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Documentos 751 - 800 de 1.706 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL

    ceidiochoaREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA” DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL ENSAYO Autora: Nangelis Gómez C.I.Nº V-23.316.126 Prof.: Elda M. Rodríguez Sección: 5GH03 Abril, 2014 LA SUPERVISIÓN COMO PROCESO GERENCIAL El servicio de asesoramiento de todas

  • DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL.

    gus9231.5.1 DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL. La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida,

  • Serendipity como competencia gerencial

    momito111. Serendipity como competencia gerencial a. Definición Serendipity o Serendipia, es una palabra realmente difícil de definir con un significado único. Por tal motivo, muchos autores se refieren a esta con conceptos diferentes para definir la misma acción. En todo caso, siempre es relacionada con el azar o casualidad. Adicionalmente

  • SIG (Sistema De Informacion Gerencial)

    TerminatorlEn este proyecto se buscará plasmar las ideas esenciales para incrementar la productividad de una empresa por medio de la planificación y sistema de información gerencial, con el fin de poder realizar un sistema de información que brinde una buena toma de decisiones para el negocio. Este proyecto especifica todos

  • Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    yasminiaCuestionario Contabilidad Gerencial II 1. A los costos que incluyen un componente fijo y otro variable se les denomina. Costos Mixtos 2. A la combinación del costo de Materiales Directos y el Costo de Mano de Obra Directa se le denomina Costo Primo? (F) (V) 3. En un taller de

  • LA DINÁMICA DE LA PRÁCTICA GERENCIAL

    danielecheverritEs paradójico ver como a diario la teoría choca y se contradice con la realidad del ejercicio de múltiples disciplinas entre ellas la práctica gerencial, esta es la que muestra un mayor grado de choque al denotar que la forma en la que idealizamos dicha práctica no tiene nada que

  • FORO SEMANA 5 Y 6 GERENCIE ESTRATEGICA

    lorenavaror1. Escriba tres definiciones de planeación estratégica con el nombre del autor RTA- 1.1 Según KOTLER 1990, La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica, que puede alinear las metas y recursos de una organización con sus oportunidades cambiantes de mercado. 1.2 La planeación

  • Aplicaciones De Contabilidad Gerencial

    selvinchayINTRODUCCION En el mundo actual es necesario que cada organización o empresa ya sea que tengan fines de lucro o no es necesario que estén siempre actualizados a las tendencias futuras que es base fundamental para que toda organización o empresa permanezca o siga creciendo en todas sus áreas. En

  • Cuestionario Contabilidad Gerencial II

    eepaz1313Capítulo 7 1. Cuáles son los 2 tipos de sistemas de Costeo: Sistema de costeo por procesos y sistema de costeo por órdenes de trabajo. 2. Costeo por órdenes de trabajo: Se utilizan en aquellas situaciones de producción en la que muchos en las que muchos productos diferentes trabajos u

  • ESPECIALIZACIÓN EN MERCADEO GERENCIAL

    geovannybilbaoPERCEPCIÓN DE LOS CLIENTES SOBRE EL SERVICIO DE GAS NATURAL VEHICULAR (GNV) EN LA ESTACIÓN EL VENADO DE GAZEL EN EL MUNICIPIO DE ITAGUI - ANTIOQUIA GEOVANNY BILBAO SOTO ISABEL CRISTINA PEREZ JUAN DAVID TORO B Anteproyecto Trabajo de Grado SEMINARIO DE INVESTIGACION I LINA MARCELA ACEVEDO CORREA Asesora Metodológica

  • Sistema De Informacion Gerencial Casos

    elre0051PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿Qué tipos de aplicaciones se describen aquí? ¿Qué funciones de negocios soportan? ¿Cómo mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones? 2. Identifique los problemas que resolvieron los negocios en este caso de estudio mediante el uso dedispositivos digitales móviles. 3. ¿Qué tipos

  • Desempeño Gerencial Y Organizacional.

    Gabrielala1987Instituto Tecnológico Superior de Nochistlán Ingeniería en Sistemas Computacionales. Materia: Taller de Administración Docente: Lic. Rosa Alejandra Guzmán Pérez Alumnas: Mayra Gabriela Ávila Álvarez Ensayo: Desempeño gerencial y organizacional. 30 de octubre del 2012 INTRODUCCIÓN Hablare brevemente del significado del desempeño gerencial y organizacional, así como los conceptos de eficiencia

  • El Coraje Es Una Competencia Gerencial

    KeilaMerEl coraje es una competencia gerencial La gente quiere ver en sus líderes la capacidad imbatible de luchar hasta el final, porque si los jefes no creen en sus propios proyectos, los demás tampoco lo harán 25/06/2012 04:32:23 p.m.|Víctor Maldonado C..- Nada! Al escuchar la palabra todos quedaron aturdidos. ¿Nada?

  • RESUMEN CONTABILIDAD GERENCIAL 2 CAP 8

    XENZIIANACapitulo 8 – Resumen Costeo estándar, MD y MOD El costeo estándar ofrece un medio para incorporar un sistema de control en los sistemas más tradicionales de costeo. Los costos históricos serán reemplazados por costos predeterminados en un sistema de costeo estándar. La naturaleza de los sistemas de costeo estándares

  • Cuestionarios Administración Gerencial

    Cuestionarios Administración Gerencial

    pepemedinafPregunta #1 R: La palabra empresa tiene su raíz etimológica del latín Prehendere que significa “emprender una actividad que implica trabajo o presenta dificultades, en consecuencia, en una primera aproximación podríamos considerar el empresario como emprendedor, aceptación vigente en la actualidad aunque parcial incompleta. Pregunta #2 R: Para poder decir

  • Tema 2 Sistema De Informacion Gerencial

    darry83TEMA 2: LOS LIMITES DE LA ORGANIZACIÓN Referencia principal: Besanko et al, caps. 2-5 Tema 2: los limites de la organización Límites Horizontales de la Empresa Economías de escala y alcance Fuentes de economías de escala y alcance Deseconomías de escala La curva de aprendizaje Externalidades de red Diversificación Tema

  • Foro Semana 5 Y 6 Simulación Gerencial

    diegoamaya18073. Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real? Aunque la técnica de simulación generalmente se ve como un método de último recurso, recientes avances en la metodología de simulación y la gran disponibilidad de software que actualmente existe en el mercado,

  • La Asignatura de Contabilidad Gerencial

    La Asignatura de Contabilidad Gerencial

    xiomisolSÍLABO 1. DATOS GENERALES 1.1 Nombre de la Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL 1.2 Código : CONT-222 1.3 Ciclo de Estudios : V 1.4 Créditos : 03 1.5 Total Horas Semanales : 85 1.6 N° de horas por semana : Teoría: 02 Laboratorio: 02 Total: 05 1.7 Fecha de Inicio :

  • DEFINICION DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

    juliocor95TEORIA DE CONTABILIDAD GERENDIAL SOLUCION GUIA #1 El éxito de una organización abarca procesos, estrategias o planes que buscan el cumplimiento de objetivos para poder alcanzar dicho éxito. Estos procesos y estrategias pueden ser ilustrados de una sencilla manera a partir de simples engranes, de los cuales cada uno aporta

  • ECONOMIA GERENCIAL, Conceptos Generales

    MeloguindoINTRODUCCION La economía como ciencia que estudia el intercambio de bienes y servicios es de fundamental importancia en nuestra sociedad, Sin la economía no existirían las bases para este mercado global que vivimos. Es la ciencia que estudia la producción, distribución, cambio y consumo de los bienes materiales que satisfacen

  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)

    adrialcyINDICE Portada Índice Introducción Sistema de Información Gerencial. Definiciones………………………. 4 Objetivos del Sistema de Información Gerencial……………………….. 5 Planeación y Control………………………………………………………… 6 Necesidad de un Sistema de Información Gerencial (SIG)……………… 7 Elementos de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 8 Desarrollo de un Sistema de Información Gerencial…………………….. 9 Conclusión…………………………………………………………………….. 10 Web grafía………………………………………………………………………

  • Cuestionarios De Contabilidad Gerencial

    wixcoyCapitulo 7 Cuestionario 1. ¿Qué características debe presentar una compañía que utiliza el sistema de costeo por órdenes de producción? Se debe usar en aquellas situaciones de producción en las que muchos productos, diferentes trabajos, u órdenes de producción son efectuados en cada periodo. ¿Y una que utiliza el costeo

