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LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos

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  • LIDERAZGO.

    LIDERAZGO.

    LIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características personales definidas), las clasificaciones corresponden

    Enviado por eusebioale / 1.452 Palabras / 6 Páginas
  • El Rostro Cambiante De Los Estados Unidos Requiere más Diversidad En El Liderazgo Ejecutivo

    El Rostro Cambiante De Los Estados Unidos Requiere más Diversidad En El Liderazgo Ejecutivo

    El rostro cambiante de los Estados Unidos requiere más Diversidad en el Liderazgo Ejecutivo Los afroamericanos, isleños del Pacífico Asiático, y los hispanos representan más de un tercio de la población de los EE.UU. en 2010 y los números siguen aumentando. La población de dos de esos grupos, asiáticos isleños del Pacífico e hispanos, están creciendo a aproximadamente 8 veces la tasa de la población blanca. Y uno de esos grupos, los hispanos entre mayorías

    Enviado por mmustang5 / 666 Palabras / 3 Páginas
  • LIDERAZGO DOCENTE

    LIDERAZGO DOCENTE

    EL ENFOQUE DE LIDERAZGO EDUCATIVO CON EL QUE DEBE CONTAR TODO DIRECTIVO Maestra Sandra Irene Romero Corella Hermosillo, Sonora, a 07 de diciembre de 2010 Introducción Hemos enfocado el desarrollo de este curso en la importancia del liderazgo en las diferentes organizaciones: políticas, civiles, religiosas, educativas; así como en los diferentes tipos de liderazgo que han existido en las diferentes etapas de la sociedad, nos hemos enfocado a describir y analizar cómo el líder es

    Enviado por SANDRAIRENE / 1.781 Palabras / 8 Páginas
  • El Abc Del Liderazgo

    El Abc Del Liderazgo

    jonh maxuelEL ABC DEL LIDERAZGO/ JOHN C. MAXWELL PARTE I: DESARROLLO DE UN LIDER: ¿Por qué debo crecer como un líder?, la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona. En esta parte habla sobre los hermanos McDonald, menciona que fueron buenos administradores, pero no líderes. Y después un gran líder (Kroc) compró los derechos de la empresa de los hermanos. La capacidad de liderazgo, o específicamente la

    Enviado por akmero / 333 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

    En un comienzo el concepto de estrategia (del griego strategos) se entiende como el “arte del general” y hace referencia a las habilidades psicológicas y al carácter con que éste asume su papel. Para James Brian Quinn una estrategia es el Patrón o Plan que integra las principales metas u objetivos y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Los objetivos definen aquellos resultados que

    Enviado por SILVIARO / 725 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo Educativo

    Liderazgo Educativo

    Liderazgo Educativo: El papel del líder educativo Un genuino liderazgo educativo es sin duda un concepto que tiene muchas definiciones y caminos, a pesar de ello hay un punto en común que tiene como objetivo la capacidad de liderar, y es la de crear capacidades, pulir facultades y lograr objetivos. Esta capacidad para influir en un grupo con el objetivo de lograr nuestras metas con éxito, nos lleva a concluir que se trata de una

    Enviado por juanjo270183 / 608 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Resumen ejecutivo 1.3 Niveles de análisis de la teoría de liderazgo: Nivel de análisis individual: El nivel de análisis individual de la teoría del liderazgo se concentra en el líder y su relación con cada uno de sus seguidores. Dicho nivel también se denomina proceso diádico. Como vimos en nuestra definición de liderazgo, las teorías diádicas visualizan el liderazgo como un proceso de influencia reciproca entre el líder y sus seguidores; así, existe la premisa

    Enviado por arturolopez123 / 365 Palabras / 2 Páginas
  • 21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo

    21 Leyes Irrefutables Del Liderazgo

    LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO JOHN C. MAXWELL 1 LA LEY DEL TOPE La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona En 1930, dos jóvenes hermanos llamados Dick y Maurice se mudaron de New Hampshire a California en busca del Sueño Americano. Acababan de salir de la escuela secundaria y eran muy pocas las oportunidades que había, partieron rumbo a Hollywood donde finalmente encontraron empleo en un estudio de cinematografía.

