Porter ensayos gratis y trabajos
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Las Cinco Fuerzas Competitivas De Michael Porter
Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter Michael Porter, profesor de Harvard Business School, en uno de sus ilustrados libros titulado "Estrategia Competitiva" nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales dentro de una industria y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito tomando
Enviado por Serge1a / 2.069 Palabras / 9 Páginas -
5 Fuerzas De Porter.
ejemplo aplicando las 5 fuerzas de Porter. Empresa: Imelda Jaramillo. • Poder de negociación de los clientes: Los clientes además de ser clientes, son buenos negociantes, así que debemos ser flexibles pero hasta un cierto punto, ya que los clientes son buenos para influenciar los términos en que los productos o servicios de la industria son adquiridos; con mayor poder de negociación de los clientes, menor es la rentabilidad estructural del negocio. Esta empresa deber
Enviado por ronniecampoverde / 300 Palabras / 2 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
• Poder de negociación de los clientes: Los clientes además de ser clientes, son buenos negociantes, así que debemos ser flexibles pero hasta un cierto punto, ya que los clientes son buenos para influenciar los términos en que los productos o servicios de la industria son adquiridos; con mayor poder de negociación de los clientes, menor es la rentabilidad estructural del negocio. Esta empresa deber tener mucho cuidado en este aspecto. • Poder de negociación
Enviado por ronniecampoverde / 292 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Porter
Explique dos fuerzas bajo el modelo de Porter (micro entorno) relacionados a la industria a la cual pertenece Burger King El análisis Porter tiene por finalidad concluir sobre la industria en cuestión, en este caso de cadenas de comida rápida Burger King, a través del análisis de cinco fuerzas competitivas y cómo cada una de estas fuerzas afecta la rentabilidad en el largo plazo de las empresas que operan en esta industria y cuáles son
Enviado por jesuarmand / 1.208 Palabras / 5 Páginas -
Cadena De Valor De Porter
Cadena de valor de Porter Continuando con la serie de post dedicados al análisis estrátegico de una empresa, y que inicié con el Modelo de las 5 fuerzas de Porter aplicado a una correduría de seguros, os dejo ahora el post dedicado al análisis de la Cadena de Valor de la dicha correduría de seguros que, a efectos del post, llamaremos Auyere. Descripción de actividades La cadena de valor es el instrumento propuesto por Porter
Enviado por SDanita1AA / 1.523 Palabras / 7 Páginas -
Aplicación De Las 5 Fuerzas De Porter Para El Estudio Contable P & C
Aplicación de las 5 Fuerzas de Porter para el Estudio Contable P & C Ubicado: Calle Adán Acevedo 3er piso de INKAFARMA-oficina 4, Huacho Servicios de contabilidad, tributarios, laborales, entre otros, de manera manual o computarizada, a pequeños negocios que recién comienzan, a medianas empresas y en general. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores En función del capital necesario para invertirse, no existen barreras de entrada muy fuertes. La principal barrera a la entrada
Enviado por ceta85 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Las cinco fuerzas de Porter
Las cinco fuerzas de Porter Al realizar el análisis del caso llamado “Las cinco fuerzas de Porter” es inevitable cuestionarme si en mi ámbito laboral y profesional logro la generación de estrategias adecuadas que se traduzcan en rentabilidad para la empresa o mejor aún, si logro contrarrestar la rivalidad de forma estratégica de tal manera que genere una visión holística del sector que el que trabajo, todo esto con la finalidad lograr una sana y
Enviado por Pepeangelo / 878 Palabras / 4 Páginas -
Las 5 Fuerza De Porter
EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. | | |¿Qué son las Cinco Fuerzas del modelo de Porter? Explicación | |Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de la estrategia de una Unidad de Negocio utilizada para| |hacer un análisis de la atractividad (valor) de una estructura de la industria. El análisis de las fuerzas competitivas se | |logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales: | |Ingreso de
Enviado por kamil_22 / 203 Palabras / 1 Páginas -
Qué son las Cinco Fuerzas del modelo de Porter
5 Fuerzas De Porter EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. | | |¿Qué son las Cinco Fuerzas del modelo de Porter? Explicación | |Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de la estrategia de una Unidad de Negocio utiliz 1032 Palabras5 Páginas 5 Fuerzas De Porter Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa: 1.
