LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos
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Planeamiento Estrategico De Una Bodega De Abarrotes
INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión
Enviado por cristiestefani / 291 Palabras / 2 Páginas -
Etica Y Liderazgo
LA ETICA Y LIDERAZGO INTRODUCCION En este ensayo se expondrá la importancia de la ética y el liderazgo visto desde la perspectiva de la actitud, el intelecto y la conducta en un ser humano, describiendo el liderazgo como una capacidad influencial que se forma desde la niñez. La ética como un valor personal que al igual que el liderazgo, influye formando parte de de la personalidad. Dentro de su contenido se describe la definición de
Enviado por gabrielcamilo / 3.176 Palabras / 13 Páginas -
Siete Tipos De Liderazgo
Siete Tipos de Liderazgo Tóxico. En el año 2004, una autora norteamericana, Barbara Kellerman, publicó un libro llamado “Bad leadership: what it is, how it happens, why it matters” en el cual, sugiere que la toxicidad del liderazgo puede ser analizado en siete diferentes tipos que son el “incompetente” que no puede generar cambios positivos, el “rígido” que es incapaz para adaptarse a nuevas ideas, el “intemperante” que pierde en forma continua el autocontrol con
Enviado por jonatha / 883 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estratégico Textil San Cristobal
Plan Estratégico Textil San Cristóbal S.A. INDICE Páginas 1. Antecedentes Históricos 2. Modelo de Planeamiento Estratégico 3. Formulación Estratégica - Visión, Misión - Cultura y Valores 4. Análisis de la Situación - Diagnostico del Entorno: Análisis Interno y Externo - FODA de la Empresa - Matriz FODA 5. Objetivos Estratégicos 6. Estrategias CONTENIDO 1. Antecedentes Históricos Fabrica de Tejidos San Cristóbal S.A. se fundó en Julio del año 1942 por el Grupo Raffo. La compañía
Enviado por cazadorjprd / 1.204 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
PLAN ESTRATEGICO La florería rosa con arte trata de desarrollar una estrategia de diferenciación con sus competencias y desea enfocar sus esfuerzos a satisfacer la demanda de arreglos florales a domicilio. El negocio de flores tiene cualidades importantes ya que es un negocio sencillo, agradable que requiere poca inversión, poco personal y mínima capacitación. Además si se desarrolla adecuadamente se puede tener un buen ingreso extra ya que los márgenes pueden ser muy atractivos. La
Enviado por evaserrano / 594 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
Historia de la educación y de la pedagogía Plantemaiento del problema: Historia de la educación: Historia de la pedagogía: Relacion entre la historia de la pedagogía y la educación: Conclusiones INTRODUCCIÓN Por medio de la elaboración de este trabajo queremos llegar a conocer un poco más acerca de la historia y origen de la educación y de la pedagogía. A lo largo de la investigación, analizaremos cuales fueron los hechos más relevantes que ocurrieron en
Enviado por vanecaia / 3.723 Palabras / 15 Páginas -
Planeamiento Estrategico
INTRODUCCIÓN A largo de sus 37 años en la industria de comercialización de medicamentos, la cadena de boticas FASA se ha consagrado como la primera en Latinoamérica. En solo un año, las sedes de Chile, Perú, México y Brasil, en conjunto, atienden a más de 167 millones de clientes a través de casi 1000 farmacias, con un promedio de venta anual de $1.062 millones. La cronología de FASA empieza a correr en el año 1968
Enviado por joaquin9021 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
Planeación Estratégica. Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011. La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que permitan abordar una amplia gama de problemas con un enfoque racional, estructurado y sistémico. La planeación cumple, justamente, con ese enfoque: diagnóstico, prescripción, implantación y
Enviado por rubendarioflores / 11.868 Palabras / 48 Páginas -
TIPOS DE LIDERAZGO
A continuación se describen cinco, aunque debemos tener en cuenta que los líderes competentes mezclan estos cinco estilos para aclimatarse al lugar, la tarea y las personas. En primer lugar, el estilo directivo es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución. Es un estilo adecuado cuando
