Gerencial ensayos gratis y trabajos

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PROBLEMAS CONTA GERENCIAL

5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un análisis CVU del único producto que maneja: Superestrella Precio de venta $2000 c/u Costos variables $1000 c/u Costos fijos $1000 000 c/u Se pide: a) Punto de equilibrio en unidades. b) Punto de equilibrio en pesos. e) Porcentaje de margen de contribución. d) Suponga que el precio aumentará 25%. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? 5-2 Cinco

Enviado por AJMPW / 4.071 Palabras / 17 Páginas
Contabilidad Gerencial

Universidad Abierta Para Adultos (UAPA) Escuela de Negocios Contabilidad Empresarial Finanzas Públicas Tema I Re Presentado Por: Elisaul Núñez 10-1252 Presentado a: Marlon Anzellotti Fecha: 31/01/2014 Santiago, Rep. Dom. 1- Elaboración de un cuadro comparativo de las diferentes áreas de la contabilidad, donde se explique la diferencia entre: Contabilidad gerencial, contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis en las características de cada una. Subirlo a la plataforma virtual. Características de la contabilidad gerencial Características de

Enviado por PROFETADEDIOS / 1.144 Palabras / 5 Páginas
ESTILOS DE LIDERAZGO DIRIGIDO AL EQUIPO DIRECTIVO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROCESO GERENCIAL

Planteamiento del Problema Los cambios producidos en estos últimos diez años han generado dar respuestas a las crecientes exigencias de acuerdo al nuevo sistema de país, en lo social, económico, político, cultural, tecnológico y laboral, que han configurado a la dinámica en el proceso de modernización y transformación de las organizaciones y en su funcionamiento. Es allí que, la razón de ser de una organización en el papel que juega los actores principales del proceso

Enviado por Neriagaleno / 9.581 Palabras / 39 Páginas
Defina Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial

Universidad Metropolitana Cupey, PR Taller 1 Contabilidad Gerencial y Contabilidad Financiera Lorna Hernández Martínez Introducción La contabilidad es una parte vital de todo negocio. Se usa para crear presupuestos, llevar un registro de los activos y pasivos de la empresa y proveer una imagen general de la salud financiera del negocio. Hay muchos tipos de contabilidad que una compañía utiliza, dos de los cuales son la financiera y la gerencial. Aunque ambas cumplen el mismo

Enviado por LORNA1972 / 715 Palabras / 3 Páginas
Habilidades Gerencials

El valor de los valores Los valores van evolucionando conforme la civilización avanza. Y sin embargo, hay momentos en que conviene hacer una pausa, volver a ellos, revivir su importancia, rescatar su valor. Por: Fidel Cano Correa / Director de El Espectador Al fin de cuentas, dicha evolución no es transformación sino adaptación, y los valores son unos solos y permanecen en el tiempo por más que el desarrollo de las costumbres, la tecnología o

Enviado por jessly / 696 Palabras / 3 Páginas
CONTABILIDAD GERENCIAL

SOLUCION DE TAREA. 1) ¿De qué se ocupa la contabilidad de costo? Se encarga de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. La contabilidad de costos es tambien la suma de los valores medidos en términos monetarios, analizados y concentrados acumulativamente que son reconocidos y registrados por una entidad, en la adquisición de bienes y servicios, y

Enviado por jonamr00 / 2.423 Palabras / 10 Páginas
Caso 7 De Sistema De Informacion Gerencial

Caso VII La lucha de Google, Apple y Microsoft por acaparar la experiencia de usted en el internet Preguntas del caso 1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft Modelos de negocios • Apple: utiliza sus recursos y capacidades para crear ventajas competitivas de sus productos para crecer y diferenciarse de la competencia, igualmente utilizan la mezcla de productos, es decir, se enfocan en más de un

Enviado por luznatacha25 / 312 Palabras / 2 Páginas
Desempeño gerencial

Desempeño gerencial. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. DESEMPEÑO GERENCIAL Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es

Enviado por / 484 Palabras / 2 Páginas
El Mundo Globalizado De Los Negocios: Liderazgo Gerencial, Networking, Green Marketing.

Si bien es cierto, un Líder es todo aquel que tiene seguidores, alguien en quien el negativismo no existe; siendo siempre de mente positiva, pero simultáneamente realista. Liderazgo: Es el arte de vender reputación, que deja huella y marca el paso. Una reputación que se ha ido forjando con el curso del tiempo, a través de la experiencia. Un Líder debe estar sustentado en base a aprender a manejar las emociones Pasos… AGRADECER DAR CELEBRAR

Enviado por armyngarcia / 1.247 Palabras / 5 Páginas
Desempeño Gerencial

Desempeño gerencial Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.La buena actuación de los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates, análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el desempeño organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. la eficiencia y la eficacia. Drucker dice: eficiencia significa “hacer correctamente las cosas” y

Enviado por nathyreyes / 1.901 Palabras / 8 Páginas
Informe Gerencial De Resultados

The Business Hotel & Suites Informe Final de Resultados TBH&S Fecha: diciembre 2013 Núcleo: LA CASTELLANA Facilitador: Prof. Luis Salas Ochoa / luissalasochoa@gmail.com INFORME FINAL Equipo Nº 1 Empresa: The Business Hotel & Suites Actividad principal Servicio de Hotelería especializada en ejecutivos y personas de negocios con 10 años de experiencia y planes de expansión. The Business Hotel & Suites Nuevo Concepto Comenzamos hace casi 10 años buscando llenar un pequeño espacio de mercado,

Enviado por DannyR246 / 2.812 Palabras / 12 Páginas
SIMULACION GERENCIAL

PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO COLABORATIVO 1. Formulación del Problema: La empresa SIMPOLI se dedica a la producción y venta de quesos. En un día, para la producción de 9 quesos la empresa requiere de 1 persona. A cada persona contratada se le paga un jornal $10.000. El precio de la leche es una fuente de variabilidad muy marcada en el entorno en que opera la empresa, se sabe que dicho precio puede variar día a

Enviado por geperezgg / 604 Palabras / 3 Páginas
Simulacion Gerencial

INTRODUCCION: La Simulación Montecarlo es un herramienta utilizada en el campo empresarial para simular los eventos futuros de la empresa y de esta forma tomar decisiones correctas en el momento de iniciar un proyecto. Esta simulación es la que analizaremos y estudiaremos para la empresa Simpoli, en el cual vamos a determinar qué tan rentable es iniciar este proyecto y de esta forma analizar la rentabilidad para sacar conclusiones futuras, describiendo las variables aleatorias y

Enviado por WIGARPE25 / 811 Palabras / 4 Páginas
Contabilidad Gerencial Preguntas Para Analisis Y Discusion

1. Analizar las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera Contrario a la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial se enfoca más en el futuro; resta importancia a la precisión; no se rige, necesariamente, por los principios de contabilidad generalmente aceptados; no presenta una estructura única; es más alternativa y opcional que obligatoria; es un medio para un fin, mas que un fin en sí misma; se relaciona tanto con las partes, como con el todo

Enviado por Alejanano / 274 Palabras / 2 Páginas
TAREA CONT GERENCIAL

Capítulo 1. Preguntas 1.2 Explique cuales objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada una de las siguientes actividades. En algunos casos pueden estar involucrados varios objetivos. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas. Motivar a los administradores a través de incentivos para que estos se sientan más motivados de realizar su labor de una forma más efectiva y que esto traerá como resultado a la empresa que sus objetivos

Enviado por Nmena / 3.248 Palabras / 13 Páginas
Curso De Profundizacion Gerencial Del Talento Humano Unidade 3-4

