LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos

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METODOLOGIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

METODOLOGÍA Etapa I : Naturaleza de la Empresa 1.1. Nombre de la empresa 1.2. Descripción de la empresa 1.3. Análisis Producto/Mercado 1.3.1. El producto/Servicio 1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda 1.3.3. Las áreas de negocios 1.4. Estructura Orgánica Etapa II. Análisis 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Análisis De Acción Indirecta a. Factor Sociocultural b. Factor Económico c. Factor Politico- legal d. Factor tecnológico Matriz de Evaluación de los factores externos 2.1.2. Análisis de

Enviado por claritabecerra / 211 Palabras / 1 Páginas
Plan Estrategico De Rrhh En Scotiabank

República. GUSTAVO DIAZ ORDAZ, Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes, sabed: Que el H. Congreso de la Unión se ha servido dirigirme el siguiente D E C R E T O: El Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decreta: LEY FEDERAL DEL TRABAJO TITULO PRIMERO Principios Generales Artículo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones de trabajo comprendidas en el artículo 123,

Enviado por tontoloco / 2.204 Palabras / 9 Páginas
LIDERAZGO SERVIDOR EN LA ORGANIZACIÓN

ÍNDICE Pag: 1 -----------LIDERAZGO SERVIDOR EN LA ORGANIZACIÓN Pag: 2 ----------BASE DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO Pag: 3 -----------CLAVES DEL LIDERAZGO Pag: 6 -----------VALORES DEL LIDERAZGO Pag: 8 -----------PROS Y CONTRAS DEL LIDERAZGO Pag: 9 ----------AUTOANALISIS LIDERAZGO SERVIDOR EN LA ORGANIZACIÓN El cuidar de las personas, las más capaces y las menos capaces sirviéndose entre sí, es la piedra angular sobre la cual una buena sociedad es construida. Considerando, que hasta hace poco, el cuidado,

Enviado por uva1 / 3.897 Palabras / 16 Páginas
Taller De Liderazgo

Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas. Como tomar una decisión supone escoger la mejor alternativa de entre las posibles, se necesita información sobre cada una de estas

Enviado por antruxs / 4.052 Palabras / 17 Páginas
Liderazgo

A 33 días de que México elija a su nuevo presidente, los candidatos se muestran tranquilos pues no vislumbran cambios substanciales en materia de política económica tras las elecciones del primero de julio. La preocupación principal de los votantes en las dos elecciones presidenciales anteriores de México en 2000 y 2006 era que el resultado amenazara la estabilidad de la economía. Actualmente se considera que México está relativamente bien posicionado para el crecimiento, independientemente de

Enviado por fj.molina / 264 Palabras / 2 Páginas
LIDERAZGO SITUACIONAL

l liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad

Enviado por sugeyanahi89 / 1.462 Palabras / 6 Páginas
EL LIDERAZGO

Liderazgo Estrategias de conducción para la realización de objetivos Desarrollo de la autoridad moral Un jefe podrá dar órdenes que inmediatamente serán cumplidas, tal vez por miedo a sanciones y repercusiones; pero un líder logra que sus opiniones, planteamientos, indicaciones, sean aceptadas por su equipo de trabajo. ¿Cómo lograrlo? Uno de los verdaderos retos para un líder (o para quien quiera serlo) es lograr que su sola presencia genere una verdadera autoridad moral entre sus

Enviado por juanmiranda / 381 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Sobre Liderazgo

Herramientas de Supervisión y Control 338613 TALLER Nº UNO Patrullero. EDGAR ARCE MUÑOZ CC.18957409 de codazz-cesar Dr. Lina María Guzmán Pinto Diplomado de Mando, Liderazgo y Actualización Jurídica 28/09/2012 Compañía CAMILO TORRES PRIMERA SECCIÓN TALLER Nº UNO • Responder siguiente test • Calcular el puntaje resultante 1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones. Verdadero / Falso 2. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto

Enviado por edgar0307 / 1.905 Palabras / 8 Páginas
Liderazgo

INTRODUCCION El Liderazgo es tratado en ésta lectura como modelos a seguir basándose en el análisis de circunstancias que lo rodean. Para ciertas situaciones se consideraba apropiada una toma de decisiones de tipo autocrático, para otras; se preferían posturas de mayor participación, incluyendo la adopción de decisiones colectivas. El tema central del trabajo trata de posturas autocráticas o de corte más democrático para resolver problemas de la empresa. En un simposio un sociólogo recomendaba la

Enviado por mortydeath / 2.441 Palabras / 10 Páginas
PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS DEL LIDERAZGO

. PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS DEL LIDERAZGO PRODUCTO 1. Análisis de la actuación directiva REFLEXION La escuela es una gran familia que está bajo la responsabilidad del director o directora que encamina las acciones del centro por senderos de desarrollo integral de todos sus actores. El director es el líder, modelo a imitar, en el que cada integrante de la familia escolar busca y encuentra técnicas y estrategias eficaces para que el proceso enseñanza-aprendizaje llegue de

Enviado por jorged642 / 1.450 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo Y Su Tipologia

I. LIDERAZGO A. Definición: Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un

Enviado por fatypao / 6.371 Palabras / 26 Páginas
Estilos De Liderazgo

ESTILOS DE LIDERAZGO CUADRO COMPARATIVO FUNDAMENTO ESTILO LÍDER PERSONAL LIDERADO. VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLO COERCITIVO Es un liderazgo autoritario, donde las personas que están a cargo no tienen una opinión. Se hace lo que el líder dice que se haga bajo amenaza. Se dirige bajo el terror, amenaza y despreciando las opiniones de las personas que le siguen. Persona autoritaria, no escucha, no delega, no hay respeto, confianza, comprensión y motivación. Falta de sensibilidad con su

Enviado por jeanpierrerampal / 1.246 Palabras / 5 Páginas
Pensamiento Estrategico

Pensamiento estratégico "Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí" proverbio atribuido al Corán (¿Quienes somos? ¿Por qué existimos? ¿Y hacia donde vamos? ) Son preguntas fundamentales que los gerentes se formulan para asegurar que las empresas mantengan los esfuerzos debidamente diseccionados. Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el

Enviado por mzpe.zeiidy / 451 Palabras / 2 Páginas
CUESTIONARIOS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PRIMER GRUPO DE PREGUNTAS: 1.- EN EL SUB-SISTEMA DE INVESTIGACICÓN DE MERCADO ¿QUÉ ACTIVIDADES SE DEBE CONSIDERAR (LA EMPRESA) PARA LLEVARLA A CABO?: La mayor parte de las empresas incluyen 8 etapas en donde los administradores pueden monitorear el desempeño de los productos, mercados y procesos críticos. Estas etapas son: 1.- Definición del Problema: Es bueno tener discusiones dentro y fuera de la organización para poder definir el problema a investigar. Una vez definido el

Enviado por lelosav / 3.877 Palabras / 16 Páginas
Analisis Estrategico GM

CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación fue la de crecer, hacerse más grande, a costa de absorber al resto de los pequeños fabricantes que operaban en el mercado por esos años. De esta forma llegó a adquirir las firmas de empresas afamadas como fueron la Oldsmobile, Buick, Chrevrolet, Pontiac o

Enviado por tinchoc22 / 5.910 Palabras / 24 Páginas
Liderazgo

Qué es liderazgo? El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan. Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos

Enviado por Nina1123 / 233 Palabras / 1 Páginas
Liderazgo En Equipos De Trabajo

Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no, debido a que las organizaciones dependen del líder para trabajar en equipo, un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal, pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con

Enviado por luisjose113 / 1.025 Palabras / 5 Páginas
Definiciones de liderazgo y elaborar una propia

2 definiciones de liderazgo y elaborar una propia 1.Proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo James Arthur Finch Stoner,R 2. Es el ejercicio del poder sobre un individuo o grupo, hacia el logro de objetivo organizacionales, en un proceso y dentro de un marco situacional cambiante Victor M. Soria Es la capacidad que tiene un individuo de influir positivamente sobre un grupo de personas, para que estas

