Planificacion Estrategica Iacc

• PLANIFICACION ESTRATEGICA CORRECTA

  ababaMISIÓN.- Mis metas son graduarme de mi curso de ingles e inmediatamente buscar una oportunidad de empleo como profesor, tener buenas calificaciones en la Universidad y poner en práctica todo mi conocimiento que estoy adquiriendo cada día. No darme por vencido por cualquier dificultad sacar fuerzas para continuar con mi vida, saber sobrellevar problemas y solucionarlos lo mas brevemente y hacerme un buen líder. No dejar de estudiar porque siempre hay que actualizarse todos los

• Planificacion Estrategica

  MayraSalazar59PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Ing. Luis Pimentel Villalaz, M.B.A. Septiembre de 1999 RAÍCES, PUNTOS DE VISTA Y MODELO “ESTÁNDAR” DE LA ESTRATEGIA La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde el concepto ha sido utilizado durante siglos. El término estrategia viene del griego strategos que significa “un general”. A

• Planificacion Estrategica

  viith0oxPLANIFICAION ESTRATEGICA. Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. Inicios de la Planeación Estratégica Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con

• El valor de la planificación estratégica

  buinitzkySegún la metodología MBNQA la planificación estratégica y el desarrollo y administración de los recursos humanos premisa relevantes y primordiales para la gestión de calidad total la cual busca la efectividad y la eficiencia en todos los ámbitos presentes de una compañía. Para que se pueda llevar a cabo la ampliación de los criterios es imprescindible que la organización, en este caso Remodeling Designs y Case Handyman determinen y evalúen sus propias planificaciones, planes y

• Planificacion Estrategica

  judi_26REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HULMBOTD FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN SECCIÓN 401 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Profesora: Alumnos: Nancy Pino Julio Oliveros C.I 20.653.343 Mileidis Badillo C.I 20.914.389 Silvia Morales C.I 21.440.104 Santiago López C.I 23.691.270 Aquiles Correa C.I 24.685.682 Rodríguez Judimar C.I: 22.042.926 Caracas; marzo de 2013 Introducción Planificar es prever y decidir en el presente las acciones que nos conduzcan a un futuro deseable y

• Qué es Planificación Estratégica?

  karley52¿Qué es Planificación Estratégica? La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de

• Planificacion Estrategica

  JRCARIPREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO UNIVERSITARIO FRANCISCO DE MIRANDA (PNF) FUNDAMENTO ADMON MODULO II SECCIÓN “A02.402” PROFESOR: PARTICIPANTE: ENRIQUE ALFARO C.I 18440266 DEIKER ROMERO C.I 196722 JESUS RONDON C.I 17487762 CARACAS 18 OCTUBRE 2012 INDICE. Introducción………………………………………………………………3 Evolución Histórica De La Planificación estratégica………………4 Estrategia Global…………………………………………………………5 El Porvenir De Las De Las Decisiones……………………………….5 • Procesos…………………………………………………….........5 • Filosofía…………………………………………………………...5 • Estructura………………………………………………………...5 Concepto De Planificación Estratégica……………………………..6 Planificación Imperativa………………………………………………..7 Planificación Indicativa…………………………………………………8 Planificación Estratégica………………………………………………9

• Planificacion Estrategica Y Operativa

  dialu19741 Planificación Estratégica y Operativa Contenido de la presentación:
  Conceptos generales
  El proceso de planificación
  Estrategias
  Implantación, evaluación y reportes EL MUNDO MODERNO Avances tecnológicos Economía globalizada El volumen del conocimiento se duplica cada 10 años La competencia se ha generalizado EL CAMBIO Es la única constante, es permanente Se sucede cada vez con mayor frecuencia Es cada vez más profundo Las organizaciones exitosas requieren de una permanente adaptación a los

• BALANCE SCORECARD Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  DAVID_ESPINOSACAPITULO I BALANCE SCORECARD Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 INTRODUCCIÓN La empresa PINTULAC nace en 1984, con permanente vocación de servicio y asesoría personalizada convirtiéndose en la mejor alternativa dentro del mercado de pinturas y anexos de la construcción. En el año 2003 se fusiona con dos grandes empresas: Pinturas El Maestro con 18 años en el mercado y PINTULAC con 16, conjugando este conocimiento y experiencia llegando a una alianza estratégica para estar más