CURSO DE PROFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Curso: 101110_59 ACT. 10. TRABAJO COLABORATIVO UNIDADES 3 Y 4 LENIS TOLOZA JIMENEZ CODIGO: 36.573.005 IVYS ALIETH DAVILA MOSQUERA Directora de Curso UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” CEAD VALLEDUPAR MARZO DE 2014 AUDITORIA DIRECCION DE RR.HH APLICADO: AL CASO PRACTICO DE LA EMPRESA TELEFONICA CLARO CARGO: ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE EMPLEADA: CONSUELO GOMEZ La auditoría de recursos humanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y

Enviado por lenistoloza / 998 Palabras / 4 Páginas
Gerencial

Características[editar] Entre estas habilidades se encuentran: Manejo de recursos humanos y materiales Gestión del tiempo Capacidad de análisis del entorno Capacidad de negociación Toma de decisiones Trabajo en equipo Clasificación[editar] Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el

Enviado por jesusyadrix / 606 Palabras / 3 Páginas
Lectura Y Análisis De Un Libro De Enfoque Gerencial: LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI.

GERENCIA Y PROSPECTIVA jueves, 30 de abril de 2009 LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI. Lectura y Análisis de un Libro de Enfoque Gerencial: LA REVOLUCIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI. Autor: Dr. Luigi Valdés. Valdés señala que el paradigma de la sociedad industrial está cambiando al de una sociedad donde el principal recurso económico es y será el conocimiento y el desarrollo de la inteligencia. El conocimiento, en sus distintas formas de expresión, puede sustituir

Enviado por puerta1 / 2.300 Palabras / 10 Páginas
ESTRATEGIA GERENCIAL PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES RELACIONADOS CON LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA COMUNIDAD EDUCATIVA

INDICE Introducción. 1.- Objetivo del trabajo. 2.- Contenido. I Parte: Identificación del contexto o Comunidad Educativa. a) Nombre b) Reseña Histórica. c) Misión. d) Visión. e) Objetivos Institucionales. f) Organigrama Estructural. g) Actividades que se realizaran. II Parte: Ubicación de los Procesos Administrativos de la Institución (planificación, dirección, organización, control) señalando en cada uno: Objetivos, tipos, características, otros aspectos de interés. III Parte: Ubicación de los procesos dinámicos de la gerencias (comunicación, motivación, toma de

Enviado por bebekarate / 2.562 Palabras / 11 Páginas
LA LOGÍSTICA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, UN DESAFÍA GERENCIAL DEL SIGLO XXI

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DE LA MANUFACTURA AVANZADA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL LA LOGÍSTICA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, UN DESAFÍA GERENCIAL DEL SIGLO XXI Jahir Fernando Sanabria Amaya ¿Entiende usted qué es la cadena de abastecimiento, su significado e implicaciones para el correcto funcionamiento de la logística de su empresa? Es tal la importancia de este eslabón, que dicho proceso merece tener una gerencia. Encuentre acá algunos

Enviado por maryllejo / 930 Palabras / 4 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial

C.U.A.M SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL CONTABILIDAD 3ER SEMESTRE SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). La información informal incluye rumores

Enviado por asmr_1307 / 1.215 Palabras / 5 Páginas
Contabilidad Gerencial 2

EJERCICIO 10 PAG. 314 1. Análisis de sensibilidad de las utilidades, cambios en volumen El señor Mejía, experto en mercadeo, considera que la compañía puede aumentar sus ventas en 5000 unidades por cada $2 en que reduzca el precio de venta unitario. El precio de venta en la actualidad es de $80 por unidad y los costos variables son de $50 la unidad. Los costos fijos son de $600,000 por mes. El actual volumen de

Enviado por mariel777 / 673 Palabras / 3 Páginas
Inducción Gerencial

1 • ¿con que frecuencia se evalúan los procedimientos internos? De determinar que los mismos necesitan ser modificados, ¿cómo se gestiona la modificación de los mismos? Cada seis meses se evalúan los procesos llevados por la pastelería (desde el sistema de cotización, ciclo de producción, inventario, ventas hasta la carta de oferta a los clientes) y se estudian los cambios pertinentes para la facilidad de la producción e innovaciones necesarias a la carta. La modificación

