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Documentos 701 - 750 de 1.706 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Capitulo 7 Contabilidad Gerencial 2

    rodrigoalejandro1. ¿Qué características debe de tener una compañía que utiliza el sistema de costeo por ordenes de producción? ¿Y una que utiliza el costeo por proceso? Debe de tener la posibilidad de poder segregar o identificar cuantitativamente el producto en elaboración en la fábrica o taller, en un momento dado

  • Desempeño Gerencial Y Organizional

    chairesjavaDESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

  • DESARROLLO ACTIVIDAD GERENCIAL No 1

    eslufACTIVIDAD SEMANA # 1 LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Calificación: 80 puntos Nombre: _________________________________________ Objetivo: Analizar la importancia de la competencia de comunicación en la vida personal, familiar, social y laboral de las personas 1. Lea la siguiente situación y con base en su interpretación analice las preguntas que a

  • Método Gerencial de William Deming

    jublancoMétodo Gerencial de William Deming Hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos lego. Dichos principios fueron un pilar para el desarrollo de la calidad y permitió que países como Japón y Asia se posicionaran sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por

  • TA.SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

    victorshandellDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP ADMINISTRACIÓN TRABAJO ACADÉMICO SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 2014-II Docente: MIGUEL MARTÍN CALDERÓN SU NÓBREGA Nota: Ciclo: 08 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de

  • Portafolio Autodesarrollo Gerencial

    yapizapPORTAFOLIO AUTODESARROLLO GERENCIAL Presentado por: Yenny Anyela Piza Código: 1057514842 Programa: Psicología Doctor: German Sandoval Universidad Nacional Abierta y A Distancia Autodesarrollo Gerencial Cead Tunja Abril 2013 1. ACTIVIDAD DE APOYO a. Dibuje un árbol de amplias raíces, fuerte tronco y grandes ramas. b. En las raíces escriba los nombres

  • Examen Parcial Simulacion Gerencial

    mallisaneSi se lanzan 4 monedas en forma simultánea e independiente y se define la variable aleatoria X como el número de caras obtenidas. ¿Cuál es el valor esperado de la variable aleatoria X? Seleccione una: a. No se puede calcular b. 2.5 c. 2 d. 3 Retroalimentación La respuesta correcta

  • Funciones Gerencial En Informática

    MoisesRodriguezGFunciones gerencial en informática La gerencia de informática es una de las gerencias más importantes que se encuentran presente en la empresa, esta tiene como fin proporcionar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos planteados por las empresas. Desarrollada a finales de 1980, no fue adoptada por

  • Memorando 4 Comunicación Gerencial

    lipertoCúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacio Cúcuta, 15 de Septiembre de 2014 PARA: Julio Montoya, Gerente AMS Carlos Salazar Gómez, Gerente Nacional, Textiles S.A. DE: Doctor Bernardo Murcia Vélez, Jefe de Aseguramiento de la Calidad, COPAV ASUNTO: Capacitación de Personal

  • Cuestinario Administracion Gerencial

    shorfy92  1.1 ASPECTOS GENERALES 1. ¿El proceso administrativo se caracteriza por? R= se caracteriza por su versatilidad en la aplicación integra, y sus resultados se plasman en las mejoras que gradualmente experimentan las empresas 2. ¿Qué es el proceso administrativo? R= es el conjunto de etapas interrelacionadas que mediante un

  • Primera Entrega Simulacion Gerencial

    EDWINMURILLO2012INTRODUCCION La simulación Monte Carlo es una técnica matemática computarizada que permite tener en cuenta el riesgo en análisis cuantitativos y tomas de decisiones. Esta técnica es utilizada por profesionales de campos tan dispares como los de finanzas, gestión de proyectos, energía, manufacturación, ingeniería, investigación y desarrollo, seguros, petróleo y