    Enviado por eyelith / 10.720 Palabras / 43 Páginas
  • Estilos De Liderazgo

    Estilos De Liderazgo

    Estilos de liderazgo A continuación se describen cinco, aunque debemos tener en cuenta que los líderes competentes mezclan estos cinco estilos para aclimatarse al lugar, la tarea y las personas. En primer lugar, el estilo directivo es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución. Es un

    Enviado por lucialozano / 510 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    LIDERAZGO ¿ Los líderes nacen o se hacen ? Esta pregunta ha prevalecido a lo largo de la historia. Ha sido fuente de discusión y polémica , la cual todavía no ha sido satisfactoriamente resuelta. De manera general se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: 1) Como cualidad personal del líder y 2) Como una función dentro de una organización, comunidad o sociedad. Si bien , en un inicio el liderazgo se

    Enviado por jazheco / 2.059 Palabras / 9 Páginas
  • Analisis Estrategico Apple

    Analisis Estrategico Apple

    1) ¿Cuáles han sido los ejes estratégicos de la estrategia de Apple durante la última década?. Razona la respuesta y ten en cuenta la evolución que ha experimentado la compañía durante estos últimos años. Apple proviene de una larga historia de hechos que efectivamente dejó a la empresa al borde del abismo a mediados de los 90. Para explicar el giro estratégico que sufrió la compañía con la vuelta a la empresa de Steve Jobs

    Enviado por beix99 / 3.687 Palabras / 15 Páginas
  • Manual De Liderazgo

    Manual De Liderazgo

    MANUAL DE LIDERAZGO MATERIA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL ELABORADO: CARLOS IVAN MORENO ROCHA GRUPO: 305 ESCUELA: UGM INDRODUCCION El presente material de lectura tiene como objetivo fundamental, ser conocedores que ante los retos de este mundo en proceso de globalización, la población debe liderar teniendo como base social nuestra identidad cultural, en aras de formar una identidad nacional para todos los peruanos respetando las diversidades culturales de nuestra multinación, así mismo fortalecer nuestra autoestima, personalidad, inteligencia emocional

    Enviado por carloshibye / 3.259 Palabras / 14 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    1.1 ¿Qué es un líder? Es aquella persona que es capaz de influir en los demás, el líder guía a un grupodeterminado hacia una meta en común, mostrando el camino; creando unambiente en el cual los otros miembros del equipo y se sientan activamenteinvolucrados en todo el proceso.Un líder está comprometido a llevar adelante la misión del proyecto, crea unavisión que inspire a las personas y deseos para que alcancen juntos un objetivo,un buen líder

    Enviado por efreen / 9.302 Palabras / 38 Páginas
  • Liderazgo Al Estilo De Los Jesuitas

    Liderazgo Al Estilo De Los Jesuitas

    EL LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS El liderazgo no es un acto; es una manera de vivir El liderazgo es la vida real del líder. Los primeros jesuitas se referían a menudo a lo que llamaban nuestro modo de proceder. Su modo de proceder era un brújula, no una lista de comprobación. Si uno sabe adónde quiere ir, la brújula es un instrumento mucho más útil. Lanzado al extraño terreno cultural de la China,

    Enviado por wanbak / 4.104 Palabras / 17 Páginas
  • La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio

    La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio

    La misión empresarial dentro de un marco estratégico para el nuevo milenio Melgar Callejas, José María Páginas: 29 Editorial: El Cid Editor | apuntes Ubicación: Argentina Fecha de publicación: 2009 Idioma: es Generalidades El estudio de la misión no es nada nuevo, en el mundo siempre ha existido una guía para el que hacer en la vida de los seres humanos, siempre se le ha encomendado a alguien el llevar a cabo determinado cometido. En

    Enviado por AlejandraVarios / 7.125 Palabras / 29 Páginas
  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    INTRODUCCIÓN La creación de empresa hace parte de la columna vertebral del desarrollo económico y social de cualquier comunidad o país, es el acervo cultural de muchos pueblos, asumida como una acción legítimamente intencional del hombre por mejorar y por progresar. Por medio de este trabajo se consolida la creación de una empresa de Embutidos de nombre San Lorenzo S.A., empresa que se dará a conocerse en el mercado Colombiano, por medio de su calidad

    Enviado por annitamile / 2.060 Palabras / 9 Páginas
  • Plan Estrategico Educativo