Enviado por denksy / 529 Palabras / 3 Páginas -
Ventana De Johari Y Liderazgo
La ventana de Johari La ventana de Johari busca ilustrarnos de una manera grafica las fases o actitudes que nosotros percibimos hacia nosotros y lo que la gente percibe de nosotros. De igual manera busca darnos una solución. La ventana de Johari consiste en 4 áreas: • Área Libre: Esta área refleja lo que la persona sabe de si mismo y la información que comparte con los demás. • Área Ciega: Esta área es en
Enviado por anaigg / 848 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es
Enviado por olmarita / 2.541 Palabras / 11 Páginas -
LIDERAZGO CAMINO CONSTRUCTOR
“Liderazgo camino constructor” Es importante el liderazgo dentro de una organización, debido a que los líderes pueden crear y mantener el desarrollo interno en el que los integrantes de la organización, se vean totalmente involucrados en alcanzar los objetivos de la empresa. Son los encargados de desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los consumidores, asegurarse de que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades y expectativas del cliente; además son
Enviado por lilianamontaguth / 1.020 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
AUTOCRATICOS 1. Determinan todas las normas del grupo. 2. Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente 3. incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo. 4. Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. 5. Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas. LIDERES DEMOCRATICOS 1. Alientan y ayudan a tomar decisiones
Enviado por michelle27 / 255 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Existen muchas definiciones sobre el liderazgo, aún hoy los investigadores no logran ponerse de acuerdo sobre este tema. En los aspectos en los que si existe acuerdo es en que el liderazgo incluye un proceso de influencia. Por tanto lo podemos definir como la capacidad de influir en un grupo para que logren sus metas trazadas. Esta fuente de influencia puede ser formal, es decir propia de la posición o rango gerencial en una
Enviado por EmilyMujica / 6.510 Palabras / 27 Páginas -
Liderazgo
El liderazgo es la principal base para dirigir y formar gente, hay que hacerlo a partir de ejemplos basados en valores, actitudes y conductas positivas. Solo así se adquiere moral, sostén básico del auténtico liderazgo ético. El liderazgo se puede considerar como un aprendizaje continuo sobre como dirigir y desarrollar personas, grupos u organizaciones. Como también como un arte cuya práctica se rige por unas pocas reglas fijas, pero se requiere de mucha inspiración, voluntad
Enviado por AlejandroMarin / 567 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir
Enviado por japortillor / 478 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Por ser un agente de trasformación social, el líder no solo prevé el fu turo, si no que además ejerce una influencia decisiva. En un mundo que constantemente esta cambiando, es interesante el estudio de la capacidad de dirigir orientar y fortalecer el esfuerzo colectivo hacia la continua innovación y adaptación a las nuevas circunstancias. En la actualidad se han obtenido avances significativos en la ciencia y tecnología es indispensable la detección y formación de
Enviado por RODOLFOVALENTIN / 1.277 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Líder • Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la
Enviado por pipegogi / 9.961 Palabras / 40 Páginas -
Liderazgo
servir a la comunidad mundial de Líderes de Jóvenes. En este sitio podrás encontrar materiales como estrategias de entrenamiento y consejería, Ideas, devocionales, estudios bíblicos y juegos. Además encontrarás una sección de multimedia donde estaremos publicando regularmente cápsulas de radio y material de entrenamiento tanto en audio como en video. Si eres programador de estación de Radio o televisión, a través de esta página podrás suscribir a tu estación para poder recibir los programas en