Enviado por hahahaxd / 1.910 Palabras / 8 Páginas
Plan Estrategico

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI INTEGRANTES:  HUERTA LA PORTILLA, Edward.  PASTOR CASTILLO, Hoswen.  RIOS POLO, Bernabé. TEMA:  PROYECTO CURSO:  DIRECCIÒN ESTRATEGICA DOCENTE:  CARLOS L. JAVE GUTIERREZ Trujillo – Perú 2012 – I PRESENTACIÓN Los alumnos del IX ciclo de la carrera de Administración y Finanzas de la Universidad Católica de Trujillo, tienen el agrado de presentarles el proyecto que trata sobre un estudio para proponer estrategias de mejoras

Enviado por bernaberios / 5.981 Palabras / 24 Páginas
Resumen De Los Capítulos 1 "Conducta Del Cambio Hacia Empresas Orientadas En Proyectos" Y 2 "Énfasis Estratégico De Los Proyectos", Del Libro Administración De Proyectos Exitosos.BIBLIOGRAFIA:

CAPITULO 1 CONDUCCION DEL CAMBIO HACIA EMPRESAS ORIENTADAS EN PROYECTOS Los proyectos exitosos relacionados con el crecimiento del futuro de las empresas son los: • Basados en la generación de nuevos productos. • Basados en la generación de nuevos servicios. • Basados en la generación de nuevos procedimientos. La implantación del cambio y las estrategias de crecimiento son responsabilidad de los gerentes de proyectos, sin embargo el éxito del proyecto debe ser el resultado del

Enviado por Berenaice08 / 1.500 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo Empresarial

¿QUÈ ES UN LIDER? Termino procedente del verbo inglés “To lead” que significa conducir. Líder es una persona capaz de influir en los demás, que guía a otros hacia una meta común, mostrando el mejor camino, creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del

Enviado por KIKA8110 / 903 Palabras / 4 Páginas
Plan Estrategico

EMPRESA DE VENTAS DE PLÁSTICOS AL POR MAYOR Y MENOR.  Integrantes: López Sandoval Nelson. Porras Vergara Víctor. Alejandría Vergara Huber  Curso: Seminario.  Docente: Ing. Paúl Reyes Ayala. 2012 A mis padres y a la vez al profesor, porque gracias a él hemos aprendido a realizar nuestro Proyecto. VICTOR A mis padres porque me han apoyado en todo y a mis amigos por haber realizado este Proyecto. HUVER A mis padres porque me

Enviado por luisdlacruz / 1.797 Palabras / 8 Páginas
Liderazgo

¿Qué es el liderazgo y quién lo ejerce?. Es lo que permite que las organizaciones se movilicen, tengan la capacidad para implicar a otros en tareas comunes, articulando las miradas desde los símbolos y creencias de cada integrante. Chiavenato. (1993), define liderazgo como: "…la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos". Entonces el liderazgo es una habilidad innata o

Enviado por anny14 / 431 Palabras / 2 Páginas
¿Qué Es El Liderazgo?

¿Qué es el liderazgo? Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las accciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Un lider es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización.

Enviado por torix / 4.162 Palabras / 17 Páginas
Liderazgo

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Hablar de liderazgo es hablar de una relación de individuos y no de un individuo en particular. El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional,

Enviado por ricardo3001 / 278 Palabras / 2 Páginas
LIDERAZGO Y ESTRATEGIA

LIDERAZGO Y ESTRATEGIA LIDERAZGO. El liderazgo se refiere a la influencia que ejerce una persona sobre su grupo de referencia. A través de esta influencia, el líder logra que otros lleven a cabo las tareas que se pretenden desarrollar al servicio de la eficacia colectiva (Fleshman et al., 1991). El éxito de la organización es el principal criterio para medir la eficacia del liderazgo. Los líderes construyen la naturaleza de los problemas de la organización,

Enviado por litio523 / 1.313 Palabras / 6 Páginas
DESARROLLO DE LIDERAZGO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

DESARROLLO DE LIDERAZGO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Luciana Teles, Dalila Alves Corrêa, Antonio Carlos Giuliani, Graziela Oste Graziano, Valeria Elias Rueda Spers* RESUMEN: El artículo presenta un estudio sobre el desarrollo del liderazgo a partir del abordaje del aprendizaje organizacional, enfocando el aprendizaje de adultos y el desarrollo del liderazgo. En este contexto, uno de los desafíos a enfrentar se refiere a la identificación y a la explicitación del conocimiento tácito, a partir del reconocimiento del

