HENRY FAYOL

• Principios De Henry Fayol

  cpatricia8714 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL. 1.- DIVICION DEL TRABAJO. ACTUALMENTE ESTOY TRABAJANDO EN LA EMPRESA DE TELCEL EN LA SUCURSAL DE MEZCALES, EN ESTA LABORAMOS 4 PERSONAS QUE SON: LA SUPERVISORA DE SONA (QUE TIENE SU OFINA HAY), LA ENCARGADA DE SUCURSAL Y LAS VENDEDORAS QUE ES DONDE YO ENTRO. AQUÍ CLARAMENTE ESTA QUE HAY UNA DIVICION DE TRABAJO PUES CADA QUIEN TIENE SU PUESTO Y SE RESPETA EL TRABAJO DE CADA UNA. 2.- AUTORIDAD.

• BIOGRAFIA DE Henry Fayol

  12157039BIOGRAFIA DE Henry Fayol Nombre Real: Henry Fayol. Ocupación: ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Nacimiento: 1841. Lugar de Nacimiento: Estambul. Fallecimiento (†): París, 1925. (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de

• HENRY FAYOL

  sharyvillINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION. HENRY FAYOL Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue

• Henry Fayol

  EDGARJPSSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol Ensayos y Trabajos: Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.141.000+ documentos. Enviado por: Lepv 14 abril 2013 Tags: Palabras: 578 | Páginas: 3 Views: 1722 Leer Ensayo Completo Suscríbase HENRY FAYOL Biografía (Henry

• Henry Fayol

  kattymartinez03RESUMEN DE LA BIOGRAFIA DE HENRY FAYOL (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la

• Henri Fayol

  tareasUVGHenri Fayol Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de

• Principales Aportaciones De Henry Fayol

  guillermornPRINCIPALES APORTACIONES DE HENRY FAYOL. Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañía de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial. Estableció 6 funciones que son interdependientes y que la tarea de la Dirección es asegurar el buen funcionamiento de todos

• Principios de la administración según Henri Fayol

  745558811) División del trabajo: cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna. 2) Autoridad: los gerentes deben guiar órdenes para que se hagan las cosas. Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los gerentes no siempre lograran la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal (por ejemplo, la experiencia pertinente). 3) Disciplina:

• Henry Fayol

  victorhchzUnidad 4. Teoría clásica de la Administración (Henry Fayol) Introducción La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un

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  mahomytorres1. División de trabajo 2. Autoridad. 3.Disciplina 4: autoridad de dirección 5: Unidad de mando. 6: Subordinación de interes individual 7: remuneración 8: Centralización 9:Jerarquía 10: Orden 11: Equidad 12:estabilidad de personal 13: Iniciativa 14: Espíritu de grupo. Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico. de la administración. Nació en Constantinopla [1] , en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera

• Principios Henry Fayol

  LopezHaroJUSTIFICACIÓN En la actualidad la principal meta de todas las empresas es encontrar la manera más adecuada para cumplir con sus funciones, por lo cual intentan mejorar los ingresos que obtienen maximizando su producción, debido a esto es de suma importancia conocer de donde surgió este enfoque administrativo. Los principios de Henry Fayol son de gran importancia en la administración moderna ya que gracias a estos postulados teóricos las empresas logran tener un funcionamiento óptimo,

• Henri Fayol (1841-1925)

  gaby100993Henri Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el año de 1916 publicó el libro

• Principios de la administración según Henri Fayol

  Bluceles1. División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna. 2. Autoridad: Los gerentes deben guiar órdenes para que se hagan las cosas. Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los gerentes no siempre lograrán la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal(por ejemplo, la experiencia pertinente). 3.Disciplina: Los miembros

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  karlos901Henry Fayol 1. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar en equilibradas entre si. 2. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. 3. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única. 4.

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  045216Frederick Winslow Taylor, nació en Germantown, en el año de 1856; fue un ingeniero norteamericano que desde 18 trabajó para una empresa industrial siderúrgica en Filadelfia. Comenzó siendo un simple obrero, y poco a poco lo ascendieron a la dirección de un taller de maquinaria. Fue ahí donde observó el trabajo de los obreros, es decir, lo que el antes hacía y fue como ideó la organización científica del trabajo; la cual, para él consistió

• PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL

  vaneshoPRINCIPIOS DE HENRI FAYOL 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: esta es la especialización del trabajo, que el economista considera necesaria para lograr eficiencia en el uso de la mano de obra. Se aplica a todo tipo de trabajo, tanto administrativo como técnico. 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: estos dos conceptos se relacionan mutuamente. La autoridad contempla una combinación de factores oficiales, que se derivan de la posición del administrador y de factores personales, que provienen de la