Enviado por SHIRLEY0000 / 332 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Como sabemos la planeación es una de las herramientas más importantes dentro de una organización o empresa ya que es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos para alcanzar objetivos y metas planeadas ya sea a corto, mediano o largo plazo. Cabe resaltar es que otros factores importantes que se enlazan entre sí, con la planeación es la innovación, creatividad en los negocios, la fluidez en la empresas u organizaciones y
Enviado por joycer / 750 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO GERENCIAL EN LA REALIDAD VENEZOLANA Carlos Mora V. "Ningún cuervo saca los ojos a otro cuervo." Se ha comentado con insistencia por diferentes medios, sobre la ausencia de un buen liderazgo gerencial en el sector empresarial del país, aspecto que además ha sido objeto de investigación, análisis dado a lo que ello representa en pro de garantizar un sector empresarial, que beneficie al país, al desarrollo de este y sobre todo a saber aprovechar
Enviado por sandrayanini / 8.074 Palabras / 33 Páginas -
Liderazgo
¿Qué PRACTICAS DE LIDERAZGO FORTALECEN LA GESTIÓN EDUCATIV A? El liderazgo entendido como actividad o como práctica nos aleja de viejas concepciones que han llevado a confundir liderazgo con autoridad, con megalomanía, con mesianismo y con irresponsabilidad. El liderazgo se vincula mas directamente con el aprendizaje profundo, se relaciona con la problemática de cómo abordar las prácticas asentadas como rutinarias en tiempos en que se exigen altos volúmenes de innovación y aprendizaje profundo. Promueve el
Enviado por mendieta8026 / 1.010 Palabras / 5 Páginas -
LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (John C. Maxwell)
LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted JOHN C. MAXWELL THOMAS NELSON PUBLISHERS Nashville Copyright © 1998 por Maxwell Motivation, Inc., una empresa de Georgia Reservados todos los derechos. Es necesario obtener un permiso escrito del editor para usar o reproducir cualquier parte de este libro, excepto en casos de citas breves en reseñas o artículos críticos. Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc. Preparado
Enviado por kernel586 / 61.893 Palabras / 248 Páginas -
Eap Liderazgo
1) Experiencia concreta a) En la primera actividad, fuimos divididos en 2 grupos, de cada grupo se debía escoger un líder. A la hora de escoger el líder. No había ganas en especial por alguno del grupo por ser el líder. Los hombres del grupo, le dijimos a chiki (Andrés Arango) que fuera el líder del grupo, cosa que todo el grupo acepto. La actividad consistía, en recorrer un camino, con los ojos vendados, y
Enviado por enriquefats / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Título: Aspectos del desempeño. Planteamiento del tema: La Sra. Martha López ha sido empleada de la empresa “DONA REY” durante veinticinco años. Es casada, tiene tres hijas y cinco nietos. Su familia ha vivido en la misma casa durante 20 años, la cual no ha disfrutado mucho debido a la carga de trabajo en los dos últimos años. Ella se siente sumamente orgullosa del trabajo que ha realizado en el Departamento de Contabilidad y Costos,
Enviado por maferagama / 967 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales
Analisis Estratégico de las Microempresas Rurales FORTALEZAS DEBILIDADES Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan Mística en la realización de sus actividades Reconocimiento del individuo en u entorno Bajos costos de operación Administradores de sus propios negocios Integración familiar Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar Es propietario de la tierra Posee cultura de trabajo Les interesa la capacitación
Enviado por luisnitzia / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
Taller De Liderazgo
TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO TOMA DE DECISIONES Existen dos o más formas de resolver una situación o problema y se debe elegir alguna. A estas alternativas o cursos de acción se les llama decisión, el cual es un acto en el que la persona escoge, selecciona y decide entre varias posibilidades, basadas en sus posibilidades, opiniones (juicios). Es por esto que las decisiones se consideran rutinarias y trascendentales. Sin embargo el límite entre ambas