Enviado por DianaCaamal / 4.104 Palabras / 17 Páginas
El Cambio En El Concepto Del Liderazgo

Introducción: ¿Y qué es un talento? Un talento es un comportamiento, una emoción o pensamiento innato en nosotros y que expresamos de forma natural. Todos tenemos talentos. Es algo innato y que se nos da bien en cualquier entorno. Todos tenemos cualidades que destacan de los demás. Por ejemplo, ser competitivo es un talento. Ser curioso y tener afán por descubrir cosas nuevas es un talento. Ser perseverante es un talento. Ser organizado es otro

Enviado por Sersonia / 6.540 Palabras / 27 Páginas
Plan estratégico que permita al Banco Central de Venezuela una mejor eficiencia laboral.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNEFA – NUCLEO TACHIRA- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ESTUDIANTES. ARENAS JENIFFER MEDINA GIOVANY LES.01D.5S METODOLOGIA MAYO 2012 TITULO: Plan estratégico que permita al Banco Central de Venezuela una mejor eficiencia laboral. CAPITULO I EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO Hoy día las entidades financieras han establecido diversos mecanismos para obtener mayor eficacia que permita satisfacer al ahorrista, debido a que ha medida de que va

Enviado por once / 482 Palabras / 2 Páginas
Plan estrategico de la empresa Сoca Сola

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA COCA COLA Coca Cola Company esta constituida sobre unas ideas fundamentales muy simples: refrescar, calidad y servicio. Debido a nuestro con nuestros compromisos con estos principios, nos hemos convertido en la compañía de bebidas mas reconocidas del mundo, esperando brindar en lo futuro refrescos de calidad a nuestros clientes y consumidores en cerca de 200 países alrededor del mundo. Para llevar a cabo esto realizaremos un plan publicitario de la

Enviado por TheChesu / 312 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo

La inversión extranjera se ha erigido como un factor crucial en el proceso de transformación de la economía mundial ocurrido en los últimos 35 años. Indistintamente se referencia por su nombre completo o por las siglas IE. La importancia de este fenómeno, encabezado mayoritariamente por las empresas internacionales, es crucial no tan solo en su aspecto cuantitativo, sino también por el cambio cualitativo que está conduciendo a una rápida globalización de la actividad económica y

Enviado por mexico80 / 284 Palabras / 2 Páginas
LIDERAZGO

Universidad Arturo Michelena Facultad de ciencias económicas y sociales Escuela de psicología Cátedra de psicología social INTEGRANTES: Acosta Jesús C.I: 19.357.251 Camacho Rafael C.I: Torres Rosalinda C.I: Jose C.I: Prof. Javier Ramírez Sección 01 LORENZO MENDOZA Lorenzo Alejandro Mendoza Giménez nace en Caracas en 1965, es ingeniero industrial, graduado en la Universidad de Fordham en Nueva York, está casado con su prima María Alexandra Pulido y tiene seis hijos: Alejandra, Lorenzo, Ana Mercedes, Cristóbal, Santiago

Enviado por jesusacosta / 1.744 Palabras / 7 Páginas
EVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES

EVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES Las estrategias han evolucionado en el tiempo según el nivel de cambio en los procesos; tres grandes evoluciones administrativas ocurrieron durante el siglo XX: la administración clásica de Frederick Taylor y Henri Fayol; la administración de la calidad total de William Edwards Deming, con Joseph Duran y Philip Crosby; y la reingeniería de los procesos. Estas dos últimas evoluciones originan cambios culturales y/o estructurales en

Enviado por Sindyx / 1.302 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo: Ser o no ser

Liderazgo: Ser o no ser… (Parte III) Continuando con el análisis de liderazgo, tenemos que decir que un marcador importante en el bregar diario de un líder es el enfoque de su pasión en lo más importante para su empresa, en otras palabras priorizar. Partiendo de aquí, entenderemos que un líder sabrá reconocer el momento en que deba tomarse acciones para lograr un impulso; asimismo, verá la manera de conseguir oportunidades para aprendizaje de liderazgo

