Planificacion Estrategica Iacc ensayos gratis y trabajos

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Planificacion Estrategica Situacional Base Juridica

La planificación de situaciones es una repuesta a la incapacidad de producir cambios sustanciales por parte de la planificación normativa. El concepto de situación es el punto pilar del proceso. En este contexto, según Matus, en la planificación normativa deriva de la creencia en la objetividad del conocimiento y en el positivismo como su metodología de análisis científico en contraposición con la subjetividad del conocimiento y en la necesidad de recurrir a metodologías de investigación

Enviado por genelu / 2.345 Palabras / 10 Páginas
Planificación Estrategica

Lluvia de ideas La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn (fue denominada brainstorming), cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de

Enviado por end107 / 2.670 Palabras / 11 Páginas
CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICAS

AUTOR:http://infoplanificacion.blogspot.com/2006/09/definicion-de-conceptos_13.html La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación (http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm). La planeación

Enviado por isabeldiana / 420 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estrategica

1. investigue sobre las siguientes matrices de análisis estratégico: de planificación estratégica y evaluación de la acción (PEYA – SPACE), Boston Consulting Group (BCG), General Electric; y de Cuantificación de la Planificación Estratégica (MCPE) y explique: Conceptualización de la matriz Fundamentos de la Matriz Metodología para su construcción Aspectos Positivos Aspectos Negativos MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN (PEYA – SPACE) Conceptualización. MATRIZ PEYEA o SPACE La Matriz de la posición estratégica

Enviado por robertoharo / 1.343 Palabras / 6 Páginas
Planificaciòn estratégica

ORDENANZA Nº 1.370/2.006 VISTO: El proceso de planificación estratégica participativa desarrollado en el Departamento de Malargüe. y; CONSIDERANDO: Que en el año 2000, el Cdor. Celso Alejandro Jaque, titular del Departamento Ejecutivo Municipal, decide impulsar la creación de una amplia base de consensos que permitiera establecer los principales ejes y lineamientos estratégicos del desarrollo integral del Departamento. Que dicha decisión pretendió revertir la tendencia histórica a la improvisación en la gestión del desarrollo departamental, así

Enviado por malal / 823 Palabras / 4 Páginas
Planificacion Estrategica Y Control De Gestion En La Gerencia De Los Hoteles Del Municipio Maracaibo Para El año 2013

Planificacion estrategica y control de gestion en la gerencia de los hoteles del municipio maracaibo para el año 2013 En el ámbito mundial está presente un proceso de globalización que presiona constantemente hacia la búsqueda de formas nuevas, eficientes y creativas para desarrollar, producir, distribuir productos y servicios de excelente calidad y precio. Ante esta situación, las empresas se ven obligadas a lograr una importante capacidad de innovación, generar nuevos conocimientos, y por consiguiente, asumir

Enviado por doralvy / 430 Palabras / 2 Páginas
Planificacion Estrategica

PLANIFICACION ESTRATEGICA EMPRESA: TOTO – Nalsani S.A. INTRODUCCION La planificación estratégica es una herramienta muy importante en las empresas de hoy en día. Los estrategas juegan un papel muy importante pues son aquellas personas, ejecutivos o funcionarios de la alta gerencia quienes definen los objetivos y las políticas de la organización. La empresa Nalsani S.A. es una multinacional, con casa matriz en Colombia, esta empresa está dedicada a la comercialización de ropa de la línea

Enviado por obayda / 4.418 Palabras / 18 Páginas
Planificación estratégica

PLANIFICAR es: planificar es algo más que hacer planes, es construir el futuro que se desea, planificar es establecer un objetivo y luego determinar el curso de acción que debe seguirse para alcanzarlo, planificación es el proceso de preparación de un conjunto de decisiones para actuar en el futuro, orientado a lograr fines con medios óptimos, Planificar es anticiparse a los problemas: planificar es “ponerse de puntillas para intentar ver un poco más allá. Conceptos

Enviado por rigobertogomez / 222 Palabras / 1 Páginas
Planificación Estratégica En Las Organizaciones Deportivas