Enviado por Jetaime / 340 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo En Cualquier Puesto De Trabajo
Liderazgo en cualquier puesto de trabajo Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico: La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo. Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el líder sean personas diferentes: El jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico más elevado, mientras que el líder es quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo. En una situación como ésta,
Enviado por loveloquita / 414 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO LAVADERO MOTORCICLES Presentado por: YOLANDA SALAS SOTO LEIDY LONGAS LONGAS IVAN DE JESUS GOMEZ UNIVERSIDAD SUR COLOMBIANA Abril de 2012 PLANEACION Clear Motorcycle es un lavadero de motos que presta sus servicios de lavado, polichado, grafitado y cambio de aceite a motocicletas, es una empresa unipersonal, su generación de ingresos es a través Fue fundada en Agosto del 2010. En la actualidad el Lavadero no cuenta con las metas y objetivos y estrategias plasmados
Enviado por ivango2907 / 2.413 Palabras / 10 Páginas -
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgo Si bien no basta como se dijo anteriormente, con encuadrarse en estilos, resulta interesante conocer algunos que han sido identificados y estudiados a lo largo del tiempo. Sin embargo solo cuatro de ellos tienen, consistentemente, un efecto positivo sobre el clima y los resultados: a) El Estilo Coercitivo. Es fácil comprender porqué de todos los estilos de liderazgo, el coercitivo es el menos efectivo en la mayoría de las situaciones. Consideremos cómo
Enviado por Lindismar / 1.225 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo es el Arte
Liderazgo es el Arte o proceso de influir en las personas para que contribuyan voluntaria y entusiastamente, al cumplimiento de metas grupales. Para algunos, liderazgo lo definen como sinónimo de administración y lo relacionan estrictamente con la motivación, con el esfuerzo voluntario y entusiasta en el cumplimiento de objetivos en equipos, con el ahínco, la pasión, formalidad e intensidad en la ejecución del trabajo. Un líder por sí solo no es líder, requiere de seguidores.
Enviado por jcament / 818 Palabras / 4 Páginas -
El Liderazgo
Líder El líder se coloca frente al grupo para facilitar su progreso e inspirarlo a cumplir sus metas. Un buen ejemplo de líder es el director de una orquesta, cuya función consiste en producir un sonido coordinado y un tiempo correcto integrando al esfuerzo de les músicos. La orquesta responderá dependiendo de la calidad de liderazgo del director. En su definición más general, un líder es aquella persona que en determinado momento es capaz de
Enviado por Vivseguridad / 3.489 Palabras / 14 Páginas -
Plan Estratégico Para La Implementación Y Utilización Del Software Libre En Venezuela
República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Estado Trujillo Extensión Trujillo Trayecto 03 Tramo 02 de Ing. en Informática Materia Formación Crítica Plan Estratégico para la Implementación y Utilización del Software Libre en Venezuela Integrantes: Luis F. Pérez. N. C.I. 13.745.530 Carlos Montilla C.I.16.653.965 Damelis Viloria C.I. 18.036.054 Jorge Terán C.I.12.941.260 Christian Duran C.I. 17.865.262 Prof. María L. Colmenares A INDICE Polémico caso del Software
Enviado por luckper / 8.416 Palabras / 34 Páginas -
Planeamiento Estrategico
INDICE 1.- INTRODUCION 1.1 RESEÑA HISTORICA 1.2 VISION 1.3 MISION 1.4 OBJETIVOS 1.5 VALORES 2.- ANALISIS INTERNO 2.1 MEFI 2.2 CADENA DE VALORES 3.- ANALISIS EXTERNO 3.1 MEFE 3.2 MPC 3.3 5 FUERZAS DE PORTER 4.- ETAPA DE ADECUACION 4.1 FODA 4.2 PEYEA 4.3 MATRIZ DE GRAN ESTRATEGIA 5-. ETAPA DE LA DECISIÓN 5.1 MCPE 5.2 CONCLUSIONES 5.3 RECOMENDACIONES 5.4 BIBLIOGRAFIA 5.5 ANEXOS COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO LEON XIII I. MARCO INSTITUCIONAL Reseña Histórica
Enviado por ledgarms / 9.227 Palabras / 37 Páginas -
Liderazgo