Enviado por OdilisQ / 514 Palabras / 3 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial

Sistema de información gerencial (MIS) Método organizado para recopilar información sobre las operaciones de una empresa y tomar una decisión gerencial estratégica. Desarrollar características de buena calidad para recopilar información es fundamental para tomar decisiones gerenciales sólidas. La información debe ser relevante para la toma de decisiones estratégicas que la compañía se encuentre revisando en ese momento. Debido a que las compañías suelen revisar varias oportunidades de negocio al mismo tiempo, evitar que la información

Enviado por sherlyn23lala / 399 Palabras / 2 Páginas
Simulacion Gerencial

INTRODUCCIÓN Para comenzar a desarrollar este proyecto definimos en que consiste el término principal asociado a todo el trabajo, el cual se define como; la Simulación de MonteCarlo es una técnica que combina conceptos estadísticos (muestreo aleatorio) con la capacidad que tienen los ordenadores para generar números pseudo-aleatorios y automatizar cálculos. Después de saber la definición estricta podemos adaptarla a nuestro campo como; la Simulación Montecarlo es un herramienta utilizada en el campo empresarial para

Enviado por geperezgg / 604 Palabras / 3 Páginas
Foro De Simulacion Gerencial

1. Aplicaciones reales de la simulación de Montecarlo. 2. Herramientas computacionales para la solución de modelos de Simulación de Montecarlo La Simulación de Monte Carlo es una técnica cuantitativa, que permite estadísticamente, la valoracion de los proyectos de inversion, mediante modelos matemáticos, el comportamiento aleatorio de sistemas reales no dinámicos, se miden mediante varias clases de algoritmos, se ven reflejados mediante muestreo aleatorio para obtener resultados numéricos, mediante la ejecución de simulaciones, donde permite calcular

Enviado por luzmary.89 / 454 Palabras / 2 Páginas
JUEGO GERENCIAL

Los Juegos Gerenciales mayo 7, 2012 A.A.2. INTRODUCCION AL JUEGO GERENCIAL (con manejo de elementos retoricos) Introducción: Los juegos gerenciales son usados en múltiples contextos, especialmente en el ámbito académico y con mayor fuerza a nivel internacional, hacen parte del múltiple grupo de herramientas educativas que permiten la construcción del conocimiento, la apropiación del manejo financiero y el desarrollo de habilidades cognitivas para la toma de decisiones a nivel gerencial. El desarrollo de aplicaciones relacionadas

Enviado por / 639 Palabras / 3 Páginas
Contabilidad Gerencial

GENERALIDADES Como lo hemos visto en las asignaturas de Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos, la Contabilidad es la técnica de registrar, interpretar, resumir y analizar, en términos monetarios la información de la actividad económica de una empresa. La contabilidad es el proceso por medio del cual se puede medir la utilidad y la solvencia de una empresa. La contabilidad en su más amplio sentido proporciona información necesaria para la toma de decisiones comerciales, económicas

Enviado por RosaElenace / 981 Palabras / 4 Páginas
Cuestionario De Sistema De Informacion Gerencial

CUESTIONARIO II 1. Haga la distinción entre una computadora , un programa de cómputo y un sistema de información. 2. ¿Qué actividad transforman datos simples en información útil en un sistema de información?¿Que realcion tiene con la retroalimentación? 3. ¿Cuál es la relación entre un sistema de información, la institución y su entorno? 4. ¿Qué es la cultura de sistema de información? 5. ¿Cuáles son las dimensiones de organización, administración y tecnología en los sistemas

Enviado por 012328 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
Control Gerencial

