Microentorno macroentorno backus

• Backus.

  marcos_76_5INTRODUCCION El presente trabajo ha sido realizado por el grupo de trabajo final pertenecientes a la escuela de ingeniería de minas, el trabajo consiste en hacer el estudio de la reconocida cervecera Backus y Johnston. Backus forma parte de SABMiller, una de las empresas cerveceras más grandes a nivel mundial, con operaciones de producción y distribución en más de 60 países. Cuenta con instalaciones y plantas industriales en todas las regiones del Perú. A través

• Macroentorno Español

  gerardodh10Teniendo en cuenta las necesidades actuales de expansion de nuestra empresa, se ha elaborado el siguiente informe con elfin de aportar datos reales de la situación del mercado Español desde el punto de vista del macro entorno. Se han tenido en cuenta datos generales y datos particulares del mercado meta segúnúltimos datos obtenidos a traves de fuentes oficiales. ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL Analizamos distintos factores que influyen en el desarrollo de la actividad empresarial como

• MACROENTORNO

  johs99MACROENTORNO ENTORNO POLITICO Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles (Estado, Comunidades Autónomas y corporaciones Locales), que tendrán una repercusión económica. Se incluyen en ellos elementos como: • El sistema institucional. Influirá decisivamente en la empresa el grado de poder y de proximidad a ella que tenga cada uno de los niveles del Estado. • Las ideologías y partidos políticos relevantes. Dependiendo de

• Caso Backus

  1010101612CASO: UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS& JHONSTON – “MOVIMIENTO SÚMATE, SOLO +18: PROMOVIENDO LA VENTA RESPONSABLE” I- ANÁLISIS DEL CASO: - Backus es una empresa muy reconocida a nivel nacional, que tiene como misión poder mantener un gran portafolio de marcas globales y nacionales que sean la primera opción de los consumidores. El crecimiento de la empresa a través de las marcas constituye uno de los pilares fundamentales de su plan de negocio. Backus, ofrece

• Macroentorno Bimbo

  BIMBO MACROENTORNO DEMOGRAFICO ECONOMICO NATURALES: Grupo Bimbo es una empresa que integra la Responsabilidad Social a sus operaciones de producción y distribución en los países en donde mantiene presencia, lo que le permite alinear sus objetivos económicos, sociales y ambientales de manera eficiente y responsable. La empresa inició sus actividades de Responsabilidad Social al destinar un porcentaje de las utilidades para abrir y mantener una escuela. A través de los años, la compañía ha fortalecido

• El Macroentorno

  xvixa1.2- El Macroentorno (Entorno General) 03 de febrero de 2009 - 10:30 - 01-Estrategias 1.2- El Macroentorno (Entorno General) Está compuesto por todas aquellas variables que influyen en la organización y que ésta no puede controlar, aunque, suelen ser muy poderosas y tienen un efecto decisivo sobre la organización. A diferencia de los factores que forman el microentorno, los factores del macroentorno, teóricamente, no guardan una relación causa-efecto con la actividad empresarial. Son genéricos y

• MICROENTORNO

  lsar.lozadaINDICE INTRODUCCIÓN 2 ANÁLISIS DEL MICROENTORNO UTP 3 ANÁLISIS DE LA VARIABLE 4 ANÁLISIS DEL ENTORNO 5 ANÁLISIS FUNCIONAL 6 RECURSOS Y CAPACIDADES 7 CONCLUSIONES 8 BIBLIOGRAFÍA 9 INTRODUCCIÓN El análisis los factores internos está formado por las fuerzas cercanas a la empresa que son los departamentos que toman decisiones estratégicas que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes estableciendo un análisis fundamental puesto que las pequeñas empresas pueden influir sobre él al

• Actores del microentorno de Ikea

  victor23771. ACTORES DEL MICROENTORNO DE IKEA Ikea posee un gran número de proveedores que le ayudan a finalizar los productos, estos proveedores pueden ser de muchos tipos como de trasporte, de ayuda en la fabricación, de atención al cliente una mayor variedad. El objetivo de ikea es buscar aquellos suministradores que puedan conseguir el objetivo marcado al menor precio por ello estos van cambiando continuamente. Posee más de 2000 proveedores e invierte más de 200

