LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos
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Resolución De Casos Y Plan Estratégico
ESQUEMA GENERAL DE RESOLUCION DE CASOS Y PLAN ESTRATEGICO I.- RESUMEN EJECUTIVO : • El resumen contempla un máximo de 4 paginas, en las cuales se deberán resumir los objetivos generales y específicos definidos para el caso y los resultados (estrategias y cursos de acción claves) definidos por el grupo asesor). II.-ANTECEDENTES RELEVANTES. • Una síntesis de los aspectos relevantes rescatados en el caso con la siguiente estructura general: ANTECEDENTE RELEVANTE - POR QUÉ ES
Enviado por WILSON1717 / 392 Palabras / 2 Páginas -
LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES LIDERAZGO
UNIDAD Nº6 LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES LIDERAZGO.- Es la influencia que ejerce a una persona sobre otras a través de la persuaciòn con la finalidad de que esta hagan o dejen de hacer lo que el líder desea. “HAY DOS COSAS QUE SON LAS MAS DIFICILES DE LOGRAR QUE LA GENTE : HAGA PENSAR Y HACER TODO EN ORDEN DE INPORTANCIA”. Se puede definir e éxito como “EL LOGRO PORGRESIVO DE UNA
Enviado por johannalucas / 627 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Liderazgo
Características de los líderes centrados en principios…………………….. 37 2. Repaso de los Siete Hábitos………………………………………………… 46 3. Tres resoluciones……………………………………………………………. 57 4. La grandeza primaria………………………………………………………..69 5. Una ruptura con el pasado…………………………………………………..83 6. Los seis días de la creación…………………………………………………101 7. Siete pecados capitales…………………………………………………….. 112 8. La brújula moral……………………………………………………………122 9. El poder centrado en principios……………………………………………131 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación………………………………142 11. Treinta métodos para lograr influencia…………………………………..156 12. Ocho formas de enriquecer En mis seminarios suelo invitar a
Enviado por wilber20 / 433 Palabras / 2 Páginas -
Control Estrategico
Control Estratégico Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo. El Planeamiento Estratégico es un programa, un proceso (nunca un sistema) que crea futuro mediante la
Enviado por machecitasalazar / 2.704 Palabras / 11 Páginas -
COMPARACIÓN DE TEORÍAS DE LIDERAZGO: EL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL FRENTE AL SITUACIONAL
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA SISTEMA DE ESTUDIOS DE POSGRADO PROGRAMA DE POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ÉNFASIS EN GERENCIA ESTRATÉGICA ÉNFASIS EN GERENCIA DE PROYECTOS COMPARACIÓN DE TEORÍAS DE LIDERAZGO: EL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL FRENTE AL SITUACIONAL Alumnos: Ing. Natalia Sáurez Wrzodak Ing. David Leroy Bernard Mora Profesora: Dra. Flory Fernández Chaves 29 de marzo del 2009 Resumen Para entender las diferencias y similitudes entre la teoría transformacional de Bass y Avolio y la teoría situacional
Enviado por LeroyBernard / 8.519 Palabras / 35 Páginas -
Lecciones De Liderazgo De Maquiavelo
Lecciones de liderazgo de Maquiavelo De acuerdo con algunos consultores, el liderazgo propuesto por Nicolás Maquiavelo es idóneo para los líderes del nuevo siglo. Descubre por qué. De acuerdo con Maquiavelo, un buen líder conoce la gestión de otros líderes y lo imita. “Más vale ser temido que amado”, escribió Nicolás Maquiavelo en su opera prima “El Príncipe”, publicada en 1512. Esta afirmación ha sido debatida por un gran número de consultores, quienes afirman que
Enviado por SUSANAGONZALEZL / 574 Palabras / 3 Páginas -
TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA)
TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA) El análisis estratégico es abordado por la Dirección Interna, función donde intervienen el administrador superior (usualmente el gerente general) y las jefaturas de áreas funcionales (los gerentes de áreas funcionales como Producción, Comercialización, Recursos Humanos). Recordemos que la Dirección Interna es una función pero que la podemos intuir como un comité de gerencias, presidido por el gerente general con poder de decisión más todos los gerentes con obligatoriedad de
Enviado por maripazortega / 906 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo CONCEPTO es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el
Enviado por elizama / 695 Palabras / 3 Páginas -
Marketing estrategico