Control Gerencial Los problemas de cada área pueden causar daños irreparables, en la empresa, por este motivo debe existir un control. Pero cuando la planeación es efectiva, el control se hace más fácil y viceversa. Existen tres amplias estrategias para lograr el control de la organización. 1. Control burocrático: se caracteriza por el uso de reglas, normas y una autoridad formal. 2. Control de mercado: regula las actividades dentro de la organización mediante mecanismos de

Enviado por avchu / 309 Palabras / 2 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial

En específico, las empresas de negocios invierten mucho en sistemas de informaciónpara lograr seis objetivos de negocios estratégicos: excelencia operacional; nuevos pro-ductos, servicios y modelos de negocios; intimidad con clientes y proveedores; toma dedecisiones mejorada; ventaja competitiva, y sobrevivencia Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operacionespara poder obtener una mayor rentabilidad. Los sistemas y tecnologías de informa-ción son algunas de las herramientas más importantes disponibles para que los geren-tes obtengan

Enviado por jhanyrev / 851 Palabras / 4 Páginas
Contabilidad Gerencial

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO Facultad de Ciencias Empresariales Carrera Ingeniería en Contabilidad y Auditoria UNIDAD DE APRENDIZAJE Contabilidad Gerencial INGENIERA Dra. Badie Anneriz Cerezo Segovia INTEGRANTES Maira Gabriela Crespo Coello Carmen Mercedes Guncay Boni Shirley Janeth Monar Llanos Gregorio Javier Ramos Guevara Mónica Patricia Vergara Espinales CURSO 3 ro “D” C.P.A PROBLEMAS Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren (costos de producción, gas de administración,

Enviado por crevigo / 4.299 Palabras / 18 Páginas
Administracion Gerencial

LA ADMINISTRACION GERENCIAL: es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente (en

Enviado por joselmi / 1.018 Palabras / 5 Páginas
Sistema De Informacion Gerencial Casos

1PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? 2. Identifique los problemas que resolvieron los negocios en este caso de estudio mediante el uso dedispositivos digitales móviles. 3. ¿Qué tipos de negocios es más probable que se beneficien al equipar a sus empleados con dispositivos digitales móviles tales como iPhone, iPad y BlackBerry? 4. El

Enviado por elre005 / 3.562 Palabras / 15 Páginas
SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS DEL SIGLO XXI

Universidad De Oriente Núcleo Sucre Escuela De Administración Y Contaduría Informática II SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS EMPRESAS VENEZOLANAS DEL SIGLO XXI Profesora: Bachiller: Karen Requena Rojas Aurimar C.I:24.873.550 Cumaná, Febrero De 2014 SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL Los sistemas de información gerencial (SIG) son aquellos sistemas facilitadores de información estratégica y métodos de gestión para la toma de decisiones, para lograr satisfacer las necesidades de la organización y optimizar su desarrollo productivo; esto gracias

Enviado por anacletof / 1.375 Palabras / 6 Páginas
Cuestionario Contabilidad Gerencial II

Cuestionario Contabilidad Gerencial II 1. A los costos que incluyen un componente fijo y otro variable se les denomina. Costos Mixtos 2. A la combinación del costo de Materiales Directos y el Costo de Mano de Obra Directa se le denomina Costo Primo? (F) (V) 3. En un taller de torno que fabrica piezas a la medida, según requerimiento de sus clientes, Ud. Recomendaría utilizar el Sistema de Costeo por Proceso? (Si) (No) Porque? Porque

Enviado por yasminia / 610 Palabras / 3 Páginas
Sistemas De Informacion Gerencial

Sistema de información Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías: • Personas • Datos • Actividades o técnicas de trabajo • Recursos materiales en general (generalmente recursos informáticos y de comunicación, aunque no necesariamente). Todos estos elementos interactúan para procesar

Enviado por sergitomedi / 1.156 Palabras / 5 Páginas
Simulacion Gerencial

TABLA DE CONTENIDO Resultados obtenidos del analisis 3 Conclusion 4 RESULTADOS OBTENIDOS DEL ANALISIS SIMPOLI Los resultados según modelo utilizado para el análisis y con los datos propuestos para el proyecto, aquí podemos ver los aumentos porcentuales de la leche y del queso, se tomaron los datos iniciales y se realizo la simulación con los 2000 días determinados, para los dos productos se elaboraron los costos para así establecer las utilidades o perdidas por día.