CAPITULO 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS……………………………….3 3.1. La planificación estratégica y los procesos de cambio en las organizaciones deportivas………………………..3 3.2. Diagnóstico e indicadores institucionales……………………….4 3.3. Debilidades y fortalezas institucionales………………………….8 3.4. Misión y objetivos generales……………………………………….11 3.5. Plan de intervención estratégica…………………………………..14 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS El tema central es la planeación estratégica es la forma en que las organizaciones ponen en marcha sus planes y recursos, el presente documento es una recapitulación de

Enviado por Mario_croos20 / 3.762 Palabras / 16 Páginas
Planificacion Estrategica Marketing

CAPITULO 1 RESUMEN En este capítulo se centra en los conceptos de planificación y estrategia. La planificación es el proceso de gestión continua de la elección de los objetivos a alcanzar durante un período determinado, el establecimiento de un plan de acción, y el mantenimiento de la vigilancia continua de los resultados a fin de hacer evaluaciones periódicas y, en caso necesario, modificar los objetivos y el plan de acción . También se describen son

Enviado por leOum91 / 932 Palabras / 4 Páginas
Importancia de la Planificación Estratégica en Tiempos de Turbulencia

Importancia de la Planificación Estratégica en Tiempos de Turbulencia Inicio mi participación, usando como base lo que señala J. Kourdi “como primer factor de importancia en la búsqueda de buenas estrategias es la revisión de todo el conjunto de fuerzas que influyen en la marcha y funcionamiento organizacional y por ende afectan de un signo u otro las posibles opciones que determinarán su dirección”. Esto es el diseño e implantación de una planeación estratégica. De

Enviado por marygabym / 352 Palabras / 2 Páginas
Planificacion Estrategica

CLASE PLANIFICACION ESTRATEGICA Partiremos de una posible definición de Organizaciones de la Sociedad Civil socialmente transformadoras: “Aquellas organizaciones que, no teniendo fin de lucro ni estando animadas por una racionalidad economicista, trascienden el eje de confrontación hegemónico-contrahegemónico, y son capaces de asumir un rol articulador -generando nuevos lenguajes y percepciones de la realidad social- y de promover espacios de participación comunitaria y consultiva. Están dotadas de capacidades técnicas y de gestión acordes a su propia

Enviado por Israfra / 3.794 Palabras / 16 Páginas
PLANIFICACION ESTRATEGICA COMERCIAL

PLANIFICACION ESTRATEGICA COMERCIAL . En referencia a la planificación comercial debemos determinar el tipo de producto que comercializamos, una vez definido el producto debemos definir cual es el segmento objetivo del mercado. Nuestro mercado objetivo podemos cuantificarlo, en la medida que se cuente con la información necesaria. Definido nuestro mercado debemos establecer como vamos a contactar con el. Si tenemos identificado nuestro segmento a través de una base de datos, entonces será mas fácil el

Enviado por karlos_gq / 408 Palabras / 2 Páginas
El concepto de planificación estratégica

Planeación Estratégica  Existen dos formas para hacer que el trabajo se cumpla.... 1. Improvisar 2. Pensar por adelantado qué es lo que se desea alcanzar La Planeación Estratégica se realiza en un ambiente de incertidumbre, no se puede asegurar, si este será el mismo en un futuro, por lo que se hacen suposiciones o pronósticos acerca de la situación por venir. Planeación Estratégica Es el proceso que nos permite identificar oportunidades de mejoramiento en

Enviado por / 1.486 Palabras / 6 Páginas
Planificacion Estrategica

Control y evaluación de las estrategias CONTROL Y GESTIÓN Para controlar, primero hay que definir que es: GESTIÓN, y después ver de que forma podemos CONTROLAR ESA GESTIÓN. Gestión es la medida y el análisis son la base de la acción y esta se hace muy incierta si no se puede visualizar y comprender. Gestión comprende el proceso de técnicas, conocimientos y recursos, para llevar a cabo la solución de tareas eficientemente. Monografias.com La Gestión

Enviado por marialam25 / 838 Palabras / 4 Páginas
Una Mirada A La Planificacion Estrategica Curricular