  • Diseñar Un Plan Estratégico Gerencial

    cirley0420INTRODUCCIÓN El actual paradigma de enseñanza aprendizaje que se construye ha variado a partir de la introducción de la nueva modalidad del sistema educativo Bolivariano, educación integral como continuo humano y de desarrollo del ser social, al mismo tiempo, para que sea efectiva y fluida la conexión entre el docente

  • Trabajo En Equipo En El Nivel Gerencial

    chaves679LIDERAZGO Y EMPODERAMIENTO • INTRODUCCION El empoderamiento requiere de un líder eficaz que diariamente sea capaz de dirigir a la gente en el sentido correcto y que esos seguidores se identifiquen con los valores y la misión de la organización y puedan aportar ideas para la ejecución de los objetivos

  • Sistema De Información Gerencial (SIG)

    elvistereoEstos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectivamente llamados sistemas de información, orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar

  • Consultoría Gerencial y Capital Humano

    antoniomp2011El 20 de octubre de 2011 se llevó a cabo el Seminario Sistema de Incentivos Salariales, organizado por LIDECO y dictado por el Cr. Gonzalo Icasuriaga, Gerente del Departamento de Consultoría Gerencial y Capital Humano de CPA Ferrere. El seminario comenzó con el análisis de qué significa un sistema de

  • Gestion Gerencial En El Ambito Educativo

    fresolGESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos.

  • La Mujer Dominicana En El Area Gerencial

    juanamontasINTRODUCCION Durante la historia de la humanidad la mujer a cumplido distinto roles producto de los cambios en el devenir de los pueblos y de las nuevas concepciones de la realidad que cada época traía consigo. 2. Desempeño Laboral de la Mujer a Través del Tiempo. Hoy nos encontramos con

  • Resumen Sistema De Informacion Gerencial

    ramirinsvLas nuevas tecnologías en torno a los Sistemas de Información Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (computadoras, equipos multimedia, redes locales, Internet, T.V. digital...) que podríamos definir de forma operativa como sistemas y recursos para la elaboración, almacenamiento y difusión digitalizada de información, basados en la utilización

  • Blake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial

    leomarisrBlake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto por

  • Sistemas De Informacion Gerencial Laudon

    adjriveraResumen de Sistemas de Informaci ́on Gerencial Laudon y Laudon Nicol ́as H. Kosciuk MSN: nhk@kosciuk.com.ar 13 de marzo de 2006 Se garantiza el permiso para realizar y distribuir copias literales de este documento, siempre que se preserven la nota de derechos de autor y este permiso en todas las

  • Introduccion A La Contabilidad Gerencial

    macormaINTRODUCCIÓN La empresa es una entidad que realiza una actividad encaminada a un fin socioeconómico, por lo tanto aquella que logre una mayor armonía y coordinación de los factores y recursos productivos disfrutará de una mejor posición económica. La posición financiera y económica de un negocio solo puede ser emitido

  • Nivel Institucional, Gerencial Y Tecnico

    sfreyuLas organizaciones se caracterizan por una diferenciación de poder, es decir, por una jerarquización de la autoridad. Parsons sugiere que todas las organizaciones se enfrentan con una multiplicidad de problemas para resolver y que esos problemas se clasifican y categorizar para que la responsabilidad por la solución de los mismos

  • Panorama Gerencial De La Administración

    MinervaSarmiento1. Defina los tipos de gerente y explique qué hacen generalmente. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de los objetivos de la organización. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerentes

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA GERENCIAL

    krdona01En la actualidad, se presencia una serie de cambios y transformaciones de tipo económico, político, social, cultural y tecnológico, que inciden directamente en la actividad empresarial y en su interacción con el medio. Las empresas se encuentran ante la disyuntiva de ser sólo agentes de desarrollo económico o de ser

  • Estudio De Tres Empresas Juego Gerencial

    merygarciaEMPRESA A: PRODUCTORA DE LATAS DE GASEOSA Desde mi punto de vista la empresa A es la más optimista pues el beneficio económico es positivo. El costo de producción de una lata de gaseosa varía de acuerdo a la cantidad de latas producidas por consiguiente es oportuno afirmar que al

  • Rejilla Administrativa O Malla Gerencial

    gerardinppRejilla administrativa o Malla Gerencial Uno de los enfoques más reconocidos para la definición de los estilos de liderazgo es la rejilla administrativa, creada hace unos años por Robert Blake y Jane Mouton. Con base en investigaciones previas en las que se demostró la importancia de que los administradores pongan

  • PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

    sylar2406LA PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL La planificación es una de las tareas más importantes de la gerencia. Únicamente con una buena planificación es posible llevar a cabo las otras tareas gerenciales. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, sustentan sus actos no en corazonadas sino con

  • HABILIDADES GERENCIAL LIDERAZGO REACTIVO

    BelindaBBLIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de los contratiempos y fracasos.

  • SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL. KMART

    SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL. KMART

    anton123Curso: SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL Maestría: MBA 17 CONTROL 1 1. Evaluar a Kmart utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. ¿Cuál era el modelo comercial de Kmart y la estrategia de negocios? KMART uno de los más grandes detallistas al igual que Target y Wall -Mart

  • COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL

    panpereCOMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO GERENCIAL El Líder gerencial logra articular en las Organizaciones herramientas claves que permiten además de lograr resultados efectivos para la compañía, potenciar un alto desarrollo a nivel profesional, laboral y personal al interior de las motivaciones de los miembros de sus equipos. Para lograr estos desarrollos,

  • Gestión Gerencial En El Ambito Educativo

    manuja9870LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización

  • Trabajo Colaborativo Juego Gerencial Unad

    francisco2288INTRODUCCION El curso académico juego gerencial forma parte del campo de formación disciplinar y se ubica dentro del componente de formación en gestión organizacional. Este curso se encuentra dirigido hacia el fortalecimiento de las habilidades para la toma de decisiones administrativas. El objetivo principal de este curso es fortalecer las

  • Saber escuchar: una herramienta gerencial

    jmpleigueSaber escuchar: una herramienta gerencial "Se necesita coraje para pararse y hablar. Pero mucho más para sentarse y escuchar". Winston Churchill La habilidad de “saber escuchar” es más difícil de encontrar y desarrollar que la de ser “buen comunicador”, pero proporciona más autoridad e influencia que esta última, dicen los

  • LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE

    jcma29LA PRÁCTICA GERENCIAL – HACIA ADELANTE ENSAYO Henry Mintzberg pretende en este primer capítulo describir las razones que lo llevaron a realizar la investigación y la metodología utilizada “Veintinueve días de practica gerencial” que le permitió más que descubrir lo que hacen los gerentes interpretarlos, buscando sentido a todas aquellas

  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    ossevenCOMUNICACIÓN COMO UNA HABILIDAD GERENCIAL La comunicación es el proceso mediante el cual un emisor transmite un mensaje a un receptor a través de un canal, evitando a toda costa que existan interferencias que no permitan que este mensaje llegue al receptor de manera adecuada. Es muy importante su adecuada

  • Comunicacion Como Una Habilidad Gerencial

    galilei1. NAVEGUE EN INTERNET EN BUSCA DEL TERMINO MOTIVACION. OBTENDRA MUHCAS RESPUESTAS ( HITS) SELECCIONE UNA PARA DISCUTIRLA EN CLASE. Qué es motivar Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles. ¿Para qué motivar? Una fuerza de trabajo

  • Guia Para El Plan De Desarrollo Gerencial

    vasanchezComponentes de la Guía para el Plan de Desarrollo Gerencial. Bitácora de nuevos conocimientos: “refrescando mi memoria” La Bitácora consiste en el registro de los conocimientos y distinciones que logramos obtener al término de cada módulo. Descripción de mi situación actual: “tomándome la foto” La Descripción de tu situación actual

  • Resumen Sistemas De Informacion Gerencial

    Alberto0967Por: Ing. Ramón Santos Obtención de la excelencia operacional e intimidad con el cliente: aplicaciones empresariales 2.1. Que son los sistemas empresariales En el lenguaje simple son sistemas de información que son fundamentales para que las organizaciones conozcan el flujo de información que se tiene a través de su cadena

  • El Sistema de Información Gerencial (MIS)

    mariela0981EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL (MIS) El Sistema de Información Gerencial (MIS) es uno de los cinco subsistemas principales del Sistema de Información basado en Computadoras. Su propósito es satisfacer las necesidades de información generales de todos los gerentes de la compañía o de alguna subunidad. Las subunidades pueden basarse