Enviado por crodrigc / 409 Palabras / 2 Páginas
EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO GERENCIAL Y ANÁLISIS DEL

EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO GERENCIAL Y ANÁLISIS DEL “AMBIENTE DE CONTROL” DEL GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA A NOVIEMBRE DEL 2013 ÍNDICE GENERAL N° DE PÁG. I.- INTRODUCCIÓN. 02 Contenido y criterio para evaluación. II.- ESTUDIO PRELIMINAR Y PROGRAMA. 02 A) CONOCIMIENTO GENERAL DE LA ENTIDAD. 02 Comprensión de objetivos y metas de la entidad. B) CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS MEDULARES. 04 Definición y comprensión de procesos a cumplir su misión. Determinación de

Enviado por Saul sosa chura / 2.648 Palabras / 11 Páginas
Sistema De Información Gerencial Casos De Uso Y Actividades

Actividad 2: Resumen Capítulo 1: La redacción, objeto misterioso La redacción no tiene una tradición didáctica propia, y es así como muchos estudiantes y profesores se encuentran afrontando la redacción sin ningún trabajo preparatorio. El malestar de los profesores respecto a la redacción proviene de la falta de puntos de referencia y de comparación; el malestar de los estudiantes deriva de la dificultad de entender exactamente cuáles son las expectativas del profesor y cuáles son

Enviado por Grauwolf / 3.504 Palabras / 15 Páginas
Sistemas De Información Gerencial

Sistemas de información gerencial. Objetivo General Reconocer el aporte importante del área para el manejo y control de la información en las labores que desempeñará en el futuro profesional. Unidad 1. Introducción al sistema de información en computadoras. 1.1 La teoría de sistemas y la administración 1.2 Diseño de un sistema de información 1.2.1 Teoría de sistemas de negocios. Aplicaciones 1.3 Tecnología de información 1.3.1 ¿Qué es la WEB? 1.3.2 Usos y aplicaciones en la

Enviado por danielmaupome / 4.977 Palabras / 20 Páginas
Comunicación Gerencial

LA COMUNICACIÓN La comunicación, es la base fundamental en el desarrollo de cualquier organización, es a través de ella que se puede lograr formar grupos creadores de sistemas que generen éxito organizacional. Por lo tanto debe ser el pilar fundamental que el gerente no puede obviar para lograr los objetivos y metas de la organización a la cual dirige. Es de hacer notar que, la palabra comunicación viene del latín communis, común, de aquí se

Enviado por neefii / 5.143 Palabras / 21 Páginas
LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA” DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL ENSAYO Autora: Nangelis Gómez C.I.Nº V-23.316.126 Prof.: Elda M. Rodríguez Sección: 5GH03 Abril, 2014 LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL El servicio de asesoramiento de todas las actividades que influyan sobre el proceso de enseñanza-aprendizaje con miras a realizar un mejor planeamiento, una mejor coordinación y ejecución de las mismas, para

Enviado por ceidiochoa / 755 Palabras / 4 Páginas
LA DINÁMICA DE LA PRÁCTICA GERENCIAL

Es paradójico ver como a diario la teoría choca y se contradice con la realidad del ejercicio de múltiples disciplinas entre ellas la práctica gerencial, esta es la que muestra un mayor grado de choque al denotar que la forma en la que idealizamos dicha práctica no tiene nada que ver con lo que a diario toca hacer para mantener a flote la organización en un mercado cada vez mas cambiante, competitivo y acelerado. Lo

Enviado por danielecheverrit / 660 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Gerencial