Enviado por debi95 / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
El Modelo De Las 5 Fuerzas De PORTER
El modelo de las 5 fuerzas de Porter 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado. 2. La rivalidad entre los competidores Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus
Enviado por domenica.taiano / 373 Palabras / 2 Páginas -
5 Fuerzas De Porter
LAS 5 FUERZAS DE PORTER Las Cinco Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. También llamado "Modelo de Competitividad Ampliada de Porter", ya que explica mejor de qué se trata el modelo y para qué sirve, constituye una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Propuesto por Michael
Enviado por martin.619 / 2.437 Palabras / 10 Páginas -
Las Fuerzas De Porter
ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL E. PORTER Y SU APLICACIÓN A UNA EMPRESA INTRODUCCION Esta metodología desarrollada por Michael Porter estudia las técnicas del análisis de la industria o sector industrial, definido “como el grupo de empresas que producen productos que son sustitutos cercanos entre sí”, con el fin de hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico. Esta metodología permite conocer el
Enviado por pinchecarla1 / 2.290 Palabras / 10 Páginas -
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
LAS 5 FUERZAS DE PORTER Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus
Enviado por rbd34 / 2.419 Palabras / 10 Páginas -
5 Fuerzas Porter Bimbo
Análisis De Las Fuerzas De Porter Para Grupo Bimbo 1.- Amenaza de los nuevos competidores Bimbo posee el 65 % de acciones de Wonder pero eso lo hace por una sencilla razón para que no lo acusen de monopolio. El principal y prácticamente único competidor de Bimbo en el país es: Grupo Maseca (Gruma). GIMSA es el mayor productor de harina de maíz en México, con una participación de mercado aproximada de 70%. GIMSA comercializa
Enviado por giovannyenrique / 503 Palabras / 3 Páginas -
Biografía De Michael Porter
Biografía de Michael Porter Nacido en 1947 en los Estados Unidos, Michael E. Porter tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA y Doctor en Economía Empresarial de Harvard, recibió más de una docena de doctorados honoris causa de universidades de todo el mundo. Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó nuestras nociones de estrategia con más de 18 libros y 125
Enviado por marthalcp / 1.758 Palabras / 8 Páginas -
Modelo de las 5 fuerzas de Porter y su aplicación al sistema bancario de Guatemala
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Enviado por daddy18 / 2.076 Palabras / 9 Páginas -
El modelo de las 5 fuerzas de Porter
Introducción El trabajo de los Directivos se caracteriza principalmente por la TOMA DE DECISIONES. Es un acto que inicia los procesos laborales en las organizaciones, y forma parte de la Planeación Estratégicas en las Empresas basado en sus Debilidades y Fortalezas y las de sus competidores. Y es necesario abordar adecuadamente la brecha entre el estado actual y el estado “deseado, tener la disposición de enfrentar las situaciones tanto externas como internas y siguiendo con
Enviado por reny_molina / 3.068 Palabras / 13 Páginas -
5 fuerzas de Michael Porter
Contenido Tema: 1 5 fuerzas de Michael Porter Descripción de los métodos: 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes Influyen en las ganancias porque incrementan la rivalidad entre los vendedores y la disminución de precios 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores Aumenta los precios y disminuye la calidad y la cantidad 3. Amenaza de nuevos entrantes Traen nuevas capacidad y deseo de ganar participación de mercado, lo que puede producir
Enviado por elena1789 / 1.119 Palabras / 5 Páginas -
Cadena De Porter
NESCAFÉ. Misión “Convertirnos en un socio que inspire el crecimiento, capaz de proporcionar fórmulas creativas para alimentos y bebidas de marca, motivando a los operadores para que innoven y complazcan a sus clientes. Visión Ser la compañía líder de alimentos y bebidas nutritivas, saludables y de bienestar preferidas por los consumidores a lo largo de cada etapa de su vida. OBJETIVO GENERAL. El Plan Nescafé tiene como principal objetivo optimizar la cadena de suministro de
Enviado por aaronsm105 / 1.612 Palabras / 7 Páginas -
Cadena De Valor De Porter
1. Unidad Temática I. La organización y su entorno. TEMA 1 La organización y su entorno La organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Los elementos que integran una organización son: Misión, visión, objetivos generales y objetivos específicos. La misión consiste en definir el propósito de la misma y especifica el negocio al que se
Enviado por DavidReeyes / 2.512 Palabras / 11 Páginas -
Fuerzas De Porter
Toma de decisiones Decisión estratégica: adquirir la maquinaria necesaria para producción automatizada cuyo beneficio para la empresa será la disminución de la mano de obra y así obtener más rentabilidad disminuyendo lo gastos en planillas. Nombrar un directorio donde se tomen las decisiones importantes delegando responsabilidades brindándole autonomía para la toma de decisiones. Decisión táctica: el departamento de marketing iniciara una campaña de publicidad que logre posicionar la marca como mejor del mercado de cafeteras
Enviado por fernandorigail / 247 Palabras / 1 Páginas -
Las Cinco Fuerzas Competitivas Que Le Dan A La Estrategia Por Michael E Porter
E común con el mercado internacional de las obras de arte, o con el fuertemente regulado sector salud en Europa. Pero para comprender la competencia y la rentabilidad de cada uno de estos sectores, uno debe analizar la estructura subyacente de cada sector en términos de las cinco fuerzas competitivas (vea el recuadro “Las cinco fuerzas que dan forma a la competencia del sector”). Si las fuerzas son intensas, como lo son en los sectores
Enviado por camo08 / 1.654 Palabras / 7 Páginas -
Copetencias En Bebidas Energeticas (5f De Porter)
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Competidores A pesar de que en mercado de la bebidas alternativas existen una gran cantidad de empresas que ofertando bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas, este mercado ha demostrado ser muy rentable, ya que han generado enormes ganancias tanto en la creación, como la venta de este tipo de productos a empresas como Pepsi Co. Coca Cola, Red Bull GmbH, Rockstar, Inc., Hansen Natural Corporation, Living Essentials entre otras.