Análisis del Tema El Liderazgo En el liderazgo, las personas dedican su tiempo al planeamiento de sus acciones, a como alcanzar sus metas y así poder lograr sus propósitos. Los líderes aprenden a ganarse la confianza de sus colaboradores en su forma de tratar y respetar a sus compañeros de trabajo, cuando existe una excelente relación con el equipo de trabajo. Poder influir las creencias y las acciones de otras personas. El Liderazgo es un
Enviado por Ar1209 / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
El Liderazgo
Liderazgo El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Aquí tomamos en cuenta que hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Idalberto Chiavenato, (1993), quien destaca lo
Enviado por carlitosH / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
LIDERAZGO
LIDERAZGO Sin duda para lograr este manejo estratégico del talento humano los líderes del Siglo XXI requieren disponer de información precisa acerca de la aportación de valor que puede realizar cada miembro del equipo de trabajo que dirige y detectar los facilitadores que consiguen reforzar el compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto empresarial. El disponer de ese tipo de información permite a los líderes desarrollar estilos de dirección, estrategias de
Enviado por REALAMERICA / 558 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO. CONCEPTO: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
Enviado por pachestar / 1.123 Palabras / 5 Páginas -
Fundamentos Del Liderazgo
FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Deriva de la palabra sajona Leadership, del verbo Lead que significa guiar o dirigir. Helfriegel (1998) define a liderazgo como el acto de Influir en los demás, para que actúen a favor del cumplimiento de una meta. Lussier (2005) define el liderazgo como el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio . Chiavenato (1993) Destaca lo siguiente: "Liderazgo es
Enviado por marge_fc / 1.815 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia Y Liderazgo
Índice Introducción…………………………………………………………………….III Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….IV Gerencia Integral………………………………………………………………IV Competencias del Gerente……………………………………………………V Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..……….V, VI Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor……………..VII Conclusión………………………………………………………………………VIII Recomendaciones……………………………………………………………...IX Referencia Bibliográfica………………………………………………………..X Anexos…………………………………………………………………………….XI Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo concepto de liderazgo y gerencia integral. También mostraremos las competencias que tiene el gerente en la organización su rol de líder, las competencias y diferencias
Enviado por Kervin / 1.400 Palabras / 6 Páginas -
LIDERAZGO DESBOCADO: EL POTENCIAL DESTRUCTIVO DEL EXCESIVO AFAN DE LOGRO
LIDERAZGO DESBOCADO: EL POTENCIAL DESTRUCTIVO DEL EXCESIVO AFAN DE LOGRO En la última década se ha visto una tendencia la cual se ha enfocado en el logro como principal motivación, de la cual muchas empresas se han beneficiado al obtener metas a corto plazo lo que no significa un gran desempeño a largo plazo, han descuidado varios aspectos tales como es el enseñar y colaborar, ahogando a sus subordinados, se olvidan de comunicar información clave,
Enviado por Alxdelgado / 477 Palabras / 2 Páginas -
Litigio Estratégico
SESIÓN I Teoría crítica Pensamiento jurídico crítico Positivismo de combate---se marca el litigio estratégico y principios Conceptos 1.- Análisis del contexto histórico América Latina Dos momentos: 60’s-70’s, y 80’s-90’s 60’s-70’s Estado de bienestar=estado social de derecho, se reflejan derechos sociales dentro de las constituciones Inicio de la teología de la liberación vs teoría de dependencia Crisis económica de los 70’s --- surgimiento del estado capitalista (sistema mundo capitalista) Movimientos de resistencia: civil rights, movimiento estético
Enviado por HugoMendoza / 1.755 Palabras / 8 Páginas -
LIDERAZGO Y MISIÓN DE SERVICIO
Prof. Oscar J. Villarreal Reyna OBJETIVO DEL CURSO El objetivo fundamental de este curso no es sólo el de transmitir conocimientos sino principalmente el de propiciar en los alumnos una experiencia de pensamiento crítico que amplíe su horizonte más allá de la perspectiva particular de cada disciplina o especialización. En este sentido es un curso interdisciplinar y transdisciplinar. No se trata por lo tanto de aprender a ver lo humano desde las ciencias económicas, administrativas,