MARKETING ESTRATEGICO GRUPO GLORIA Gloria S.A. es la empresa líder en el mercado nacional de producción y comercialización, tanto de leches industrializadas (leche evaporada y leche fresca UHT), como de derivados lácteos (mantequilla, yogurt y queso). La empresa mantiene también participación importante en el mercado de producción de refrescos, jugos néctares, conservas de pescado, café instantáneo, entre otros productos de consumo masivo. Adicionalmente el Grupo Gloria ha incursionado y opera con éxito en diferentes mercados
Enviado por depagi / 711 Palabras / 3 Páginas -
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "RÓMULO GALLEGOS
INTRODUCCIÓN En el contexto actual de búsqueda y mejoramiento continuo de la calidad en la gestión y los resultados de las organizaciones, la Gerencia de Recursos Humanos adquiere especial relevancia. Todo cambio en las organizaciones exige también cambios en el personal y genera demandas crecientes de recursos humanos de calidad. El ambiente actual de la organización se caracteriza por la especialización creciente del trabajo y la rapidez de los cambios. Los conocimientos que se necesitan
Enviado por marcoflores / 3.116 Palabras / 13 Páginas -
Liderazgo Personal
Para desarrollar de una manera mas objetiva el ensayo, es necesario comenzar definiendo el significado de liderazgo. El liderazgo ha sido definido de muchas maneras, llegando en si al concepto mas común de que es la capacidad de ciertas personas para persuadir y motivar a otros. Un líder es aquel que se esfuerza en mantener un grupo junto y en armonía, una persona que trabaja, es responsable y emprendedora. Por naturaleza sobre saliente y una
Enviado por gacktychan / 796 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo, Teorias
IMPACTO DE LAS EXPECTATIVAS INDIVIDUALES EN EL GRUPO INDIVIDUO TEORÍA (IDENTIFICACIÓN) JUSTIFICACIÓN Natalia Teoría de skinner Natalia necesita el puesto para sentirse bien ya que es un refuerzo motivante para que continúe trabajando de buena forma. Efraín Teoría x de Mcgregor Necesita ser dirigido, controlado y presionado para realizar su trabajo. Ya que es una persona no muy madura y necesita ser guiado. Laura Factores Higiénicos de Herzberg No se encuentra satisfecha en su entorno,
Enviado por renolfo / 3.367 Palabras / 14 Páginas -
Alineamiento Estrategico
Una representación consolidada del alineamiento estratégico de los negocios y las tecnologías de la información Impreso en Nicaragua www.uni.edu.ni/Nexo ISSN 1818-6742 N. Vargas* y L. Plazaola Facultad de Electrotecnia y Computación, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) PO Box 5595, Managua, Nicaragua E-mails: {norman.vargas; leonel.plazaola}@uni.edu.ni RESUMEN El alineamiento estratégico de los negocios y las tecnologías de la información (AENTI) ha sido vinculado a la mejora en el desempeño de la empresa. Un número de intentos se
Enviado por aliciablancas / 582 Palabras / 3 Páginas -
Investigacion Liderazgo
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL ¿Qué es la inteligencia emocional? Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, y los de los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. Daniel Goleman ¿Qué importancia tiene la inteligencia emocional en las organizaciones? “Cualquiera puede enojarse...eso es fácil, pero estar enojados con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta...eso
Enviado por watashi1986 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
El Docente Y Su Liderazgo
INTRODUCCION La educación como instrumento fundamental para el desarrollo de los individuos durante los últimos tiempos a tenido grandes cambios estructurales, dinámico y pedagógicos destinados a mejorar la calidad de la enseñanza y el aprendizaje, esto se ha logrado a través de la formación de la conocida triada de la educación. La triada de la educación leda participación activa y protagónica a la comunidad y la familia en el proceso de enseñanza aprendizaje de los
Enviado por JoseFragoza / 1.829 Palabras / 8 Páginas -
Plan Estrategico De Transformacion Escolar
PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR NOMBRE DE LA ESCUELA CLAVE DEL CT TURNO NIVEL / MODALIDAD ZONA ESCOLAR SECTOR DOMICILIO LOCALIDAD MUNICIPIO ENTIDAD TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO DIRECTOR CICLO ESCOLAR TELEFONO CELULAR AÑOS DE PARTICIPACIÓN EN PEC FIRMA DEL / LA DIRECTOR (A) NOMBRE Y FIRMA SECRETARIO (A) TÉCNICO DEL CEPS NOMBRE Y FIRMA SUPERVISOR (A) ESCOLAR SELLO DE LA ESCUELA SELLO DE LA SUPERVISIÓN AUTOEVALUACIÓN a) RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE CADA DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN
Enviado por normange / 1.011 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Unidad 3: liderazgo • Los líderes se forman cuando hay un grupo. • Liderazgo: se podría definir como la relación entre dos o más personas, en el cual una persona influye sobre los otros. La palabra “líder” expresa un estatus particular, que puede otorgar beneficios. • En los grupos informales se define liderazgo como la influencia efectiva en controlar las acciones de otros miembros del grupo y líder como quien expresa influencia efectiva. El grupo
Enviado por pohhlaa / 253 Palabras / 2 Páginas -
LAS VERDADERAS LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS
LAS VERDADERAS LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS Por Walter Isaacson. En base a lo analizado en el artículo de revista Harvard Business Review abril 2012 por Walter Isaacson, donde nos habla sobre el éxito de Steve Jobs y la accidentada vida y la abrasadora e intensa personalidad de este creativo emprendedor cuya pasión por la perfección y feroz determinación revolucionaron en diferentes industrias como en los ordenadores personales, las películas de animación, la música,
Enviado por jenlu / 1.319 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo De Liderazgo
Liderazgo, Poder y Autoridad INTRODUCCION Para empezar debemos a ser una diferencia entre Poder y Autoridad, porque para poder hablar de liderazgo como un valor humano en la experiencia del hombre. El liderazgo normalmente se ha entendido como un ejercicio de poder, es decir, como la capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que éste, aunque no quiera, haga tu voluntad a la fuerza, esto se da por un decreto. Alguien a uno
Enviado por seedandrik / 1.248 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Líder Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la auto
Enviado por jonathan930422 / 2.529 Palabras / 11 Páginas -
Dirección General de Programas Estratégicos
Secretaria de Educación Jalisco Coordinación de Educación Básica Dirección General de Programas Estratégicos Dirección de Programas de Compensatorios y de Apoyo. Acciones Compensatorias para Abatir el Rezago Educativo en Educación Inicial y Básica (ACAREEIB) Órgano Ejecutor Estatal (OEE) EVALUACIÓN PARA DOCENTES INCENTIVADOS. CICLO ESCOLAR 2011 – 2012 El docente incentivado tiene un compromiso adicional al resto de sus compañeros al momento de que firma un convenio con el programa y que reciben el estímulo económico,
Enviado por yadira58 / 993 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Introducción Cuando una persona tiene la capacidad para poder inferir a otras y transferir sus deseos y aspiraciones se puede considerar un líder, no todos pueden ser líderes ya que unos siguen a las ideas de otros. Así pues el liderazgo es el arte de ser líder y en las líneas próximas de esta investigación se expone uno a uno los tipos de líderes. Siguiendo el mismo orden de ideas es menester dejar claro que
Enviado por yixeiris / 3.749 Palabras / 15 Páginas -
Planeamiento Estrategico De Bembos
productos que no estén claramente relacionados con nuestro posicionamiento, por tanto nuestro negocio es el de las hamburguesas...” Uno de los principales objetivos que tiene la gerencia de Bembos es la internacionalización de la marca, para lo que se necesita un trabajo integrado de las distintas áreas que componen la organización, desde el frontdesk de atención en los locales hasta el almacén, en donde se guardan los insumos que forman parte del día a
Enviado por michirrini / 460 Palabras / 2 Páginas -
Intorduccion Al Liderazgo
45. La iglesia de Cristo no es una dictadura (2 Cor.1:24, 1 Pedro 5:2-3). Los líderes de la iglesia de Cristo son puestos para servir a los miembros (Luc.22:24-27). No cada palabra del líder es "voz de Dios". Muchas iglesias evangélicas hoy son dictaduras. Líderes avergüenzan a los miembros calculadamente, para conseguir que se sometan a sus caprichos. Ejercen una autoridad falsa, por medio de la manipulación y las amenazas, a menudo abusando del nombre
Enviado por pelita / 1.865 Palabras / 8 Páginas -
Cuando El Liderazgo No Es Suficiente
Cuando El Liderazgo No Es Suficiente Resumen CAPITULO I LA CULTURA EMPRESARIAL Los niveles de la cultura empresarial: 1. ARTEFACTOS Todo lo que podemos ver, oír y sentir en un entorno cultural, debemos ser cuidadosos en sacar conclusiones sobre su significado. Arquitectura y diseño: Ejemplo: Tiendas con gran lujo y sofisticación pero las oficinas administrativas, estrechas, con falta de ventilación, hace nadas de personal, realmente incomodas. Estilo: Un gerente de finanzas recién contratado se reúne