• Henry Fayol

  malc280293Contexto social de Henrry Fayil: Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el año de 1916 publicó el libro Administration Industrielle et Genérate (Administración Industrial y General). El libro compendiaba sus

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  garyfeelsHenry Fayol Biografía y publicaciones Henry Fayol, ingeniero francés, nació en Constantinopla en 1841. Desempeñó puestos importantes en diversas sociedades de su especialidad. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en la Escuela de minas de Saint-Etienne e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado Gerente de minas, y a los 47 asumió la Gerencia general de la compañía Commantry Fourchambaut

• Henry Fayol

  KevinCasstroGHenry o Henri Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de

• Henri Fayol.

  alan5151Trabajo de investigación: Henri Fayol • Breves datos bibliográficos: Quizás el verdadero padre de la teoría moderna de la Administración es el industrial francés Henri Fayol. Aunque hay poca evidencia de que los teóricos en Administración, ya sea en Inglaterra o en Estados Unidos, hayan prestado mucha atención a los trabajos de Fayol o de que supieran mucho acerca de ellos hasta 1920, o algunos años mas tarde, sus agudas observaciones sobre los principios de

• La aplicación de los principios de administración de Henry Fayol en el contexto de una lavandería

  liudramirez14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del trabajo 2. Disciplina 3. Unidad de mando 4. Subordinación del interés particular al general 5. Remuneración del personal 6. Jerarquía 7. Orden 8. Equidad 9. Estabilidad del personal 10. Iniciativa 11. Unión del personal 12. Centralización Ejemplo: División del trabajo: cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandería “se lava la ropa de

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  BereCBarajasHenry Fayol Teoría Clásica de la Administración Surgió en 1916 en Francia, haciendo una comparación con la Administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se caracteriza también por el énfasis de la estructura que toda organización debe tener para el logro de la eficiencia. Las aportaciones de Fayol a la Administración en general son 5, citadas a continuación: I. Universalidad de la Teoría administrativa.

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  OlgaLimaHENRY FAYOL • División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia. • Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión. esto esta muy reducido • Disciplina: Es sinónimo de respeto. • Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe. • Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar en pos de

• Principios Henry Fayol

  ingjonyjimenezRedactar un caso práctico en donde se apliquen los principios de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que

• Cuadro Comparativo Henry Fayol - Frederick Taylor

  TonmyvPLANEACION EDUCATIVA EN EL SIGLO XXI INTRODUCCION: -La planificación consiste básicamente en pensar primero y actuar después. -Un plan es una representación mental de éxitos futuros, es decir pensar por adelantado que se desea alcanzar y la forma de conseguirlo. -Cualquier proyecto debe ser meticulosa y sistemáticamente planeado. -Toda organización educativa es compleja y multidimensional. -La planeación educativa debe direccionarse en un proyecto de organización mediante el cual se toman decisiones en la dirección de

• Teoria De La Administracion Henri Fayol

  Gabriel92g07Teoria de la Administracion Henri Fayol Henri Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la escuela de la teoría del "Proceso Administrativo". En el

• La administración. la ciencia social y técnica. 14 principios de Henry Fayol

  MergelADMINISTRACION La Administración, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. 14 RINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo Cuanto más se especialicen las personas, conmayor eficiencia desempeñarán

• Relevancia de los catorce principios de Henri Fayol en la administración moderna

  karendcansecoI N T R O D U C I Ó N En la siguiente investigación se basa en los 14 principios de la administración de Henry Fayol, quien se basó en la creación de estos principios para que toda empresa debiera aplicarla para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones, cado uno de estos principios nos explican cómo se debe llevar a cabo el control y un

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  aldair16641Henry Fayol: 1) PREVER 2) ORGANIZAR 3) DIRIGIR 4) COORDINAR 5) CONTROLAR Lyndall Fownes Urwick 1) INVESTIGACION 2) PREVISION 3) PLANEAMIENTO 4) ORGANIZACION 5) COORDINACION 6) COMANDO 7) CONTROL Luther Halsey Gulick 1) PLANEAMIENTO 2) ORGANIZACION 3) ADMINISTRACION DEL PERSONAL 4) DIRECCION 5) COMANDO 6) COORDINACION 7) INFORMACION 8) PRESUPUESTO Harold Koontz y Cyril O'Donnell 1) PLANEAMIENTO 2) ORGANIZACION 3) DESIGNACION DE PERSONAL 4) DIRECCION 5) CONTROL Newman 1) ORGANIZACION 2) PLANEAMIENTO 3) LIDERAZGO 4)

