Porter ensayos gratis y trabajos

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Ejemplo Ensayo 5 Fuerzas De Porter

INTRODUCCION: En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco fuerzas de Porter, este es un modelo estratégico realizado por el economista y profesor Michael Porter en 1989, cada una de las fuerzas analiza desde el poder que cada una de las fuerzas pueda tener para influir en la industria en la que se encuentre operando el negocio. Aprovecharemos para aplicarlo de una forma muy resumida alsistema bancario de Guatemala y

Enviado por payozeru / 1.622 Palabras / 7 Páginas
ESTRATEGIAS DE PORTER

ESTRATEGIAS GENÉRICAS  De Porter: Diferenciación: Ejemplo 1: Duracell puede ser, sin duda, uno de ellos. Su anuncio en televisión siempre ha dicho que su pila alcalina es la de mayor duración, lo que le permite tener un precio más elevado que la competencia. En sus inicios, la pila alcalina se presentaba al público destacando que tenía una duración mayor que las pilas alcalinas. Hoy en día, estas últimas han reducido su cuota de mercado

Enviado por dianap30 / 3.464 Palabras / 14 Páginas
Analisis PEST Y PORTER Del Agua Embotellada

El análisis del entorno genérico trata los siguientes factores (análisis PEST), externos a la industria del agua embotellada: -político-legales: política en España (La política del agua en España se ha basado en el aumento de recursos hídricos), leyes referentes al embotellamiento, controles a la actividad, ética en la comercialización del agua embotellada, acuerdos gubernamentales en dicho sector industrial. Tal como dispone el texto, "En la UE la calidad tiene que ser reconocida por una autoridad

Enviado por yeniiitaahx / 465 Palabras / 2 Páginas
Porter De Una Constructora

. INTRODUCCIÓN El mercado de la construcción tiene una importancia muy relevante dentro de la economía chilena: es un sector que atraviesa transversalmente la económica, pues “produce” la infraestructura física en casi todos los sectores económicos; en sí mismo tiene una participación muy relevante dentro del producto y la inversión nacional. De hecho, estas características del sector de la construcción en Chile son prácticamente idénticas a las que se reportan en muchos otros países, particularmente

Enviado por danipaztq / 461 Palabras / 2 Páginas
LAS ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE M. PORTER

Según las estrategias genéricas de M. Porter, plantea y desarrolla las modalidades de estrategia sobre la actividad organizacional de la empresa donde laboras, caso contrario, elige una empresa que se dedique a brindar servicios de intermediación laboral. Tu propuesta debe ser sustentada. Envíalo a través de este medio. Para poder entender y lograr un mejor desarrollo del presente trabajo, primero daré los conceptos básicos de las estrategias genéricas de M. Porter. LAS ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE

Enviado por cielo2869 / 636 Palabras / 3 Páginas
Diamante De Porter

EL DIAMANTE DEPORTERPORTER ¿Cuándo usarla? - Para definir una ventaja competitiva- Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella.- Para analizar la posición estratégica y cómo mejorarla. Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias. Porter, La naturaleza de la competitividad en una empresa determinada es vista como el conjunto de cinco fuerzas1.- Rivalidad entre empresas competidoras 2.- Entrada potencial de nuevos competidores 3.-

Enviado por magnetrosis / 310 Palabras / 2 Páginas
Porter Zara

*** ANALISIS DE COMPETITIVIDAD (LAS CINCO “5” FUERZAS DE PORTER). Intensidad de la Competencia. El número de competidores existente es muy elevado. El ritmo de crecimiento del sector es reducido, ya que está en fase de madurez. Los costos de almacenamiento son bajos al ser los productos no perecederos. No existe grado de diversificación en cuanto a la calidad de los productos, por lo que la elección de los consumidores se basa en el precio

Enviado por vtorres38 / 541 Palabras / 3 Páginas
Porter De Apicultura Apix

AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES La amenaza de entrada de nuevos competidores, depende en gran medida de las barreras de entrada que necesitan ser vencidas por los nuevos competidores entrantes. Algunas barreras que se identifica en el sector apícola se describen a continuación La apicultura en el país son mayoritariamente pequeños productores, pero dentro de estos se puede encontrar empresas establecidas y con altos volúmenes de venta lo cual es un riesgo para la

Enviado por vnisg / 1.567 Palabras / 7 Páginas
Analisis De Porter - Mercado De Bebidas En El Peru