Enviado por rudema230788 / 2.830 Palabras / 12 Páginas -
Ensayo Liderazgo Y Comunicación Asertiva
Liderazgo y comunicación. Partiendo de la base del libro anterior ( teorías de la administración ) me gustaría exponer las condicionantes de mi idea de liderazgo una a una, empezando por la que a mi me parece fundamental. No hay liderazgo sin comunicación, de hecho podríamos llegar a afirmar que no existe interacción humana sin comunicación, tanto si esta es o no verbal cualquier tipo de relación se basa en la comunicación , la necesidad
Enviado por shakadevirgo515 / 566 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS
LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS Existe un nuevo paradigma que podría considerarse como una nueva teoría de gerencia. Antes que nada entendamos que los Principios son leyes naturales, impersonales, indiscutibles, externos a nosotros y auto evidentes. La Ley de la Granja es un principio que nos dice que si queremos cosechar en el otoño debemos sembrar en primavera y regar y cuidar la siembra durante la primavera y el verano. Los principios son diferentes de los
Enviado por clauodette / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
Аnalizar y comprender el libro El Príncipe de Nicolás Maquiavelo y aprender del libro las lecciones políticas y de liderazgo que se narran en el Procedimiento:
Objetivo: analizar y comprender el libro El Príncipe de Nicolás Maquiavelo y aprender del libro las lecciones políticas y de liderazgo que se narran en el Procedimiento: Leer el libro Analizarlo Resultados: Des de mi punto de vista es un libro el cual cuesta mucho trabajo leer sin embargo puedes aprender muchas cosas de este, que a lo mejor estas se desarrollaron a finales del siglo XV principalmente para la conquista de los principados pero
Enviado por doro / 696 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estratégico Sol Meliá Responde
Plan Estratégico Sol Meliá Responde En el segundo semestre del año 2008 se inició un proceso de desaceleración en la economía mundial con un impacto muy significativo en los índices de consumo, y como consecuencia el sector turístico vio mermada de forma considerable sus expectativas de ingresos y rentabilidad. Como respuesta a esta situación coyuntural Sol Meliá lanzó durante ese año un Plan de Contingencia que fue nuevamente impulsado y reforzado en el ejercicio 2009,
Enviado por caboprimero / 1.110 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Y Liderazgo
GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES 1.1 GERENTES Y ORGANIZACIONES 1.1.1 El Gerente Este término significa gestión y, a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa. (1) El termino gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. 1.1.2 Niveles Gerenciales Gerentes
Enviado por ysanchez / 2.331 Palabras / 10 Páginas -
Analisis los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos
I PARTE: ANALISIS LOS CONCEPTOS E IDEAS RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO Y DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS. Debemos reconocer que desde que despertamos estamos rodeados por productos del mercadeo, esto podemos comprobarlo al tomar el desayuno, el café tiene una marca, la leche, el cereal, el azúcar y así un sin fin de productos que al solamente despertar utilizamos en nuestros hogares. Adicionemos los que utilizamos para llegar a nuestros destinos ya sean de
Enviado por acey / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
Elaboracion De Un Plan Estrategico
SINTESIS EJECUTIVA La presente Estrategia nos refleja el compromiso de la empresa automotriz en relación con la expansión de nuevas tiendas en otros estados y pueda aumentar las ventas, pero lo más importante abarcar mayor parte del territorio del país para ofrecerles nuestros automóviles. La principal problemática a las que se enfrentar varias empresas automotrices por la competencia pero lo primordial en nuestra agencia es contar con automóviles que sean lo más ecológicos posibles. •
Enviado por shoker_81 / 1.925 Palabras / 8 Páginas