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  anyelamarcela14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal

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  kert1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente. - Explicación: Mientras más gente haya trabajado en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y mientras más pequeño se el

• Principios De La Teoria Clasica Segun Henri Fayol

  andredomiinguezPrincipios de la teoría clásica según Fayol 1. División de trabajo: cuanto más se especialicen las personas con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Efectivamente, la empresa se capacita a los empleados dependiendo de su rama laboral para satisfacer a los clientes y mejorar la práctica laboral. 2. Autoridad: los jefes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si existen una serie de reglamentos estipulados por los altos directivos, para que sean cumplidos

• 14 principios de la administración científica de Henry Fayol

  Krinlopez14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad

• Los 14 Principios De Henry Fayol

  9138División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal para que se encargue de

• Henry Fayol

  SindyCHenry Fayol 14 Principios de la Adm. Eficiente. 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad

• Planteamientos Henri Fayol

  PoxxygomezHenri Fayol Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las

• Henri Fayol

  MlulHenri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul,1 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años,1 en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y

• PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL.

  zfireTEMA: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN HENRY FAYOL. CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA CPA INTEGRANTES: • ALVARADO VERA DENISSE • LÓPEZ OSTAÍZA CÉSAR • MAURET BAJAÑA ALLISON • ORDOÑEZ GUERRERO DIEGO 1. División del trabajo: Cada persona se especialice en algo, se dedique a una cosa en específico y así podremos ser más eficaces y eficientes. Ej.: Para hacer una casa envés de una persona haga todas las partes de la casa que se puede demorar en 3

• Ensayo De Henry Fayol

  tatianamoncadaENSAYO LOS PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL Henry Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración, de igual forma un ingeniero civil, nacido en Estambul en 1841, Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el año 1860, se convirtió en un exitoso ingeniero de Minas y logró en 1878 un gran reconocimiento mundial al presentar su trabajo sobre la combustión espontánea de la hulla al contacto con

• Análisis de las ideas de Henry Fayol

  asdasdwaqeqwewqeFACULTAD: Ciencias Empresariales ESCUELA: Administración y Negocios Internacionales TEMA: ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL CURSO: Administración General DOCENTE: Juan Bravo Villalobos ALUMNO: Diaz Huaman Luis Angel DEDICATORIA En primer lugar agradecer a mi familia por darme siempre su apoyo incondicional en todo momento, a Dios por siempre brindarme salud y darme siempre lo necesario para que día a día vaya cumpliendo mis objetivos. A mis hermanos, primos y amigos por darme sus consejos

• Henry o Henri Fayol

  gnoteckHENRY FAYOL (1908) Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado

• HENRY FAYOL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO (1841-1925)

  ucista13HENRY FAYOL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO (1841-1925) Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañía de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial. Aportaciones. Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno,

• Precursores De La Administrador Henry Fayol Y Frederick Taylor

  fewilliams25La Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos alcancen con eficiencia las metas seleccionadas que no pudiesen lograr individualmente. Administración es una manera de ordenar las cosas y en cierto caso hacer que rindan, en mi opinión para las personas que les gusta tener sus cosas ordenadas esta palabra es muy común y muy importantepara ellos llevarla a cabo, por otro lado para las

• Henry Fayol

  gmr_0793Teoría de la administración clásica de Henry fayol Reseña histórica: (Henry Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Fundador de la teoría clásica, Nació en Constantinopla en el seno de una familia burguesa, Vivió las consecuencias de la revolución industrial y más tarde la primera guerra mundial Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las

• Aportes De Henry Fayol

  nikoarrietaPrincipales aportaciones y limitaciones. Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañia de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial. Sus obras más importantes son: "Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "Teoría General del Estado" . Aportaciones: 1.-Universalidad de

• Teorias De Henry Fayol

  erilorogoHenry Fayol Henry Fayol, nació en Estambul-Turquía en 1841 y murió en París-Francia en 1925. Fue Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nació en el seno de una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial

• Los 14 Principios De La Administracion Henri Fayol Se Explican Brevemente A Continuación:

  Los 14 Principios de la Administracion Henri Fayol se explican brevemente a continuación: 1.- División del trabajo Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La

• Biografía de Henri Fayol

  jsmmpBiografía de Henri Fayol Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla 1, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1, en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado

• Los 14 Principios De Henri Fayol

  debyecrLOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCION El Europeo, Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.Nace en Francia

• Henry Fayol

  AndreaVelasquez1HENRY FAYOL PROCESOS ADMINISTRATIVOS Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgicoEs considerado el Padre de la Administración moderna. También llamada "Administración Positiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoque del Proceso Administrativo“. Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra