Planificacion Estrategica Iacc ensayos gratis y trabajos

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  La necesidad de la planificación estratégica en los negocios

  MAPA CONCEPTUAL La necesidad de la planificación estratégica en los negocios La estrategia de negocios y las tecnologías de información Objetivo Comprender las diferentes estrategias de negocio para la toma de decisiones en la organización Ventajas Impulsos Son los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva La tecnología de la información apoya a soportar uno o más de los impulsos estratégicos. Diferenciación: ventajas competitivas usando

  Enviado por alesi3 / 853 Palabras / 4 Páginas
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  DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Yo elijo el Punto, pues este modelo tiene mas etapas que permiten el cambio, es un modelo balanceado y esto lo permite las 5 variables Personas, tecnologías, estrategia, tareas y estructura interactúan en la organización. 1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo trascurre este.

  Enviado por fguerrero5 / 333 Palabras / 2 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Principales intereses nacionales que están en juego en esta situación

  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.-Principales intereses nacionales que están en juego en esta situación Vitales: * Integridad territorial (violación de los espacios terrestre) * Mantenimiento de la identidad nacional * Soberanía * Mantenimiento de la seguridad ciudadana * Libertad ciudadana Estratégicos: * Seguridad Interna * Gobernabilidad * Integración social * Control migratorio * Comercio y comunicaciones 2.-Identificación del Objetivo Nacional o los objetivos que deben formar parte central de su estrategia. Políticos: * Implementar Política de Seguridad

  Enviado por raquelsuazo / 368 Palabras / 2 Páginas
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  SINTESIS METODOLOGICA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EMPRESARIAL

  SINTESIS METODOLOGICA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EMPRESARIAL Partimos de la concepción de la Planificación Estrategia Empresrial como el proceso recurrente de optimización de la interacción entre la empresa y su entorno en busca del mayor grado de eficacia en el logro de sus objetivos (M. Porter). En nuestra perspectiva, los objetivos fundacionales los referimos como Propósito y aquellos Objetivos vinculados a la estrategia los presentamos como Objetivos Estratégicos. En este mismo espíritu, definimos a ESTRATEGIA

  Enviado por raulpachecos / 772 Palabras / 4 Páginas
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  CONTABILIDAD FINANCIERA. Planificación Estratégica

  Buenas Noches La planeación estratégica de la empresa es una cuestión clave para el éxito empresarial, pero lo cierto es que acertar en la dirección empresarial es algo complejo que depende en gran medida de la empresa y el mercado. El conocimiento del mundo de la empresa requiere una aproximación a las distintas partes y facetas de la empresa, y entre ellas está la planeación estratégica. Su papel es central para la empresa. El desarrollo

  Enviado por aics / 616 Palabras / 3 Páginas
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  Planificacion estrategica. Análisis de recursos y capacidades aplicados a cada negocio

  Planificación estratégica Asignatura: Planificación Estratégica Sección: 281 V Nombre del docente: Mauricio Andrés Aguilera Nombre de los integrantes del grupo: Cristóbal Bustamante Valenzuela Víctor Tobar Poblete Karla Oyarzun Quiñones 22/11/18 Índice Contenido Introducción 3 1.- Análisis de recursos y capacidades aplicados a cada negocio. 4 1.2 Recursos tangibles: 4 Recursos intangibles 5 2.- Análisis FODA que considera la Matriz con estrategias. 7 3.- Análisis de la Cadena de Valor, en el cual cada una de

  Enviado por karla1286 / 3.717 Palabras / 15 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

  UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA VICERRECTORADO CENTRO DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN escudoUSFX Maestría en Gestión de Empresas Turísticas MÓDULO 2: ASIGNATURA: Planificación Estratégica Empresarial ACTIVIDAD: TAREA 1 Docente : MSc. José Fernández Cursante : Lic. Ivert Elvis Fuertes Callapino Sucre – Bolivia 2013 Introducción La actividad turística se ha convertido en una de las actividades más importantes y económicamente muy favorable para varias poblaciones que explotan adecuadamente

