE POLÍTICA GERENCIAL PARA DIRECTORES Introducción El presente ensayo tiene como objetivo describir la gestión administrativa que ejercen los directivos en las escuelas, bajo la línea temática de

  • CARACTERISTICAS Y FUNCIONES DE LA LABOR GERENCIAL

    richar_burnCARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DE LA LABOR GERENCIAL CARACTERISTICAS • El ritmo y la cantidad de trabajo es demasiado y a un ritmo constante. Algunas de las razones principales por las que los gerentes adoptar este ritmo y volumen de trabajo es debido a: a) su trabajo es de carácter abierto,

  • LOS EMBROLLOS INELUDIBLES DE LA PRACTICA GERENCIAL

    memowiwiCAPITULO 5 – LOS EMBROLLOS INELUDIBLES DE LA PRACTICA GERENCIAL La función del gerente o ejecutivo es conciliar fuerzas, intereses, condiciones, posiciones e ideales en conflicto… 1. LOS EMBROLLOS DEL PENSAMIENTO El síndrome de la superficialidad  ¿Cómo ir a fondo cuando hay tanta presión por hacer las cosas? 