Enviado por ceortegas1 / 1.115 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Porter
COMPETENCIA DETERMINANTES DE LA RIVALIDAD • UNIVERSIDAD LATINO AMERICANA CIMA • UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN • UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE • UNIVERSIDAD PRIVADA JOSE CARLOS MARIATEGUI • UNIVERSIDAD PRIVADA ALAS PERUANAS • BAJO PRECIO DE EDUCACION Y NUEVA EN EL MERCADO CON ENFOQUE EMRPESARIAL EN SU CARRERAS • CUENTAS CON LAS MISMAS CARRERAS, EDUCACION GRATUITA PUBLICA • INSTUTICION QUE BRINDA FORMACION ACADEMICA A DISTANCIA A UN BAJO COSTO Y EN CORTO TIEMPO
Enviado por ralonsoam / 296 Palabras / 2 Páginas -
Oracle Porter's Five Forces Analysis
Oracle Porter’s Five Forces Analysis Posted on August 6, 2012 by John Dudovskiy Oracle2 150x150 Oracle Porter’s Five Forces Analysis Five forces strategy, introduced by Michael Porter (2004) describes five individual forces that shape the level of competition in any given industry. These forces consist of threat of new entrants, bargaining power of buyers, threat of substitute products or services, bargaining power of suppliers and the level of rivalry among existing firms within the industry.
Enviado por jdeissar / 716 Palabras / 3 Páginas -
Las 5 Fuerzas De Porter
Las 5 Fuerzas de Porter El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece 1. Rivalidad entre competidores Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad entre los competidores aumentará a medida que se eleve
Enviado por CelesteMontero / 591 Palabras / 3 Páginas -
Análisis De Las Fuerzas De Porter Para Grupo Bimbo
Análisis De Las Fuerzas De Porter Para Grupo Bimbo 1.- Amenaza de los nuevos competidores Bimbo posee el 65 % de acciones de Wonder pero eso lo hace por una sencilla razón para que no lo acusen de monopolio. El principal y prácticamente único competidor de Bimbo en el país es: Grupo Maseca (Gruma). GIMSA es el mayor productor de harina de maíz en México, con una participación de mercado aproximada de 70%. GIMSA comercializa
Enviado por geovanni2014 / 492 Palabras / 2 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER EN LA INDUSTRIA BANCARIA DE PUERTO RICO
ABSTRACTO Como futuros empresarios y analistas financieros tendremos que desarrollar estrategias administrativas para mantener y distinguir nuestras empresas. Para lograrlo existen modelos que nos brindan la oportunidad de realizar un trabajo exitoso y permanecer a la vanguardia en un mundo tan competitivo. Las oportunidades y amenazas de cada empresa al igual que las de los competidores se tienen que establecer y conocerse para tomar acción y establecer planes estratégicos y posicionarse en el mercado. Las
Enviado por / 899 Palabras / 4 Páginas -
Síntesis Del Artículo "Uderstanding Industry Structure" De Michael E. Porter.