  Enviado por Liberal18 / 4.281 Palabras / 18 Páginas
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  IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICA PÚBLICA “NOR ORIENTAL DE LA SELVA” – BANDA DE SHILCAYO – TARAPOTO

  PLANIFICACION ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO NACIONAL C:\Users\aspostgrado5\Downloads\LOGO POSGRADO.png UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO VICERRECTORADO ACADÉMICO CURSO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA ELDESARROLLO NACIONAL TEMA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICA PÚBLICA “NOR ORIENTAL DE LA SELVA” – BANDA DE SHILCAYO – TARAPOTO PRESENTADO POR: Ing. ELMER RUIZ TRIGOZO Ing. EMANUEL PAREDES TORRES DOCENTE: Ing. Luis Alberto Pretell Paredes TARAPOTO - PERÚ 2018 ________________ INTRODUCCION El objetivo principal de las entidades públicas especialmente las

  Enviado por Elmer Ruiz / 1.491 Palabras / 6 Páginas
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  Ensayo de planificación estratégica

  1-Según las investigaciones de la OMS se ha llegado a decretar de que un 5 – 10% de los pacientes padecen maltratos, producidos por los centros de salud que han ido progresando mediante técnicas, métodos, esto ha provocado que el nivel de contaminación aumente, debido a los servicios que proporciona el la personal de salud. 2- Por otra parte, a la Flebitis se la determina como la hinchazón de una vena debido a una variación

  Enviado por 0302564240 / 319 Palabras / 2 Páginas
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  Planificacion estrategica. CADENA DE VALOR

  1.CADENA DE VALOR Actividades primarias E: docentes, alumnos F: formar profesionales con altas capacidades académicas y profesionales (servicio educación) G: egresados con conocimientos en diversas áreas para contribuir a la sociedad. H: publicidad, ingresos de alumnos (matriculados) I: casino Actividades secundarias A: instalaciones necesarias para la docencia (salas, laboratorios, servicios), biblioteca. B: administrativos (informáticos; finanzas; secretarias; técnicos laboratorios; etc.), personal de aseo. C: plataformas virtuales de apoyo al docente y estudiante. inversión en laboratorios con

  Enviado por Daniela Muñoz / 828 Palabras / 4 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. BANCO DE PREGUNTAS

  CARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA REACTIVOS PROPUESTOS PREVIA LA EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS DE LA SEGUNDA UNIDAD 1. Dentro del Establecimiento de Estrategias y Planes de Acción. Cuáles son los aspectos que deben ser considerados en la definición de las estrategias? 2. Dentro de la identificación de estrategias que una organización debe tener en cuenta al decidir cómo competir. Identifique las ocho estrategias en su entorno particular. 3. Determinar los cuatro puntos relacionados con qué

  Enviado por Darril Lombeida / 463 Palabras / 2 Páginas
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  Planificación Estratégica de Marketing

  Título de la tarea: Planificación Estratégica de Marketing Nombre Alumno: Ruth Córdova Nombre Asignatura: Fundamentos de Marketing Instituto IACC 19-01-2019 ________________ Dado el gran auge que han tenido las ventas on line, un grupo de amigos comienza a importar productos desde mercados internacionales, tanto de Europa como América del norte, principalmente será ropa y menajes. La empresa será creada el año 2018, con ropa exclusiva para hombres y mujeres de distintas edades, vendida en primera

  Enviado por ruthadriana / 1.131 Palabras / 5 Páginas
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  La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar objetivos

  Planificación estratégica La planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar objetivos. Se realizan dos análisis dentro de esta planificación. 1. ¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos? Análisis Interno: historia de la empresa, recursos tangibles, intangibles, humanos, capacidades, productos, servicios… Identificar fortalezas y debilidades. Análisis externo: macroentorno (fuerzas que la compañía no puede controlar, PESTEL= Político, Económico, Socio cultural, Tecnología, Ecológico, Legal), y microentorno (Mercado = demanda= consumidor, Oferta =sector= competencia).

