Gerencial

• Simulacion Gerencial

  geperezggINTRODUCCIÓN Para comenzar a desarrollar este proyecto definimos en que consiste el término principal asociado a todo el trabajo, el cual se define como; la Simulación de MonteCarlo es una técnica que combina conceptos estadísticos (muestreo aleatorio) con la capacidad que tienen los ordenadores para generar números pseudo-aleatorios y automatizar

• Desarrollo Gerencial

  betonel12PRUEBA DE ENSAYO 1. Seleccione una empresa de cada una de las industrias Farmacéutica y Cervecera y a continuación indique y explique la ventaja competitiva de la empresa seleccionada, sustente su respuesta. (Para el desarrollo de esta pregunta deben leer el capítulo correspondiente en el libro y desarrollar en función

• MOTIVACION GERENCIAL

  MARI_GEl libro para ayudar a los gerentes a tomar conciencia en momentos de cambio. El mundo de los negocios, de las empresas ha cambiado y ha dejado al gerente frente a frente a sus cuatro verdades: la verdad del entorno, de la empresa, de la gerencia y la verdad propia.

• Desempeño Gerencial

  rodriguezfCAPITULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema El surgimiento de nuevas prácticas gerenciales en los últimos años ha generado una enérgica demanda para la utilización en las organizaciones. Durante el presente siglo, el pensamiento gerencial experimento una evolución que puede caracterizarse en las teorías, modelos o enfoques que han determinado

• Desarrollo Gerencial

  Claude71. De las caracteristicas del gerente menciones seis competencia gerenciales: Capacidad de análisis y de síntesis Capacidad de comunicación Capacidad de trabajo Capacidad de escucha Capacidad de liderazgo Motivación para dirigir Dotes de Psicología Espíritu de observación Dotes de mando Espíritu de lucha Perseverancia y constancia Fortaleza mental y física

• DESEMPEÑO GERENCIAL

  laurairanEl desempeño gerencial es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La eficacia, mide los resultados alcanzados en función de os objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivos se mantiene alineados con la visión que

• Consultoria Gerencial

  vero_a11Consultoría Gerencial Es un servicio independiente y consultivo que se especializa en prestar apoyo y asesoramiento a la gerencia de la empresa en lo relativo a los modelos de gerencia, planificación estratégica, desarrollo organizacional, planificación de RRHH, etc. Como se materializa el servicio de consultoría 1. Diseño de modelos: implementación

• Informatica Gerencial

  fiorela20Programas para el manejo de Base de Datos Los sistemas de gestión de bases de datos son un tipo de software muy específico, dedicado a servir de interfaz entre la base de datos, el usuario y las aplicaciones que la utilizan. Algunos ejemplos son: PostgreSQL PostgreSQL es un sistema de

• Efectividad Gerencial

  yanethbetancoEfectividad gerencial. Características del gerente efectivo Autor: Enrique Alberto Vázquez Constantino La efectividad gerencial es un tema que comúnmente se habla en las empresas o reuniones de trabajo, inclusive en las Universidades, como parte de la formación de los profesionales de las ciencias económico administrativas, sin embargo, pocas veces analizamos

• EL COACHING GERENCIAL

  YiretGuabaINTRODUCCIÓN Durante siglos, el hombre ha ido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de una sociedad. Dicha evolución abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales. Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución están involucrados factores

• Planeación Gerencial

  Aloiba"Hacer predicciones es muy complicado, especialmente si son sobre el futuro" Los cambios tecnológicos, políticos, la economía, la crisis. Confirma que el mundo plantea novedad, diversidad, innovación entre muchísimas cosas más. Lo cual hace que este mundo este aún más lleno de competencia, incertidumbres, pensar en que hay menos posibilidades.

• Consultoria Gerencial

  ricardomendozaPREPARATIVOS Los preparativos constituyen la fase inicial en todo proceso y contrato de consultoría donde el consultor y el cliente se reúnen y tratan de aprender lo más posible el uno del otro, examinan y definen la razón por la que se ha recurrido al consultor, sobre esa base, convienen

• Desempreño Gerencial

  nasyimarLa ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. La palabra ética proviene del latínethĭcus, y este del griego antiguo ἠθικός, o transcrito a nuestro alfabeto, "êthicos". Es preciso diferenciar al "êthos", que

• Estrategias Gerencial

  chukylina2014Estrategias Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Algunas estrategias de negocios son la expansión geográfica, la diversificación, la adquisición, el desarrollo de productos, la penetración de mercado, las reducciones presupuestarias, las desinversiones, la liquidación y las empresas conjuntas. Las

• Contabilidd Gerencial

  dalvarezdc03¿Cómo puede ayudar la contabilidad y otras disciplinas a una empresa como Ibarra a lograr el resultado obtenido? Ernesto Ibarra Cía. el fundo la compañía que hoy en día lleva su nombre, el crecimiento de la empresa fue lo que permitió incursionar hacia nuevas importaciones exclusivas al extranjero llamada El

• Pensamiento Gerencial

  joseyoungPENSAMIENTO GERENCIAL Y LIDERAZGO EMPRESARIAL: En los distintos ámbitos del que hacer diario de las organizaciones y de la sociedad, se presenta la necesidad de la aplicación de nuevos enfoques epistemológicos que se adapten a los cambios del mundo de la gerencia, y es por ello, que se requiere la

• Planeación Gerencial

  Barron11Un plan será el mapa que te lleve a tu destino, sin él puedes desviarte o perderte en el camino. Para construir cualquier cosa, necesitas planos en los que puedas basar tus decisiones. Planea la forma en la que lograrás tus objetivos, cuales son los pasos a seguir, ponle un

• Pensamiento Gerencial

  LINA_SVActividad 1. LA GERENCIA Y LA DIRECCION R/.Como gerente debo garantizar que la productividad de la empresa se realice de forma eficaz y eficiente, dando un buen uso de la mano de obra humana y materia prima, teniendo en cuenta los factores internos y externos que intervienen en esta. Como

• Informatica Gerencial

  marqiticoRedacta un informe acerca de la aplicación de un SI en la estrategia de una organización, tomando en cuenta sus ventajas competitivas, impulso estratégico y su impacto en la organización. El uso de los sistemas de información en lasa empresa se ha convertido en una necesidad que ya debe tener

• Informe Gerencial Uva

  fressianInfluencia de la Producción de Uva en el PBI En el siguiente informe se presenta un análisis del crecimiento del PBI con respecto a la Uva y también de la actividad a la que pertenece como es la Agricultura, Caza y Silvicultura; observaremos si existe una relación directa con respecto

• Competencia Gerencial

  dorisparra<body COEPTUM, Volumen 1 - Número 1 - octubre 2009 • Inicio • Acerca de... • Ingresar • Registro • Buscar • Actual • Archivos • Anuncios Inicio > Volumen 1 - Número 1 - octubre 2009 > Roman Tamaño de la letra: INNOVACIÓN EN EL PROCESO ORGANIZACIONAL -CLAVE DEL

• INFORMACION GERENCIAL

  jorlesINDICE INTRODUCCION ------------------------------------------------------------- 03 OBJETIVOS DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 04 PROCESOS DE MI NEGOCIO ------------------------------------------- 06 ALCANCES DEL SISTEMA ----------------------------------------------- 06 RESTRICCIONES PARA EL SISTEMA ------------------------------ 07 METODOLOGIA A USAR -------------------------------------------------- 08 RECURSOS HUMANOS --------------------------------------------------- 09 TIEMPOS ESTIMADOS ---------------------------------------------------- 11 COSTOS ESTIMADOS ----------------------------------------------------- 12 BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------- 13 INTRODUCCION Las actuales tendencias

• Pensamiento Gerencial

  JEA54Evolución del Pensamiento Gerencial. Interpretación y Relación con el campo laboral Jorge Eliécer Andrade, 2014 dspunerg@gamil.com Introito La descripción de los períodos de evolución del pensamiento gerencial incluyen teorías que ayudan a entender los paradigmas presentes en cada una de las décadas y evidenciar la influencia en la gestión gerencial.

• EL COACHING GERENCIAL

  karla093Tal y como su nombre lo evoca las herramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre

• CONTABILIDA GERENCIAL

  rusmeryCONTABILIDAD GERENCIAL Contabilidad gerencial o contabilidad de gestión es el proceso de preparación de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de un negocio para tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL. Consiste en apoyar y ayudar a

• Creatividad Gerencial

  100calidadPROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA CALIDAD EN LA CARPINTERÍA “EL PÁJARO LOCO” El pájaro loco es una carpintería ubicada en Prolongación Gómez Pedraza S/N, colonia el arenal San Andrés Tuxtla Ver., dedicada a la fabricación de artículos de madera tales como: muebles, mesas, sillas, roperos, puertas, ventanas, etc.

• Competencia Gerencial

  MOYCYATEnsayo de competencia gerencial Actualmente ya no basta con la formación académica o la experiencia laboral que se ha obtenido, sino con las competencias y cualidades específicas que demanda al empleado, por la globalización, los avances científicos y tecnológicos y el nivel de demanda de productos de alta calidad dentro

• La Sucesion Gerencial

  osi_1SUCESIÓN GERENCIAL: El mercado de trabajo gerencial interno: - Consta de las oportunidades para ocupar los puestos gerenciales que ofrecen la organización y los empleados calificados que forman parte de ella. El mercado de trabajo gerencial externo: - Constituido por el conjunto de oportunidades que tienen los administradores para hacer

• Informatica Gerencial

  nohelvis10Universidad de Oriente Núcleo Monagas Escuelas de Ciencias Sociales y Administrativas Departamento de Gerencia de Recursos Humanos Maturín - Monagas Profesor: Bachiller: Julia Fernández Nohelbis Valdiviezo C.I 15.550.337 METODOLOGIA (MEDSI) Se efectuó un proceso de reclutamiento y selección en la empresa xy en el departamento RRHH .¿Explique cuáles pasos creen

• Estrategias Gerencial

  marijosuarezBENCHMARKING El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que

• Etica Gerencial Xerox

  fernandog44Cuales fueron las principales amenazas del entorno que hicieron cambiar la estrategia inicial de la empresa? Expliquelo en relacion con cada uno de los siguientes factores: Competidores Costos Innovacion y Desarrollo Estrategias de Marketing Estrategias de precios Xerox siempre se destaco por tener una gran porcion del mercado, sin embargo

• La Practica Gerencial

  ALEJORODFERLa práctica Gerencial expresada por el Autor Henry Mintzberg en el primer capítulo de su libro MANAGIN; pretende demostrar dos aspectos importantes que se cruzan constantemente dentro de las Organizaciones y/o Empresas, siendo referenciadas constantemente una con la otra: Liderazgo y Gerencia o Gerencia Vs Liderazgo; que para mí, la

• Creatividad Gerencial

  rodizaCREATIVIDAD GERENCIAL GUIA PARA EL ALUMNO Y APUNTES INTRODUCCION: Una herramienta a la que todos acudimos normalmente cuando nos encontramos en problemas o en situaciones conflictivas es la CREATIVIDAD. Pocos hemos valorado la utilidad de reforzar nuestros conocimientos sobre la creatividad. La gran pregunta que normalmente nos hacemos es: ¿Se

• Contabilidad Gerencial

  Gabriela_kCalcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en unidades y en pesos. FORMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PE=CF/(P-V) Datos: CF: ¿? Calcular P: 200,00 CV= ¿? Calcular PARA CALCULAR EL COSTO FIJO: DATOS: Primeramente como están los datos mensuales los pasamos a ser anuales Costo Total

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  katjh3. CONTABILIDAD GERENCIAL La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros

• Contabilidad Gerencial

  icg54245Botes (2009) sostiene que: Conforme a la Federación Internacional de Contables (IFAC), el período anterior a la Primera Revolución de la Contabilidad Gerencial es conocido como el “período clásico” y terminó a finales de 1950. La etiqueta de “contabilidad gerencial” no fue utilizada en el mundo anglosajón antes de la

• Contabilidad Gerencial

  Marianela06051.- Defina y diferencie la Contabilidad Gerencial , Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costos. CONTABILIDAD GERENCIAL. La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad financiera se apliquen a todas las empresas, las

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  any8360217CONTABILIDAD GERENCIAL HORAS NO PRESENCIALES: Desarrolle las siguientes preguntas: 1- Cuál es el concepto de la contabilidad de gerencia? El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de la información más relevante para las decisiones

• Contabilidad Gerencial

  sofia.vargas.16Naturaleza y Conceptos fundamentales La contabilidad de costos es un sistema d información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. La clasificación de los costos dependerá

• Habilidades Gerencials

  zoelizabethCuáles son las diferencias que se dan entre las funciones de un directivo según los planteamientos de los teóricos de administración teniendo en cuenta lo que usted observa en su empresa. En la actualidad las diferencias que hay con los enfoques que plantearon los directivos hay un abismo, ya que

• Contabilidad Gerencial

  katjhContabilidad gerencial Introducción La contabilidad es un procedimiento en el cual se registran todas las transacciones de una empresa. Esta es una herramienta indispensable para la buena administración de una empresa. En este trabajo estudiaremos la contabilidad desde un punto de vista gerencial para poder darnos cuenta de qué tan

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  ALBERTOCOGOTransporte Instrucciones. Después de leer la bibliografía propuesta, ejemplos y material de apoyo de Recursos. De los problemas que se listan a continuación elabora un documento que contenga los elementos que marca la práctica de ejercicios, Revisa la rúbrica de evaluación para asegurar que incluyes en tu documento todos los

• Contabilidad gerencial

  JESSICANAVA1991También llamada contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Está orientada a los aspectos

• Contabilidad Gerencial

  Vingu“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA : ADMINISTRACION. CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL TEMA : DOCENTE : CICLO : X - B ALUMNOS : MENDO ÑAÑO CRISTIAN SOTO ALIAGA RENE AÑO

• EL LIDERAZGO GERENCIAL

  062224LIDERAZGO GERENCIAL Los gerentes han sido designados como tales; su capacidad para influir se basa en la autoridad formal intrínseca de los puestos que ocupan. En cambio los lideres pueden haber sido designados, o bien, surgir espontáneamente entre los miembros de un grupo; pueden influir en otras personas e inducirlas

• Comunicacion Gerencial

  Wilber1984Escuela Superior Internacional York University- BBA Comunicación Gerencial Lic. Sergio Avalos COMUNICACIÓN GERENCIAL Álvaro Wilber Ortega CARNE Y00253 INTRODUCCION La comunicación en las organizaciones es el hecho de enviar y recibir la información dentro del marco de una compleja organización, incluye a las comunicaciones internas, las relaciones humanas, las relaciones

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  irinahmI.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS 2.- Cuáles son los nuevos conceptos Sistemas de Información Gerencial La tecnología de información está transformado las actividades económicas y cotidianas como uno de los fenómenos sociológicos más importantes del siglo. Por esta razón, los niveles de oportunidades de trabajo se incrementan de una

• Contabilidad Gerencial

  deiveeFINES Y OBJETIVOS Según lo establecido en la Declaración de la ASEAN, los fines y objetivos de la ASEAN son:  Para acelerar el crecimiento económico, progreso social y el desarrollo cultural de la región a través de esfuerzos conjuntos en el espíritu de igualdad y asociación con el fin

• CONTABILIDAD GERENCIAL

  ariano700Contabilidad Gerencial Actividad de aprendizaje Nº 01 1. Resumen pág. 19 al 21. Es un sistema de recopilación de información relevante con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los gerentes, administradores, propietarios o accionistas, con la finalidad de que el uso eficiente de los recursos en la

• JUEGO GERENCIAL QUIZ 3

  aurorac13: Quiz 3 1 Puntos: 1 El texto en el que se basa esta pregunta se encuentra en la Lectura No. 2. LA TOMA DE DECISIONES Aspiraciones que indican direcciones de perfeccionamiento de los atributos seleccionados, está asociado con los deseos y preferencias del decisor o unidad decisora. Seleccione una