Síntesis del artículo “Uderstanding Industry Structure” de Michael E. Porter. En apariencia, cada industria es diferente, pero comparten características similares. Para entender cuáles son las cualidades estratégicas de una industria primero tenemos que entender cuáles son las fuerzas que la controlan, estas según Porter son 5. 1. La amenaza de nuevos entrantes. 2. El poder de los suplidores. 3. El poder de los compradores. 4. Rivalidad entre los competidores existentes. 5. La amenaza de productos
Enviado por Lecna / 1.689 Palabras / 7 Páginas -
Las Cinco Fuerzas De Porter
En la conferencia Administrando a través del cuadro de mando integral, el Director General Miguel González mencionó el gran problema con el que se enfrentó al crear un sistema de control interno para la empresa. Dicho problema consistía en conseguir que los empleados se alinearan a los conceptos de la empresa ya que carecían de una visión en conjunto pues los reportes de cada área eran diferentes, por ende carecía de homogeneidad siendo datos provenientes
Enviado por luzzza / 429 Palabras / 2 Páginas -
5 FUERZAS DE PORTER
TEORIA DE JUEGOS Concepto básico Los modelos de la teoría de juegos pretenden describir situaciones estratégicas complejas dentro de un marco muy simplificado y estilizado. De forma análoga a los demás modelos de este libro, los modelos de la teoría de juegos abstraen una gran parte de los detalles de las personas y las instituciones de un problema para llegar a una representación de la situación que se pueda manejar en términos matemáticos. Esta capacidad
Enviado por BYRONNAVAS / 494 Palabras / 2 Páginas -
Fuerzas De Porter
Las Cinco Fuerzas de Michael Porter A continuación explicaremos detalladamente las cinco fuerzas de las Ventajas Competitivas de Michael Porter. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad. Lo mismo sucede
Enviado por sallygallardo / 2.535 Palabras / 11 Páginas -
Fuerzas De Porter
FUERZAS DE PORTER EJEMPLO: POLLERIA ROCKYS Y NORKYS Rivalidad entre los competidores existentes Rockys y Norkys son pollerías competidores que actualmente están presentes en el mercado de venta de Pollos a la Brasa con una alta participación de mercado a nivel nacional. Además de estas empresas, también encontramos un gran número de competidores en el mercado. Si por algún motivo las ventas de Rockys disminuyen, es probable que las ventas de Norkys se incrementen. Amenaza
Enviado por maxvanes / 282 Palabras / 2 Páginas -
Reseña Cluster De Porter
LOCAL CLUSTER IN A GLOBAL ECONOMY Referencia bibliográfica: Location, competition, and economic development: local cluster in a global economy. Economic Development Quarterly. Vol. 14, No. 1 – febrero de 2000. Autor : Este artículo fue desarrollado por Michael E. Porter, quién es una autoridad en estrategia competitiva, competitividad y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el
Enviado por perezma82 / 1.807 Palabras / 8 Páginas -
MODELO PORTER
SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNA MICHAEL PORTER Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros define un modelo que nos permite analizar las organizaciones en sus sectores, la competencia y la manera en la que las empresas pueden diseñar estrategias que permitan la generación y mantenimiento de ventajas competitivas respecto al resto de empresas del sector.Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en
Enviado por lizzydelangel / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
El Diamante De Porter
El modelo conocido como el Diamante de Porter sugiere que existen razones propias de cada país o nación para explicar por qué unos son más competitivos que otros y por qué algunas industrias dentro de cada país son más competitivas que otras. Éste fue el principal interrogante que en 1990 Porter comenzó a contestar en su obra “La Ventaja Competitiva de las Naciones”. Se trata por tanto de explicar cómo influye la pertenencia a un
Enviado por aveo1978 / 326 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS PORTER AEROMEXICO
ANALISIS PORTER AEROMEXICO AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES Mientras que es muy sencillo montar un pequeño negocio, la cantidad de recursos necesarios para organizar una aerolínea es altísima. En dicho mercado, por ejemplo, operan pocos competidores, y es poco probable la entrada de nuevos actores. En el sector de las aerolíneas de Bajo Coste, el tamaño es una barrera de entrada de tipo medio alto, dado que en el entorno en el que se sitúa es
Enviado por VeRiGo / 1.279 Palabras / 6 Páginas -
PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD
3.2 PLANTEAMIENTOS DE COMPETITIVIDAD 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las empresas, sectores y sus interrelaciones. 3.2.1.1 Las cinco fuerzas. El poder
Enviado por jenpao1 / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
LAS 5 FUERZAS DE PORTER Para Porter existen 5 fuerzas que van a determinar las consecuencias de rentabilidad a largo plazo ya se dé en un mercado en sí o de algún sector de este. Cuando la corporación analiza sus objetivos y los evalúa, debe hacerlo teniendo en cuenta estas fuerzas que rigen la competencia industrial; esas son: 1-Amenaza de entrada de nuevos competidores: en este punto hay que tener en cuenta si tenemos nuevos