Enviado por analixita / 2.425 Palabras / 10 Páginas -
Paradigmas Estrategicos
La educación es factor de progreso y fuente de oportunidades para el bienestar individual y colectivo; repercute en la calidad de vida, en la equidad social, en las normas y prácticas de la convivencia humana, en la vitalidad de los sistemas democráticos, en los estándares del bienestar material de las naciones; influye en el desarrollo afectivo, cívico y social, y en la capacidad y creatividad de las personas y comunidades Hoy se reconoce el papel
Enviado por teresamora / 538 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO La palabra Liderazgo es el arte de influir sobre las personas haciendo que trabajen por un objetivo común, quien ejerce liderazgo se conoce como líder. LIDER Es la persona que tiene la capacidad de tomar la iniciativa, administrar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Lo que mas distingue a un líder es que tiene seguidores. Existen lideres negativos así como positivos. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LIDER JEFE LIDER
Enviado por keilla1990 / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
Plan Estratégico De Transformación Escolar PETE
C.C.T: 07ETV0085L MUNICIPIO: VILLACORZO FOLIO: 1327 PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR (PETE) CICLO ESCOLAR 2011-2012 DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ESCUELA NIVEL: Secundaria MODALIDAD: Telesecundaria TURNO: Matutino REGIÓN PEC: 6 CLAVE DE LA ESCUELA: 07ETV0085L ASESOR DE LA REGIÓN PEC: Fabiola Antonia Velázquez Chum DOMICILIO DE ESCUELA: Conocido Entrada al Zapote LOCALIDAD: Monterrey MUNICIPIO: Villacorzo TELÉFONO DE LA ESCUELA/ CASETA: 965 65 5 70 90 CORREO ELECTRÓNICO DE LA ESCUELA: telesec285@hotmail.com NÚMERO DE ALUMNOS DE
Enviado por alexisarroyo16 / 6.137 Palabras / 25 Páginas -
DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO
DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO I. DEFINICIONES 1. Estrategia Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 2. Decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas consisten en: • La dirección a largo plazo de la organización. • El alcance de las actividades de la organización.
Enviado por marzava20 / 13.886 Palabras / 56 Páginas -
Liderazgo Educativo
3.-ESTILO DE LIDERAZGO APLICADO EN AULA Cuando nos ubicamos como docente comúnmente nos imaginamos como aquel maestro que nos ha dejado una onda huellas en nuestra trayectoria académica, que se ha formado como un modelo a seguir. Pero lamentablemente a veces nuestra práctica docente dista mucho de ese pensamiento. A veces pasamos por alto que al elegir se docente debemos tomar en cuenta: a) Nuestra personalidad y con especial atención cómo expresamos nuestros sus sentimientos
Enviado por jezmar66 / 6.896 Palabras / 28 Páginas -
Motivacion Y Liderazgo
INDICE. 1. INTRODUCCION. 2. MOTIVACIONES. 3. TIPOS DE MOTIVACIONES. 4. CLASIFICACION. 5. MOTIVACION AL LOGRO 6. CARACTERISTICAS. 7. TEORIAS DE MOTIVACION. 8. PIRAMIDE DE MASLOW. 9. CONCLUSION. INTRODUCCION Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que
Enviado por lgshishio / 6.544 Palabras / 27 Páginas -
Plan Estrategico Taco Bel
a. ¿Qué se entiende por negocios internacionales? El proceso actual de globalización de los mercados, no solo a nivel interno si no con otros países, haciendo apertura e internacionalización de la economía. También la exportación importación a nivel mundial atrayendo más inversionista o invirtiendo en otros países. Los negocios internacionales son, en general, las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países y se dividen así: Comercio Exterior: el cual se
Enviado por isamama / 816 Palabras / 4 Páginas -
El liderazgo y el cambio
EL LIDERAZGO Y EL CAMBIO Definición de liderazgo De acuerdo con Kotter, muchas personas todavía confunden un ejecutivo de alto nivel con un líder, lo que considera un gran error. El líder auténtico crea las estrategias y determina la dirección en la que debe avanzar la empresa, consiguiendo a la vez que sus subordinados lo sigan por estar convencidos de la validez de sus ideas. El liderazgo, en consecuencia, no es más que la actividad
Enviado por faustmx / 2.222 Palabras / 9 Páginas -
Liderazgo
La Clave No.1 de la Actitud de excelencia: El desarrollo del liderazgo dinámico Produzca líderes en todos los niveles de su organización. Las empresas cinco estrellas reconocen lo positivo que resulta desarrollar líderes en todos los niveles de gestión y de potencializar a sus empleados para hacer lo que sea posible con el fin de servir a sus clientes. Las organizaciones de éxito reconocen que antes de poder dirigir a muchos se debe estar en
Enviado por mirnadiaz / 654 Palabras / 3 Páginas -
Coaching Nueva Evolución De Liderazgo
COACHING NUEVA EVOLUCION DEL LIDERAZGO Mtro. Miguel Angel Moyron Paredes mmoyron_mx@yahoo.com.mx Universidad de Guadalajara/ Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías/ Departamento de Ingeniería Industrial Introducción: El mundo en general esta pasando por una gran crisis; económica, política y social, en las familias en las personas, ¿Cómo salir de ella? Nos preguntamos todos, a mi manera de ver deberíamos de preguntarnos ¿cómo entramos a ella? ¿Cómo se origino?, pues ello nos lleva a revisar los
Enviado por moyron / 3.202 Palabras / 13 Páginas -
BREVE HISTORIA EVOLUTIVA DEL ENFOQUE ESTRATEGICO
BREVE HISTORIA EVOLUTIVA DEL ENFOQUE ESTRATEGICO 1.- Orígenes del enfoque estratégico de la terapia El enfoque estratégico en psicoterapia, podemos escoger entre dos posibilidades: La primera posibilidad está en remitirse no solo a la arscurandi específica, sino a la misma tradición de pensamiento “estratégico” que posee raíces mucho más lejanas en la historia humana. Por pensamiento estratégico entendemos no una escuela específica si no un enfoque del pensamiento basado en una irreductible “elasticidad” que niega
Enviado por yoxtal / 736 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo En La Administracion
LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN El modulo de administración se complementa muy bien con el modulo de liderazgo debido a que un buen líder no puede ocuparse de todas sus obligaciones y debe emplear muy bien su tiempo, además debe tener habilidades tales como saber delegar, saber que es importante y que no lo es, que es urgente y que no lo es, así como tener un excelente manejo de las prioridades. Para llevar un buen
Enviado por diosronald / 894 Palabras / 4 Páginas -
Plan Estrategico Salud
ICA-PERU 2012 Formato 2: Establezcamos nuestra Visión Respondamos a las siguientes preguntas ¿Cómo contribuye la Institución al bienestar nacional? Brindando cuidados y atenciones de calidad a la población en general. ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios? Que todos tengan acceso a los servicios de salud de una manera justa y equitativa. ¿Qué queremos que la Institución sea en el futuro? Una institución líder, competente, que cuente con un personal altamente
Enviado por evelina.159 / 1.143 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Definiciones Según el
Enviado por moniqa / 471 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo, Ciudadanía Y Los Derechos Humanos.(argumentacion)
TÍTULO: Liderazgo, ciudadanía y los derechos humanos. MOTIVACIÓN: La próxima vez que vean a las aves en otoño, observen que hay algunas que vuelan en forma de “V”, tal vez les interese saber porque lo hacen así, al hacerlo, la bandada aumenta el alcance del vuelo con relación a un pájaro volando solo. Además si un pájaro está herido, o cansado y debe salir de la formación, otros se van también y lo acompañan para
Enviado por JaretMori / 416 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA DE UN PLAN PARA LA PARTICIPACION Y LIDERAZGO ORGANIZACIÓNAL EN EL CONSEJO COMUNAL DE LA PRIMERA ETAPA DE LA URBANIZACION JOSE ANTONIO PAEZ
AVANCE I Entrada al Escenario Los escenarios comunitarios son asumidos como espacios locales donde sus habitantes activa o pasivamente participan, interactúan y conviven de forma permanentes, en un proceso analéptico que define cada pueblo, barrio, urbanización, ciudad, en fin, de cada sociedad. Dentro de este mismo contexto, Hernández (1996), considera que “…es una estructura social basada en la cotidianidad, es vivencial, productiva y transformadora, donde cada integrante (persona o institución) se asume como actor social”
Enviado por nancyparedes / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
Resumen De Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango
Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB” , PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI Pyme es una expansión a la micro empresa estas empresas tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los estados o regiones.
Enviado por dia_na05 / 917 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
No sólo la generación Y está aburrida: profesionales de entre 30 y 40 también se sienten frustrados Hoy los jóvenes que integran la generación X atraviesan una "crisis de compromiso" con el trabajo. Ellos están desmotivados, desenganchados y cansados del mundo corporativo. Expertos consultados por iProfesional.com revelan a qué dilema se enfrentan y cómo impacta este escenario en las empresas Por Cecilia Novoa Cuando el foco de atención de las áreas de Recursos Humanos está
Enviado por Tbarsegh / 1.558 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo
TABLA DE CONTENIDO 1. Caratula 2. Tabla de contenido 3. Resumen ejecutivo 3.1. Sector del negocio 3.2. Descripción de la idea 3.3. Justificación de la idea 3.4. Ubicación del negocio 3.5. Razones de viabilidad del proyecto 3.6. Conclusiones 4. Descripción del proyecto y Análisis técnico 4.1. Necesidades identificadas 4.2. Idea "producto / servicio" 4.3. Relación de materias primas para la elaboración del producto o para la prestación del servicio. 4.3.1. Costo de la materia prima
Enviado por johamarin / 1.227 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico Gobierno Revolucionario
Siete Líneas Estratégicas Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer Plan Socialista de la Nación 1. Nueva Ética Socialista 2. Suprema Felicidad Social 3. Democracia Protagónica Revolucionaria 4. Modelo Productivo Socialista 5. Nueva Geopolítica Nacional 6. Venezuela: Potencia Energética Mundial 7. Nueva Geopolítica Internacional 1. Nueva Ética Socialista: “Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrientes humanistas del socialismo y
Enviado por nbqp / 3.354 Palabras / 14 Páginas -
Mercadeo Estrategico
Un mercado se compone de personas y organizaciones con necesidades, dinero que gastar y el deseo de gastarlo. Sin embargo, dentro de la mayor parte de los mercados las necesidades y deseos de los compradores no son las mismas. Una empresa debe profundizar en el conocimiento de su mercado con el objeto de adaptar su oferta y su estrategia de marketing a los requerimientos de éste. ¿Cómo puede la empresa adaptarse a tanta diversidad? La
Enviado por GabrielaRomero18 / 357 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico De Mercadeo Para La Empresa Floristería Flor
1.1 Introducción La Floristería La Flor de Lis, empresa privada de carácter familiar, surge a mediados del año 1973. Desde entonces su propietario ha sido el señor Walter Acuña Zamora, quien creció en medio del ámbito floricultor. Su padre, tíos y hermanos se dedicaron a este tipo de actividad desde que él tiene memoria. La empresa se encuentra ubicada en Avenida 10, calles 20 y 22. Se dedica a la comercialización de arreglos florales, como
Enviado por glenewinkel / 2.747 Palabras / 11 Páginas -
Conclusión De Concepto Estratégico
Conclusión de concepto estratégico Objetivo: Aplicar el concepto estratégico para los planes futuros dentro de una organización, siguiendo los métodos con total comprensión y precisión para llegar adecuadamente a objetivo de la empresa. C O N C L U S I Ó N El concepto estratégico, lo podemos resumir como una guerra entre empresas, es decir, el objetivo de la mercadotecnia es posicionarte en el mercado y para ello necesitamos las herramientas necesarias para poder
Enviado por anplascencia / 460 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION Y LIDERAZGO TAREA 4
Título: Pancho Villa Introducción: José Doroteo Arango Arámbula, 4mejor conocido por su seudónimo Francisco Villa o el hipocorístico de éste, Pancho Villa. Fue uno de los jefes de la revolución mexicana,5 cuya actuación militar fue decisiva para la derrota del régimen del entonces presidente Victoriano Huerta.5 Originario del estado de Durango3 (se desconoce si era de Río Grande6 o de San Juan del Río3 ), nació el 5 de junio de 18781 y murió asesinado
Enviado por julio0o92 / 1.537 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo en la empresa
LIDERAZGO EN LA EMPRESA Liderazgo: Proceso de estímulo y ayuda a otros para que persigan unos objetivos determinados, en particular los objetivos organizativos. Hay dos tipos de líder generalmente en la empresa: Hay líderes formales : por el puesto que ocupan, posición jerárquica Y líderes informales: fuera del puesto, no por su posición jerárquica Hay ciertas cosas fundamentales en el liderazgo en la empresa: • Influencia: capacidad de ciertas personas de manejar, controlar, dirigir la
Enviado por TRELALA / 1.882 Palabras / 8 Páginas