ANALISIS DE PORTER SECTOR GASEOSAS PERU 1.- Poder de negociación de los clientes - COMPRADORES Las gaseosas, al ser bienes de consumo masivo, tienen una amplia cantidad de clientes, tanto minoristas como mayoristas, lo que hace poco probable que estos puedan ejercer un gran poder de negociación sobre la industria. La distribución de sus productos en el mercado es bastante variada. En lo que respecta a las grandes empresas, estas tienen sus propios canales de

Enviado por xdtaticita / 305 Palabras / 2 Páginas
Anallizis Porter De Chevrolet

Presentación Capital Semilla Proyecto: Made in chile Integrantes: Casanova Cristóbal Espinace Josué Hanania Javier Reyes Tamara Soffia Benjamín Profesor: Gustavo Dougherty Índice Inicio Capital Semilla Pág. 3 Misión, visión, valores Pág. 4 Análisis FODA Pág. 5 Desarrollo del proyecto Pág. 6-8 Análisis de competencia Pág. 9-11 Carta Gantt Pág. 12 Estado Resultado Pág.13 Evidencias Irrefutables Generación Capital Semilla Pág. 14-16 Ensayos Pág. 17-21 Currículum Vitae Pág. 22-26 Poder Simple Pág.27 Estado de cuenta Pág.28 Conclusión

Enviado por / 2.195 Palabras / 9 Páginas
Analisis Porter A Sodimac Chile

Fortalezas • Primera tienda por departamento en incursionar en provincia. • Cuenta con más tiendas por departamento en provincias. • El crecimiento de las ventas en los últimos años. • Mayor participación de las ventas de las tiendas por departamento. • Gran penetración de mercado de la tarjeta CMR. • Forma parte del Grupo Falabella. Debilidades • La marca está igualmente posicionada que su competencia directa. • No tiene una ventaja competitiva diferencial marcada respecto

Enviado por akil3ss / 1.033 Palabras / 5 Páginas
Diamante De Porter

. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS • Haber ganado numerosos premios de calidad desde sus inicios • Posicionamiento y marca establecida • Definido como un blend dinámico y vibrante, no deja de ser una de las maltas más vendidas del mercado y en los últimos cinco años el whisky se ha posicionado como una de las bebidas alcohólicas preferidas de los consumidores de whisky • Incremento de sus ventas • Clientes fidelizados OPORTUNIDADES • El Perú al

Enviado por cmario319 / 209 Palabras / 1 Páginas
Análisis de Porter

Análisis de Porter a) Rivalidad entre competidores En nuestro país el sector del calzado de seguridad es muy grande. Se hacer notorio que la mayoría de los productos ofrecidos son copias de grandes marcas, y cada vez que se presenta un nuevo modelo de calzado no tarda en ser copiado, incluso los mismos comerciantes se encargan de facilitar el producto a otros fabricantes para que realicen las imitaciones a precios más bajos y poder generarles

Enviado por mayhernandez / 335 Palabras / 2 Páginas
Analisis Porter De Chevrolet

Presentación Capital Semilla Proyecto: Made in chile Integrantes: Casanova Cristóbal Espinace Josué Hanania Javier Reyes Tamara Soffia Benjamín Profesor: Gustavo Dougherty Índice Inicio Capital Semilla Pág. 3 Misión, visión, valores Pág. 4 Análisis FODA Pág. 5 Desarrollo del proyecto Pág. 6-8 Análisis de competencia Pág. 9-11 Carta Gantt Pág. 12 Estado Resultado Pág.13 Evidencias Irrefutables Generación Capital Semilla Pág. 14-16 Ensayos Pág. 17-21 Currículum Vitae Pág. 22-26 Poder Simple Pág.27 Estado de cuenta Pág.28 Conclusión

Enviado por / 6.861 Palabras / 28 Páginas
Estrategias genéricas de Michael Porter

Estrategias genéricas de Michael Porter Michael Porter expone un grupo de estrategias genéricas competitivas aplicables al mundo empresarial las cuales consisten en el liderazgo en costes, la diferenciación y la focalización. Dichas estrategias genéricas son válidas y conducen al rendimiento de la empresa y a obtener una ventaja competitiva. Sin embargo, no se puede combinar la diferenciación con el liderazgo en costes ya que tal y como lo decía Porter en su teoría de 1980,