  • Emowerment Una Herramienta Gerencial

    ValeriiiaaTALLER DE INVESTIGACIÓN II PROYECTO: EMPOWERMENT EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTAN: •FLORES FERNANDEZ BELEN 11IGE047 •HERNANDEZ HERRERA PERLA XÓCHITL 11IGE115 •MARCELO HERNANDEZ CAROLINA 11IGE099 •SÁNCHEZ JONGUITUD VALERY LILIAN 11IGE090 ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL TURNO: VESPERTINO AULA: A5 1.1 INTRODUCCION: Comenzó a principios de los años 70’s cuando en las organizaciones de

  • EMPOWERMENT EN LA GESTIÓN GERENCIAL

    klau20¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. El

  • La Practica Gerencial Hacia Adelante

    diwen1518La practica gerencial hacia adelante. El significado de gerente lo he venido estudiando desde hace varios años conociendo su descripción, su jerarquía, el cargo que releva en una institución u empresa y las tareas que debe laborar en ellas. Lo cual todo ello es de gran importancia para mi aprendizaje

  • Preguntas Capitulo 1 Conta Gerencial

    ivaniaAguilarPreguntas Para Análisis y discusión Capitulo 1 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera: La contabilidad gerencial hace más énfasis en el futuro, mientras que la financiera se basa en hechos históricos, la gerencial no le presta importancia a la precisión, mientras que la financiera debe ser

  • Simulacion gerencial y su desarrollo

    Simulacion gerencial y su desarrollo

    Carlos AndresSimulador Gerencial Usted está participando en un juego de negocios, organizado por una de las empresas más grande del sector de alimentos y una de las Universidades más prestigiosas del país, en el que a los participantes, organizados en equipos de trabajo, se les ha asignado una empresa que cuenta

  • ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL

    kdavila1974ANÁLISIS III: PERCEPCIÓN GERENCIAL Para entender a las organizaciones se necesita tener una visión amplia que permita ver más allá de lo que se presenta a simple vista. No es solo que la producción no salió, es tal vez el empleado insatisfecho. Para cada gerente o jefe de departamento su

  • SIMULACION GERENCIAL Segunda Entrega

    INTRODUCCION Dentro de los modelos de simulación encontramos el modelo Montecarlo, se trata de un escenario de simulación que permite prever los comportamientos futuros de una serie de datos que puedes se financieras, de costos o de producción, mediante el estudio de dichas variables que pueden ser determinísticas o probabilísticas

  • Contabilidad Gerencial Cuestionarios

    lastareas01Contabilidad Gerencial 2 Cuestionarios Capitulos 7 A 12 Cuestionario cap.7 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada

  • Administracion De Sistemas Gerencial

    alexcg_romeoIntroducción a Android Manuel Báez, Álvaro Borrego, Jorge Cordero, Luis Cruz, Miguel González, Francisco Hernández, David Palomero, José Rodríguez de Llera, Daniel Sanz, Mariam Saucedo, Pilar Torralbo, Álvaro Zapata Introducción a Android ISBN: 978-84-96285-39-5 E.M.E. Editorial © Editores: Victoria López (vlopez@fdi.ucm.es) y Grupo Tecnología UCM (www.tecnologiaUCM.es) Copyright de los autores,

  • Juego Gerencial Leccion Evalautiva 1

    Jessica2013La siguiente pregunta se basa en la Lectura No. 1. MACROECONOMIA UNA VISION GLOBAL La disciplina que se encarga de estudiar el comportamiento y el desarrollo agregado de la economía. Se denomina: Seleccione una respuesta. a. Macroeconomía b. Economía c. Estadística d. Microeconomía 2 Entre las importancias de la microeconomía

  • LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL

    danielzetCAPITULO 2 – LA DINAMICA DE LA PRACTICA GERENCIAL Todos los gerentes planean, ocurre significativamente en la cabeza de sus gerentes de modo implícito en el contexto de sus acciones diarias, parecen adoptar determinados patrones de actividad debido a la naturaleza de su trabajo que se da en un ambiente

  • REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON

    MonseReyes90REJILLA GERENCIAL –BLAKE Y MOUNTON Esta teoría a diferencia de las dos anteriores propone que debe haber una adhesión absoluta al interés equilibrado y decidido por personas y tareas. Robert Blake y Jane Mounton proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa

  • CONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I

    luciaslCONTABILIDAD GERENCIAL 1 CAPÍTULO I Cuestionario 1. ¿Cuál es el principal objetivo de las entidades económicas? 2. ¿Cómo se puede clasificar las entidades económicas? 3. ¿Cuál es la principal diferencia entre una organización lucrativa y una no lucrativa? 4. Explique los diferentes esquemas de operación que puede tener una entidad

  • PRIMERA ENTREGA SIMULACION GERENCIAL

    yolygualdronINTRODUCCIÓN Con la elaboración de este proyecto definiremos que la Simulación de Monte Carlo es una técnica que permite llevar a cabo la valoración de los proyectos de inversión; se trata de una técnica que permite introducir el riesgo en la valoración de los proyectos de inversión. La técnica de

  • Examen Parcial Simulación Gerencial

    angelicaPregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los siguientes algoritmos: Seleccione una: a. Transformada Inversa b. Combinación de Variables Aleatorias Correcta c. Generación de Variables Aleatorias d. Ninguna de las Anteriores Retroalimentación

  • Desempeño gerencial y organizacional

    sharitoleon1.5 Desempeño gerencial y organizacional Desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo

  • HABILIDAD GERENCIAL TRABAJO EN EQUIPO

    Ricramirez20TRABAJO EN EQUIPO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso que incluya ejemplos de metas individuales y grupales, identificar las grupales. 1. La. Lic. Martha Cuevas es la coordinadora del área de diseño gráfico en una empresa dedicada al la publicidad. Meses antes de que iniciara una temporada de mucho

  • Contabilidad gerencial. Trabajo Final

    Contabilidad gerencial. Trabajo Final

    sunilda leonardo estrellaUniversidad Abierta para Adultos (UAPA) Tema Trabajo Final Materia Contabilidad Gerencial Facilitador Francisco Díaz Participante Robelyn Garcia Herrera Matricula 10-3237 Fecha 20 de Agosto de 2015 I Problema La Esmeralda, SRL produce Jugos en sus diferentes tamaños y para el año 2015 ha proyectado los Siguientes renglones: Jugos de Naranjas

  • TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN GERENCIAL.

    Ruiz1991maryTRABAJO ACTIVIDAD 2: TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN GERENCIAL El gerente de la compañía ha solicitado conocer cuál es el nivel de conocimiento del manejo de TIC de sus empleados, y cuál es su percepción de la conveniencia de utilizar las TIC para la gestión de la comunicación organizacional. El aprendiz deberá

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    andrea_12345DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

  • Comentario Gerencial Pollitos En Fuga

    GNKBPPCOMENTARIO GERENCIAL PELÍCULA POLLITOS EN FUGA INTRODUCCIÓN La película pollitos en fuga relata la historia de un conjunto de gallinas que lucha por su deseo de escapar de la granja en la que viven, donde sólo les espera la muerte cuando ya no puedan poner suficientes huevos para satisfacer a

  • Cuestionario Contabilidad Gerencial I

    Logopaz1313PREGUNTAS PARA ANALISIS Y DISCUSION 1. Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera. Sabemos que la contabilidad gerencial o administrativa A) hace más énfasis sobre el futuro: en la financiera es la histórica de la compañía, esta es utilizada para formular los planes futuros, pero en la gerencial

  • EL CONTROL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    hemikaEL CONTROL COMO HERRAMIENTA GERENCIAL LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, LA EMPRESA Y SU CONTROL INTERNO. La actividad económica es un hecho real realizada para intercambiar o transferir bienes o servicios. En ocasiones, el hecho económico puede ocurrir con o sin la participación de la empresa. Empresa es la persona natural o

  • Desempeño gerencial y organizacional

    mayenpolla1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    adr8a43La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los