  Enviado por Paola Cañal / 273 Palabras / 2 Páginas
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  Planificación Estratégica. Objetivo General: Captar un 35% del mercado de asados en los próximos 8 años

  Objetivos Objetivo General: Captar un 35% del mercado de asados en los próximos 8 años. Objetivos Específicos: 1. Lograr 10 reservaciones dentro de nuestras instalaciones semanalmente en el primer mes de operaciones. 2. Vender 15 platillos de puyazo argentino asado diariamente. 3. Vender 40 platillos de milanesa de cerdo asada semanalmente. 4. Alcanzar la cifra de 500 seguidores en nuestras redes sociales en el primer mes de operaciones. 5. Atender a 150 personas en el

  Enviado por Kevin Alvarado / 1.134 Palabras / 5 Páginas
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  Ensayo Sobre Planificación Estratégica, su Importancia, Ventajas y Desventajas

  Resultado de imagen para corporación universitaria minuto de dios Ensayo Ensayo Sobre Planificación Estratégica, su Importancia, Ventajas y Desventajas Procesos administrativos Entregado por Oscar Julián Castellanos Petro ID: 6440 Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad en Ciencias Empresariales Administración en Salud Ocupacional San Pedro de Urabá 2018 ________________ Tabla de contenido introducción3 Ensayo sobre planificación estratégica4 Conclusión6 Bibliografías7 Introducción En el presente ensayo veremos la importancia de aplicar una planeación estratégica en las organizaciones, así

  Enviado por oscacaste11 / 1.110 Palabras / 5 Páginas
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  Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

  Tarea Semana 8 Tamara Andrea Aravena Lara Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC 29/09/2018 ________________ Desarrollo 1. Comportamiento de la organización en Mcdonald’s. Antes de ventas franquicias. Mcdonald’s antes de la venta de sus franquicias no tenía el conocimiento para la captación de un personal con aptitudes para desempeñar el cargo, los hermanos McDonald’s trabajaban en función de su estrategia de mediano corto plazo de volverse millonarios antes de los 50 años no

  Enviado por Tamara Aravena / 1.460 Palabras / 6 Páginas
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  LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LA ACTUALIDAD

  3 PROYECTOS I ESTUDIO DE MERCADO FACULTAD / DEPARTAMENTO CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS Asignatura: PROYECTOS I Nombre: Número de Créditos: Cuatro Objetivo: Proyectar las ventas de una inversión y establecer su viabilidad de mercado y técnica. Área Académica: Especialidad Componente: Facultad Docente: Ing. Jaime Merizalde Teléfono: 31 – 561 e-mail: jmerizaldemc21@hotmail.com Capítulo 4: Estudio de Mercado y Técnico del Proyecto Bibliografía: Proyectos de inversión: Formulación y Evaluación / Segunda Edición Nassig Sapag Chain – 2011,

  Enviado por robert003 / 1.167 Palabras / 5 Páginas
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  Fundación del proceso de planificación estratégica

  Fundación del proceso de planificación estratégica Priscilla Jara Flores Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de Febrero del 2019 ________________ Desarrollo a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. La estrategia empresarial trabaja en función a los cambios que experimenta el mercado, junto con las necesidades y exigencias que se encuentran en constante evolución producto de las nuevas tecnologías y de una sociedad cada vez más demandante. Todas las empresas

  Enviado por Prisci1204 / 1.014 Palabras / 5 Páginas
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  Planificacion estrategica. TAREA

  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TALLER 3 Description: log_b_1.jpg Facultad: Ciencias de la Educación Carrera: Educación Básica Semestre: Octavo Nombres: Danilo Gabriel Apellidos: Vargas Romo Cédula: 180372327-7 Correo: dany_va55@hotmail.com Tutor: Efraín Eduardo Espín Álvarez TAREA 3.2 Sobre la base de las actividades anteriores, con la información con la que ya cuenta y aplicando el procedimiento y matrices que facilita el material de estudio, elabore tres estrategias alternativas FO, tres estrategias alternativas FA, tres estrategias alternativas DO y tres

  Enviado por Fernelly Peralta Zúñiga / 465 Palabras / 2 Páginas
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  Marketing Estrategico. La Planificación Estratégica

  Resultado de imagen para logo uide png Universidad Internacional del Ecuador Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Administración Docente: Msc. Christian Dávila Materia: Marketing Estratégico Tarea: 1 Nombre del estudiante: Esteban Reyes Fecha de entrega: 31-04-2019 Enunciado de tarea: 1.- Defina ¿qué es Administración Estratégica? (Sustento bibliográfico-APA UIDE) 2.- Defina ¿qué es Planeación Estratégica? y enumere sus posibles pasos a seguir para su implantación. (Sustento bibliográfico-APA UIDE) 3.- Defina ¿qué es Marketing Estratégico? (Sustento bibliográfico-APA

  Enviado por Esteban Reyes / 1.396 Palabras / 6 Páginas
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  GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL

  GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL. EMPRESA #7 SAFARI LTDA. MISIÓN: Ser la mejor empresa en productos relacionados al ciclismo, y por la pasión que nos caracteriza en este deporte, buscamos promover y velar por el uso de la bicicleta como una fuente de vida sana y recreación para toda la familia. VISIÓN: Ser la empresa líder en ventas de productos de bicicletas, entregando productos de buena calidad y comprometiéndonos siempre con nuestra sociedad, promoviendo

  Enviado por thaniiaconsthanz / 1.029 Palabras / 5 Páginas
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  Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

  Enviado por johita1903 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
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  Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

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  Planificación Estratégica del Marketing

  Planificación Estratégica del Marketing Mabel Martínez M. Fundamentos de Marketing Instituto IACC 12 de noviembre de 2018 ________________ Desarrollo Misión de la Empresa: Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad y exclusivos, cumplir con sus necesidades de acuerdo con sus gustos y estilos, ampliar sus horizontes en moda trayendo productos desde mercados internacionales. Objetivos Cuantitativos: * Convertir a la empresa en la tienda online de mayor participación en el mercado. * Crear sucursales con atención

  Enviado por Mabel Martinez / 1.057 Palabras / 5 Páginas
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  Análisis del Instituto Nacional de la Juventud Planificación Estratégica

  Análisis del Instituto Nacional de la Juventud [a] Planificación Estratégica. 1. Antecedentes del Instituto Nacional de la Juventud El Instituto Nacional de la Juventud (INJUV), dependiente del Ministerio de Desarrollo Social, fue creado el 16 de febrero del año 1991 por la Ley N° 19.042 durante el gobierno del Presidente Patricio Aylwin Azócar, concebido como un servicio público, funcionalmente descentralizado, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio, con el propósito de “aportar herramientas para la

  Enviado por amanda isidora / 8.287 Palabras / 34 Páginas
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  Planificacion Estrategica. Investigación en la Biblioteca Virtual

  Primer Trabajo A Distancia 1. Investigación en la Biblioteca Virtual De la siguiente dirección electrónica, lea de la página 119 a la 156 y elabore un ordenador gráfico de su preferencia con el contenido de esta lectura. ________________ CUADRO DE MANDO INTEGRAL •Permite el diseño, la representación y el seguimiento de su estrategia. •Establecimiento de estrategias a través de la planificación estratégica. CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCED SCORECARD Muestra las relaciones causa efecto elemento

  Enviado por Nancy Herdoiza / 4.422 Palabras / 18 Páginas
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  Planificación estratégica en la gestión del talento humano

  Proceso de Gestión Humana1. Introducción Las organizaciones son el resultado de los procesos y tareas que desarrollan los seres humanos que las conforman, por tal razón, cada vez más ha ido creciendo la conciencia organizacional sobre la necesidad de captar, atraer y desarrollar talentos que constituyen la esencia de la organización; es así, como dichos talentos se convierten en el background de la planeación estratégica y del éxito organizacional. 1 Autor desconocido. 02G68022. Recruitment office

  Enviado por mayemouse81 / 2.172 Palabras / 9 Páginas
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  La Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  La Planificación Estratégica de Recursos Humanos Las organizaciones modernas, tanto públicas como privadas, operan en un entorno en donde el cambio al que se enfrentan es constante y permanente. La necesidad de supervivencia de toda organización hace que instrumentos como la planificación estratégica de recursos humanos sea para ellas una forma proactiva para poder enfrentarse a las acciones organizacionales. Con el objeto de prever el futuro y salir victoriosa con sus estrategias. Las organizaciones son