Enviado por yibril / 382 Palabras / 2 Páginas
Fuerza Michel Porter

Estrategia: Determinación de objetivos a largo plazo, acciones a emprender y asignación de recursos necesarios para alcanzar propuesto. (Chandler) Administración estratégica: diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los objetivos se agrega a las políticas y a la estrategia como uno de los factores claves para el proceso de Administración estratégica. (OBJETIVOS, POLÍTICAS, ESTRATEGIAS) Planeación: Preveer, anticiparse a situaciones que nos puedan afectar positiva o negativamente (sucesos futuros) (función

Enviado por na.ibaceta / 1.168 Palabras / 5 Páginas
Determinantes De La Competitividad De Porter

LOS DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD DE PORTER Dotación del País, Naturaleza de la Demanda Interna, Estructura Productiva, Condiciones hacia las empresas... Por: Alejandro Jáuregui Gómez La instauración de la competitividad como un objetivo de desarrollo latinoamericano presupone tener alguna idea sobre cómo se promueve y apoya a los países en la elevación sostenida de la productividad de sus diversas actividades. De acuerdo con Michael Porter [1], cuatro factores pueden ser determinantes en la competitividad :

Enviado por anacasver / 860 Palabras / 4 Páginas
Porter Seleccion De Competidores

CAPITULO 7 - SEGMENTACIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL Y VENTAJA COMPETITIVA Los sectores industriales no son homogéneos. Los segmentos industriales tienen unaestructura de la misma manera que los sectores industriales, y la fuerza de las 5 fuerzascompetitivas difieren con frecuencia de una parte del sector industrial a otra. Lossegmentos también implican con frecuencia cadenas de valor del comprador diferentes y/ola cadena de valor que la empresa requiere para servirlas bien. Las cuestiones crucialesestratégicas que enfrentan las

Enviado por kris333 / 2.471 Palabras / 10 Páginas
Análisis Porter

Análisis Porter FODA Oportunidades y Fortalezas: Posición y Reconocimiento de Marca: Ripley es una de las tres principales tiendas por Departamento de Chile, posee un 26% de participación de mercado. La marca “Ripley” se encuentra fuertemente posicionada en el mercado y es reconocida por los consumidores, reforzada por una activa campaña publicitaria. Potenció la imagen de glamour e internacionalidad que ha sido el punto clave y consistente del posicionamiento de Ripley desde hace varios años.

Enviado por diablos / 247 Palabras / 1 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter De Una Empreza Metalurgica

• Amenazas de Nuevos Competidores: En el caso de TucMetal pasa que luchan en un entorno extremadamente competitivo indiferenciado y muy disputado en cuanto a precios. Pese a ser un sector donde no existen muchas empresas en el rubro. Y la diferencia va estar en la calidad de los productos o servicios que brinda cada empresa. • Poder de negociación de los Proveedores: Los proveedores tienen un alto poder de negociación puesto que el número

Enviado por Lucaas1 / 321 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter Aplicadas A La Serenisima

Las 5 fuerzas de Porter. Rivalidad entre firmas establecidas: Gracias a nuestra trayectoria, calidad y experiencias hoy somos una empresa competente en todas las áreas. Nuestros productos compiten nacional e internacionalmente nuestros principales competidores son: SANCOR, PARMALAT, MILKAUT, NESTLE, LECHE PASCUAL, VERONICA Y SANTA BRIGIDA. La mayoría de estas marcas llevan años en el mercado son competidores de calidad pero gracias a la calidad de nuestros productos logramos ser altamente competitivos. Hay muchas otras marcas

Enviado por alexisgramajo / 391 Palabras / 2 Páginas
Análisis de las cinco Fuerzas de Porter

Análisis de las cinco Fuerzas de Porter:  Poder de negociación de los clientes: Como consecuencia de las bajas barreras de entrada y sustitos en esta industria podemos entender que los clientes tienen alto poder de negociación. Esto se refleja en los pecios al cual se ofrecen ciertos modelos y también en los altos gastos en publicidad y marketing que se gastan las automotrices en sus campañas para captar más clientes y retenerlos. Son muchas

Enviado por / 519 Palabras / 3 Páginas
Michael Porter

noviembre de 2001, Michael Porter, el conocido economista de la Universidad de Harvard y experto mundial en competitividad (tanto de empresas individuales como de sectores y naciones), disertó en Argentina (en Bs.As. como no podía ser de otra manera) sobre la competitividad de la economía de nuestro país. Y para sorpresa de este economista mendocino, quien no concurrió a la charla pero sí obtuvo el material expuesto durante la misma, uno de los ejemplos que

Enviado por / 943 Palabras / 4 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter

CAPITULO 3. PLAN ESTRATEGICO 3.1 Análisis de las cinco fuerzas de Porter 3.2 CRUCE DE MATRIZ DAFO INTERNO EXTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES 1. El producto a desarrollar es un producto diferente con respecto a los que existen en el mercado. 2. Apoyos gubernamentales y fácil financiamiento para la creación de nuevas empresas en Colombia. 3. Claridad en los procesos de producción y estandarización para dar cumplimiento a los requisitos de calidad y fitosanitarios. 4. El proyecto

Enviado por sabrina30 / 720 Palabras / 3 Páginas
FUERZAS DE PORTER

FUERZAS DE PORTER Poder de negociación de los Compradores o Clientes SI los clientes son muchos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa. Ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezco oportuno pero que generalmente será menos al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si existen muchos proveedores,

Enviado por carito1811 / 1.292 Palabras / 6 Páginas
Porter Vs Kotler

Desarrollo 1. ¿Cuál es la diferencia o similitud entre la definición de ventaja competitiva planteada por Kotler y la planteada por Porter? Considerando el concepto de Kotler: “Ventaja Competitiva es la capacidad de una empresa para tener un desempeño, en uno o más aspectos, que los competidores no puedan o no estén dispuestos a igualar”. En este caso, desde la perspectiva de él, refiere que la ventaja competitiva tiene relación directa con las herramientas que

Enviado por ansaycas / 579 Palabras / 3 Páginas
Las Cinco Fuerzas De Porter De Sony

Introducción: Este trabajo de curso es para evaluar los diferentes factores que afectan al negocio internacional. Como político, social, económico y tecnológico. Usted verá todos estos factores que se debatirán en una compañía elegida y que también contiene la cadena de suministro con el proceso logístico de la empresa elegida. El negocio internacional es el proceso de integración y la interacción entre las personas es el proceso de aumentar la interdependencia y la conectividad de

Enviado por isaias_226 / 2.437 Palabras / 10 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa, y como dices en este caso tu empresa de helados: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de las devoluciones en ventas. Es decir, siempre debes estar atento en que lugar estas colocando tu negocio y sobre tddo k tanta competencia

Enviado por karinnnn / 301 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Michael Porter

¿Qué es estrategia? Su competencia podrá implantar mejoras en su calidad y eficiencia, pero no será capaz de copiar su estrategia de posicionamiento, la cual debe constituirse en el elemento diferenciador de su compañía frente a las demás. En este documento clásico de Michael Porter, se responden muchas preguntas como: ¿Cuál es el propósito del posicionamiento estratégico? ¿En qué consiste la efectividad operacional? ¿Por qué el diseño de la estrategia se basa en la creación

Enviado por icponcee / 6.651 Palabras / 27 Páginas
MATRIZ DE PORTER

Esta barrera se crea cuando, en un sector, las empresas no alcanzan el nivel de costes más bajo posible hasta que su cuota de mercado es lo suficientemente grande para que les permita volúmenes considerables de producción, ya que, de este modo los costes fijos se reparten entre un mayor número de unidades. D C A B coste medio unitario producción anual La empresa disfruta del efecto escala hasta que su producción alcanza el nivel

Enviado por MarijoCruz / 792 Palabras / 4 Páginas
Análisis De Las Cinco Fuerzas De Porter Para El Cacao

CINCO FUERZAS DE PORTER PARA LA EXPORTACIÓN DE CACAO Análisis de la amenazas de nuevos competidores Los problemas que tienen los nuevos competidores para entrar al eslabón productivo se encuentra el financiamiento, el acceso a la tecnología del cacao, la organización y la comercialización. El gobierno actualmente está brindando asistencia técnica a través del Plan de productivo, tienen que estar enfocado en solventar el problema financiero y la asistencia técnica. Poder de negociación de los

Enviado por tomasnoe / 414 Palabras / 2 Páginas
Fuerzas De Porter

Rivalidad entre competidores En la industria de Tecnologías de la Información IBM compite principalmente con Dell, Hewlett – Packard y Compaq, siendo esta competencia FUERTE ya que todas estas corporaciones presentan similares productos (y desarrollos de productos similares) y servicios al cliente. Productos Sustitutos Cuando IBM lanzó en 1981 su primer ordenador personal, se convirtió en líder de ese mercado, pero con el pasar de los años, aparecieron nuevas tecnologías mucho más baratas, con nuevas