  • Presentacion Del Caso Juego Gerencial

    martha24EVALUACION FINAL a) A partir del trabajo colaborativo 1, ¿Cuál fue la situación problema que les permitió definir la viabilidad de tomar esta empresa? Justifiquen la respuesta indicando los antecedentes históricos, la situación actual y los recursos. La situación problema que nos permitió definir cual era la empresa que tenia

  • Desempeño Organizacional Y Gerencial

    mascareno“Desempeño Organizacional y Gerencial” La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado en que las organizaciones le sirvan a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • Tarea Contabilidad Gerencial Talleres

    carmenlagosTalleres 1) En el cumplimiento de los pronósticos monetarios los presupuestos enfrentan el problema, de la influencia de fenómenos económicos como la inflación o la devaluación. R/ claro estos dos parámetros son importantísimos al momento de realizar nuestro presupuesto a largo plazo ya que debemos de tener un margen que

  • Presentacion Gerencial Cementos Argos

    karlox78UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER PROGRAMA PROFESIONAL EN MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES ANÀLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS CASO: ARGOS PRESENTA YEISY MAYERLY RODRÍGUEZ SUAREZ JENIFFER BOHORQUEZ DELGADO CARLOS ALBERTO TORRES DIAZ DOCENTE ALEJANDRO ACEVEDO AMOROCHO GRUPO: E-061 BUCARAMANGA 2015 DESCRIPCIÒN El grupo Argos realiza inversiones de capital en empresas que convierten recursos

  • Desempeño Gerencial Y Organizacional

    assassinlaloDesempeño Gerencial y Organizacional La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

    yosoytec1.5 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • Cuestionario 2 Contabilidad Gerencial

    daysibCAPITULO 2: Cuestionario 1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.- ¿Cuáles son los objetivos

  • Economia Gerencial Repuesta Capitulo 7

    fdelrosarioExplique la diferencia entre la función de producción de corto y largo plazo. La función de producción será diferente en el corto y en el largo plazo en función de: En el corto plazo se diferencian dos tipos de factores de producción: los factores fijos y variables. A corto plazo

  • Foro Semana 5 Y 6 Estrategia Gerencial

    1. ¿Cuáles son los pilares que deben sustentar la cultura? Cada organización tiene una cultura que la identifica, es está la que permite dirigir sus acciones, de hacer las cosas y la que nos permite tener una percepción e imagen de ella. Para alcanzar el éxito, retener y reconocer talentos

  • Foro Semana 5 Y 6 Gerencie Estrategica

    lorenavaror1. Escriba tres definiciones de planeación estratégica con el nombre del autor RTA- 1.1 Según KOTLER 1990, La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica, que puede alinear las metas y recursos de una organización con sus oportunidades cambiantes de mercado. 1.2 La planeación

  • Contabilidad Gerencial - Globalizacion

    darkortegaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE NOMBRE: Jorge Ortega Rondon MATRICULA: 2011-0375 MATERIA: Contabilidad Gerencial CARRERA: Ingeniería de Sistemas I – Dos definiciones de organizacion 1.1 - La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países

  • La Revolución Gerencial Del Siglo XXl

    brayis504LA REVOLUCION GERENCIAL DEL SIGLO XXl “Antes el tiempo era tirano, hoy es un asesino”; el hombre vive en un mundo muy acelerado donde todo ocurre a grandes velocidades; hay más población, más necesidades y más exigencias. El mundo globalizado que hoy existe requiere de un cambio en la manera

  • Teoría de la Rejilla (Grid) Gerencial

    Teoría de la Rejilla (Grid) Gerencial

    magaly1110Teoría de la Rejilla (Grid) Gerencial Esta teoría a diferencia de las dos anteriores propone que debe haber una adhesión absoluta al interés equilibrado y decidido por personas y tareas. Robert Blake y Jane Mounton proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera

  • Objetivos de la contabilidad gerencial

    karinacarolinaOBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL. Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como