EL ROL DE LA EMPRESA, SU CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS BUENAS PRACTICAS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO. En pleno siglo XXI las empresas u organizaciones han dado un vuelco de trecientos sesenta grados en cuanto a su forma de desenvolverse en un escenario cada vez más complicado y competente. Debido a las numerosas crisis sociales, políticas, económicas y ambientales que han experimentado con el paso del tiempo y que junto con los avances tecnológicos es que

Enviado por jazalta21 / 565 Palabras / 3 Páginas
Etica Gerencial

ÉTICA GERENCIAL La Ética gerencial, o la Ética de negocios como se llama comúnmente, es la aplicación de la disciplina, principios, y teorías éticas en el contexto organizativo. La ética gerencial ha sido definida como "principios y estándares que guían comportamiento en el mundo de los negocios". La ética de negocios es también un término descriptivo para el campo de estudio académico de la Administración. Como bien lo dijo el Rey Salomón, "debemos darnos cuenta

Enviado por leidysme09 / 778 Palabras / 4 Páginas
Costumbre Gerencial

COSTUMBRE GERENCIAL DEL JURÁSICO En la actualidad, cualquier tipo de empresa, necesariamente, debe estar en continua innovación, pues no van a tener ningún tipo de progreso, ni mucho menos avances si se dedica a realizar siempre lo mismo. Para ello deben tener ideas innovadoras, estar dispuestos al cambio, a renovaciones, por ejemplo, crear nuevos productos o servicios, que harán una institución competitiva y dispuesta a cubrir más necesidades de los clientes, así mismo pues tendrá

Enviado por evelyn1810 / 430 Palabras / 2 Páginas
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)

INDICE Portada Índice Introducción Sistema de Información Gerencial. Definiciones………………………. 4 Objetivos del Sistema de Información Gerencial……………………….. 5 Planeación y Control………………………………………………………… 6 Necesidad de un Sistema de Información Gerencial (SIG)……………… 7 Elementos de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 8 Desarrollo de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 9 Conclusión…………………………………………………………………….. 10 Web grafía……………………………………………………………………… 11 INTRODUCCION. Todas las organizaciones necesitan información actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeño

Enviado por adrialcy / 1.172 Palabras / 5 Páginas
Valores En La Funcion Gerencial

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Juan Griego, Estado Nueva Esparta Integrantes: Introducción Un gerente verdaderamente eficaz debe de comenzar cada día dentro de una organización con un valor humano en su mente que le va a permitir desarrollar el Hábito del Liderazgo personal y sobre todo un sentido de pertenencia hacia la vida, dedicándole tiempo a las actividades que verdaderamente

Enviado por fresmer28 / 5.824 Palabras / 24 Páginas
Carpeta Gerencial

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE FACULTAD DE ENFERMERÍA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA DIRECCIÓN MÉDICA HOSPITAL GENERAL DE ESPECIALIDADES “DR. JAVIER BUENFIL OSORIO” DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA HOJA DE AUTORIZACION Contenido Antecedentes históricos………………………………………………………4 Introducción………………………………………………………………….…8 Objetivo general del servicio………………………………………………….9 Objetivos específicos del servicio……………………………………………9 Misión………………………………………………………………………..…10 Visión……………………………………………………………………….…..10 Valores del servicio……………………………………………………….…..11 Marco legal………………………………………………………………….…13 Diagnostico situacional…………………………………………………….…14 Organigrama general…………………………………………………………16 Organigrama del servicio……………………………………………………..17 Relaciones interdepartamentales……….…………………………………..18 Croquis del hospital…………………………………………………………..19 Croquis del servicio…………………………………………………………..20 Dotación de recursos humanos…………………………………………….21 Equipo, mobiliario y fondos fijos……………………..……………………..22 Grafica de posicionamiento y FODA…………………………..………….34 PEPSU……………………………………….………………………………..45

Enviado por yazlarita / 7.081 Palabras / 29 Páginas

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