UNA MIRADA A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CURRICULAR Yasmile Navarro Reyes* Morela Pereira Burgos* Lilia Pereira de Homs* y Neimar Fonseca Cascioli La investigación tiene como objetivo primordial examinar la planificación curricular de la educación formal a partir de las teorías curriculares. La educación es un proceso de mejora a lo largo de la vida conformado por un conjunto de niveles y modalidades para un logro de objetivos comunes. El currículo es la estrategia por excelencia

Enviado por conejaxxx / 756 Palabras / 4 Páginas
Planificación Estratégica

ESTRATEGIAS DE ALIMENTACION DE RECURSOS HUMANOS La alimentación de recursos humanos se compone de cuatros aspectos: Para cada uno de estos aspectos se consideran las siguientes estrategias de acuerdo a Idalberto Chiavenato, las estrategias son: Estrategia de demanda Estrategia de planeación Aplicación de la entrevista de retiro Planeación para el retiro Estrategias de reclutamiento Estrategias de selección Estrategia de contratación ESTRATEGIA DE DEMANDA Dentro de esta estrategia existen dos variantes, una cuando la oferta es

Enviado por moijess / 3.931 Palabras / 16 Páginas
PLANIFICACION ESTRATEGICA

CURSO DE ENTRENAMIENTO INDICADORES DE GESTION Y LA PLANIFICACION ESTRATEGICA INFORMACION PREPARADA POR: ING: ALEXIS SALAZAR INDICADORES DE NGESTION: Es una expresión cuantitativa que permite conocer el comportamiento de algo. Define: 1. A quien voy a controlar. 2 A que voy a evaluar: a) La función operativa b) El que ejecuta la función Ejemplo. Eficacia = (cantidad Real/ cantidad prevista)*100 Calidad: Es el grado de concordancia entre las características de un producto/servicio y los requerimientos

Enviado por salazaralexis / 2.686 Palabras / 11 Páginas
CHARLIS VILLANUEVA CANTILLO Unidad2. Planificación Estratégica de la Calidad

CHARLIS VILLANUEVA CANTILLO Unidad2. Planificación Estratégica de la Calidad Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad. Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de implementación de un SGC

Enviado por chavica / 1.686 Palabras / 7 Páginas
Planificación Estrategica

Transparent "ADMINISTRACIÓN DE GASTO COMÚN" En Condominio Planificación Estratégica Descripción del proyecto: El Planteamiento del tema es la Automatización del proceso administración de gastos comunes de condominios, utilizando una aplicación web para transparentar pagos, deudas y gastos. En el proceso de administración de gastos comunes las variables involucradas son el condominio, los pagos de se realizan por parte de los copropietarios, los gastos en el edificio y las deudas que pueden tener. La administración de

Enviado por yenny.mena / 678 Palabras / 3 Páginas
El objetivo de la planificación estratégica

El concepto que se maneja en la actualidad define a la planeación estratégica como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores

Enviado por anarubi / 1.869 Palabras / 8 Páginas
Caida Y Auge De La Planificacion Estrategica

Cuando surgió la planificación estratégica a mediados de los años 60, muchos líderes de empresas la aceptaron como “la mejor forma” de diseñar e implantar estrategias que mejoraran la competitividad de cada unidad de negocio. La planificación estratégica implicaba una separación entre el “pensar” y el “hacer”, y la creación de una nueva función especializada, manejada por “planificadores estratégicos”. Los sistemas de planificación estratégica, se suponía, generarían las mejores estrategias junto con instrucciones paso a

Enviado por Dianasona / 405 Palabras / 2 Páginas
DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA

DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA 1. La planificación estratégica permite diseñar planes para satisfacer las metas generales u objetivos de la organización, mientras que la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en las actividades diarias de la organización 2. La planificación estratégica es planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo mientras que La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de

Enviado por eunice.mendieta / 237 Palabras / 1 Páginas
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

Curso de marketing estratégico: Parte 1 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA En cualquier empresa es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzar los objetivos fijados. Para alcanzar una mayor eficiencia se tiende a una especialización del personal, de modo que las mismas personas realicen siempre las mismas funciones. Surge así la división funcional de la empresa, de modo que podemos distinguir: La función de dirección, la función de producción, la función financiera, etc. Nosotros nos