Enviado por brenda28 / 1.458 Palabras / 6 Páginas
LIDERAZGO

LIDERAZGO El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es importante considerar los tipos de autoridad segun como se obtiene: autoridad conferida , autoridad moral, autoridad real (liderazgo) Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad: 

Enviado por tavogranados / 581 Palabras / 3 Páginas
Liderazgo

El bolso es uno de los complementos más importantes para cualquier look de moda y además tiene una utilidad evidente en el de la mujer, hombre y niños. Además de ser un accesorio vital para el sexo femenino es indispensable en cualquier ocasión siendo este un producto de suma importancia. En la actualidad observamos que existen varios tipos de bolsos tales como formales, elegantes, deportivos entre otros. Teniendo diversidades de formas y estilos diferentes que

Enviado por Anviman / 320 Palabras / 2 Páginas
Foda: La herramienta de análisis estratégico, el análisis internos y externos de los programas y proyectos de la empresa

FODA El foda es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada. Llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas

Enviado por dakotitha / 870 Palabras / 4 Páginas
Liderazgo Sin Cargo

Liderazgo Sin Cargo Robín Sharma Relata la historia de Blake Davis un hombre al quedar huérfano pierde el sentido de su vida decide ingresar al ejercito. Del ejercito regreso desilusionado, sin ningún propósito en su vida días después empieza a trabajar en una librería, en esta librería conoce a Tommy Flinnm él ha sido el mejor empleado de esa empresa y le dice que quiere ensenarle a ser un líder desde su trabajo usando la

Enviado por camilo.ds / 282 Palabras / 2 Páginas
Liderazgo

El artículo de Martina Menguzzato Boulard e Isabel Mañez Testor describe de forma perfecta que “las alianzas constituyen una opción estratégica idónea para la Empresa Familiar siempre y cuando se respetan los principales pilares de la misma: propiedad, control y autonomía” (Menguzzato, Mañez, 1999, p. 15) y esto es muy cierto en toda su dimensión. Y es que dado a las características únicas de las empresas familiares muchas veces el hecho de hacer dinero no

Enviado por gabrielchangzea / 421 Palabras / 2 Páginas
Perspectivas de análisis del liderazgo educativo

SESIÓN 1 Perspectivas de análisis del liderazgo educativo Cuadro Comparativo 4A LÍDER GESTOR ADMINISTRADOR Influye sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Ejecuta una serie de actividades y procesos con y a través de las personas y recursos materiales para conseguir los objetivos de la comunidad escolar. Realiza las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ello

Enviado por jenzaciencias10 / 789 Palabras / 4 Páginas
EJEMPLOS DE LIDERAZGO

Steve Jobs, Jay Eliot ex vicepresidente de Apple, describe a Jobs y cuenta por qué lo considera único y un ejemplo a seguir. Tomaré algunas citas del libro para mostrar por qué pienso que Steve Jobs es un líder del que podemos aprender mucho. 1. Pasión por lo que haces: Como todos los grandes líderes que he conocido y con los que he trabajado, él tiene su propio objetivo personal, casi irracional. Su obsesión es

Enviado por / 639 Palabras / 3 Páginas
Liderazgo Como Vision Y Mision De Vida

LIDERAZGO COMO VISIÓN Y MISION DE VIDA La visión y misión de vida, es necesaria para alcanzar triunfos y éxitos reales, guiados por un espíritu de liderazgo, con ánimo de construir, aportar y de servir, ser consecuentes con la realidad, el desarrollo de actividades disciplinadas y con buen manejo de los factores y recursos disponibles, aprender del pasado, tener planes futuros para ir desarrollando en el presente, gracias al planeamiento, el trabajo arduo y continuado

Enviado por oshelo / 1.261 Palabras / 6 Páginas
Liderazgo

Liderazgo El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. el liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres (y mujeres) hagan lo que no les gusta y que les guste. Los líderes contribuyen a que un grupo alcance sus

Enviado por lic.alesosa / 561 Palabras / 3 Páginas
El Liderazgo Del Hombre Sobre Otras Especies