  Enviado por cintia.salas / 2.223 Palabras / 9 Páginas
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  Planificación Estratégica

  Planificación Estratégica. Nombre de la organización: Ideas sobre el tema a tratar: * Reciclaje de basura, diferenciando categorías, para así poder reciclar de mejor manera toda la basura, y que esta sea llevada a su destino por voluntarios. * ¿Qué clase de organización queremos ser? * Queremos ser una organización sin fines de lucro, enfocada en la promoción de un mundo mas ecológico, en la promoción de la salud. ¿Dónde estamos ahora? * Nos encontramos

  Enviado por Javier Monsalve / 408 Palabras / 2 Páginas
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  Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

  Fundación del proceso y planificación estratégica Hugo Barra Seguel Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 14.04.2019 ________________ Índice Pag. Instrucciones 2 a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. 4 b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio. 5 c) Dé cuenta de la relevancia de la estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo. 6 Bibliografía 7 INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la

  Enviado por hugo_barra / 1.452 Palabras / 6 Páginas
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  Planificación estratégica de la empresa “Cerámica El Alfarero” Cuenca - Azuay para el período 2019-2024

  REPÚBLICA DEL ECUADOR UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA Comunidad Educativa al Servicio del Pueblo UNIDAD EDUCATIVA DE CIENCIAS SOCIALES, PERIODISMO, INFORMACIÓN Y DERECHO CARRERA DE ECONOMÍA TÍTULO: Planificación estratégica de la empresa “Cerámica El Alfarero” Cuenca - Azuay para el período 2019-2024 Proyecto integrador de fin de ciclo AUTORES: Adriana Karina Vélez Tamay Michelle Alejandra Regalado Betancourt Cinthia Elizabeth Torres Naranjo DOCENTE COORDINADOR: Ing. Rosario Campoverde Año: Septiembre 2018 - Enero 2019 TABLA DE CONTENIDOS RESUMEN

  Enviado por Kevfloresh97 / 15.091 Palabras / 61 Páginas
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  PLANIFICACION ESTRATEGICA ENCARGO 2

  http://dara.esucomex.cl/alumnosnet/imagenes/2_r1_c2.jpg PLANIFICACION ESTRATEGICA ENCARGO 2 Alumno: Angélica López Berrueta. Curso : PEX5404-2B-17 Fecha : 21/04/2017 GSBPO Grupo Siglo Business Process Outsourcing 5 Fuerzas de Porter La Rivalidad entre los competidores existentes es alta en la industria de GSBPO operan importantes competidores como PWC, Deloitte Chile, EY Chile, Link Humano, Randstad, y muchas más empresas dedicadas a procesos contables. . Los clientes de GSBPO poseen poder de negociación ya que hay una gran cantidad de ofertas

  Enviado por Patricio Manriquez / 299 Palabras / 2 Páginas
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  Identificar los Actores del Curso y definir la planificación estratégica de la calidad

  Fase 2 Identificar los Actores del Curso y definir la planificación estratégica de la calidad Stefany Escudero Bejarano CC. 1116273550 Angelio Andrés Tapasco cc 16942796 Estudiante 3 Estudiante 4 Estudiante 5 Universidad Nacional Abierta y a Distancia Gestión de la calidad 18 de Febrero de 2019 Fase 2 Identificar los Actores del Curso y definir la planificación estratégica de la calidad INTRODUCCIÓN En el desarrollo del siguiente trabajo vamos a iniciar con el estudio de

  Enviado por aandrestap / 565 Palabras / 3 Páginas
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  Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica

  Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R/ Personalmente me identifico con el contrapunto ya que el cambio es un estado natural y su administración debe ser un estado continuo y no hay que verlo como una ruptura en el equilibrio de la organización. Los cambios en las empresas y organizaciones deben de ser continuos no deben de verse únicamente

  Enviado por denislopez12 / 1.738 Palabras / 7 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA – PROCESOS INTERNOS Y DEL CLIENTE (CUADRO DE MANDO INTEGRAL)

