LIDERAZGO ESTRATEGICO ensayos gratis y trabajos
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Analisis Estrategico
INDICE. INDICE. 2 1. INTRODUCCION. 3 2. ACERCA DEL SECTOR INDUSTRIAL. 5 2.1. Fuerzas Competitivas del Sector Industrial…………………………………………………5 2.1.1. Amenaza de Ingreso…………………………………………………………………………….5 2.1.2. Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores Existentes………………………….5 2.1.3. Presión de Productos Sustitutos……………………………………………………………..6 2.1.4. Poder Negociador de los Compradores………………………………….…………………..6 2.1.5. Poder de Negociación de los Proveedores…………………………………………………..6 3. CADENA DE VALOR EN EL SECTOR INDUSTRIAL………………...…………………………… 7 4. ANALISIS FODA. 9 3.1. Fortaleza…………………………………………………………..………………………………9 3.2. Debilidades…………………………………………………………………….………………….10 3.3. Oportunidades……………………………………………………………………………………11 3.4. Amenazas………………………………………………………………………..13 5. ESTRATEGIAS DE MERCADO DEL
Enviado por SirVicNY / 5.677 Palabras / 23 Páginas -
Liderazgo Empresarial
Liderazgo Empresarial El ser humano a diferencia de los demás seres vivos fue dotado con la capacidad de pensar, lo que lo llevo a soñar y finalmente a crear, todos nosotros; desde el campesino que piensa en donde sembrar sus semillas, y proyecta cuando recoger; hasta el empresario que se preocupa por posicionar su organización en el mercado, hemos pensado como administrar materiales, personas, dinero; pero para ello es necesario poseer una cualidad fundamental, el
Enviado por vikandres / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
LIDERAZGO EMPRESARIAL
“LIDERAZGO EMPRESARIAL” El informe que se presenta a continuación tiene como título "LIDERAZGO EMPRESARIAL". En primer lugar se ofrece una amplia definición de lo que es ser un Líder, las características, atributos, fortalezas y reflexiones de éste. Debido a los grandes cambios en el mundo es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de éste éxito al Liderazgo para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las empresas,
Enviado por mazingerlisto / 305 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estratégico para la Transformación Institucional de la Supervisión Escolar
CONTENIDO PRESENTACIÓN AUTOEVALUACIÓN ¿QUÉ DEBEMOS DEJAR DE HACER? LO QUE DEBEMOS PERFECCIONAR MISION VISION CODIGO DE VALORES COMPROMISOS ESTRATEGICOS COMPROMISOS DEL COLECTIVO ESCOLAR FODA ESTRATEGIAS METAS PRESENTACIÓN La Supervisión Escolar de la zona 89 con el presente trabajo pretende orientar la función de la supervisión como el espacio donde se crearan, innovaran, planearan, desarrollaran y evaluaran los procesos que nos permitan cumplir con los rasgos del perfil de egreso de los nuevos planes y programas
Enviado por LILIZ / 1.964 Palabras / 8 Páginas -
CONCEPTOS ASOCIADOS AL LIDERAZGO
3.3 CONCEPTOS ASOCIADOS AL LIDERAZGO Administración En el estilo tradicional, se define a la Administración como el logro de metas organizacionales a traves del trabajo de otros (individuos o grupos). Dirección Acción de guiar o conducir a un individuo o grupo hacia una meta especifica. Liderazgo Capacidad de ejercer influencia sobre el individuo o grupo a traves de la comunicación, guiándolo y motivándolo para el logro de una meta específica. 3.4 LIDERAZGO Y PODER El
Enviado por stryper12 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Síntesis Estudio Comparativo Del Tipo De Liderazgo En Dos Colegios De Rancagua
INFLUENCIA DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL CLIMA LABORAL DE LOS DOCENTES EN DOS LICEOS DE LA REGION LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS DURANTE EL AÑO 2011 PROFESOR GUIA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ALUMNOS:xxxxxx I. INTRODUCCION 1.1. Planteamiento del problema. 1.2. Problema 1.3. Objetivos 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 objetivos específicos 1.4 Justificación II MARCO TEORICO 2.1 Teorías de liderazgo 2.2 definiciones del clima laboral 2.3 Estilos de Liderazgo 2.3.1 Estilo x 2.3.2 Estilo y 2.3.3 Estilo w 2.3.4 Estilo z
Enviado por ivanmendez / 2.557 Palabras / 11 Páginas -
Liderazgo
te en el trabajo y la vida cotidiana, y los trabajadores se encuentran en el filo del cambio. A medida que ha progresado el proceso de mundialización sin obstáculos ni control, el trato dado a la naturaleza ha pasado a ser intolerable. Esto exige que se vuelva a definir la relación del hombre con su hábitat natural. Es necesario que nuestra sociedad disponga de buenos dirigentes, y estructurados bajo los principios morales y éticos que
Enviado por georginela / 371 Palabras / 2 Páginas -
Plan Estrategico De Recursos Humanos
1. Reclutamiento Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades
Enviado por alelvsjulian / 9.455 Palabras / 38 Páginas -
Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz
Enviado por lupizzz / 418 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO • teoría de la personalidad de los rasgos • teoría basada en el comportamiento • teorías situacionales o de contingencia • teorías de los roles • teoría emergentes TEORIA DE LA PERSONALIDAD DE LOS RASGOS Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los lideres Rasgos Físicos De madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Aspectos Sociales Estudios en escuelas con imagen,
Enviado por ber27_6 / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
Ensayo Dirección Y Liderazgo
Introducción El presente trabajo está encaminado al análisis del papel que desempeña el directivo de un centro escolar. Las decisiones que se toman al mando de una empresa, sea pequeña o grande conlleva muchas responsabilidades con respecto al personal que labora en él, a la proyección de la organización, a las relaciones sociales, en fin, un cúmulo de factores que intervienen directa o indirectamente en las consecuencias de las disposiciones. La importancia de este tema
Enviado por Kaprichita / 984 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO Introducción El hombre nació para ser líder, pero en el proceso de adaptarse a las complejidades de su mundo, con frecuencia se inhibe. Entre estos inhibidores sobresalen fundamentalmente los temores, las dudas y las preocupaciones. Ejemplos • Nuestros padres • El deporte • La iglesia • La empresa • La escuela • La política En la actualidad se presentan los siguientes problemas: • Crisis de autoridad • Interés creciente por la comunicación • Situaciones
Enviado por jessicaberenice / 647 Palabras / 3 Páginas -
Actividad Del Diplomado En Competencias De Liderazgo Educativo
ACTIVIDAD 1 USUARIO: VER2290 KPARRA Nombre de mi escuela ENRIQUE C. REBSAMEN Clave de Centro de Trabajo 30EPR0845E Turno MATUTINO Zona Escolar 03 NARANJOS Localidad MATA DE TAMPICO Municipio en donde se encuentra mi escuela CHINAMPA DE GOROSTIZA Región: VERACRUZ Sector: Nivel: PRIMARIA Grado (s): 3° RESULTADOS DE MATEMÁTICAS EN MI ESCUELA 2008 2009 2010 % DE ALUMNOS QUE OBTUVIERON NIVEL DE LOGRO EXCELENTE 0% 0% % % DE ALUMNOS QUE OBTUVIERON NIVEL DE LOGRO
Enviado por karlitaxoxo / 459 Palabras / 2 Páginas -
El liderazgo en la organización
LIDERAZGO Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. TIPOS DE LIDERAZGO. • Líder autocrático • Líder democrático • Líder laissez faire • Líder paternalista • Líder carismático • Liderazgo lateral Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo
Enviado por garandina / 302 Palabras / 2 Páginas -
Secreto Del Liderazgo De Atila
Los Toltecas Los toltecas eran conocidos como “hombres y mujeres de conocimiento”. Los antropólogos los definen como nación o raza, pero realmente eran científicos y artistas que basaron la formación de su sociedad en la espiritualidad y sus costumbres. Tenían maestros a los cuales llamaban Naguales, que se escondieron en la conquista europea y al ponerse en riego la sabiduría de estos tuvo q esconderse el conocimiento y pasarlo de generación en generación de Naguales.
Enviado por javo2789 / 352 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez Mantenimiento Industrial MIM41 ESTRUCTURA DE LOS CRISTALES Luis Salazar Nava 932312 Cd. Juárez, Chih. A 18 de septiembre 2011 OBJETIVO: elaborar modelos repetitivos, que representen la disposición simétrica de los átomos mediante un modelo tridimensional, mostrando claramente una celda unitaria. INTRODUCCION: la estructura de los sólidos puede variar desde la simple hasta la muy compleja de los cuerpos cristalinos y amorfos, dependiendo del tipo de enlace y del arreglo geométrico
Enviado por dallana / 269 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez Mantenimiento Industrial MIM41 ESTRUCTURA DE LOS CRISTALES Luis Salazar Nava 932312 Cd. Juárez, Chih. A 18 de septiembre 2011 OBJETIVO: elaborar modelos repetitivos, que representen la disposición simétrica de los átomos mediante un modelo tridimensional, mostrando claramente una celda unitaria. INTRODUCCION: la estructura de los sólidos puede variar desde la simple hasta la muy compleja de los cuerpos cristalinos y amorfos, dependiendo del tipo de enlace y del arreglo geométrico
Enviado por dallana / 269 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
as cualidades que identifican al jefe son las siguientes : * El poder * La costumbre * La investidura Y las que identifican al líder son : * La autoridad moral ( a través de una causa común). * El poder del convencimiento (al resto de la comunidad y a él mismo) de la validez e importancia de la causa. * El conocimiento y habilidad para lograr los objetivos. Cuando las cualidades del líder son
Enviado por renier1980 / 3.854 Palabras / 16 Páginas -
Liderazgo
Estilo de liderazgo: Steve Jobs utiliza varios estilos de liderazgos tomando como referencia un sector de la companía. Podemos observar que es un Autócrata Estricto en el manejo de los proyectos, en la relación entre equipos de trabajo y en la confidencia de la información. Además tiene un papel preponderante en la toma de decisiones. Por otro lado podemos ver que se ha preocupado por crear un ambiente donde se incentive al pensamiento creativo con
Enviado por ggurrieri / 593 Palabras / 3 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR 2008-2009
Plan 1. PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR 2008-2009 2. 3. VISION o Ser una escuela que posibilite aprendizajes significativos, en donde los alumnos construyan su propio conocimiento; los valores sean el eje de una educación integral, así como la participación docente con responsabilidad, participación y profesionalismo logren una educación de calidad. 4. MISION o Propiciar una educación integral, participativa, permanente de calidad que desarrolle las habilidades cognitivas, destrezas, aptitudes, actitudes y valores; permitiendo a los
Enviado por maritrini / 1.909 Palabras / 8 Páginas -
Liderazgo Y Toma De Desiciones
ANTOLOGÍA FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III ADMINISTRACIÓN: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Contenido ANTOLOGÍA 1 FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III 1 UNIDAD I LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES 4 1.1 Teorías tradicionales acerca del liderazgo 5 1.2 La teoría del gran hombre. El carisma 5 1.3 La teoría de los rasgos y las habilidades 6 1.4 Los estilos de liderazgo 7 1.5 El liderazgo situacional y los modelos normativos 7 1.6 Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 8 1.7 Nuevas
Enviado por enlav / 1.008 Palabras / 5 Páginas -
Plan Estrategico
1. PLAN ESTRATEGICO Es un programa que se planea con tiempo límite de cumplimiento, a largo plazo que nos lleva a actuar con unas metas claras qué pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlas, plasmando esa programación en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van orientando nuestra marcha hacia el éxito teniendo en cuenta los pro y los contra que se presentan en cada situación. • tendencias • metas • objetivos
Enviado por vivianacausado / 523 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico De Un Hotel
Integrantes: Ballona Mendoza, Swamir Bances Hoyos, Yudy García Mendoza, Cinthia Riojas Perales, Ruth Saavedra Armestar, Shirley Sosa Mejía, Luz Ana Vásquez Cubas, Ceila Curso: Administración Profesor: José Luis Córdova Sandoval Ciclo: I Lugar y Fecha: Chiclayo, Mayo de 2011 Al profesor José Luis Córdova Sandoval por su asesoramiento en la realización del presente trabajo. Introducción El presente trabajo , creación de un Restaurant denominado Puro Perú SAC; tiene como objetivo proporcionar información desde su creación
Enviado por shirleysaavedra / 7.393 Palabras / 30 Páginas -
Importancia De La Diplomacia Cultural Como Instrumento Estrategico De La Politica Exterior
IMPORTANCIA DE LA DIPLOMACIA CULTURAL COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO DE POLÍTICA EXTERIOR EN LOS ÚLTIMOS 15 AÑOS Monografía que como parte del curso Seminario de Investigación Académica 2 presentan los alumnos: Giancarlo Amico Cock Jackeline Alexandra Mansilla Tudela Noviembre 2009 RESUMEN El presente trabajo de investigación, se centra en la importancia que ha tenido la diplomacia cultural para los Estados en la política exterior durante el último quinquenio. Si bien es cierto, este recurso tiene impactos
Enviado por JackelineMT / 5.352 Palabras / 22 Páginas -
Liderazgo y desarrollo educativo en Costa Rica
Liderazgo y desarrollo educativo en Costa Rica (Ensayo) El liderazgo es un elemento fundamental para el desarrollo de cualquier proceso que se realice, en particular en el ámbito de la administración educativa, es un aspecto de su suma importancia para lograr los propósitos y fines de la educación costarricense. En este sentido, liderazgo y desarrollo educativos se constituyen en una necesidad fundamental para el promover no solamente de la educación de Costa Rica, sino también
Enviado por fernandovives / 750 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Gerencial
POSICIONAMIENTO (Resumen) Al Ries y Jack Trout INTRODUCCIÓN Hemos escuchado, en sucesivas ocasiones, decir que el problema es la falta de comunicación. En realidad, lo que debemos afirmar es que la comunicación es el problema. Una nueva forma de contemplar la comunicación, es a través del enfoque que da el posicionamiento, un concepto tan simple, que la gente no logra entender lo potente que es. Ante todo, debemos aclarar que el posicionamiento no se refiere
Enviado por vianna / 10.540 Palabras / 43 Páginas -
Plan Estrategico De Moss Bross
Plan Estratégico de Moss Brothers ____________________________________________________________________________ Debido al problema inesperado que presentó para Moss Brothers y demás proveedores de ropa formal para caballero el cambio en las tendencias en los gustos y necesidades de sus clientes, es decir, sus actitudes, se vio forzado en reestructurar el plan con que operaba. Estos problemas iniciaron a partir del año 1980. Primeramente, empresas competidoras toman la delantera, al lanzar una nueva línea con prendas para el trabajo menos
Enviado por rovaar / 638 Palabras / 3 Páginas -
Enfoques De Poder Y Liderazgo Trabajo Social Con Grupos
Enfoques de Poder y Liderazgo: diferencia conceptual y tipos de liderazgo • PODER Según Michael Foucault, el poder designa a “relaciones entre partes que pueden ser individuales o colectivas y constituye una forma en que ciertas acciones modifican otras, las cuales tienen un carácter consecutivo entre sí”. Por lo que el poder sólo existe cuando se ejerce. Una relación de poder se articula entonces en base a: • El Otro: que es aquel sobre quien
Enviado por CataCabum / 898 Palabras / 4 Páginas -
El FODA es una herramienta de análisis estratégico
6.2. Definición y conceptos del FODA El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos,
Enviado por hurges / 1.604 Palabras / 7 Páginas -
Plan Estrategico De Un Hotel
RESÚMEN: Indagar acerca de las relaciones entre la Biología y la Antropología es una de las metas más importantes de los seres humanos. Somos individuos sociales, pero no somos los únicos seres sociales existentes en el planeta, entonces la pregunta salta a la vista: ¿Existe una correlación gradual entre las sociedades animales y las sociedades humanas?, ¿Hay alguna relación causal entre ambos fenómenos?. Este artículo pretende echar alguna luz sobre estas cuestiones y algunas otras
Enviado por Guticcita / 4.610 Palabras / 19 Páginas -
Plan Estrategico UCV
ANÁLISIS SITUACIONAL – UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR VALLEJO I. DATOS INFORMATIVOS 1.1 RAZON SOCIAL: Universidad Cesar Vallejo S.A.C 1.2 GIRO DE LA EMPRESA: ENSEÑANZA SUPERIOR 1.3 DOMICILIO LEGAL: AV VICTOR LARCO #1760-LAS FLORES-LA LIBERTAD-TRUJILLO-VICTOR LARCO HERRERA 1.4 REPRESENTANTE LEGAL: ACUÑA PERALTA HUMBERTO-GERENTE GENERAL 1.5 PERSONA DE CONTACTO: TRABAJADOR ADMINISTRATIVO 1.6 BREVE HISTORIA: La intención de crear la universidad Cesar Vallejo se remonta a los años 1986 – 1987. Nace del Ing. Cesar Acuña Peralta, promotor de
Enviado por jonatanbm / 5.343 Palabras / 22 Páginas -
Plan Estratégico -YAMAHA PERU
ÍNDICE Descripción de la empresa: 2 Área de Recursos Humanos: 2 YAMAHA como gestión del talento humano: 2 Organigrama actual de YAMAHA: 4 Principales puntos del plan estratégico de YAMAHA: 6 PLAN ESTRATÉGICO: 6 PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: 8 Indicadores claves del área de recursos humanos: 9 Empresa YAMAHA Descripción de la empresa: Yamaha Motor del Perú se establece en el Perú en el año 1998 contando con el apoyo directo de Yamaha Motor
Enviado por lauxia4 / 2.415 Palabras / 10 Páginas -
Planeamiento Estrategico
El planeamiento estratégico es una poderosa herramienta de gestión empresarial, ocupando un lugar en las empresas tan importante como las funciones de organización, dirección, coordinación y control. Sin embargo, es necesario tener claro que hacer planeamiento no significa realizar artes de adivinación ni implica pronosticar el futuro. El planeamiento estratégico tiene que ver con la toma de decisiones en el presente y que tendrá un impacto en el futuro de la organización. El planeamiento no
Enviado por fritzgerald / 292 Palabras / 2 Páginas -
La búsqueda De Nuevos Liderazgos Organizacionales En Gestión De La Información En América Latina Y El Caribe
Estamos inmersos en una sociedad de información que crece a pasos agigantados, y cada día es mas imprescindible el uso de productos y servicios de información y es aquí donde Cubillo compara las realidades contrastantes que presentan nuestras sociedades con un iceberg, en cuya punta podríamos ubicar a los sectores privilegiados que tienen a su alcance las diversas modalidades de la tecnología de la información y que han implementado servicios tan especializados como los requieren.
Enviado por Odili / 728 Palabras / 3 Páginas -
Diferencia Entre Administracion Y Liderazgo
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO La administración es “la puesta en práctica de las ideas de un líder” un plan en la cabeza de este, que tiene que llevarse por ciertos caminos o procesos para poder llevar al éxito la estructura, organización y éxito en una organización. Esto por medios los procesos administrativos que comprende: La planeación: donde establece objetivos, estrategias, políticas y toma de decisiones, metas a corto plazo. Organización: Del personal que se
Enviado por ricardomt / 524 Palabras / 3 Páginas -
Diferencia Entre Administracion Y Liderazgo
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO La administración es “la puesta en práctica de las ideas de un líder” un plan en la cabeza de este, que tiene que llevarse por ciertos caminos o procesos para poder llevar al éxito la estructura, organización y éxito en una organización. Esto por medios los procesos administrativos que comprende: La planeación: donde establece objetivos, estrategias, políticas y toma de decisiones, metas a corto plazo. Organización: Del personal que se
Enviado por ricardomt / 524 Palabras / 3 Páginas -
Test De Liderazgo
CEEL (LEAD Leader effectiveness and adaptability description) Manual de instrucciones e interpretación Hersey y Blanchard Center for Leader Studies, LEAD Questionnaire. The Leadership Center at Washington State University. INDICE Descripción del Instrumento 2. Normas de Aplicación 3. Corrección, Puntuación e Interpretación 4. Tabla sobre estilos de liderazgo 5. Interpretación 6. Estilo Autocrático Estilo Integrado Estilo Relacionado Estilo Separado Hoja de Respuestas 7. Pauta de corrección 8. Cuestionario de Estilo y Efectividad del Liderazgo (CEEL): Evalúa
Enviado por pdd2011 / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo
El cuento del carnicero y el perro: Revisemos nuestro comportamiento como Líderes? Exigencia si pero… La dirección a palos, nunca mejor dicho, en el cuento del carnicero y el perro: Cierto día un carnicero que estaba atendiendo a sus clientes vio que un perro se metía en la carnicería. Empezó a gritarle para que saliese de la tienda. El perro salió pero a los pocos minutos volvió a entrar y después de entrar y salir
Enviado por jorges23 / 640 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO EMPRESARIAL
En este ensayo se plantea la utilización del modelo de triángulo de gestión como enfoque de un sistema hacia la gestión del mantenimiento, definiendo cómo interactúa cada elemento bajo el principio de control de procesos. En los últimos tiempos la gestión de mantenimiento ha evolucionado de manera sorprendente, esto debido a los nuevos requerimientos que la industria exige, en cuanto a la calidad, la seguridad, los costos, satisfacción del cliente y la efectividad del mantenimiento.