Enviado por Fabricio1987 / 393 Palabras / 2 Páginas -
Cuadro De Las 5 Fuerzas De Porter
FUERZA FACTORES QUE DETERMINAN LA FUERZA DEFINICIÓN TEÓRICA DEL FACTOR ELEMENTOS QUE SE DEBEN INVESTIGAR Y FUENTES DE INFORMACIÓN AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES Economías de escala por el lado de la oferta Volúmenes de producción y distribución de costos desigual. Todas las actividades de cadena de valor. Beneficios de escala por el lado de la demanda Disposición de comprador aumenta dependiendo del número de compradores de la misma empresa. El tamaño de mercado y la
Enviado por fausyles / 253 Palabras / 2 Páginas -
LAS 5 FUERZAS DE PORTER
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER FUERZA 1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en los costos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. Esta amenaza depende de: •
Enviado por JuanDiego1234 / 624 Palabras / 3 Páginas -
5 Fuerzas De Porter: Mercadona
El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del análisis de la industria o sector a la que pertenece. Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria: 1. Rivalidad entre competidores 2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores 3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos 4. Poder de negociación de los proveedores 5. Poder
Enviado por mgimtorr / 937 Palabras / 4 Páginas -
El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter
El MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER El modelo de las 5 fuerzas de Porter es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias también para poder definir una ventaje competitiva, para conocer la dinámica de la industria y posición de la empresa sobre ella y por último para mejorar la posición estratégica y como mejorarla. la naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco
Enviado por Enartrosis / 679 Palabras / 3 Páginas -
Las cinco Fuerzas Porter: Definición
ndice de Contenidos: 0. Las cinco Fuerzas Porter: Definición 3 1. Fuerza 1: Barreras de Entrada, Posibilidad de nuevos ingresos 3 2. Fuerza 2: Productos sustitutivos 5 a) Compañías Tradicionales 5 b) Trenes de Alta Velocidad 5 c) Vuelos charter 6 3. Fuerza 3: Poder negociador de/ante proveedores 6 a) Aviones 6 b) Petróleo 6 c) Aeropuertos 7 4. Fuerza 4: Poder negociador de los clientes y sobre clientes 7 5. Fuerza 5: Intensidad de
Enviado por ert345 / 267 Palabras / 2 Páginas -
CINCO FUERZAS DE PORTER
Las cinco fuerzas de Porter Desde el punto de vista de Porter afirma que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: Fuerza 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes Si en un sector de la economía entran
Enviado por Cristina / 942 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Las Cinco Fuerzas De Porter
INTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovechare para aplicarlo de una forma muy resumida al sistema bancario de Guatemala
Enviado por Andrea050612 / 1.779 Palabras / 8 Páginas -
Capitulo 2 Porter
LA CADENA DE VALOR El nivel adecuado para construir una cadena de valor son las actividades que se desempeñan en una industria particular. La meta de una estrategia genérica es generar a los compradores un valor que supere su costo. El valor y no el costo, debe utilizarse al analizar la posición competitiva. La cadena de valor contiene el valor total y consta de actividades relacionadas con valores y de margen. Se trata de las
Enviado por cozzyta / 2.368 Palabras / 10 Páginas -
La matriz de las 5 fuerzas de Porter
Esta competencia es fuerte, porque hay otras empresas que recurren a estrategias para bajar mucho los precios, aun así Ikea es muy competente en cuanto a precios (precios bajos porque intenta reducir al máximo sus costes), diseño original y sencillo, presta servicios a los clientes para facilitarles la elección del producto adecuado etc., Es decir, ésta empresa actúa en un entorno muy competitivo, pero también es capaz de competir debido a que coopera y trabaja
Enviado por vonlock / 201 Palabras / 1 Páginas -
Matriz De Porter
Poder de los compradores "Los compradores tienen más poder cuando: Los vendedores son pocos y pequeños y los compradores pocos y grandes. Los compradores adquieren grandes cantidades. Un comprador individual es un gran cliente. Los compradores pueden cambiar proveedores a bajo costo. Los compradores compran de múltiples vendedores a la vez. Los compradores pueden integrarse fácilmente hacia atrás." Nuevos competidores / potenciales "Los competidores entrantes (a la industria) amenazan a las compañías establecidas. Barreras al
Enviado por scadavid / 215 Palabras / 1 Páginas -
TEORÍA DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE PORTER
Porter nos dice que en la industria existen dos tipos de competencia, la positiva y la destructiva, la primera es cuando un competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el mercado y la otra es justamente todo lo contrario pues todas las empresas ofrecen lo mismo. Porter hace mención que los grandes empresarios compiten a través de: 1. Costos Bajos. 2. Diferenciación del Producto. 3. Alta Segmentación. 1. Costos Bajos: porter al
Enviado por stephy91 / 696 Palabras / 3 Páginas