• Para definir los participantes del microentorno de IKEA

  sonia255CASO PRÁCTICO DE IKEA 1. Identifica los actores del microentorno de IKEA. EMPRESA Dirección general Objetivos: Ofrecer precios cómodos y diseño atractivo con procesos productivos responsables e inteligentes. Adaptarse a las necesidades de las personas con presupuestos limitados y espacios reducidos. Crear un mejor día a día para el resto de las personas. Funciones de cada departamento: Departamento de diseño y desarrollo del producto: definir los materiales, colores, formas y proveedores adecuados. El diseño de

• Macroentorno Avis

  earguzmanCRONOLOGÍA HISTÓRICA  1946 - Warren Avis funda la empresa en el Aeropuerto Willow Run de Detroit con una inversión de 85,000 dólares. Se trata de la primera empresa de alquiler de vehículos ubicada dentro de un aeropuerto. Poco después, se abren instalaciones en el Aeropuerto de Miami.  1953 - Se inician las operaciones de franquicias en Europa, Canadá y México.  1954 - Avis es vendida al financista de Boston Richard S. Robie

• Analisis Del Microentorno

  milena0304Reseña Historica Las tribus indígenas se pintaban para todas sus ocasiones especiales, en el antiguo Egipto, 4.000 a. C., el maquillaje era de uso común, los primeros baños públicos se ven en el Imperio Romano. Cosméticos: De los registros más antiguos que se tiene de la historia de los cosméticos datan del antiguo Egipto donde, sobre todo mujeres, resaltaban sus ojos con colores vivos obtenidos a base de mezclar tierra, cenizas y tinta, igualmente fueron

• Macroentorno

  kougamiADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS 2013-1 INDICE I. Resumen Ejecutivo………………………………………………………………………………… 4 II. Información General del Proyecto ………………………………………………………………. 6 2.1 Nombre del proyecto …………………………………………………………………… 6 2.2 Descripción de la idea de negocio ……………………………………………………. 6 2.3 Explicación de por qué este negocio tendrá éxito …………………………………... 7 2.4 Enunciado de misión y visión ………………………………………………………….. 8 2.5 Planeación Estratégica y Táctica ……………………………………………………… 9 III. Plan de Marketing………………………………………………………………………………… 10 3.1 Estudio de la demanda …………………………………………………………………. 10 3.1.1 Segmentación del mercado …………………………………………………………..

• Resultado Del Análisis De Las Variables De Macroentornos

  adrianacvmtzConsideramos que si inciden en la contaminacion ambiental segunestudios ambientales realizados por la OMS (al aire libre) dio resultados muy negativos para Israel y se ubico en los peores puestos del mundo al igual que Chile y Sri Lnaka y Corea del Sur esta dentro de los paises que mas emite dioxido de carbono por persona a traves dela produccion de electricidad. Analizando los Acuerdos Comerciales con estos países, consideramos que si bien es cierto

• Macroentorno Chile

  lios2294ANÁLISIS DEL MACRO-ENTORNO DE CHILE Chile se ubicó en el primer lugar del ranking gracias a tener el mejor ambiente corporativo y político de la región, además del segundo mayor puntaje en nivel tecnológico y el tercer mejor en globalización/competitividad. Sin embargo, no está entre los cinco mejores en cuanto a ambiente macroeconómico, debido a un crecimiento económico lento y una inflación en aumento. DEMOGRAFIA La República de Chile se encuentra ubicada en el Suroeste

• Backus Las Cinco Fuerzas De Porter

  crynyUNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. INTRODUCCIÓN En el Perú más de la mitad de los ciudadanos consumen algún tipo de bebida alcohólica, de las cuales, la cerveza es el producto más consumido, ya que está al alcance de todos los nivele socioeconómicos. El consumo per cápita de cerveza en el Perú se elevó 3,9% en el 2010, impulsado por la mejora de la capacidad adquisitiva de los peruanos, ante el comportamiento positivo

• Analisis Del Macroentorno

  sandracohailaUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA Guía de Prácticas de Marketing Estratégico Análisis del Macroentorno OBJETIVOS • Entender el adecuado análisis del macroentorno de una empresa, sobre todo su efecto sobre las decisiones del marketing • Conocer el uso del análisis PEST RECURSOS • Papel • Pizarra • Computador. • Guía de Prácticas.  DURACIÓN DE LA PRÁCTICA • Una sesión (2 horas). MARCO TEÓRICO El Macroentorno de una empresa es el término que se utiliza

• Microentorno

  juanxoo22MACROENTORNO BRASIL Político: Las condiciones económicas y políticas brasileras en los mercados internacionales tienen un efecto directo sobre los negocios de cencosud y su acceso a capitales y los mercados de deuda internacionales, la situación financiera de la empresa depende directamente de las condiciones vigentes de Brasil. Cencosud se puede ver afectado por cambios en las políticas o normas que signifiquen o afecten a factores tales como: las tasas de interés la política monetaria los

• Macroentorno

  svargas2ANALISIS EXTERNO ECUADOR Datos políticos El actual Estado Ecuatoriano está conformado por cinco poderes estatales: El poder Ejecutivo, el Poder Legislativo, el poder Judicial, el Poder Electoral y el Poder de Transparencia y Control Social. Datos Económicos La economía de Ecuador es la octava más grande de América Latina después de las de Brasil, México, Argentina, Colombia, Perú, Venezuela y Chile. La economía ecuatoriana ha presentado un robusto y continuado crecimiento en los últimos años,

• Microentorno Mcdonalds

  IvonneAyalaOrtizFuerzas de Microentorno McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias. Cuenta con 26,000 establecimientos en todo el mundo y vende 145 hamburguesas por segundo. Su éxito es muy grande, de hecho es la empresa comercial para clientes al menudeo más rentable de Estados Unidos desde hace 10 años. Y está creciendo rápidamente, abriendo un promedio de 3

• Backus

  BACKUS Core business: transformación de insumos para la elaboración de bebidas alcoholicas y no alcohólicas Backus se ha enfocado en impulsar el consumo responsable de alcohol como parte de su core business. Con ese objetivo, trabaja con las autoridades en sensibilizar a los conductores sobre los máximos permitidos en sangre. Asimismo, creó hablemosdealcohol.com, un dinámico portal con información práctica y preventiva sobre el efecto de las bebidas espirituosas en la salud. Por último, la cervecera

• ANALISIS DEL MACROENTORNO EN EL "MERCADO LIBRE"

  ByronEl Entorno Demográfico afecta al mercado libre porque de sebe de realizar un estudio de las necesidades reales que tiene población, al realizar este estudio se verían las necesidades reales de los consumidores y se ofertaría al mercado productos que realmente necesita el consumidor. El Entorno Tecnológico afecta al mercado libre porque hace mucho énfasis en lo que respecta a la tecnología actual se podría decir que en este mercado se ofrecen productos que ayudan

• Microentorno Kao Sport Center

  Jenny.1El micro entorno o entorno especifico rodea el sector al que pertenece la empresa KAO sport center y afecta de manera concreta a cada una de las empresas. Para realizar este análisis utilizaremos las fuerzas de porter Poder de negociación de los proveedores: • El poder de negociación de las diferentes empresas que se dedican a la venta de artículos deportivos tienen un muy bajo poder de negociación con los proveedores ya que la mayoría

• Microentorno de la empresa

  denicekarMICROENTORNO DE LA EMPRESA  La empresa: son las finanzas, investigación y desarrollo, compras, fabricación, contabilidad y la dirección general. Todos los departamentos de la empresa conforman el entorno interno.  Proveedores: los proveedores son un eslabón muy importante del sistema global de entrega de valor a los clientes de la empresa; proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios.  Intermediarios de marketing: ayudan a la empresa a promover,

• Macroentorno

  ruthmmaLlamamos entorno a todo lo que está afuera de la empresa entre ellos tenemos: Proveedores, clientes, competidores, banco Mercados, instituciones gubernamentales, etc. Estos se dividen en dos partes: el micro-entorno y el macro-entorno. Una industria está constituida por un grupo de empresas que producen productos o servicios que son sustitutos entre sí. Constituye el negocio en el que se mueve una empresa, por tanto es lo que le permite identificar quiénes son sus clientes, sus

• Backus Foda

  doricitamz1. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA Antecedentes El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios. A continuación se encuentra una breve descripción del Grupo Cervecero

• Macroentorno

  lucimaTEORIA DEL CONSUMIDOR, BIENES PERFECTAMENTE SUSTITUTOS E IMPERFECTAMENTE SUSTITUTOS. La teoría del consumidor forma parte de la microeconomía y se encarga del estudio del comportamiento de los agentes económicos en su carácter de demandante de bienes y servicios. Cuando hablamos de teoría del consumidor hacemos referencia a la descripción de como asignan los consumidores su renta o riqueza en la adquisición o compra de diferentes bienes y servicios con el objetivo de alcanzar el mayor

• Backus

  rodrigo21tkBackus Cumplir con los requisitos y mejorar continuamente la eficacia de su sistema integrado de gestión, asumiendo la responsabilidad por la calidad de sus productos y servicios, la prevención, control y mitigación de los impactos al medio ambiente así como la protección y la prevención en los riesgos de seguridad y salud en el trabajo que estos puedan generar para todos los miembros de la organización. Establecer y revisar periódicamente objetivos y metas de calidad,

• HISTORIA DE BACKUS

  gilmar141191HISTORIA DE BACKUS 1879: El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres. 1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don

• Backus.

  MamoreLa humanidad en sus inicios ha enfrentado diversos circunstancias que comprometían su bienestar y el logro de sus objetivos ,en muchas ocasiones la sociedad no determinaban una organización ordenada .mediante la experiencia de los siglos, la sociedad se han dado cuenta de que deben estar preparados para poder enfrentar cualquier eventualidad ,con estrategias claras y precisas Las estrategias marcan el camino de los objetivos o planes a largo plazo las acciones a emprender y al

• Microentorno De Zara

  lizbethramjuBARRERAS DE ENTRADA Aunque hay pocas barreras de entrada, estas son significativas. Pueden ser: • Gran inversión de capital • Economías de escala, • Tener una distribución rápida • Ubicarse en las mejores zonas (algo poco probable, ya que los mejores locales están ocupados) • Establecer sus propias tiendas • Conseguir la información sobre los gustos de los consumidores a tiempo para poder dar respuesta a ellos. PODER DE LOS PROVEEDORES Tienen poco poder de

• ANALISIS DEL MACROENTORNO SECTOR DE SERVICIOS

  auximague2013El sector de servicios o terciario es el más heterogéneo, puesto que los servicios abarcan multiplicidad de actividades, es el que más población laboral ocupa y de mayor participación dentro del PIB. Toda actividad que satisface necesidades individuales o colectivas, diferentes de la propiedad de un bien material se define como servicio. Según algunos autores definen el sector por exclusión, todo lo que no forme parte de los sectores primario o secundario constituyen un servicio.

• ANALISIS DEL MACROENTORNO (PEST)

  auximague2013MACROENTORNO POLITICO Aunque a nivel mundial el turismo motivado por los atractivos naturales de los países ha estado presente, solo hasta finales del siglo pasado se ha iniciado a estructurar esta actividad reconociéndola como una parte importante dentro del PIB al generar alternativas de ingresos interesantes pero que al mismo tiempo resultan ser un recurso fácilmente agotable considerando que depende del mantenimiento de ecosistemas frágiles y continuamente afectados por el crecimiento y desarrollo de los

• CASO VALORIZACION BACKUS

  Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / CASO VALORIZACION BACKUS CASO VALORIZACION BACKUS Documentos de Investigación: CASO VALORIZACION BACKUS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.522.000+ documentos. Enviado por: dianexccs 14 enero 2014 Tags: Palabras: 542 | Páginas: 3 Views: 171 Leer Ensayo Completo Suscríbase PREGUNTAS Y RESPUESTAS: CASO DISNEY 1. ¿Cuál es mayor, el valor de Pixar y Disney en una relación exclusiva, o la suma del

• Microentorno de WONG

  Microentorno de WONG: La empresa: Los supermercados Wong están ubicados en las zonas residenciales de Lima y Trujillo. son reconocidos por estar dirigidos a los sectores socio-económicos A-B y por brindar un buen servicio al cliente. En estos locales se encuentra farmacia, panadería, guardería, juguetería, peluquería para niños, venta de entradas para espectáculos (teleticket), venta de pasajes aéreos (Agencia de viajes "Sólo vacaciones"), una amplia licoreria con especialistas que asesoran, tienen un sistema de Delivery

• MACROENTORNO

  tele2comHISTORIA Cachafaz es una empresa que se destaca porque resguarda su confidencialidad y prácticamente no brinda información sobre sus actividades, El bajo perfil -rayano con el misterio- no es un dato menor a la hora de explicar el éxito de Cachafaz, una marca de alfajores nacida hace apenas diez años como un emprendimiento familiar . A pesar de dicha dificultad para acceder a los datos, es de público conocimiento que los hermanos Leonardo, Javier y

• Macroentornos

  nialorens12341.turquia : Exporta principalmente Automóviles de turismo 4,8%; Aceites de petróleo 4,3%; Barras de hierro sin alear 3,5%; Vehículos para transporte mercancías 2,9%; Autopartes 2,5%; y Camisetas 2,3% Actualmente tiene diferentes tratados de libre comercio con distintos paises como :Albania,Bosnia y Herzegovina,Chile ,Croacia,Antigua República,Georgia,Israel,Jordania,Montenegro,Marruecos, Palestina Serbia, Siria ,Túnez. Importa los siguientes productos en grandes escalas : Aceites de petróleo 11%; Chatarra de hierro 7,3%; Automóviles de turismo 6,3%; Oro 4,7%; Autopartes 3,9%; aeronaves 2,5%. En

• Microentorno Chocolates

  pedro.rojas1. MICROENTORNO: 1.1 La Empresa: Nuestro objetivo final será satisfacer las expectativas que el cliente requiera con nuestro producto brindándoles nuestros aportes definidos. Por ello nosotros al igual como cualquier empresa sustentable debemos crear una estrecha relación con las áreas internas como logística, calidad, ventas y finanzas. Por ello nuestro enfoque como producto dirigido al público debemos velar tanto por la calidad; debido a que, estamos relanzando un producto pero con nuevas características (sabor de

• Macroentorno En Perú

  makita2015Los factores del macroentorno son: 1. Entorno demográficos La demografía es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. El entorno demográfico tiene gran interés para la gente de marketing, porque se refiere a las personas y son estas las que constituyen los mercados. 2. Entorno económico El entorno económico consiste en factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto

• Macroentorno Peru

  BiancaVEl semanario Latin Business Chronicle, con sede en Florida – Estados Unidos, ratificó al Perú como el tercer mejor país en América Latina para hacer negocios, precedido por Chile y Panamá. Sin embargo, de las tres naciones solo Perú mejoró su puntaje en la evaluación de su clima, señala la agencia Andina. El índice Latin Business Index mide el ambiente de negocios en 19 países latinoamericanos. Evalúa cinco factores principales y 27 subcategorías, entre ellas

• Macroentorno

  fernandodenira10MACROENTORNO Fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que tener en cuenta: Entorno demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población Entorno económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo

• Plan De Mkt- Backus

  Grethafiorela  INTRODUCCION La empresa Backus tiene una nueva ambición para el desarrollo sostenible se llama prosperar porque cuando la empresa prospera también lo hacen las comunidades locales, las economías y el ambiente. Backus en su nuevo enfoque quiere un mundo prospero donde los ingresos y la calidad de vida mejoren permanentemente, su fin es buscar un mundo sociable donde los productos que ellos fabrican sean promovidas, comercializadas y consumidas con responsabilidad; buscan un mundo resistente

• Caso Backus - Resumen

  juju08Las causas que hagan el descenso histórico del consumo de cerveza en el Perú y en el mundo: la crisis mundial en la producción de alimentos, el incremento del consumo regional y mundial de whisky, ron y vodka. Pero el gerente de Backus no ha dicho nada sobre el precio de la cerveza en el Perú (precios que incrementaron después de la crisis de los 80s y 90s). Más tarde, Backus fue absorbida por SAB

• Macroentorno Villa La Bolsa

  alonsoanalauraEnsayo macroentorno Práctica Profesionalizante Villa la bolsa El Dispensario de Villa La Bolsa como organización forma parte de un contexto de cambios permanentes. Desde el macroentorno, se pueden visualizar una serie de variables que influyen en la faceta económica de dicha organización. • INGRESO PER CÁPITA: Es la relación que hay entre el PIB y la cantidad de habitantes de un país. Para conseguirlo, hay que dividir el PIB de un país entre su población

• Macroentorno

  ItzelTinyMacro entorno dentro de nuestra empresa Para empezar ¿qué es macroentorno? Es el término que se utiliza para englobar a todas aquellas variables externas que afecta a la actividad empresarial. Y el macroentorno se encuentra dividido por 7 dimensiones: • Demografía • Económica • Cultural y social • Medio ambiente • Tecnológico • Legal • Política Ahora bien como se aplicarían estos puntos dentro de nuestra empresa (óptica y laboratorio). DEMOGRÁFICO La edad promedio que

• Fuerzas del Macroentorno Definición Tendencias

  kattyana.fFuerzas del Macroentorno Definición Tendencias o Variables a considera Entorno Demográfico Es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. Involucra a todas las personas que constituyen los mercados –Cambios en la estructura de edad de la población. –Cambios en la familia. –Cambios geográficos en la población. –Crecimiento en la población mundial. Entorno Económico Condiciones y tendencias generales de la economía que son relevantes en las actividades de la organización. Está constituido por

• Comprendiendo El Macroentorno De La Negociación

  jtavieLos procedimientos de negociación colectiva varían de un lugar a otro, pero ellos se desenvuelven generalmente bajo un contexto jurídico (por ejemplo, en las disposiciones contenidas en el Código de Trabajo) o un acuerdo obtenido entre los actores sociales o según las prácticas nacionales y a veces es necesario someter los argumentos en debate a terceras personas o a comisiones aceptadas por las dos partes. En algunos casos, si el proceso de negociación colectiva no

• Las oportunidades del macroentorno que se relacionan con el negocio de la telefonía

  Marshall_1El Macroentorno: Fuerzas mayores de la sociedad que afectan al microentorno como fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Los principales factores a tener en cuenta del macroentorno de la telefonía son el entorno económico, si bien la crisis mundial que explicaré a continuación afectará al consumo de servicios de telecomunicaciones orientados principalmente al ocio, los servicios de comunicación crecerían, dados los altos precios del petróleo que dan lugar a una reducción de viajes

• Sistema De Organizacion De La Empresa BACKUS

  RCHAVEZ1138Sistema de organizacion de la empresa BACKUS S.A Hace Publicado por Migdalia Tarraga en 18:50 I Generalidades 1.1 Tipo de Empresa El nombre de la empresa es BACKUS S.A. se dedica a la fabricación, distribución y venta de cerveza, agua mineral y maltín. 1.2 Definición de producto o servicio La Cerveza que ofrece la empresa BACKUS S.A. tiene un sabor puro y fino reconocido internacionalmente que nos hace sentir orgullosos de los productos peruanos de

• Analisis Fundamental Backus

  diegoRushANALISIS FUNDAMENTAL “UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.” Información general: Razón Social: UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. Dirección: Av. Nicolás Ayllón Nº 3986, Ate - Lima Teléfono: 311 3000 Fundación: 17/01/1879 Fecha de listado en la BVL: BACKUAC1 02/05/1997 BACKUBC1 02/05/1997 BACKUSI1 07/02/1979 Descripción de la empresa Constituye objeto principal de la empresa dedicarse a la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y

• Diseño Organizacional Y Proceso Backus

  JesusRLauroTrabajo final de Diseño Organizacional y Procesos PROFESOR Elizabeth Calderon de la barca TEMA Fundación Backus GRUPO DE TRABAJO GRETTEL CAJO U201115849 IVAN PINTO U2012 00953 MELIZA AMPUERO U201121431 KATHERINE CASTRO U201216226 RAMIRO VILCHEZ u201215919 Lima, Perú 2013 Introducción Actualmente, muchas empresas buscan la formalidad de sus productos y crear un lazo de confianza con sus clientes mediante la perfección en la calidad de los procesos. Es por eso, la importancia de la optimización del