Plan de negocios

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LarrysEl plan de negocio, también llamado plan comercial de la empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.1 El plan de negocios es considerado una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario, intentará
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dudujoselynPLAN DE NEGOCIOS 1 1. Resumen ejecutivo 1 1.1. Proceso creativo para determinar producto y/o servicio 1 1.2. Justificación de la empresa 1 1.3. Nombre de la empresa 1 1.4. Descripción de la empresa 1 1.5. Análisis del sector 1 1.6. Productos y/o servicios de la empresa 2 1.7. Calificaciones
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colt999INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CELAYA Departamento de Ciencias Económico Administrativas GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS Alicia Alma Alejos Gallardo Miguel Ángel Velázquez Ramírez. ÍNDICE INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 ESTADO DEL ARTE. Consideraciones Generales. Origen del servicio o producto. Ejemplo. CAPÍTULO 2 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO. 2.1 Entorno Organizacional.
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mafermilo1.-ELABORAR O IDEAR CREATIVAMENTE UN PROCESO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA. A continuación se mostrara un cuadro con una lluvia de ideas en el cual se calificara del 1 al 5 respecto a las características o servicios q nuestra empresa a futuro brinde. PRODUCTO O SERVICIO
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sabrinasssPlaneamiento y Evaluación de Proyectos 1. Resumen ejecutivo 2. Introducción al proyecto/ misión / visión 3. Objetivos del estudio 4. Planeamiento estratégico y táctico 5. Análisis del contexto/ Cruz de Porter 6. Análisis FODA 7. Ciclo de vida del mercado 8. Ciclo de vida del producto 9. Matriz B:C:G 10.
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sussiagf2. Resume Ejecutivo 2.1. Naturaleza del proyecto 2.1.1. Justificación de la empresa Debido a que en la zona de Cochabamba existen escasos lugares de entretenimiento se genera esta idea sobre brindarles un show mientras ellos prueban delicioso platillo de comidas internacionales, dando también a nuestros clientes una variedad cultural. 2.1.2.
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NaftaQuienes Somos Somos una empresa dedicada a la elaboración artesanal de biscochos Ofreciendo productos de calidad, poniendo especial énfasis en el cuidado como en el proceso de elaboración, para que sea lo más respetuoso con el medio ambiente, como del equipo humano que lo hace posible, algo de lo que
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jasmin987733884¿Qué es un plan de negocios? El valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Dado que este curso está subdividido en
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anitaniviConcepto de política La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen
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juliaflorezCONTENIDO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • Identificación del negocio. • Análisis de la situación actual. • Selección de las estrategias. • Establecimiento de controles. EL PLAN DE MERCADEO • Objetivos • Formato del Plan de Mercadeo • El Plan de Comunicación Objetivos La estrategia creativa Medios Publicitarios El Plan Creativo Relaciones Públicas
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williamorbegozoINTRODUCCIÓN La creación de una empresa, hoy en día involucra más que la conformación interna de su negocio. Se deben tener en cuenta aspectos tales como el entorno dentro del cual se va a desarrollar o instalar, cómo va a introducir en el mercado sus productos o servicios y lo
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FernandaSilvaINDICE DE CONTENIDO1.Descripción General del Negocio 1.1.Naturaleza de la Empresa 2.La Organización 2.1 Misión2.2 Visión2.3 Objetivos2.4 Estructura del Negocio 3.El Personal 3.1 Contratación3.2 Políticas Operativas3.3 Tabla de Sueldos 4.Mercadotecnia 4.1 La Competencia4.2 Clientes y Producto4.3 Análisis del Mercado4.4 Investigación de Mercado4.5 Interpretación4.6 Fuentes secundarias de información4.7 Riesgos y Oportunidades del
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elgrosoINTRODUCCION Las personas en general necesitan un documento que les oriente en la creación de una empresa. Existe mucho desconcierto entre los interesados, y ante esta preocupación es que presentamos nuestro Plan de Negocios. El uso de este documento, permitirá no incurrir en el fracaso y más bien lograr el
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felixjerryAntecedentes A lo largo de este proyecto se plantea un estudio para la puesta en funcionamiento de un centro deportivo de desarrollo personal en la ciudad de Guayaquil, este se denominara “CEDEMO” Centro Deportivo de Desarrollo Moreno. Las aspiraciones de este centro deportivo de desarrollo es surtir a la ciudad
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cindysaraPLAN DE NEGOCIOS El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio. El plan se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario
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oscarintitoProtocolo del proyecto 1.1 Antecedentes El proyecto desarrolla un concepto hecho especialmente para los padres que necesitan ayuda para el cuidado de sus hijos. Padres que por el trabajo no tienen el suficiente tiempo para sus pequeños o bien aquellos que quieren darse un espacio para hacer cosas personales y
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i5abelPLAN DE NEGOCIO BODEGA SOTELO S.A.C. I. RESUMEN EJECUTIVO DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO DE LA EMPRESA Por los años 1912 Don Cipriano Vásquez, bisabuelo del Ing. Julio Sotelo, adquirió la propiedad del fundo LOYOLA, de la familia SOLDI, de Pisco, construyendo en ella las oficinas de destilación, llamada
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gastiskornikMateria: Modelo estratégico de negocios Alumno: Gastón Skornik Profesor: Hector Fenocci Carrera: Analista de sistemas en computación Nombre de la Empresa: ImportBaires Direccion: Boulogne Sur Mer 665 Telefono: 4963-3433 Fax: 942-250-303 Direccion de correro electronico: atencion@importbaires.com Resumen Ejecutivo: La empresa se dedicara, a la venta, tanto por menor como por
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keymonÉl representa a la cuarta generación y tiene muy claro que la empresa de su familia tiene aún mucho espacio para crecer. Y es que Lindley es hoy Inca Kola, pero él ya no piensa solo en ella, sino en un futuro lleno de productos nuevos orientados a cubrir las
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jaimeconchaPLAN DE NEGOCIOS "EL DATO" Restobar Cultural Índice Plan de Negocios "El DATO" Restobar Cultural 1 Índice 2 I. Resumen Ejecutivo 3 II. Análisis de Mercado 4 Analisis de la Industria Porter 5 Analisis Foda 6 III Descripcion del Negocio 7 Vision 7 Mision 7 Organigrama 7 Posicionamiento 8 Sitema
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YogeirisExenciones concedidas al Impuesto a la Distribución de Bebidas Alcohólicas Destiladas, Cervezas, Otras Bebidas Fermentadas, Bebidas Gaseosas, y Otros Productos Las exenciones de este impuesto se encuentran establecidas en el Decreto No. 43-2000, Ley del Impuesto a la Distribución de Bebidas Alcohólicas Destiladas, Cervezas, Otras Bebidas Fermentadas, Bebidas Gaseosas, y
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anayanciigamaPLAN DE NEGOCIOS MISION 1.- Preparar alimentos y bebidas de calidad atendiendo las necesidades de nuestros clientes mediante un servicio de calidad y atención personalizada que asegure su satisfacción. 2.- Brindarle a todos nuestros clientes un espacio confortable, seguro y agradable en donde el confort y ambiente hagan placentera su
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ana_comrochaLADRIMEX Ladrimex es una empresa pequeña, situada en la ciudad de Saltillo Coahuila, dedicada a la fabricación de ladrillos, pisos y tejas de barro. Nuestros productos poseen una larga tradición artesanal y decorativa en la creación de ambientes rústicos. Somos especialistas en el arte del barro y en todas las
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adnarimESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTUDIO ADMINISTRATIVO 1. SUSTENTO LEGAL a. Selección del tipo de sociedad mercantil (elegir el tipo de sociedad mercantil que va a operar tu negocio: sociedad anónima, de responsabilidad limitada, o cualquier otro; decir en qué consiste una sociedad de ese tipo y por qué se
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sambituo53Fecha de Elaboración: Viernes 23 Octubre del 2009 Persona de Contacto: Christian Calvachi VISION Alcanzar el liderazgo en el mercado de la ciudad de Quito, para poder expandirnos hacia nuevos mercados, con la venta de productos innovadores y creativos antistress, de bajo costo y material biodegradable, además de lograr la
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14n1mePlaneación Selecciona proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas. Estrategias • Lanzar campañas publicitarias a través de radio, televisión, prensa escrita, internet, espectaculares en todo el puerto de Veracruz, esto con el objetivo de
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joseportaciohPLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS 284874 ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA UNO DE LOS CRITERIOS FINANCIEROS? TEMA FORO ALVARO GERMAN ARAUJO CASTILLO C.C N° 6.618.749 CEL: 3014818243 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL Programa: Administración de Proyectos Diciembre 13 2011 Programa: Administración de Proyectos Curso: Planeación estratégica de
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richerlRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional experimental de la Fuerza Armada Núcleo: Miranda Extensión: Ocumare del Tuy IX Semestre Economía Social PLAN DE NEGOCIOS Profesor: Bachilleres: Thaimi Rondon Aristiguieta Odra C.I. 19.959.146 Brito Evelin C.I.19.527.974 Escalona Damiana C.I 18.842.767 Melero Florenis C.I.19.266.918 Ocumare
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dennismferrerQUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS Es todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o
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chetinaPLAN DE VIDA: Tener un plan de vida y carrera es fundamental porque denota el liderazgo de la persona y su voluntad de hacer que las cosas sucedan. El inicio de la vida profesional implica una serie de acontecimientos trascendentes: nuevas responsabilidades, viajes, cambio de residencia, independencia económica de los
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luisingalbertoContenido 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4 1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA 5 2. ORGANIZACION 6 2.1 MISION 6 2.2 VISION 6 2.3 VALORES 6 2.4 Objetivos 6 Los objetivos 6 2.4 ESTRUCTURA DEL NEGOCIO 7 DESARROLLO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS CONFORME AL ORGANIGRAMA. 7 3 EL PERSONAL 12 ORGANIGRAMA A
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chinitavegaCadena Crítica utiliza el género de novela ya que le permite al autor formular preguntas que seguramente todo lector se hace sobre la gestión de proyectos. Esta novela desarrolla de una forma amplia y profunda a la vez, las dificultades que presenta el management en distintos tipos de organizaciones, muestra
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BlackGitanaIntroducción El siguiente plan de negocios de Centro de Facturación y Cobros del Caribe fue creado y desarrollado para establecer una corporación en Puerto Rico con base en Ponce. Este negocio pretende brindar un servicio principal de facturación y cobro de planes médicos a los proveedores de salud, ofreciendo un
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yapibebeEQUIPO E INSTALACIONES La infraestructura es muy rudimentaria puesto que es un producto hecho en su mayoría a mano El equipo: 1. recipientes de acero inoxidable en varios tamaños 2. un comal de aproximadamente 60 cm de diámetro 3. una estufa especial 4. refrigerador estándar 5. estufa para elaborar las
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richerlRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional experimental de la Fuerza Armada Núcleo: Miranda Extensión: Ocumare del Tuy IX Semestre Economía Social PLAN DE NEGOCIOS Profesor: Bachilleres: Thaimi Rondon Aristiguieta Odra C.I. 19.959.146 Brito Evelin C.I.19.527.974 Escalona Damiana C.I 18.842.767 Melero Florenis C.I.19.266.918 Ocumare
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alex6910PLAN DE NEGOCIOS INDICE • INTRODUCCION …………………………………………………………………………….. 3 • MERCADO NACIONAL Y MERCADO MUNDIAL • EMPRESA • DESCRIPCION DEL NEGOCIO • MISION VISION • CLIENTES POTENCIALES • ESTRATEGIA EN EL MERCADO • ADMINISTRACION • VALOR AGREGADO • FORTALEZAS • DEBILIDADES • ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL MERCADO • ESTRATEGIAS DE AMPLIACION
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odiseo29ESTANDARES INTERNACIONALES INTRODUCCION La estandarización rige nuestras actividades diarias y nos facilitan la vida ya que son los estándares los que regulan los bienes y servicios que usamos, así que eso nos conlleva a dejar de lado las marcas de los productos o de algún fabricante en especial. Un ejemplo
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AlexYugaConcepto de un plan de negocios: Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con calidad los objetos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. El plan de negocios es un documento único que reúne toda la
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suxanitaDeclaración de la misión. Satisfacer las necesidades de alimentación del consumidor, elaborando productos de calidad a través de los mejores procesos de producción. Procurando las mejores condiciones laborales para nuestros colaboradores para tener equipo de trabajo de alto rendimiento. Objetivo Primario: Lograr entrar al mercado con la nueva marca Pipirin
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ECOBETAPara ser realmente grande hay que estar con la gente, no por encima de ella... Como principales títulos destaque: la visión de la empresa de la cual forma parte la innovación; la misión que desea llevar a cabo; el análisis muy general de lo ocurrido y de lo que estamos
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cmontuRESUMEN EJECUTIVO La empresa es GYM EL OLYMPO S.A DE. C.V, Ubicada en calle de la previsión social con esquina solidaridad, el Cooperativo Texcoco de Mora Edomex. El negocio consiste en establecer un gimnasio con las características que tiene con los aparatos necesarios para satisfacer las necesidades de los clientes,
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maria14PERFIL DE COMPETIDORES PINTURAS SUN COLORS Luz Elena Chavarro Guzmán Christian Fernando Grisales Lenny Zamira Ruiz Javier Solís María Fernanda Valderrama Dentro de la industria de pinturas en Cali se han encontrado 10 competidores principales para nuestra empresa , Pintuco, Terinsa, Algreco, Ico, Sapolin, Bler, Ospina&Asociados, Duro Color, Graniplast y
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peggy2001mxEl plan de negocios es un documento que se elabora para mostrar todos los aspectos de un proyecto y así lograr la aprobación de la alta dirección dentro de la organización, convencer a un inversionista, respaldar un pedido de crédito, presentar una oferta de compra-venta, conseguir una licencia o una
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zapato1. Justificación La importancia de la Educación Basada en Normas de Competencia está en que reconoce los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos fuera de las aulas y cuenta con programas de estudio modulares, cuya flexibilidad y polivalencia hacen posibles ofrecer servicios de capacitación que respondan a las necesidades de los
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rubielapinchaoPLAN DE NEGOCIOS • Definición de Objetivos: Instrucciones: Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes OBJETIVOS: GENERAL Creación y puesta en marcha de una empresa de producción, distribución y comercialización de huevos
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kelly2731PLAN DE NEGOCIOS JUGUERÍA 1. RESUMEN EJECUTIVO Este negocio se dedicará a la elaboración de jugos 100% naturales y curativos. En nuestros jugos encontrará los nutrientes necesarios para mejorar las defensas de su sistema inmunológico, ayudándolo de éste manera a mantener buena salud y conservar su figura. 2. DESCRIPCIÓN DEL
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omarcolomaPlan De Negocios luxury cars 31 de enero de 2012 SECCION 1: PERFIL DEL NEGOCIO Descripción de mi empresa Mercado y clientes meta Los clientes de esta empresa son personas que no se conforman con tener solo un auto si no que les gusta estar siempre a la vanguardia con
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carloscruz84Un plan de negocios es un documento en el que cual se aterrizan la idea o ideas de negocio. Este documento combina la forma y el contenido, la forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, qué tanto llama la atención, qué tan "amigable" es; el contenido se refiere
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jortiz890128ORIGEN Y/O ANTECEDENTES DEL NEGOCIO El 28 de Noviembre 2005 tu-auto.jimdo.com, fue fundada por el Mexicano Martin Ordoñez. Con una Basta experiencia, Ordoñez se proponía Vender autos en México a través de internet. La fábrica fue montada en la calle Lateral Periférico de la Juventud #16520 en la Col. Colinas
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alsyntarUN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. EL ESTUDIO DEL MERCADO: El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cual es la demanda de este

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