• El concepto de planificación estratégica

  Monchis26Concepto: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal. Investigación general de estrategias: Como se sabe la aplicación de la planeación estratégica data de la década del 60 del siglo XX y es acuñada por Alfred

• LO QUE NO ES PLANIFICACION ESTRATEGICA

  ninsay6. Lo que NO es Planificación Estratégica: • No trata de tomar decisiones futuras, ya que estas sólo pueden tomarse en el momento. Exige que se haga la elección entre posibles eventos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se toman en base en estos sucesos, sólo pueden hacerse en el momento. • No pronostica las ventas de un producto para después determinar que medidas tomar con el fin de asegurar la realización de

• Liderazgo Estrategico Y Planificacion Estrategica

  jeniffer31ESQUEMA Introducción 1. Concepto de Liderazgo Estratégico 2. Características del Liderazgo Estratégico 2.1. Visión, elocuencia y consistencia 2.2. Compromiso 2.3. Mantenerse bien informado 2.4. Disponibilidad para delegar y dar poder 2.5. Astucia política 3. Desarrollo del Liderazgo Estratégico 4. Importancia del Liderazgo Estratégico 5. Concepto de Planificación Estratégica 6. Herramientas de la Planificación Estratégica 6.1. El Diagnostico 6.2. Objetivos Bien Definidos 6.3. Selección de Estrategias 6.4. Criterios de Evaluación 7. Pasos para el desarrollo de

• Control De Lectura PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

  nosbinControl de lectura PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Las empresas son sistemas abiertos que dependen de otras organizaciones y luchan contra otra más. Misión es el existir para hacer algo, es el fin. Orienta las actividades de la organización, aglutina los esfuerzos; debe traducir la filosofía de la organización, valores y creencias así como principios. El nivel institucional la define pero en el fondo todos los miembros deben de respaldarla. Los valores que sin creencias básicas,

• La planeación o planificación estratégica

  broadbandAPORTE INDIVIDUAL CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS • Planeación Estratégica: La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. • CARACTERÍSTICA: Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos

• Unidad 2. Planificación Estratégica De La Calidad

  zabaletatorresUnidad 2. Planificación Estratégica de la Calidad Diseñar plan estratégico organizacional: Los planes estratégicos incorporan estrategias para mejorar la satisfacción del cliente, suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas, de tiempo de entrega y de calidad. El plan estratégico se concentra en los factores críticos de éxito de la organización, ofreciendo mecanismos para cerrar la brecha que existe entre lo que ésta es capaz de hacer en la actualidad y lo que necesita

• PLANIFICACION ESTRATEGICA

  fer_industryMATRÍZ FODA SUREMOTORS FORTALEZAS  Suremotors cuenta con respaldos profesionales de mucha experiencia  Se cuenta con un amplio stock de productos.  La efectividad de entrega de pedidos es muy buena  Se dispone de un equipo humano joven y dinámico.  Suremotors está innovando continuamente DEBILIDADES  El equipo humano tiene dificultad para viajar y desempeñarse en provincias.  Existen fallas en inventarios  Aproximadamente el 50% de personal o está totalmente capacitado

• Planificacion Estrategica

  NEUMANN1985TRABAJO EN EQUIPO Hace unos 20 años, cuando compañías como Toyota, Volvo y otras introdujeron equipos en sus procesos de producción, el hecho fue un notición porque nadie más lo estaba haciendo. Hoy la cuestión es totalmente al revés, uno se extraña de que en algunas organizaciones no se trabaje en equipo y es noticia. Grupo: según la Real Academia de la Lengua un grupo es una “ Pluralidad de seres o cosas que forman

• PLANIFICACION ESTRATEGICA.

  mariajsecitaTALLER DE DOCENCIA IV PLANIFICACION ESTRATEGICA. Programa  Es una secuencia de acciones predeterminadas que debe funcionar en circunstancias que permitan el logro de objetivos. Estrategia  Elabora uno ovarios escenarios posibles. Desde el comienzo se prepara, por si sucede algo inesperado, a integrarlo, para modificar o enriquecer su acción. DISEÑO DEL DISPOSITIVO Espacio estratégico en una red de relaciones y como combinaciones de componentes complejos que trabaja, desde un pensamiento de estrategia y no

• Planificacion Estrategica

  fredy1980UNIVERSIDAD PRIVADA DE HUANUCO FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. Evolución de la planificación estratégica. Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir. Esto representa el proceso de Planificación Estratégica que se aplica hoy en día