Enviado por Adrian2028 / 1.309 Palabras / 6 Páginas
Planificacion Estrategica

2.1 PLANIFICACION ESTRATEGICA 2.1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2.1.1.1 ¿QUÉ QUEREMOS LLEGAR A SER? Los gerentes y los ejecutivos de una empresa deben estar de acuerdo con la visión principal que la empresa intenta hacer realidad a largo plazo. Una declaración de la visión debe responder a la pregunta básica “¿qué queremos llegar a ser?”. Una visión definida proporciona el fundamento para crear una declaración de la misión integral. Muchas empresas poseen tanto la declaración de la

Enviado por davichotigger90 / 272 Palabras / 2 Páginas
PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE ORIENTADO AL AREA CULTURAL DE LA COMUNA DE SANTA BARBARA.

PLANIFICACION ESTRATEGICA EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE ORIENTADO AL AREA CULTURAL DE LA COMUNA DE SANTA BARBARA. La comuna de Santa Bárbara se ubica a 42 km aproximadamente de la ciudad de Los Ángeles y en la Rivera del río BÍO BIO. Consta de una población de 14.720 habitantes según la Proyección Estimada por el INE el año 2010, de los cuales el 44.2% de la población corresponde a sectores rurales. La principal vocación económica de

Enviado por Villon / 274 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estrategica

PLAN DE NEGOCIOS 1.- RESUMEN EJECUTIVO 2.- DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO Y SUS OBJETIVOS 3.- ESTUDIO DE MERCADO 3.1.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3.2.- MERCADO OBJETIVO 3.3.- ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.4.- CARACTERIZACIÓN DEL ENTORNO COMPETIDOR 3.5.- COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO 4.- ESTUDIO FINANCIERO 4.1.- PLAN DE INVERSIONES 4.2.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4.3.- ESTIMACIÓN DE INGRESOS 4.4.- ESTIMACIÓN DE COSTOS 4.5.- FLUJO ESTIMADO DE CAJA DEL PROYECTO 5.- EVALUACIÓN ECONÓMICA 5.1.- INDICADORES 5.1.1.- VALOR ACTUAL NETO (VAN) 5.1.2.-

Enviado por VivianaFurhop / 1.440 Palabras / 6 Páginas
Planificación Estrategica

INTRODUCCIÓN La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos , los cuales son propuestos por administradores o personas en particular, la esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa o persona en particular tome mejores decisiones, en el presente para

Enviado por rolvincasta / 2.178 Palabras / 9 Páginas
Planificacion Estrategica

INDICE Planificación Estratégica Introducción Marco teórico: 1. Evolución Histórica de la Planificación estratégica: 2. Conceptos 3. ¿Qué es Planeación Estratégica ? 4. Lo que NO es Planificación Estratégica 5. Necesidades y beneficios de la Planificación Estratégica Misión Análisis de situación Análisis del entorno Beneficios del análisis del entorno Atmósfera Ambiental Entorno específico (Cinco fuerzas de Porter) Amenaza de ingreso de nuevos competidores Amenaza de ingreso de productos sustitutos PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción: La planificación estratégica tiene

Enviado por edelc30 / 4.900 Palabras / 20 Páginas
Unidad 2. Planificación Estratégica De La Calidad

Unidad 2. Planificación Estratégica de la Calidad Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad. Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de implementación de un SGC que es

Enviado por miriyane / 1.164 Palabras / 5 Páginas
La Planificacion Estrategica

La planificación estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y de toma de decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro de las comunidades, organizaciones e instituciones; no sólo para responder a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr así el máximo de eficiencia y calidad de sus intervenciones, si no también para proponer y concretar las transformaciones que requiere

Enviado por sefi / 2.980 Palabras / 12 Páginas
Planificación Estratégica

1. Enfoque de Planificación Estratégica del autor Para Goodstein, Nolan y Pfeiffer (2008), una Planificación Estratégica es el proceso a través del cual quienes guían la organización crean una visión de su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro. La Planificación Estratégica responde a 3 interrogantes ¿Dónde van? (sin dirección, sin misión, y sin conjunto de objetivos), ¿Cómo es el entorno? (Competidores, análisis FODA, medición de objetivos