  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA * VISIÓN Y MISIÓN VISIÓN Proyectarnos como líderes en la comercialización de nuestro producto estrella “el cielo raso de PVC”, portando como estandarte la calidad y el buen servicio, enfocados en la innovación a fin de posicionarnos como empresa de referencia en el mercado nacional. MISIÓN Brindar soluciones para la adquisición y aplicación de cielos rasos de PVC, ofreciendo a nuestra clientela la más alta calidad en nuestros productos, destacando como empresa estable

  Enviado por Ruth Martinez / 1.479 Palabras / 6 Páginas
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  Planificacion estrategica Gimnasio Live Sport Limitada

  C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso: Gimnasio Live Sport Limitada NOMBRE: Jorge Guzmán- Jenifer Aribel - Jocelyn Epuleo CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Planificación Estratégica PROFESOR: Tomas Andrés Jiménez Bowen FECHA: 23 de Mayo del 2019 ________________ INTRODUCCIÓN En esta actividad trabajaremos con el microentorno de la empresa, en la cual aprenderemos a analizar la compañía a través de los principios de la teoría de recursos, cadena de valor y por último haciendo un análisis VRIO

  Enviado por Jorge Guzmán Velásquez / 806 Palabras / 4 Páginas
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  Importancia de la planificación estratégica en las empresas

  Importancia de la planificación estratégica en las empresas. La planificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos,

  Enviado por Ps Si We / 1.783 Palabras / 8 Páginas
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  DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Caso starbucks

  Resultado de imagen para usach DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE: Sebastián Fernández Pavez Taller 1. Visión Grupo: Posicionarnos en el plazo de un año en los sectores industriales y universitarios carentes de servicios de café, que incluya el espíritu de la compañía, mejorando los estándares de servicio y percepción del cliente final, con el objeto de maximizar la rentabilidad en un 5%. Visión Individual: Convertirnos en la cafetería número 1 de Chile, ofreciendo distintas variedades

  Enviado por Sebastian Fernandez Pavez / 2.565 Palabras / 11 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, FODA

  UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Resultado de imagen para uce facultad de ciencias economicas carrera de finanzas sello FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE FINANZAS ANÁLISIS FODA INTEGRANTE: * Jennifer Chinchero * Jordy Chuquirima * Ana Echeverría * Kelly Jácome * AULA: F4A ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PERÍODO: 2018 - 2018 QUITO – ECUADOR OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ANÁLISIS FODA El creador de la matriz FODA El Instituto de Investigación de Stanford llevó adelante una investigación que

  Enviado por Jennifer Chinchero / 686 Palabras / 3 Páginas
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  Fundación del proceso de planificación estratégica

  Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 04 de Abril del 2019 ________________ ÍNDICE Introducción... …………………………………………………………………………… 03 Instrucciones…………………………………………………………..…………………..03 Desarrollo…………………………………….………………………...………….....03 – 06 Conclusión……………………………………………………………………....…………07 Bibliografía……………………………………………………………….……..………...08 Introducción Durante el presente trabajo, se darán a conocer y explicar los lineamientos estratégicos de una determinada empresa que ingresará al mercado, por ello la estrategia es fundamental para posicionarse con firmeza, ya que el mercado es amplio y hay organizaciones que ya mantienen

  Enviado por ninjaninjor / 1.266 Palabras / 6 Páginas
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  Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

  Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. 3 Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y

  Enviado por sandraleo / 2.624 Palabras / 11 Páginas
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  Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

  Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Cristian Sarria Maldonado Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 02 Mayo de 2019 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación para

  Enviado por Cata Italiana / 937 Palabras / 4 Páginas
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  Planificación Estratégica Nestlé S.A

  Planificación Estratégica Nestlé S.A Integrantes: Francisca Espinoza Jerez Yolanda Soto Gutiérrez Asignatura: Planificación Estratégica Profesor: Patricio Maturana Bauer Informe N°2 # Segundo estado de avance Santiago, 25 de Junio de 2019. INTRODUCCIÓN Hoy en día las empresas se esfuerzan por tener una mayor participación en el mercado, lo que ha originado un mayor desarrollo de estrategias y técnicas que refuercen sus objetivos económicos de los negocios, ya que estos han sido afectados por la recesión