• PLANIFICACION ESTRATEGICA

  twinhyPLANIFICACION ESTRATEGICA. (RESUMEN) Evolución de la Planificación La Planificación estratégica es una herramienta que consiste en la búsqueda de las ventajas competitivas de la organización. Igor Ansoff (1997), identifica la aparición de la planificación Estratégica con la década de 1960. Para otros autores, la planificación estratégica como sistema de gerencia emerge formalmente en los años setenta. La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en los objetivos a las estrategias. Con la

• Planificación Estratégica

  krostyPlanificacion estrategica (global) La planeación estratégica orientada por el modelo del valor del cliente responde a tres preguntas Que queiren hacer? Como lo quieren realizar, que desean conseguir? Plan de acción de la organización tiene un horizonte de tiempo mas largo de 3 -5 años y se lleva acabo en los niveles corportativos y negocios. Se subdivide en Estrategia corporativa En que negocio debemos estar? responde desde el proveedor Portafolio de negocios de viacom es:

• Planificacion Estrategica

  y0l1m4r1) Etapas en el proceso de Gerencia Estratégica a) Formulación de estrategias: Es el proceso conducente a la fijación de la misión de la firma, llevando a cabo una investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y fijando objetivos y estrategias para la industria. Las estrategias seleccionadas deben aprovechar de forma efectiva las fortalezas de una industria, tratando de vencer sus

• La Planificación Estratégica Como Elemento Clave Para La Formación Del Estudiante En El Liceo Bolivariano

  NeriagalenoTITULO: la planificación estratégica como elemento clave para la formación del estudiante en el Liceo Bolivariano INTRODUCCIÓN Al referirse a la planificación estratégica, es necesario siempre tener en cuenta las condiciones que rodean el ámbito educativo más aun es tarea del Estado y de la sociedad aunar esfuerzos para compensar las ausencias y desventajas estructurales para tratar de superar el fracaso y evitar la exclusión, así como de fortalecer los ambientes que le permitan a

• Planificación Estratégica de la Calidad

  samuyesiUnidad 2. Planificación Estratégica de la Calidad Actividad- Planeación Estratégica de la Calidad En la anterior tarea que realizó para la empresa Saludable, se revisaron los aspectos que la organización debe planificar a nivel de tiempo, infraestructura, recursos financieros y humanos, tecnológicos, entre otros para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad. Ahora usted debe definir uno de los elementos más importantes en el proceso de implementación de un SGC que es

• Planificacion Estrategica

  La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los

• MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

  mafercf15MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Como una manera de analizar la planificación estratégica y sus elementos, a continuación se describen los modelos de planificación estratégica planteados por distintos autores. En primer lugar se presenta el Modelo de Planificación Estratégica de Fred David, el cual se desglosa en tres (3) etapas, con las siguientes fases: 1. Formulación de la estrategia. a. Desarrollo de las declaraciones de la visión y la misión. b. Realización de una auditoría externa

• Planificacion Estrategica De Una Intitucion Educatva

  ingridpaolita-CAPITULO Control del Ego el ego es como una máscara al cual nos vamos acostumbrando, poco tiempo después ya no sabemos quién es quién, estamos fundidos dentro de nuestra mascara, el ego trata de esconder la inseguridad de una persona, estos actos se ven reflejados en nuestras actitudes como por ejemplo el querer sentirse superior, no aceptar nuestros errores, etc. El ego muchas veces puede darnos éxito profesional pero no la felicidad, lograr lo que

• Planificación Estratégica

  alexwenmarPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad emprendedora. La misión, la visión y los valores no son el plan estratégico de una compañía. Son el eje del plan estratégico, y por ello, se consideran su guía o corazón. Su enunciación no es un proceso aislado que surge de la nada, sino que constituye una etapa del complejo proceso de planeación estratégica. La importancia

• Planificación Estratégica

  catalinaalbuja04El MOMENTO ESTRATÉGICO DE LA PLANIFICACION EDUCATIVA. ¨LA PLANIFICACIÓN ES PENSAR ANTES DE ACTUAR, ES EL ANÁLISIS QUE PRECEDE A LA ACCIÓN¨ Lo que implica el establecimiento de objetivos y metas y la elección de los medios más convenientes para alcanzarlos (planes y programas actualizados), la toma de decisiones, un proceso de previsión (visualización) anticipación (representación de un futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para lograr el concepto de adivinar el futuro). Por lo