Enviado por mauvalle21 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Los 5 Niveles De Liderazgo
Los Cinco Niveles de Liderazgo 10 Julio, 2007 • 6 comentarios 2 Votes Mientras más competencia de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud reconoce el liderazgo –o la falta del mismo– en otros… Cuando un grupo de personas se reúne por primera vez, observe lo que ocurre, en cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen cargo de la situación. Piensan en función de la dirección que desean ir y en
Enviado por williamzd / 868 Palabras / 4 Páginas -
Evaluación del estilo de gestión y habilidades de liderazgo
Propósito El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro. La validez de la evaluación de 360 grados dependerá del diseño de la misma, de lo que se desea medir, de la consistencia de los grupos de evaluación y de la eliminación
Enviado por Maximilianom4 / 610 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES Es común que todo ser humano tenga la posibilidad de ser líder, pero interfiere mucho, según su medio en el que se desenvuelve ya sea profesional, familiar, económico, cultural, social, etc. o en cualquier ámbito, porque en cada instante de nuestras vidas nos enfrentamos a las constantes tomas de decisiones de todo tipo ya sean simples hasta las más complejas que puedan existir y se nos van presentando durante
Enviado por nyhyla / 343 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
3. Liderazgo Después de haber analizado generalidades relacionadas con los procesos de DIRECCIÓN: Motivación, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación, en este capítulo profundizaremos específicamente sobre ‘LIDERAZGO’. Tal como se explicó en el capítulo anterior, en el lenguaje escrito y oral, muchas veces hay confusión en cuanto a ‘liderazgo’ y ‘dirección’. Sin embargo, en la práctica la diferencia puede ser sensible, independientemente que lo ideal es que ambos fenómenos vayan mano a mano. EL/LA LIDER(EZA)
Enviado por poetico11 / 8.275 Palabras / 34 Páginas -
Enfoque Estratégico
Gestión TEMA I LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Un directivo se enfrenta a dos tipos de decisiones: Decisiones operativas: o A CP (relacionado con el día a día para que la empresa funcione mañana) o Se dispone de información cuantitativa o Problemas que afectan a un área funcional de la empresa o Se basa en una visión particular: es introvertida, mirando hacia la Eª o Es reactiva: reacciona frente a los problemas
Enviado por kisu90 / 9.592 Palabras / 39 Páginas -
LIDERAZGO
El liderazgo es un proceso que implica no solo la capacidad de tomar decisiones, sino la habilidad de desarrollar una cierta estabilidad emocional. Esto es el resultado de la gestión de las competencias de la inteligencia emocional "El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones acertada en el momento oportuno. Implica muchas otras cosas desde el punto de vista emocional. El pretender ignorarlas en aras de las razones
Enviado por navi90 / 578 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategico
Objetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a) Los informes deben ser escritos con un interlineado de 1,5, con un solo tipo de letra, sin faltas de ortografía y empleando procesador de texto
Enviado por juditr / 458 Palabras / 2 Páginas -
LIDERAZGO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA MAESTRIA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GERENCIA Y LIDERAZGO Autores: Medero, Berenís. C.I 10.804.715 Navarro, Aideany. C.I 16.431.698 Rincón, Wuilmer. C.I 12.229.824 Caracas, 22 de Octubre de 2010 INDICE GENERAL pp. ÍNDICE ii INTRODUCCIÓN 2 Edades del Liderazgo 3 Definiciones de Liderazgo 4 Definiciones de Líder 5 Características de un Líder 5 Definiciones
Enviado por MIGUEL2111 / 3.856 Palabras / 16 Páginas -
LIDERAZGO
LIDERAZGO El conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos también. PRINCIPIOS Dar ejemplo: No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bien podríamos resolver nosotros. Entusiasmo: debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto
Enviado por annymendez / 4.990 Palabras / 20 Páginas -
El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones
El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante conducente a la creación de un mercado (movimientos de los cuales nacen productos y servicios que abren y capturan espacios nuevos en el mercado). El estudio debe construirse alrededor de esos movimientos estratégicos a fin de comprender el patrón mediante el cual se crean los océanos azules y se logra un
Enviado por moni2909 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL GASTO POR NIVEL SOCIOECONOMICO ENCUESTA NACIONAL DE INGRESO Y GASTOS 2004-2008 C+ C De acuerdo al estudio de NSE de acuerdo a la última encuesta de AMI nuestros clientes pertenecen a esta distribución : Nivel A/B Infraestructura de Comunicación y entretenimiento •Casi la totalidad de estas viviendas cuentan teléfono fijo y con teléfono celular •La mayoría cuenta con televisión de paga y en promedio tiene entre tres y cuatro televisiones
Enviado por osaelc / 1.039 Palabras / 5 Páginas