Enviado por flakitt / 890 Palabras / 4 Páginas
Manual de Planificación Estratégica

Retornar a Modulo III ANEXOS ANEXO 1 Manual de Planificación Estratégica I. Introducción El empresario actual debe enfocar sus estrategias hacia el mercado, el crecimiento y consolidación de la empresa y el servicio al cliente. El enfoque de mercado parte del principio de preguntarle al cliente/usuario qué es lo que quiere y no de ofrecerle lo que el empresario quiera darle. Finalmente el empresario debe enfocar sus esfuerzos y estrategias hacia la orientación al cliente

Enviado por robertm22 / 3.155 Palabras / 13 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 1 ¿de que esta hecho el producto? El producto está elaborado con frutos naturales provenientes del campo, como lo es la maracuyá nuestra materia prima 2¿qué precio tiene el producto? El producto tiene precio fijo que es de 3000 pesos colombianos. 3¿de qué sabores tienes más? La verdad, la empresa solo trabaja con un producto en general y con un único sabor natural que es de la maracuyá, entonces no tenemos de otros sabores.

Enviado por jesusrangel / 723 Palabras / 3 Páginas
Planificación Estratégica De Una Ciudad

Después de la II Guerra Mundial, las necesidades de reconstrucción y la superación de la traumática recesión económica de los años 1930 impulsaron un prolongado período de desarrollo sostenido. Fue el momento de los grandes planes, cuando el planificador disfrutaba de un amplio reconocimiento social y se sentía seguro de sus capacidades técnicas. En este contexto, la planificación estratégica vivió su época dorada, alcanzó plena legitimidad en la mayoría de los países y se convirtió

Enviado por adrianaspire / 815 Palabras / 4 Páginas
Planificacion Estrategica

La planificación estratégica es por naturaleza aquella planificación a largo plazo, que enfoca a la organización como un todo. Está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, y lineamientos generales que se van a seguir sobre la cartera de negocios. La planeación estratégica exige cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; y formulación de alternativas estratégicas. La planificación estratégica es

Enviado por juan.andres.al / 1.287 Palabras / 6 Páginas
Planificacion Estrategica I

La planificación estratégica Es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a corto mediano y largo plazo, identificando metas y

Enviado por danielavictor / 1.342 Palabras / 6 Páginas
CLAVES PARA UNA PLANIFICACION ESTRATEGICA

CONSULTA CLAVES DE UN PLAN ESTRATEGICO GENERAL El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director

Enviado por JENIFERALVAREZ / 864 Palabras / 4 Páginas
La Planificación Estrategica. Aspectos Metodológicos Y Estructura Operativa

¿Qué es la planificación? Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra. La planificación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una línea de propósitos para actuar en consecuencia. La convicción

Enviado por lilianmaryes / 2.212 Palabras / 9 Páginas
Planificacion Estrategica

Los Vicios del Lenguaje: Los vicios del lenguaje son usos o formas incorrectas de hablar o escribir. A continuación mostramos una lista detallada de dichos vicios del lenguaje: 1. Anfibología: Consiste en el doble sentido, vicio de la palabra, manera de hablar en la que se puede dar más de una interpretación. Oscuridad en la expresión. Ejemplos: • Calcetines para caballeros de lana - Calcetines de lana para caballeros (correcto) • Medias para señoras de

Enviado por / 1.571 Palabras / 7 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1.- Concepto: De acuerdo al autor Thomas Bateman (pág.133), se describe la planificación estratégica como el “… conjunto de procedimientos para la toma de decisiones con respecto a las metas y estrategias de largo plazo de la organización.”. 2.- Origen: Para entender el origen de la planificación estratégica, se debe recordar que el proceso administrativo consta de varias etapas, entre éstas la planificación. El origen de la planificación estratégica, se remonta a la época de

Enviado por AndreaCoronel / 616 Palabras / 3 Páginas
Planificación Estratégica II

Son el conjunto de posiciones o movimientos ejecutados por los integrantes de la institución militar, y que tienen por objeto el desarrollo o continuación de las ordenes dadas por el comandante o quien dirige el grupo, así como la ejecución de ciertas conductas de respeto y cortesía desplegada hacia los miembros de la institución. Los movimientos a pie son los siguientes: • Posición fundamental: se desarrolla desde la posición a discreción, y cuando se da

Enviado por kariadm / 889 Palabras / 4 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación (http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm).