• Planificacion Estrategica

  13031992¿Qué es la planificación? La planificación se define como parte del proceso administrativo, la cual tiene como objetivo el estudio y selección del mejor curso de acción a seguir, frente a una variedad de alternativas posibles y factibles de acuerdo a los recursos disponibles. La planificación induce a la mejor manera de tomar decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en

• Planificacion Estrategica

  feder2990Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias

• Planificacion Estrategica

  ricardoagustinRESUEN DE LIBRO: ALFRENTE DE CABIO Este libro tiene 12 capítulos del libro: Al frente del cambio, del autor John P. Kotter. CAPITULO N. 1 LA TRANSFORMACION D ELAS ORGANIZACIONES: ¿PORQUE FRACASAN LAS EMPRESAS? A pesar de tantas estrategias aplicadas como lo son: Reingeniería de procesos, nuevas estrategias, fusiones, reducciones de plantilla, iniciativas de calidad y proyectos de renovación de la cultura empresarial. Estos cambios afectan de forma emocional y psicológica a los trabajadores, ya

• Planificación Estrategica

  china2104PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS. ¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN? Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar con alguna probabilidad dónde vamos a estar en el futuro, en función de las decisiones que tomemos hoy. Planificar, en consecuencia, consiste en: • decidir

• Generalidades Sobre El Presupuesto Relación Y Planificación Estratégica

  aneurisvalenzPRESENTACION. Participantes: Erika Sugey Abreu Romero, 2007-9886. Francisco I. Pérez González, 2006-9225. Esther Céspedes Maldonado, 2010-2002-814. Presupuesto I: Generalidades sobre el Presupuesto (Relación y Planificación Estratégica). Facilitador: Domingo Díaz. Fecha de entrega: Cuarta facilitación día 2 de Octubre del año 2012. CONTENIDO. 1- INTRODUCION. 2- JUSTIFICACION. 3- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 4- OBJETIVOS. 5- ALCANCE Y LIMITES. 6- METODOLOGIA EMPLEADA. 7- MARCO CONCEPTUAL. 8- RECOMENDACIONES. 9- CONCLUSION. 10-BIBLIOGRAFIA. INTRODUCION. La finalidad de este trabajo es dar

• Planificacion Estrategica

  franklin4714l poder del estado para manejar las actividades económicas y financieras del país. Como sujeto político en el que reside la soberanía constituyente de un estado. En la república, los estados que integran al país son libres y soberanos en todo lo concerniente a su régimen interior. Es la capacidad que tiene un Estado para obligar a una persona (física o jurídica) a realizar un acto determinado. Son los métodos que utilizan los gobernantes para

• PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS

  OJEDALUMIPlanificación de estrategias para la enseñanza de la matemática 1. Introducción 2. El problema 3. Marco teórico 4. Marco metodológico 5. Conclusiones y recomendaciones 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN La importancia de la presente investigación está centrada en el estudio de planificación de estrategias para la enseñanza de la matemática en la segunda etapa de la educación básica, como contribución al desarrollo del pensamiento lógico, ya que se consideran como procesos mentales para el razonamiento, para obtener

• Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica

  jahelyI. Título: “Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica” (MCPE) II. Contenido (Introducción y Desarrollo): Además de clasificar las estrategias para obtener una lista de prioridades, sólo existe una técnica analítica en la literatura diseñada para determinar el atractivo relativo de las acciones alternativas viables. Esta técnica es la matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE) que representa el paso 3 del marco analítico para formular estrategias. Esta técnica indica, en forma objetiva, cuáles son las

• Planificación estratégica corporativa

  olgadau2. Planificación estratégica corporativa: -Planificación estratégica orientada al mercado: Es el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste viable entre recursos, objetivos y oportunidades de mercado. Donde el objetivo sería modelar y reestructurar las áreas de negocio y producto de la compañía, de forma que den beneficios y crecimientos satisfactorios. Las áreas de negocio han de estar orientadas al mercado. -Estructura de las organizaciones: • Los directores del nivel corporativo son los responsables del

• TIPOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

  arianyuEJEMPLOS DE LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIA DE INTEGRACION – INTEGRACION HACIA DELANTE iPad y iPhone comenzó a vender sus productos a vender sus productos a través de 2000 tiendas VerizonWireless y los 2200 puntos de venta de AT&T. Esta estrategia de integración hacia adelante tiene como finalidad llevar ventaja en el mercado de las tablets antes de que las versiones de su competencia aparezcan en el mercado. ESTRATEGIA DE INTEGRACION – HACIA ATRÁS La

• Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano

  gatis2430PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.

• IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

  jocoop1. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNA EMPRESA Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes definen eficientemente

• Planificación Estrategica

  MonikitarmijosEl proceso de la planificación estratégica incluye las siguientes fases: 1.- Análisis de las expectativas de la empresa: Como en la planificación estratégica no se espera necesariamente que el futuro sea mejor que el pasado, ni se supone que pueda extrapolarse; como primer paso se deben identificar las tendencias, amenazas, oportunidades y sucesos innovadores singulares que pueden cambiar las tendencias históricas. La determinación de las expectativas cierra la brecha de supervisión entre la extrapolación y

• La Planificación estratégica

  claudicristiEnsayo: La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y

• Planificacion Estrategica De Recursos De Informacion

  kristhercitaPLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS DE INFORMACION. La planificación estratégica de recursos de información es responsabilidad de todos los gerentes, pero el gerente del área de servicios de información desempeña el papel clave. Los gerentes son conscientes de la influencia del entorno de la empresa. La empresa está conectada a los elementos de su entorno mediante flujos de recursos tanto físicos como conceptuales. Estos tratan de obtener ventaja competitiva controlando los flujos de los recursos que

• Planificacion Estrategica

  krosty_the_clownAnálisis del entorno (clientes, proveedores, competidores y productos sustitutos) Competidores: Los competidores que existen son, Centro de Formación Técnica ( CFT) , Institutos Profesionales (IP) y Universidades. Existen más de 179 instituciones de educación superior, siendo el porcentaje más importante para los CFT y Universidades. Los tamaños de estos varían dependiendo de si es una Universidad , CFT o IP . Su gran fortaleza es el área económica, la mayoría de estos tienen financiamiento privado

• Planificación Estrategica

  YSANIASegún Fernando Rubén Valdivia (http://www.inus.org.ar/documentacion) El Plan Estratégico es, consecuentemente, aquel proceso en el que la organización pone en marcha los procedimientos que unirán el presente con el futuro deseado; una herramienta que le permitirá alcanzar su visión de éxito gracias a la aplicación de un método sistemático de definición de acciones; supone la capacidad de determinar un objetivo, asociar recursos y acciones destinadas a acercarse a ese futuro deseado, así como examinar los resultados

• Planificación Estratégica De Operaciones

  selaibur1.- Prioridades Estratégicas Las prioridades estratégicas indican las áreas en las que debe centrarse la producción para poder aportar ventajas competitivas a la empresa. Se derivan, de forma directa de la estrategia de negocio. Ésta estrategia se centra en cuatro aspectos básicos: coste, calidad, entregas y flexibilidad. Aunque todas son importantes, debemos fijar prioridades para poder seleccionar opciones. Las distintas prioridades estratégicas en ambas empresas serían las siguientes: - Fabricación de helados: Esta empresa está

• Planificación Estrategica

  lululaPlanificación estratégica. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información

• Planificación Estratégica LAN

  pipilinastarTRABAJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Primera etapa: 1. elegir empresa/datos financieros. 2. presentación empresa. 3. misión, visión, objetivo (valores), stakeholders, factores críticos de éxito. 4. negocio, empresa, datos duros, tamaño empresa. 1. LAN Airlines S.A. Datos financieros: 2. ¿Quiénes somos?: "LAN" hace referencia a la identidad consolidada que incluye LAN Airlines, LAN Express, LAN Perú, LAN Colombia, LAN Ecuador y LAN Argentina, así como también LAN Cargo y sus filiales. 

LAN sirve a 15 destinos en

• Planificación Estratégica, Complejidad E Incertidumbre

  daescuderoActualmente en Europa y fundamentalmente en Latinoamérica se plantea una nueva teoría de la estrategia, cuyo origen se remonta al año 2001, cuando un profesor de la Complutense de Madrid, Rafael Pérez, escribió los fundamentos de cómo realizarla en 671 páginas, estableciendo en ella “Una nueva teoría estratégica menos geométrica y más hermenéutica, menos racional y más relacional”. “Una teoría de la estrategia refundada desde la comunicación”. Mediante este escrito estableció pasos concretos para lograr