    Plan Estrategico Educativo

    PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO EL PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO, se elabora para establecer una serie de objetivos, acciones, principios metodológicos y el Proyecto Educativo, este recoge 3 objetivo: incentivar proyectos de innovación pedagógica, establecer un plan de formación en función de las necesidades de actualización pedagógica y mejorar la coordinación de la comunidad educativa, este se realiza para un tiempo definido y es cuantitativo, manifiesto y temporal. En la universidad autónoma de Colombia, crea inicialmente un mapa

    Enviado por dianammh / 503 Palabras / 3 Páginas
  • Teorias De Liderazgo

    Teorias De Liderazgo

    Hay varios métodos para el estudio del liderazgo, pero clasificaremos nuestro estudio en tres categorías de teorías de rasgo, de comportamiento, y de situación, y concluiremos con un modelo integrado de estilo de liderazgo. Existen algunos traslapes obvios entre las categorías y entre los varios modelos y enfoques en cada una de las categorías, pero la amplitud del estudio proporcionará un cimiento sólido para entender la importancia y las implicaciones del liderazgo sobre la práctica

    Enviado por gizelitha / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • LIDERAZGO - Resumen

    LIDERAZGO - Resumen

    Existen distintas definiciones de liderazgo. Entre ellas podemos citar la mencionada por G. R. Terry en Management of Organizational Behavior (Prentice Hall, 1998): “El liderazgo es la actividad de influenciar (implica un proceso) a la gente para que se desempeñe voluntariamente (no coercitivo) en el logro de los objetivos (distinto a la administración) del grupo (implica una relación líder / liderados).” De la definición misma se desprenden los elementos que componen el liderazgo: 1. El

    Enviado por florconverti / 882 Palabras / 4 Páginas
  • Teorias Del Liderazgo

    Teorias Del Liderazgo

    Teorías De Rasgos De Personalidad Según esta teoría, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen d los demás. Las teorías basadas en los rasgos de personalidad del líder recibieron la influencia de la llamada teoria del "gran hombre". Los individuos poseen una combinación especial de rasgos personalidad que pueden ser definidos y utilizados para identificar a los lideres potenciales. Algunos de los principales rasgos enumerados por lo diversos autores: Rasgos Físicos:

    Enviado por erickxavier / 1.356 Palabras / 6 Páginas
  • El ABC Del líderazgo

    El ABC Del líderazgo

    LA LEY TOPE Dicha Ley nos explica y da a entender como es que la capacidad de liderazgo y el nivel de efectividad están correlacionados. Es por eso que todo depende de la capacidad de liderazgo que ejerzamos, ya que mientras mayor sea ésta, mayor será nuestro nivel de efectividad y viceversa. La clave de esta es Ley es la “Capacidad de Liderazgo”. La Ley Tope tiene como objetivo mostrarnos que habilidades o cualidades tenemos

    Enviado por mariniwi / 1.404 Palabras / 6 Páginas
  • Tipos De Liderazgo

    Tipos De Liderazgo

    Liderazgo: Proceso por el cual la visión de una persona puede influenciar las actividades y resultados de otros para lograr una meta deseada. TIPOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO FORMAL - Es una jerarquía que genera la estructura de la organización. - Es asignado o nombrado oficialmente por la administración o dirección de la empresa, como autoridad sobre determinado grupo de trabajo. LIDERAZGO INFORMAL - Dictado por el carisma, la simpatía, la energía y la capacidad para

    Enviado por Juanpaz / 1.079 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    LÍDER. Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del proyecto. LIDERAZGO. El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se

    Enviado por GARYMUSE / 502 Palabras / 3 Páginas
  • Analisis Estrategico: Ryanair Y El Low-Cost

    Analisis Estrategico: Ryanair Y El Low-Cost

    ANTECEDENTES DE RYANAIR Ryanair es una aerolínea con sede social en Irlanda. Fue fundada por Tony Ryan en 1985 con 25 trabajadores, siendo su primera ruta Waterford - Londres. Es el mayor transportista de bajo costo de Europa. Actualmente tiene más de 1100 rutas y 44 bases. A lo largo de los años se ha convertido en la aerolínea más rentable del mundo, gracias a la reducción de costos. Ryanair se ha caracterizado por una

    Enviado por IvanFerrerSe / 3.977 Palabras / 16 Páginas
  • Curso Dirección Y Liderazgo

    Curso Dirección Y Liderazgo

    Las causas de crisis en los negocios son: *Desaceleración económica a nivel mundial *Conflictos sociales, guerras y atentados que afectan la estabilidad a nivel mundial. Líder: es aquella persona que está capacitada para llevar el rumbo de la empresa. Liderazgo: es tener ciertas habilidades, conocimientos y actitudes que te ayuden a hacer que las cosas sucedan. Roles tradicionales Nuevos roles Orientados sólo a la tarea. Orientados a las relaciones y los resultados. Jefes inflexibles. Líderes

    Enviado por al02611191 / 2.569 Palabras / 11 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 PROLOGO 6 OBJETIVO GENERAL 7 OBJETIVOS ESPÉCIFICOS 7 MARCO TEORICO 8 1.1 ANTECEDENTES DEL LIDERAZGO 8 1.2 DEFINICIÓN 10 1.3 ELEMENTOS CLAVE DE LA DEFINICIÓN DE LIDERAZGO 11 1.3.1 Líderes y seguidores. 11 1.3.2 Influencia. 12 1.3.3 Objetivos de la organización. 13 1.3.4 Cambio. 13 1.4. COMPARACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL LIDERAZGO. 14 1.5. EVOLUCIÓN DE LAS TEORÍAS DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN 16 1.5.1 Teorías del gran hombre. 16 1.5.2 Teorías

    Enviado por BACIOM3X / 6.216 Palabras / 25 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    I. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somos tan distintos en

    Enviado por rsilva / 9.957 Palabras / 40 Páginas
  • Las 21 Leyes Del Liderazgo

    Las 21 Leyes Del Liderazgo

    LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted JOHN C. MAXWELL THOMAS NELSON PUBLISHERS Nashville Copyright © 1998 por Maxwell Motivation, Inc., una empresa de Georgia Reservados todos los derechos. Es necesario obtener un permiso escrito del editor para usar o reproducir cualquier parte de este libro, excepto en casos de citas breves en reseñas o artículos críticos. Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc. Preparado

    Enviado por sleep / 1.184 Palabras / 5 Páginas
  • Planeamiento Estrategicos

    Planeamiento Estrategicos

    Planeamient Estrategico Aplicado para Hoteles y servicios e Restauracion El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos

    Enviado por angielezz / 882 Palabras / 4 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    El Liderazgo Liderazgo es como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a

    Enviado por david / 1.835 Palabras / 8 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    El Liderazgo Liderazgo es como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a

    Enviado por david / 1.835 Palabras / 8 Páginas
  • Plan Estrategico Gloria S.a.

    Plan Estrategico Gloria S.a.

    z   CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y GEOGRÁFICAS 13 FUERZAS JURÍDICAS, GUBERNAMENTALES Y POLÍTICAS 14 FUERZAS TECNOLÓGICAS 14 FUERZAS DE LA COMPETENCIA 16 LISTA DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: 17 MATRIZ DE

    Enviado por maxcyborg / 7.822 Palabras / 32 Páginas
  • Liderazgo Centrado En Principios

    Liderazgo Centrado En Principios

    El liderazgo centrado en principios por Stephen R. Covey El liderazgo centrado en principios comienza por uno mismo y se contagia a todos aquellos que le siguen. Todos puede utilizar algunas de las múltiples técnicas y trucos gerenciales para lograr resultados a corto plazo. Pero a la larga, los seguidores dejarán de creer en soluciones efectistas. Los verdaderos líderes poseen 8 características que no sólo los hacen más efectivos, sino que sirven como indicadores de

    Enviado por sarceci / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo Centrado En Principios

    Liderazgo Centrado En Principios

    El liderazgo centrado en principios por Stephen R. Covey El liderazgo centrado en principios comienza por uno mismo y se contagia a todos aquellos que le siguen. Todos puede utilizar algunas de las múltiples técnicas y trucos gerenciales para lograr resultados a corto plazo. Pero a la larga, los seguidores dejarán de creer en soluciones efectistas. Los verdaderos líderes poseen 8 características que no sólo los hacen más efectivos, sino que sirven como indicadores de

    Enviado por sarixbombix / 300 Palabras / 2 Páginas
  • Plan Estratégico

    Plan Estratégico

    Principios de planificación del BCP Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco Crédito del Perú. Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor

    Enviado por mxtamira / 1.314 Palabras / 6 Páginas
  • Liderazgo Y Supervision

    Liderazgo Y Supervision

    UNIVERSIDAD SANTA MARÍA DECANATO DE POSTGRADO, ESPECIALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA EDUCACION CÁTEDRA: PLANIFICACIÓN Y SUPERVISIÓN EDUCATIVA SECCIÓN: A-23 AULA: 303 RELACIÓN DE LA SUPERVISIÓN CON EL LIDERAZGO Profesor: Participantes: Juan Useche Marcano, Yudeixy C.I. Nº 11.638.039 Monasterios, Wendy C.I. Nº12.866.418 Torrealba, Daniela C.I. Nº 18.323.778 Caracas, Noviembre, 2011 ÍNDICE Pp. Introducción Relación entre Supervisión y Liderazgo Liderazgo Supervisión La Comunicación y la Toma de Decisiones en la Organización Educativa Gestión administrativa y la Pedagogía

    Enviado por yudeixy / 5.145 Palabras / 21 Páginas
  • Liderazgo Corazon Valiente

    Liderazgo Corazon Valiente

    ANALISIS DE LIDERAZGO EN PELICULA CORAZON VALIENTE (BRAVE HEART) Lideres principales William Walace : Interpretado por Mel Gibson Rey Ricardo I: La historia se desarrolla en la edad media pero podemos observar que el de liderazgo juega un papel protagónico en la historia El estilo de se enfoca especialmente en dos posiciones totalmente diferentes; 1. Liderazgo de William Walace : Interpretado por Mel Gibson Se trata de un estilo de liderazgo integral Inspirador y emocional

    Enviado por mateocielo / 1.125 Palabras / 5 Páginas
  • Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

    Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

    Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB”1, PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI Pyme es una expansión a la micro empresa estas empresas tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones. En

    Enviado por dia_na05 / 1.025 Palabras / 5 Páginas
  • COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS

    COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS

    COMO DESARROLLAR EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL PAÍS “Lo más importante de este mundo no es saber dónde estamos, sino en qué dirección nos movemos”. Esta frase pronunciada por Goethe, resume en gran medida, el concepto sobre el pensamiento estratégico; y precisamente ese conocimiento es la ventaja que posee aquel, cuyo objetivo es hacer realidad lo soñado. Está claro, que al hablar de pensamiento estratégico, se debe suponer que esto es un proceso, en el

    Enviado por gabynieto / 464 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo De Las Claves De La Motivación Y El Liderazgo De Equipos De Vince Lombardi

    Ensayo De Las Claves De La Motivación Y El Liderazgo De Equipos De Vince Lombardi

    Trabajo Nº 3: Ensayo de las Claves de la Motivación y el Liderazgo de Equipos de Vince Lombardi Respecto a la lectura, puedo indicar que, muy independiente de que un directivo o ejecutivo de una organización puede utilizar diversas técnicas con la finalidad de motivar de manera eficiente a un trabajador o “subordinado”, o en su defecto, sin necesidad de ello el trabajador se desempeña eficientemente de manera motivada en su quehacer diario laboral, es

    Enviado por davalex / 494 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo,el Metodo

    Liderazgo,el Metodo

    TIPO DE LIDERAZGO Empowerment o empoderamiento CARACTERISTICAS  Se fundamenta en el trabajo en equipo.  Debe adaptarse al ciclo de vida de la organización  Requiere capacitación  Delegación  Indicadores  Recompensas y estímulos El líder fue Carlos por que desde el principio tuvo confianza en si mismo, visión e iniciativa, comunicación con los demás que se encontraban en la sala. SOCIOGRAMA 1. JULIO: utiliza la estrategia de ganarse la confianza de todos,

    Enviado por anita0291 / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Liderazgo

    Ensayo Liderazgo

    Comenzando con definir el liderazgo “El liderazgo es el arte de influir en una persona para que realice ciertas actividades con entusiasmo para lograr un objetivo en común”. Es decir, es la capacidad que puede tener una persona para que las demás hagan caso a sus peticiones, sin ser obligadas. Esto no se debe confundir con solo saber mandar a una persona para que lleve a cabo diferentes tareas de manera casi obligada, casi obligada

    Enviado por Romina1417 / 515 Palabras / 3 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    SOL MELIÁ, DE ESTRENO: LA COMPAÑÍA PRESENTA NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO, Y DESCIFRA LAS CLAVES DE SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO • La hotelera prepara un trienio de intenso crecimiento, que deberá ser sustentado por una organización más fuerte y un esfuerzo inversor sin precedentes. • El incremento de los ingresos en los negocios hotelero y del Club Vacacional, y una consistente política de expansión internacional serán las claves de su crecimiento. •2008