La sociedad colectiva es una de las formas societarias más antigua. Nace en la Edad Media como forma evolutiva de las comunidades hereditarias familiares. Surge, por tanto, como comunidad de trabajo entre personas ligadas por vínculos de sangre, aunque, posteriormente, pasa a admitir a personas extrañas al círculo familiar con las que se mantiene una relación de confianza. Es este elemento de confianza lo que determina el carácter personalista de la sociedad colectiva y lo

Enviado por jaquispe / 1.015 Palabras / 5 Páginas
Liderazgo

ETIMOLOGÍA DEL LIDERAZGO Es importancia de conocer en toda su dimensión el origen de la palabra líder, su análisis completo de su etimología y significado, el cual resumo a continuación: Existen dos orientaciones etimológicas con respecto al término “Líder”. La primera algo débil y discutida, corresponde a la etimología proveniente de la lengua latina. La segunda, tal vez la más aceptada y asumida por la Real Academia Española, corresponde a la etimología proveniente de un

Enviado por brigidh7 / 1.635 Palabras / 7 Páginas
LIDERAZGO.

LIDERAZGO “Es la habilidad de persuadir a otros a que busquen objetivos definidos con entusiasmo” EL LIDERAZGO El liderazgo en un concepto más estrecho que la función de dirección. En unaorganización formal, un director es el responsable al que le confían funcionesadministrativas como la planeación, la organización y el control. Por el contrario, loslíderes en los grupos informales no son administradores que desarrollen las funcionesde dirección que la empresa requiere.EL Administrador debe mandar, pero también

Enviado por 122012 / 272 Palabras / 2 Páginas
Plan Estratégico.

Plan Estratégico Previo a establecer el plan de mercadeo, importante es el hecho de que la empresa realice un plan estratégico que pueda estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberían promoverse en forma agresiva, cuáles conservarse y cuáles abandonarse, también establecer prioridades en la dirección del desarrollo nuevos productos, es decir que el negocio pueda evaluar la situación actual para poder proyectar la situación deseada en el

Enviado por jufetrigo / 6.728 Palabras / 27 Páginas
Poder Y Liderazgo

TAREA CUARTA SESIÓN:  Elementos que proporcionan poder a los líderes.  Modelos de clasificación de las Necesidades humanas  Caso práctico. INTRODUCCIÓN: En muchas ocasiones dentro de las organizaciones existen colaboradores clave que ejercen una gran influencia sobre el resto de la gente, a pesar de no tener un rango de autoridad o un nivel jerárquico formal. Son personas que tienen un papel destacado y que poseen notable poder en la organización. DESARROLLO: Elementos

Enviado por yavitia / 1.204 Palabras / 5 Páginas
Plan Estrategico

NOMBRE: NARCISO MENDOZA CCT: 30EJN0156A TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PREESCOLAR ZONA ESCOLAR: 039 PASO DEL MACHO SECTOR: DOMICILIO: CALLEJON DEL CEDRO COL. PINOS LOCALIDAD: VILLA GRAL. MIGUEL ALEMAN MUNICIPIO: ATOYAC ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: jnnarcisomendoza2011@hotmail.com DIRECTOR: GREGORIA GUZMAN ACOSTA CICLO ESCOLAR: 2011-2014 Firma Del/la Directora(a) GREGORIA GUZMAN ACOSTA Nombre y firma Secretario(a) Técnico del CEPS ANA LAURA AMABLE VALDEMAR Nombre y firma Supervisor (a)/ Inspector (a) Escolar PROFRA. NELLY REBECA SANCHEZ PAVÓN Sello de la

Enviado por xismajana / 7.212 Palabras / 29 Páginas
Caso Zara - Plan Estrategico

Inditex (Industria del Diseño Textil) de origen español y fundada por Amancio Ortega Gaona en 19, es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo, con ocho marcas comerciales que son Pull and Bear de corte moderno y orientada al mercado masculino, Massimo Dutti de corte clásico, Bershka de corte moderno y dinámico para jóvenes, Stradivarius orientada a mujeres jovenes, Oysho de ropa interior femenina, Zara Home para el hogar y Kiddy's Class,

Enviado por chavamigo / 890 Palabras / 4 Páginas

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