Enviado por AdritaPilar / 1.244 Palabras / 5 Páginas
ENSAYO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA

ENSAYO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA SERVIMOTOR S.A Luego de haber leído la planificación estratégica de la empresa SERVIMOTOR S.A es muy importante tener un plan estratégico esto es clave para lograr a alcanzar objetivos muy grandes a largo plazo. Es importante, primero, declarar la visión. Esta constituye un punto en el futuro que desea ser alcanzado. Es la dirección en la que la empresa ha puesto su curso o bien aquello en

Enviado por 19911111 / 203 Palabras / 1 Páginas
Planificacion Estrategica

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Más conocido por las siglas PPBS, iniciales de las voces inglesas: Planning, Programming, Budgeting y System, el presupuesto por programas constituye una nueva filosofía Presupuestaria que supone una ruptura con la concepción tradicional del presupuesto público. Si bien sus antecedentes son anteriores, tanto en el campo de la administración pública como de la empresa privada, el presupuesto por programas alcanzó su consagración definitiva en 1961 con el nombramiento de Robert S. MacNamara

Enviado por marveli / 1.857 Palabras / 8 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SUS CAMPOS

¿Qué significa para usted planificación? La planeación estratégica, a pesar de que no era para un objetivo empresarial, era utilizada para técnicas de guerra, pero en el desarrollo evolutivo hasta nuestros días podemos determinar que esta herramienta vivió una transformación en cada espacio del ser humano, a nivel personal, profesional, social, organizacional, entre otros. PLANIFICACION = METAS ESTRATEGIA = COMO LLEGO AL OBJETIVO Esto es un cambio en la amplitud y profundidad, crear dentro de

Enviado por Yligonzalez / 1.737 Palabras / 7 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA

RESUMEN En la presente tesis denominada PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA AL RESTAURANTE VEGETARIANO “SABOR DE ZEN” EN EL PERÍODO 2010 – 2012, se ha elaborado primeramente el marco teórico de los temas que serán la base de la tesis, para luego elaborar un diagnóstico de cómo se encuentra el restaurante en la situación actual, y después elaborar un plan estratégico con sus respectivos pasos y objetivos a lograrse; seguido de un plan de presupuesto de ventas,

Enviado por oficinaambato / 394 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estrategica

NATURALEZA DE LA AUDITORIA ESTRATÉGICA INTERNA Identificar las Fuerzas y Debilidades internas. Los objetivos y estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. La base para establecer objetivos y estrategias son las: fuerzas y debilidades internas, las oportunidades y amenazas externas y la declaración de la misión. La Auditoría Interna, permite: Los participantes entienden mejor la forma como su trabajo, sus departamentos y divisiones encajan en la

Enviado por anasoler / 3.868 Palabras / 16 Páginas
Planificacion Estrategica

CENTRO DE INVESTIGACIONES PSIQUIÁTRICAS, PSICOLÓGICAS Y SEXOLÓGICAS DE VENEZUELA Reconocido por CONICIT (1.981) Autorizado por el C.N.U. (1.991) Gaceta Oficial Nº 34678 UNIDAD CURRICULAR: Planificación Estratégica INFORME PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA TUTOR: PARTICIPANTE: Prof. Bismarck A. Profa. Cifuentes Isis Puerto Ayacucho, Febrero de 2013 INDICE Pág. INTRODUCCIÓN ........................................................................ 3 - EVOLUCION DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA .... 4 - PLANIFICACIÓN NORMATIVA ......................................... 5 - LO QUE NO ES UNA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA .. 5 - CLASES DE PLANIFICACIÓN ............................................

Enviado por jheselline / 2.394 Palabras / 10 Páginas
Planificacion Estrategica

Planificación Estratégica Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr su viabilidad.  Misión de la organización • Oportunidades y amenazas • Fortalezas y debilidades de la organización  Beneficios Del Plan Estratégico  Etapas De Un Plan Estratégico  Definición

Enviado por patovsky / 2.466 Palabras / 10 Páginas

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