    Enviado por santosraul / 1.517 Palabras / 7 Páginas
  • Análisis Estratégico Empresa De Construcción

    Análisis Estratégico Empresa De Construcción

    Desarrollo EXCON construcción es una empresa contratista especializada en movimientos de tierra y transporte de minerales, prestando servicios en proyectos de construcción y apoyo a la gran minería. Por medio de maquinaria y personal especializado en estas tareas. Su misión es entregar soluciones y apoyo integral a sus clientes para satisfacer sus necesidades. Esta empresa está integrada por 4 socios quienes poseen experiencia en movimientos de tierra, excavaciones, transporte de minerales, ejecución de obras civiles

    Enviado por maci2000 / 3.230 Palabras / 13 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Ensayo de Liderazgo integral “La diferencia entre un líder y un administrador es que este último busca la estabilidad, mientras que el líder genera cambios organizacionales que propicien la competitividad y el rendimiento de la inversión”.- W. Bennis Un líder integral se manifiesta cuando el ser humano ha podido unir sus pedazos, ser ético consigo mismo, basado en principios, compromiso y amor incondicional. “Ética”, es la palabra más precisa para definirlo. Hablar de “Liderazgo Integral”

    Enviado por ERICKOAJ / 273 Palabras / 2 Páginas
  • Test Sobre Liderasgo Estrategico

    Test Sobre Liderasgo Estrategico

    TEST SOBRE LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTRODUCCION. Hoy en día con los acelerados cambios, originados por la comunicación y la globalización, obligan a las instituciones a asumir innumerables retos, como es gerenciar el talento humano, único medio que nos puede llevar a la excelencia. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de las instituciones y en el de su comunidad. El líder en su

    Enviado por fredyhelar1 / 938 Palabras / 4 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    *Saber leer con precisión las relaciones clave de poder *Influencia: aplicar tácticas efectivas para la persuasión * Son hábiles para convencer a la gente * manejan con diplomacia las situaciones *Detectan las redes sociales cruciales *comunicación: ser capaz de escuchar abiertamente y escuchar * Ajustan sus presentaciones para agradar a los oyentes tensas y difíciles *Entienden fuerzas que dan forma a las visiones mensajes * Usan estrategias complejas como la influencia directa *detectan los potenciales

    Enviado por babylinda / 4.145 Palabras / 17 Páginas
  • Estilos De Liderazgo

    Estilos De Liderazgo

    CARACTERÍSTICAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN. INTRODUCCIÓN Las administraciones contemporáneas han considerado ciertos elementos como constitutivos dentro de los procesos que gestiona. Uno de estos elementos lo constituye el factor del liderazgo como un aspecto crucial en la forma cómo sobresalen y marchan las instituciones en el campo administrativo. Sobre todo podemos decir que la característica de liderazgo recae con más fuerza en la figura de los agentes directivos sin por ello descartar

    Enviado por Josusalla27 / 4.313 Palabras / 18 Páginas
  • EL LIDERAZGO Y LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL SIGLO XXI

    EL LIDERAZGO Y LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL SIGLO XXI

    EL LIDERAZGO Y LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL SIGLO XXI Análisis lexicológico del término competencia Desde el punto de vista etimológico, encontramos el origen del término competencia en el verbo latino “competere” (ir al encuentro una cosa de otra, encontrarse) para pasar también a acepciones como “responder a, corresponder” “estar en buen estado” “ser suficiente”, dando lugar a los adjetivos “competens-entis” (participio presente de competo) en la línea de competente, conveniente, apropiado para; y los sustantivos

    Enviado por susanadur / 2.235 Palabras / 9 Páginas
  • Plan Estrategico

    Plan Estrategico

    Avance Plan de Negocios 2. Descripción y Visión del Negocio 2.1. Descripción del Producto y del Negocio Nombre del Negocio : Amor al detalle Razón Social : Amor al detalle SAC Razón Comercial : AMORDET La empresa Amor al detalle SAC tendrá como objetivo la venta de flores desde una rosa hasta un arreglo de flores con peluche y otros detalles (chocolates, globos, tarjetas, desayunos, tortas entre otros afines), de muy buena calidad y buen

    Enviado por cesarvelarde / 829 Palabras / 4 Páginas