Enviado por jpegue2014 / 230 Palabras / 1 Páginas
Análisis de las 5 fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter Nombre de los integrantes: Coordinador equipo: Ilse Rain Nombre Empresa: Chilexpress Historia y descripción de la Empresa En 1989 nace la empresa Chilexpress, la que comenzó realizando sólo envíos certificados, servicio que más tarde se consolidaría en la empresa de Courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería, bajo la razón social de Chilexpress S.A. Se especializa en Courier, mensajería expresa, servicios de transporte

Enviado por Yiegitoxd / 805 Palabras / 4 Páginas
Las 5 Fuerzas De Porter

Origen de las 5 Fuerzas de Porter *En 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. *El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. *Se basa en la idea de que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la

Enviado por juanitoruiz1988 / 824 Palabras / 4 Páginas
Fuerzas Competitivas Porter

Análisis de las fuerzas competitivas para la industria de bebida Coca-Cola La empresa Coca-Cola que pertenece a la industria de bebidas, ha tenido que implementar su diversificación aumentando sus dominios de actividad estratégica con el pasar de los años, ya que los gustos y preferencias de sus clientes ha venido variando, por lo que hoy en día además de su bebida negra y popular la Coca-Cola ofrece sodas, jugos, agua, té, bebidas energéticas y productos

Enviado por mssandovalgu / 1.516 Palabras / 7 Páginas
Las Cinco Fuerzas De Michael Porter

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella. Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva como base para

Enviado por driveraa / 1.351 Palabras / 6 Páginas
Estrategias Competitivas Genéricas Capítulo II M.Porter.

Tres estrategias Genéricas. a) Liderazgo en Costos b) Diferenciación c) Enfoque o alta segmentación. 1.El liderazgo en costos .-Requiere+ de la construcción agresiva de instalaciones capaces de producir grandes volúmenes en forma eficiente, de vigorosos empeño en la reducción de costos basados en la experiencia, , de rígidos controles de costos y de los gastos indirectos. El bajo costo con relación a los competidores es el tema que recorre toda la estrategia…. 2.Teniendo una posición

Enviado por helbis / 933 Palabras / 4 Páginas
Analisis De Porter

INTRODUCCION Lo que son las compañías gigantes, y su presencia en lo que se podría decir casi todo el mundo. En este caso se estudiara Coca Cola Company, y las cinco fuerzas aplicadas de Michael Porter en ella. Tomando en cuenta que estas fuerzas son las siguientes: Rivalidad entre los competidores, Amenaza de nuevos competidores entrantes, Amenaza de productos sustitutos, poder de negociación de los proveedores a los vendedores y poder de negociación de los

Enviado por ppms / 665 Palabras / 3 Páginas
Gerecia De Ventas- Porter

La amenaza de entrada a la industria: - La amenaza de entrada es muy baja debido a los altos niveles de inversión requerida. - Hay empresas que compiten con Marrache SAC como: la empresa Molitalia también ofrece de productos de consumo masivo debido al tamaño de la operación y de sus eficientes canales de distribución. - En el caso de productos como las margarinas y aceites, la inversión que se requiere para implementar este tipo

Enviado por carloscr027 / 607 Palabras / 3 Páginas
CAPITULO 6 MICHAEL PORTER

CAPITULO 6 MICHALE PORTER A menudo se da poca importancia a los clientes y proveedores, porque la importancia se centra en los problemas en los problemas de operaciones. Si la compañía presta suficiente atención a este tipo de problemas, estará en condiciones de mejorar su posición competitiva y disminuir su vulnerabilidad cuando unos y otros ejerciten su poder. Selección de clientes El grupo de compras rara vez es homogéneo, las industrias al igual que los

Enviado por sandybel_777 / 294 Palabras / 2 Páginas
5 Fuerzas De Porter

5 FUERZAS DE PORTER. Al momento de incursionar en el mercado a través de la implantación de una nueva empresa, deben tomarse en cuentas ciertas fuerzas competitivas que según sea su magnitud van a tener influencia en nuestro producto, estas fuerzas competitivas son externas y para ello Michel Porter las define de la siguiente manera: • Rivalidad Competitiva. • Poder de los Compradores. • Poder de los Proveedores. • Amenazas de Nuevos Entrantes. • Bienes