  Enviado por yolandasoto07 / 8.633 Palabras / 35 Páginas
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  Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Alquimia S.A

  Fundación del proceso de planificación estratégica María Ángel Undurraga Pérez Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes

  Enviado por mariangel1313 / 675 Palabras / 3 Páginas
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  Planificacion estrategica Telepizza

  Resultado de imagen para logo universidad central Planificación estratégica Caso: Telepizza Resultado de imagen para telepizza logo Nombre: Constanza Simon Bascuñan Profesor: Rosario González Jiménez Fecha: 07 julio 2019 INDÍCE 1. Realice un análisis PESTEL para las variables económico, social y tecnológica. Identifique por cada variable tres oportunidades y tres amenazas. 2 2. Realice el análisis de las 5 fuerzas de Porter. Debe presentar una conclusión respecto a la rentabilidad del sector industrial, el poder

  Enviado por CONSTANZA SIMON / 776 Palabras / 4 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CASO TELEPIZZA

  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CASO TELEPIZZA 1. Análisis PESTEL ECONÓMICO Dentro de los aspectos identificados del caos podemos indicar que el análisis económico del caso en estudio, que el incorporar una sucursal de Telepizza en Santiago. Las ventas de un producto alimentario pueden tener grandes bajas si el mercado en Chile enfrenta variaciones en la tasa de desempleo o inflación, o también problemas económicos tanto nacionales como lo internacionales. Al incorporar una sucursal en chile de Telepizza

  Enviado por Jaime Campos / 1.509 Palabras / 7 Páginas
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  Planificacion estratégica PIRO ARTE “EL ARTE Y EL FUEGO”

  UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA GERENCIA Y LIDERAZGO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA GIOVANNY MAURICIO LUCERO PALACIOS GRUPO 2 PIRO ARTE “EL ARTE Y EL FUEGO” Descripción de la Empresa: PIRO ARTE se creó en el año 2003, como una empresa encaminada a la organización de espectáculos pirotécnicos artesanales ecuatorianos y espectáculos pirotécnicos de altura tipo Disney con productos importados desde China para todo tipo de eventos en espacios públicos y privados. Esta iniciativa empresarial surge a partir de una

  Enviado por juanlope007 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESCUELA LOS ROBLES USS 2017 – 2020

  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESCUELA LOS ROBLES USS 2017 – 2020 METAS 1.- Área Administrativa Financiera Objetivo Estratégico Estrategias años Procesos Recursos Responsables 1. Captar estudiantes para la comunidad educativa hasta completar la totalidad de la matrícula. * Utilizar la difusión radial local. * Difusión televisiva local. * Futbolito y películas para promoción, entrega de folletos y recopilación de antecedentes en estas actividades. * Uso de la información recopilada (teléfonos). * Visitas a Jardines Infantiles del sector.

  Enviado por Cristian Olivares / 510 Palabras / 3 Páginas
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  PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN HUMANA GUÍA 1 – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORES JORGE ENRIQUE SIERRA RODRÍGUEZ MIGUEL ÁNGEL GONZÁLEZ CURBELO ROLANDO CHÁVEZ SERNA WUANDA ESTEFANÍA TÉLLEZ ROMERO TUTOR JUAN CARLOS PATIÑO PRIETO BOGOTÁ, D.C. 10 DE FEBRERO DE 2019 ________________ RESUMEN En este trabajo se desarrolló el análisis de planificación estratégica de la gestión del talento humano tomando como caso de estudio

  Enviado por Rolandoserna / 3.622 Palabras / 15 Páginas
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  Planificación estratégica. misión,visión, valores

   1. Introducción y contexto Cuando Ben Cohen y Jerry Greenfield en 1977 decidieron fundar su empresa en la localidad de Vermont (EE.UU), lo hicieron con el propósito de hacer las cosas bien, con un marco de valores único y fuerte. Siendo respetuosos con el medio ambiente, además de ser una fuerza en favor del cambio social. La compañía experimento en poco tiempo un gran crecimiento, el cual se ha mantenido en el tiempo, ya

  Enviado por maka616 / 2.108 Palabras / 9 Páginas