Enviado por JoseAlam / 684 Palabras / 3 Páginas
Fuerzas De Porter FEMSA

FUERZAS DE PORTER DE FEMSA 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores Amenazas actuales • Grupo Pepsico • Grupo Peñafiel • Grupo Yoli • Pascual • AGA • Ajemex (Big Cola) • Jarritos • Chaparrita del Naranjo • Nestlé Waters • Dr. Pepper Snapple Group. Inc. • Grupo Danone División de Agua • RedBull • NESCAFÉ • Café Oro • The Italian Coffee • Starbucks • Café Punta del cielo • Cerveza Victoria • Carlsberg

Enviado por vanaheim / 441 Palabras / 2 Páginas
5 FUERZAS DE PORTER

5 FUERZAS DE PORTER -RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES En la industria en la que desarrolla sus operaciones Didactic, no existe una alta competencia y no es un factor de riesgo, debido a que si bien el segmento de mercado de la empresa está orientado al sector medio-alto de la población, ésta consiguió diferenciarse de sus competidores y ser reconocida por un producto diferente. -AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Respecto a este punto, es posible el

Enviado por camila8529 / 364 Palabras / 2 Páginas
Analisis De Las 5 Fuerzas De Porter

• Poder de negociación de los compradores o clientes: Concentración de compradores, respecto de la concentración de compañías: al ser una región turística existe una alta concentración de resorts en sectores costeros, en su mayoría, y también una alta concentración de personas, es decir posibles clientes, lo que influye en que esta industria este aumentando continuamente su oferta. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costos fijos: esta industria implica y genera una gran

Enviado por xpaaaaaux / 787 Palabras / 4 Páginas
Michael Porter - Understanding Industry Structures Español Resumen

Entendiendo la Estructura de la Industria La esencia del trabajo de un estratega es poder con la competencia. Cada industria tiene una estructura distinta que determina la interacción competitiva que se desarrolla. Entender la estructura de la industria de una compañía ahora y en el futuro es una disciplina fundamental en la formación de la estrategia. Las industrias también difieren en un aspecto crucial: ellos registran diferentes niveles de promedio de rentabilidad en el largo

Enviado por jcmunozv / 3.580 Palabras / 15 Páginas
Análisis De Las 5 Fuerzas De Porter

Las "Cinco fuerzas de Porter" han dado forma a una generación de prácticas de investigación y de negocios académica. En esencia, el trabajo del estratega es comprender y hacer frente a la competencia. A menudo, sin embargo, los gerentes definen la competencia muy estrecha, como si se produjo sólo entre los competidores directos de la actualidad. Sin embargo, la competencia por las ganancias va más allá de los rivales establecidos de la industria para incluir

Enviado por rodmontero / 762 Palabras / 4 Páginas
Análisis PES / Porter Caso Skil

Caso SKIL Fortalezas • Skil es una marca emblemática y de reconocimiento en el mercado mundial de Herramientas Eléctricas • Respaldo de Calidad y Garantía al pertenecer al Grupo Bosch. • Respaldo de una amplia Red de Servicios Técnicos. • Marca de calidad y de constante innovación • Estrategia de Distribución ya establecida y desarrollada ya que lo trabajamos con nuestra marca de Herramientas Eléctricas Bosch. (Traditional Trade y Key Account) • La Distribución de

Enviado por mvasquezxp / 954 Palabras / 4 Páginas
5 Fuerzas De Porter

Las cinco fuerzas de Porter (F1) Poder de negociación de los Compradores o Cliente SI los clientes son muchos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa. Ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Además, si

Enviado por camilatapia52 / 451 Palabras / 2 Páginas
Análisis PORTER Viña Concha Y Toro

Toda empresa que actúa en un mercado está sometida a 5 fuerzas competitivas o Amenaza de nuevos entrantes o competidores: es la posibilidad de que nuevos competidores ingresen a participar del mercado. o Poder de negociación de los proveedores. Es cuando los proveedores pueden imponer condiciones tales como las de precio y tamaño de pedido. o Poder de negociación de los clientes. Es que tan fuerte es la posición del cliente gracias a factores como:

Enviado por Claudiazu / 807 Palabras / 4 Páginas
Análisis de M. Porter

“Análisis de M. Porter” “CCU” Integrantes: Fidel Popayán Andy Saez Ramo: Planificación estratégica 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. La empresa CCU se compromete con lo que denomina la Acción Inspiradora, motivando a sus consumidores a elegir libremente, de manera responsable e informada entre las diversas opciones de calidad y productos que ofrece; apoyando el negocio de sus clientes, potenciando sus capacidades y el trabajo mancomunado; inspirando a su gente a dar lo mejor

Enviado por hardcore_009 / 894 Palabras / 4 Páginas

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